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項目計劃

時間:2023-10-05 17:01:35 計劃 我要投稿

實用的項目計劃9篇[優(yōu)秀]

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的項目計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的項目計劃9篇[優(yōu)秀]

項目計劃 篇1

  一、概述:

  隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存

  和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。

  本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,以電子商務(wù)形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。

  二、商業(yè)模式:

  以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務(wù)并實現(xiàn)B2B在線交易。

  通過提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷售代理取得收益。

  三、核心技術(shù):

  本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

  1. 購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談, 交易。

  2. 將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

  3. 采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng), 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

  4. 采用自動比價系統(tǒng), 為客戶購銷決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù).

  5. 采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品.

  6. 采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時掌握交易進程.

  7. 可受理任何貨款支付方式.

  8. 對無上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補性交易。

  9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。

  四、服務(wù)內(nèi)容:

  1、 企業(yè)信息服務(wù)

  2、 商品信息服務(wù)

  3、 商品交易服務(wù)

  4、 商品銷售代理

  5、 物流服務(wù)

  五、項目特點:

  1、 為省級區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù);

  2、 以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場切入點;

  3、 信息服務(wù)為全行業(yè)要素;商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;

  4、 子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應(yīng)客戶需求。

  5、 以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

  六、市場與競爭:

  項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入西部電子商務(wù)的時機和市場均已成熟;

  目前國內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性,且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐,僅限于信息服務(wù)階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功。

  七、我們的優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┑赜騼(yōu)勢

  我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務(wù)實施基礎(chǔ);

 。ǘ┘夹g(shù)優(yōu)勢

  我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)各行業(yè)對電子商務(wù)發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設(shè)計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎(chǔ)上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復(fù)雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風(fēng)險。

  (三)延伸優(yōu)勢

  本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品,交

  易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。

  八、項目負責(zé)人介紹

  由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質(zhì)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責(zé)人在省級商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營管理十余年,積累了豐富的流通管理經(jīng)驗,在省級公司主持業(yè)務(wù)工作期間,正逢市場由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經(jīng)營策略,以其準(zhǔn)確的.市場預(yù)測、靈活的經(jīng)營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績; 20xx年開始對傳統(tǒng)商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務(wù)經(jīng)營理念,并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內(nèi)第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務(wù)網(wǎng)站,被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗和對電子商務(wù)的深刻理解,使之完全具備了電子商務(wù)對管理人員的素質(zhì)要求。

  九、發(fā)展計劃

 。ㄒ唬 目標(biāo)市場:

  以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);

 。ǘ┌l(fā)展目標(biāo):

  企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。

  十、運作流程、資金需求及使用計劃

  項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

  三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

  l 一期:基礎(chǔ)建設(shè)。

  運作期半年,所需資金200萬元。

 。ㄒ唬 建立公司組織架構(gòu)

 。ǘ 建立電子商務(wù)技術(shù)平臺

  (三) 建立信息數(shù)據(jù)庫

 。1) 企業(yè)信息入庫

  (2) 商品信息入庫

 。3) 服務(wù)類信息入庫

 。4) 與工商、稅務(wù)、商貿(mào)等有關(guān)部門建立合作關(guān)系、實現(xiàn)信息共享。

 。ㄋ模┦袌鲂麄

  (五)信息網(wǎng)站開通

  l 二期:建立物流基地

  運作期四個月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫同步運作,所需資金500萬元。

  l 三期:建立商品基地

 。ㄒ唬┰O(shè)立樣品展廳

 。ǘ┙M織商品

  本期所需周轉(zhuǎn)資金20xx萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現(xiàn)款結(jié)算。)

  十一、收益來源

  1、 信息服務(wù)

  2、 商品貿(mào)易代理

  3、 商品交易平臺服務(wù)

  十二、收益預(yù)測與投資回報

  平均年收益率15%

  第一年:盈虧平衡

  第二年:15 %

  第三年:30%

  十三、融資方式

  成立合資公司、投資等各種方式均可。

  十四、投資收回及資本退出途徑

  1、 分紅

  2、 股權(quán)回購

  3、 公司上市

項目計劃 篇2

  項目概述

  家校合作,是一個農(nóng)村小學(xué)教育的重大問題。如何更好地加強學(xué)校和家庭的合作已被教育界所重視,并成為農(nóng)村學(xué)校改革的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今農(nóng)村教育發(fā)展的一個趨勢。作為一名教育學(xué)本科生我與本班同學(xué)們積極關(guān)注農(nóng)村小學(xué)家校合作的問題,思考如何拉近家教之間的距離,為此我們努力搜集資料,開展研究,確立了“農(nóng)村小學(xué)家校信息交流現(xiàn)狀調(diào)查和實踐對策”為研究專題

