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廣告行業(yè)崗位職責(zé)要求
在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的廣告行業(yè)崗位職責(zé)要求,希望能夠幫助到大家。
廣告行業(yè)崗位職責(zé)要求1
崗位要求:
1、具備系統(tǒng)全面的市場營銷、管理知識及市場分析、策劃和組織實(shí)施能力
2、5年工作經(jīng)驗(yàn)以上,知名大型白酒企業(yè)背景優(yōu)先
3、全程運(yùn)作過新產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)研、上市銷售,并有成功案例
4、強(qiáng)烈的責(zé)任心,刻苦敬業(yè),勇于面對困難和壓力,帶領(lǐng)團(tuán)隊共同發(fā)展
崗位名稱:銷售總監(jiān)
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:總監(jiān)助理、直營部經(jīng)理、招商部經(jīng)理本職工作:強(qiáng)化管理,經(jīng)營市場,創(chuàng)造效益,達(dá)成目標(biāo)工作范圍:
1、確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予銷售部門的使命
2、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境(行業(yè)動態(tài),國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境)
3、合理分配公司資源,強(qiáng)化資源優(yōu)勢,把握市場動態(tài)
4、做好產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品生命周期的管理工作
5、定期向總經(jīng)理述職
6、批閱銷售部門及相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件
7、定期主持銷售部門會議,并參與企業(yè)有關(guān)營銷業(yè)務(wù)會議
8、掌握渠道
9、制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
10、制定年度市場營銷計劃
11、制定年度營銷費(fèi)用預(yù)算
12、計劃與控制營銷費(fèi)用
13、規(guī)劃營銷組織和資源配置
14、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理及人員的聘用
15、巡視、監(jiān)督、監(jiān)察屬下各項(xiàng)工作
16、洞察下級
17、洞察下級思想動態(tài)
18、擬定銷售部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序
19、處理重大營銷事件
20、擬定崗位技能培訓(xùn)計劃
21、縱橫相協(xié)調(diào)與溝通工作
責(zé)任:
1.對銷售部門工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)
2.對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)
3.對預(yù)算與開支的合理性負(fù)責(zé)
4.對銷售部門掌握的企業(yè)秘密安全性負(fù)責(zé)
5.對各類營銷政策方案的'效果負(fù)責(zé)
6.對各計劃、預(yù)測、市場信息的科學(xué)性、正確性負(fù)責(zé)
7.對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)
8.對各項(xiàng)營銷制度和規(guī)章制度的執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)權(quán)力:
1、在銷售部門行使人事權(quán)、行政權(quán)、管理權(quán)
2、重大經(jīng)營活動指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)
3、代表企業(yè)和客戶談判的權(quán)力
4、一定范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)
5、有更換經(jīng)銷商、分銷商的決定權(quán)
6、產(chǎn)品開發(fā)提案權(quán)、決定權(quán)
7、代表企業(yè)與政府相關(guān)部門、團(tuán)體聯(lián)絡(luò)洽談權(quán)
8、規(guī)定范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)和產(chǎn)品定價發(fā)貨權(quán)
9、對屬下的管理水平、業(yè)務(wù)能力考核權(quán)
10、對屬下的監(jiān)督檢查、獎懲權(quán)
11、銷售合同簽訂權(quán)
12、廣告、公共關(guān)系活動決定權(quán)
13、營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決定權(quán)
14、一定權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用、資金的支配權(quán)
廣告行業(yè)崗位職責(zé)要求2
部門名稱:銷售部
上級部門:董事會
下屬部門:直營部、招商部
部門本職:完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作使命
主要職能:
1、擬定市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
2、擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3、指定產(chǎn)品大類發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
4、年度市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)制定
5、年度營銷目標(biāo)及目標(biāo)分解——區(qū)域別、產(chǎn)品別、客戶別
6、年度營銷預(yù)算及預(yù)算分解
7、銷售部組織架構(gòu)設(shè)計、資源配置
8、擬定銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)行檢查、監(jiān)督
9、擬定銷售模式與銷售政策
10、提供新產(chǎn)品開發(fā)方案
11、產(chǎn)品的銷售與推廣計劃的`擬定與實(shí)施
12、制定實(shí)施新產(chǎn)品上市方案
13、企業(yè)形象、產(chǎn)品形象宣傳與維護(hù)
14、客戶管理——檔案服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、溝通
15、消費(fèi)者服務(wù)——信函、投訴問題
16、廣告、促銷、公關(guān)活動的計劃與組織實(shí)施
17、進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對帳等日常業(yè)務(wù)作業(yè)
18、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作
19、制定本部門人員培訓(xùn)、考核計劃并實(shí)施
20、信息收集整理
21、外事工作
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