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廚師崗位職責(zé)最新
在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的廚師崗位職責(zé)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。
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1、全面檢查菜點(diǎn)質(zhì)量,杜絕不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的成品和半成品。
2、制訂中餐廚房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃,報(bào)批通過(guò)后執(zhí)行。
3、賓客至上,虛心聽(tīng)取賓客的`意見(jiàn)和要求,設(shè)計(jì)新穎菜式,滿足賓客的要求。
4、負(fù)責(zé)制定中餐廚房的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批通過(guò)后施行。
5、制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。
6、受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
7、向直接下級(jí)授權(quán)。
8、負(fù)責(zé)中餐廚房主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。
9、制定中餐廚房崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
10、了解中餐廚房工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
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1、根據(jù)預(yù)定將所需的各種原料、半成品及汁醬分別提前備好。
2、熟練的'掌握本崗位各種出品的蒸制技藝,精確火候不生不老,保證質(zhì)量,做到客人滿意。
3、負(fù)責(zé)本崗位所有用具的保管,每晚堅(jiān)持將蒸箱換水,出現(xiàn)異常的情況,馬上通知工程部來(lái)維修。
4、按規(guī)定定期本崗位的原料盤點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)本崗位每天班前班后的檢查、防火、電氣安全。
6、負(fù)責(zé)崗位的食品衛(wèi)生和分管區(qū)域衛(wèi)生。
7、不斷提高技藝,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
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1、完成或超額完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)。
2、對(duì)酒店的食品供應(yīng)和食品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)與前廳的協(xié)調(diào)工作。
3、按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并定期匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)廚房采購(gòu)的食品原材料、調(diào)料和所有使用物料的驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)收集顧客對(duì)菜點(diǎn)的反饋信息,匯總并制定整改措施,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上推陳出新。
6、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)調(diào)查。
7、負(fù)責(zé)廚房的定崗、定崗、定編、定薪,核準(zhǔn)廚房的考勤、工資分配,根據(jù)工作需要可隨時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。
8、負(fù)責(zé)對(duì)廚師的思想教育。
9、負(fù)責(zé)對(duì)廚房全體員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、晉升。
10、負(fù)責(zé)制定廚房各檔口的工作職責(zé)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。
11、負(fù)責(zé)制定廚房的相關(guān)管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
12、負(fù)責(zé)處理廚房的緊急情況,處理客人關(guān)于菜點(diǎn)方向的投訴。
13、負(fù)責(zé)對(duì)海鮮池、冰鮮臺(tái)、展示柜等點(diǎn)菜區(qū)域整體環(huán)境的布置和指導(dǎo)。
14、負(fù)責(zé)對(duì)大型或重要宴會(huì)菜單的策劃、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查。
15、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生區(qū)域的劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的制定。
16、按酒店統(tǒng)一規(guī)定管好廚房的設(shè)備設(shè)施。
17、按酒店統(tǒng)一規(guī)定做好廚房的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)范,預(yù)防事故發(fā)生。
18、負(fù)責(zé)和總經(jīng)理一起制定《菜品價(jià)格核算標(biāo)準(zhǔn)》,以便掌握良好的毛利率。
19、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。
20、負(fù)責(zé)廚房標(biāo)準(zhǔn)菜譜的制定,按《菜品價(jià)格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價(jià)格,并執(zhí)行《新菜品開發(fā)程序》和《新菜品獎(jiǎng)懲規(guī)定》。
21、控制廚房食品材料、調(diào)料、物料等的出入庫(kù),負(fù)責(zé)廚房水、電等費(fèi)用的控制,參加每月廚房財(cái)、物的盤點(diǎn),達(dá)到酒店規(guī)定的費(fèi)用指標(biāo)。
22、負(fù)責(zé)組織開好每天晨會(huì)和主管碰頭會(huì),參加總經(jīng)理主持的管理例會(huì)和每月召開的員工總結(jié)大會(huì),制定下月工作計(jì)劃,不斷改進(jìn)。
廚師長(zhǎng)日工作內(nèi)容:
(上午)營(yíng)業(yè)前
1、 8:10到崗,換工裝,整理儀容儀表,簽到;巡查前一日廚房收檔后的整體情況,檢查
活養(yǎng)海鮮區(qū)的狀況。
2、 8.30—8.45組織召開廚房全體工作人員晨會(huì),會(huì)議內(nèi)容為:評(píng)述前一日廚房各班組工作
出現(xiàn)工作的問(wèn)題(有表?yè)P(yáng)和批評(píng))、講解客人對(duì)菜品的反應(yīng)情況、布置當(dāng)天工作任務(wù),檢查廚房人員儀容儀表。