  項目成員基本情況:我們團隊人員共有4位同學(xué),均為20xx級教育學(xué)本科生。在項目確立與進行中指導(dǎo)老師張正峰副教授(研究方向:高等教育、教育基本理論)傾力支持,保證我們學(xué)生科研項目順利實施與完成。 項目的研究背景、目的與意義;

  國內(nèi)研究理論體系不斷完整,研究家校合作論文不斷增長,家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新,并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

  國外研究日本PTA(Parent Teaehe:ASsoeiation),即父母與教師聯(lián)合會。PTA在致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本PTA組織的許多成功經(jīng)驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作,拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動透明化。日本一些學(xué)校實行教學(xué)參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學(xué)活動。美國“家長參與教育”(Parental Involvement in Education)逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,美國的很多中小學(xué)與學(xué)生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括:家長為子女主動參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動培訓(xùn)家長兩個方面。家長為子女主動參與學(xué)校改革家長為子女主動參與學(xué)校。

  項目研究意義:

  通過此次課題研究,有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。課題案例研究,有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺,推動信息交流平臺的建設(shè)。加強家長與教師的信息交流互動,對完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評價體系提供參考,更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究,了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度,構(gòu)建學(xué)校、家長雙向、互動管理學(xué)生模式,為民主管理學(xué)生提供借鑒,從而回歸學(xué)生主體性地位。

  工作分配和完成情況:在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作,大家齊心協(xié)力。作為項目負責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作,搜集文獻資料,最后由我撰寫項目論文并發(fā)表,陶永輝的主要工作室制定訪談問卷,王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進行論文整理,張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員,進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄,我們圓滿完成任務(wù),項目順利結(jié)束,發(fā)表論文兩篇。

  收獲和體會:我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣,我們研究的課題正健康進展著。 我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的'幫助下,我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,在項目進展中我們小組成員于20xx年初進行實地調(diào)查,發(fā)放問卷150份收回137余份,實地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流,形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料,結(jié)項論文已發(fā)表。

  在項目的實地進展中我們良好的達到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時,課題小組成員采用文獻調(diào)查法,分工協(xié)作,初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段,我們實地走訪學(xué)生、家長了解當(dāng)?shù)丶倚:献鳡顩r,通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,并且在實踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況,進行數(shù)據(jù)分析將研究成果進行匯總整理,完成撰寫論文。

  在項目進行中我們學(xué)會很多研究方法,體會教育研究的科學(xué)態(tài)度,在實踐中我們走到學(xué)生中了解他們,這比書中的知識更加具體深刻,了解家長的心態(tài),把握學(xué)生的心理,緊跟時代,在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠,我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。

  項目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點:

  本項目選題屬于前沿性問題,并且可操作性強。通過對農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查,探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評價方法途徑。

  我們主要采取口述了訪談方法進行研究,同時我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長、一線教師獲得真實資料。對家長和一線教師訪談,資料收集客觀、全面。

項目計劃 篇3

  前言

  在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下,市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產(chǎn)物之一,突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產(chǎn)品交易會沒有了地點和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃釉诰W(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。

  一、網(wǎng)店概要

  二、行業(yè)背景與方向

  當(dāng)我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡(luò)繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數(shù)大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場集中度并不高,全行業(yè)前十強企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品

  觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握

  一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起,網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

  當(dāng)然,面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷,機遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主,IT技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)強化與顧客間的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。

  三、市場分析

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境

  現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時期,上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘OM的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測算,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調(diào)查顯示,在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對上風(fēng),高中(中專、技校)、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。

  淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年交易

  額為999.6億元,占xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高,約占淘寶網(wǎng)購物人群的34.6%。

  1.競爭環(huán)境的變化

  市場進入壁壘較低;ヂ(lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

  競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數(shù)增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的情況下,競爭會更加劇烈。

  競爭焦點多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的`競爭焦點除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

  2.時空觀念的變化

  網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。

  出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網(wǎng)就可以獲取有關(guān)的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。

  3.市場形態(tài)的變化

  虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數(shù)量的同時,又不會對經(jīng)營者形成任何負擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境