3、 8.45—9.00組織后廚房各崗位主管開碰頭會(huì);通過(guò)前廳反饋的信息,研究前一日客人對(duì)
菜品的反映情況以及菜品出現(xiàn)問(wèn)題的`處理情況,下達(dá)各崗位具體工作任務(wù)及
各崗位的銜接。
4、 9.00—10.30
。1)吃早餐。
(2)與采購(gòu)員、保管及其他有關(guān)人員進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨工作,把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并如實(shí)填好《采購(gòu)員到店標(biāo)準(zhǔn)》和《供應(yīng)商記錄》。
。3)根據(jù)購(gòu)進(jìn)物品的價(jià)格,按《菜品價(jià)格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價(jià)格。
。4)對(duì)當(dāng)日購(gòu)進(jìn)的新品種原料,按《新菜品開發(fā)程序》執(zhí)行。
。5)確定當(dāng)日重點(diǎn)推銷的菜品與前臺(tái)人員及時(shí)溝通,防止出現(xiàn)原料積壓。
5、 10.30—11.30
。6)了解當(dāng)餐預(yù)定情況,特別關(guān)注重點(diǎn)客人的特殊要求,檢查各崗位開餐的準(zhǔn)備工作。
(7)檢查展示柜,冰鮮臺(tái)菜品擺放情況,品種、數(shù)量、美觀程序是否符合要求。
。8)對(duì)重要、吃標(biāo)準(zhǔn)的客人的菜單進(jìn)行制定。
營(yíng)業(yè)中:
11.30—13.30
1、及時(shí)與前廳溝通了解訂餐情況,再一次檢查廚房各崗位的準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)實(shí)際情況,臨時(shí)制定重要客人的標(biāo)準(zhǔn)菜單(吃標(biāo)準(zhǔn)的客人)。
3、審查前廳人員制定的菜單是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更正。
4、高峰期及時(shí)調(diào)整、掌握上菜順序、上菜速度、上菜質(zhì)量,根據(jù)前廳反應(yīng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)各班組。
5、把好每一道的出品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合理的產(chǎn)品走出廚房。
6、做好廚房各崗位、個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。
7、特殊情況及時(shí)重要時(shí),要親日造作。
營(yíng)業(yè)后:
13.30—14.00
1、檢查各崗位收檔后的工作,包括衛(wèi)生、物品、原料存放、設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)作情況。
2、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況及原料及原料庫(kù)存,審查下餐《采購(gòu)計(jì)劃單》。
3、安排、檢查員工伙食工作。
4、結(jié)束后填寫當(dāng)餐工作記錄。
14.00—16.20
1、吃飯、休息。
2、與前廳經(jīng)理(值班主管)及時(shí)碰頭,了解客人對(duì)當(dāng)餐菜品的反饋信息。
3、檢查宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、安全情況。
4、不定期抽查廚房各崗位工作人員值班情況。
5、不定期組織廚房各崗位人員進(jìn)行規(guī)章制度、公司文件、崗位標(biāo)準(zhǔn)等方面培訓(xùn)。(晚上)營(yíng)業(yè)前
1、 16.20—16.30到崗,換工裝,整理儀容儀表,簽到。
2、 16.30-16.45組織后廚房各崗位主管開碰頭會(huì);通過(guò)前廳反饋的信息研究上一餐對(duì)客人的反應(yīng)情況以及菜品出現(xiàn)問(wèn)題的處理情況,下達(dá)各崗位具體幾個(gè)崗位的銜接。
3、 16.45—17.30
(1)與采購(gòu)員、保管及其他有關(guān)人員進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨工作,把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并如實(shí)填好《采購(gòu)員到店標(biāo)準(zhǔn)》和《供應(yīng)商記錄》。
(2)根據(jù)購(gòu)進(jìn)物品的價(jià)格,按《菜品價(jià)格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價(jià)格。
。3)對(duì)當(dāng)日購(gòu)進(jìn)的新品種原料,按《新菜品開發(fā)程序》執(zhí)行。
4、 17.20—17.50
。1)了解當(dāng)餐預(yù)定情況,特別關(guān)注重點(diǎn)客人的特殊要求,布置各崗位做好準(zhǔn)備工作。
。2)檢查各崗位餐前情況和原料狀況,確定當(dāng)日重點(diǎn)推銷的菜品與前廳人員溝通,防止出現(xiàn)原料積壓的情況。
。3)檢查展示柜、冰鮮臺(tái)菜品擺放情況,品種、數(shù)量、美觀程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
營(yíng)業(yè)中
17.50—19.30
1、及時(shí)與前臺(tái)溝通了解訂餐情況,再一次檢查廚房各崗位的準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)實(shí)際情況,臨時(shí)制定重要客人的的標(biāo)準(zhǔn)菜單(吃標(biāo)準(zhǔn)的客人)。
3、審查前廳人員制定的菜單是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更正。
4、高峰期及時(shí)調(diào)整、掌握上菜順序、上菜速度、上菜質(zhì)量,根據(jù)前廳反應(yīng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)各班組。
5、把好每一道的出品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合理的產(chǎn)品走出廚房。
6、做好廚房各崗位、個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。
7、特殊情況及時(shí)重要時(shí),要親自造作。
營(yíng)業(yè)后
19.30—20.30
1、檢查各崗位收檔的工作,包括衛(wèi)生、物品、原料存放(海鮮柜、展示柜、魚缸鮮活)、設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,審查并制定明日《采購(gòu)計(jì)劃單》。
3、審查各崗位統(tǒng)計(jì)的《剩余物品記錄》。
4、安排、檢查員工伙食飯的情況。
5、與前廳經(jīng)理(值班主管)及時(shí)溝通,了解當(dāng)餐對(duì)菜品的信息反饋情況。
6、結(jié)束后填寫當(dāng)餐工作記錄,寫出書面工作匯報(bào)。
20.30—21.00
1、吃晚飯。
2、檢查廚房整體的安全狀況。
3.、不定期抽查廚房工作人員的值班情況。
4、參加店經(jīng)理召開的管理會(huì)議。
5.、工作安排好后,方可下班。
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