  1.營銷理念的變化

  互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產(chǎn)和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。

  而且此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征,能否快速響應(yīng)客戶的個性化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、改善并擴充與客戶的關(guān)系。

  2.網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)

  網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并掌握信息傳播和回應(yīng)管理的方式,營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò),銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。

  (三)產(chǎn)品定位

  1.白領(lǐng)

  首先是白領(lǐng),白領(lǐng)是一個特別特殊的人群,他們以女性居多,據(jù)調(diào)查90%的消費品都是為女性準(zhǔn)備的,這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據(jù)白領(lǐng)的消費習(xí)慣和時間,我們會在后期的工作安排中多將食品上架時間調(diào)整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,并購買我們的產(chǎn)品。

  2.學(xué)生

  對于學(xué)生這一塊而言,很多人會覺得學(xué)生的錢一定不好賺,因為絕大部分學(xué)生沒有掙錢的能力,但是對于商家而言,學(xué)生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學(xué)生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學(xué)生的我們,為我?guī)Я撕艽蟮挠惺,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創(chuàng)造了極大的效應(yīng),獲得了真正的雙贏,并且在同學(xué)之間交易,風(fēng)險低,更符合我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的規(guī)則。所以最后我們決定突破學(xué)生這一塊,拓寬學(xué)生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。

  四、營銷及推廣策略

 。ㄒ唬﹥r格策略

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個別產(chǎn)品會適當(dāng)提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率

 。ǘ┐黉N策略

  促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當(dāng)于擁有一個成功的開始。 周末推出優(yōu)惠服務(wù)。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積;節(jié)假日優(yōu)惠活動。節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶

 。ㄈI銷策略

  1.網(wǎng)站推廣計劃

  網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

  2.網(wǎng)絡(luò)廣告推廣

  我們會將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務(wù)在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告,展現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產(chǎn)品。

  3.網(wǎng)絡(luò)文章推廣

  一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。

  4.搜索引擎推廣

  我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等。

項目計劃 篇4

  時光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)備設(shè)施進一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作:

  一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實。

  進一步細化、標(biāo)準(zhǔn)化、強化各類制度流程,根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

  二、加強部門培訓(xùn)力度,探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓(xùn)考核,交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,形成一支學(xué)習(xí)力較強的員工隊伍。

  通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓(xùn)走過場,培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費就聚餐拼酒的陋習(xí),拿出一大部分經(jīng)費購買專業(yè)書籍,供員工查閱。

  三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的操作模式。

  進而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

  四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施完好率。

  勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運行,設(shè)備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的`工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設(shè)備在故障臨介點前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計劃,并認真執(zhí)行,落實責(zé)任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。

  五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加強對現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,加強能耗設(shè)備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標(biāo)。

  加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

項目計劃 篇5

  一、工作目標(biāo)

  1.建立健全符合我鄉(xiāng)發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng),通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓患者管理項目,對全鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制高血壓。

  2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬└哐獕夯颊吖芾

  根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。

  1.高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

  2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,將相關(guān)信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化,達到省高血壓登記規(guī)范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

  4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的'一般檢查,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

項目計劃 篇6

  一、 項目名稱及公司簡介

  項目名稱:濟南市下崗職工團購聯(lián)盟合作公社

  公司簡介:濟南***********有限責(zé)任公司

  注冊資金100萬元 法人代表:*****

  主營業(yè)務(wù):

  公司地址:山東省體育局

  二、 市場形勢及背景分析

  下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。

  從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務(wù)工人員的大量涌進以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

  三、 項目簡介

  團購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團購網(wǎng)點。所有團購網(wǎng)點全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯(lián)盟。

  對于基礎(chǔ)生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī);卟、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。

  四、 項目運作及服務(wù)

  本團購聯(lián)盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡。

  團購卡是***團購聯(lián)盟推出的`實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團購項目。

  理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)

  理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

  理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

  理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

  理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費短信報價等

  理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團購等

  五、 營銷策劃

  (怎么開展這項業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實施)

  六、 銷售分析

  (目標(biāo)客戶,銷售量預(yù)計 ,成本預(yù)計,利潤分析)

  七、 風(fēng)險分析

  存在的風(fēng)險有哪些

  八、 發(fā)展目標(biāo)

項目計劃 篇7

  公司名稱:xx 有限公司

  追尋幾千年書法發(fā)展的足跡, 我們可以清淅地看到他與中國社會的發(fā)展同步, 強烈的反映出每個時代的精神風(fēng)貌。中國書法是我們民族永遠值得自豪的藝術(shù)瑰寶。它具有世界上任何藝術(shù)都無與倫比的深厚的群眾基礎(chǔ)和高級藝術(shù)的特征。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,書法越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注,漸成一股學(xué)書流行風(fēng)。借著這股學(xué)書風(fēng),以書法為主題創(chuàng)辦一所書法教育班(又名現(xiàn)代私塾) ,既是一個很好的商機,也是一個參與書法建設(shè)的好機會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進行書法的學(xué)習(xí),但社會上為其提供的場所文化氛圍不濃厚,不專業(yè)。因此,我們在針對富有人群開設(shè)書法課的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛書法的人群。

  第一部分 企業(yè)簡介規(guī)劃及優(yōu)勢

  1. 公司名稱:xx 有限公司

  2. 學(xué)校名稱:東方藝術(shù)培訓(xùn)中心

  3. 公司地址:航空路

  4. 經(jīng)營業(yè)務(wù):書法類培訓(xùn)機構(gòu)

  5. 注冊資金:20萬元

  6. 公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造書法品牌

  7. 企業(yè)的消費人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級) 家庭的幼兒和青少年,高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè)CEO 以及喜愛書法的其他人群。

  在創(chuàng)辦這個現(xiàn)代私塾三到五年,我公司將處于徐州同行培訓(xùn)機構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以徐州為母公司,對消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

  第二部分 營銷策略及市場分析

  市場進入優(yōu)勢:

  特色的古典書法藝術(shù)教學(xué)氛圍

  徐州作為首批書法名城,在政府的關(guān)懷下有足夠的消費群

  本地還沒有一個完善的古典書法藝術(shù)學(xué)府

  優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度

  “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。

  宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織一場古典文化演出,以擴大影響力;

  中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的書法比賽,組織學(xué)員參加文化交流會及比賽等;

  后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地書法愛好者或其他書法教育機構(gòu)派代表來徐州進行一個書法交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大,發(fā)展成為世界性書法交流會。另外還將舉行一年的游學(xué)活動,挑選表現(xiàn)積極、學(xué)有所成的學(xué)員,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起帶隊,分時間段在江蘇省然后向國內(nèi)各比較有名的書法教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建筑,比孔子故里等,在這里教授精品課程。

  競爭分析

  雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)很多,但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu),而我們的培訓(xùn)內(nèi)容不僅跟他們的并沒有沖突,甚至還有新、奇、特的優(yōu)點; 就同類私塾來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些現(xiàn)代私塾的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。我們擁有專門的辦學(xué)場地,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者。

  投資與回報

  我們的啟動資金是20萬,這對于一個書法推廣及培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴大長沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達到書法文化推廣和盈利的雙豐收。

  第三部分 學(xué)習(xí)書法的社會意義

  一. 靜心的培養(yǎng)

  學(xué)習(xí)書法,首先要求人要坐得住。心靜是學(xué)習(xí)書法的首要問題。靜亦凈,就是要求人能平靜下來,停止一切活動,心里沒有一切與寫字無關(guān)的雜念,心靜如水,專心致志,精神集中。古人曾說“靜能養(yǎng)神”、“靜能養(yǎng)身”。習(xí)書需要靜,靜能延年。因此學(xué)習(xí)書法不但使人能做到靜得下來、做得下來,對人身的健康有好處,還對提高人的心理素質(zhì)、工作、學(xué)習(xí)、和做事的良好習(xí)慣,都有很好的幫助。

  二. 持之以恒的培養(yǎng)

  學(xué)習(xí)書法,其次要求人要有頑強的毅力。持之以恒是學(xué)習(xí)書法的關(guān)鍵性的問題。學(xué)習(xí)書法,要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情,它需要堅持不懈每天不間斷的臨摹學(xué)習(xí)才能獲得。而臨摹學(xué)習(xí)是比較枯燥的,進步又是很慢的,所以,一部分人就喪失了信心,認為自己不是那塊料。學(xué)習(xí)訓(xùn)練起來就不積極主動,今天高興了就寫幾個字,明天不高興了就不寫了。因此習(xí)書沒有成功。然而,另一部分人堅定了信心不間斷的練習(xí),最后不但提高了寫字水平,還磨煉了人的毅力。

  三. 一絲不茍的培養(yǎng)

  一絲不茍是書法臨習(xí)的一個重要因素。學(xué)習(xí)書法的主要途徑就是臨摹,而不少人就不會臨摹,甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道,提高寫字的水平是臨摹,而學(xué)習(xí)其他任何知識都需要臨摹。如學(xué)寫作文時要按例文寫,學(xué)解數(shù)學(xué)題時要按例題作,這不都是臨摹嗎? 如果你不按例文寫和按例題去解題,你能學(xué)到寫作和解題的方法嗎? 既然是臨摹,就要一絲不茍,不能改變原意。原貌是什么樣,寫出字就什么樣。而這時,有的人一臨寫不像,就喪失了意志,不能控制自己隨意亂寫了起來。所以,學(xué)習(xí)書法要有堅定的信念,和一絲不茍的精神。學(xué)習(xí)書法要善用三官,一官為眼(用眼善傳,會“偷”),二官為腦(用腦去思,能“悟”),三官為手(用手勤練,尋 “巧”)。另外,學(xué)習(xí)書法不但要多寫善練一絲不茍,還要做到心態(tài)平衡、拼搏永恒。

  四. 鑒賞水平的培養(yǎng)

  鑒賞水平是人綜合知識水平的體現(xiàn),也是學(xué)生學(xué)習(xí)書法知識積累程度的體現(xiàn)。在很大程度上,人的鑒賞水平越高,書寫進步的'程度就越快。另一方面,鑒賞水平的高度,是隨著人書寫程度的進步和知識的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進共同發(fā)展的。

  五. 想象能力的培養(yǎng)

  我國的漢字起源悠久,書畫同源。他的造型,原于自然,是對自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結(jié)構(gòu)的藝術(shù)性是對立統(tǒng)一的。他不但具有主觀的形式美,還具有客觀的形象美。所以,學(xué)習(xí)書法,要有良好的想象能力,要與自然造物之美結(jié)合起來,書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結(jié)合的藝術(shù)漢字來。

  六. 良好品德的培養(yǎng)

  書者,如也,如其志,如其才,如其學(xué),總之,如其人而已七、數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng) 晉·王羲之《題衛(wèi)夫人筆陣圖后》:“夫欲書者,先干研墨,凝神靜思,預(yù)想字形大小,偃仰平直振動,令筋脈相連,意在筆前,然后作字!睂W(xué)習(xí)書法如同下圍棋,如同作戰(zhàn)。

  第四部分 產(chǎn)品與服務(wù)

  書法是中國的一門藝術(shù),是用筆將漢字符號按照一定的法度表現(xiàn)出來,抒發(fā)作者情感的藝術(shù)。正如前法國總統(tǒng)希拉克所言,“在中國,書法是藝術(shù)中的藝術(shù)!

  項目一:書法培訓(xùn)

  1、書法高考

  近幾年國家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數(shù),而書法專業(yè)不但不控制,還大力擴招,且專業(yè)方向設(shè)置越來越科學(xué)合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設(shè)了書法專業(yè),這為我們提供了好的平臺。

  2、書法自考

  書法專業(yè)的自考,在全國各地已有這類的學(xué)校,專門從事書法專業(yè)的新型辦學(xué)機構(gòu),有?、本科?梢詧蠼逃鞴懿块T批準(zhǔn),通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時,還可以學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)

  3、業(yè)余成人培訓(xùn)

  經(jīng)調(diào)查,有很大一部分人對書法有一定的愛好,盡管他們也已經(jīng)在其他領(lǐng)域有一定的成績,我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業(yè)在自己家門口就接受一定正規(guī)的書法培訓(xùn),感受中華文化國粹。

  4、少兒培訓(xùn)

  俗話說:“字如其人”,從小能夠認真的寫好每一個字是作為一個合格學(xué)生的重要標(biāo)志,對于磨練孩子的意志,開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。

  書法專業(yè)教育存在的問題中,急需解決的還是學(xué)科建設(shè)問題。我們有理由相信,在文化名城徐州,真正意義上把書法作為專業(yè)學(xué)校來辦的前瞻性和可行性。

項目計劃 篇8

  一、施工項目成本計劃的組成

  施工項目的成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃組成。如果項目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機械動力站和汽車隊等),成本計劃還包括產(chǎn)品成本計劃和作業(yè)成本計劃。

  (一)施工項目降低直接成本計劃

  施工項目降低直接成本計劃主要反映工程成本的預(yù)算價值、計劃降低額和計劃降低率。一般包括以下幾方面的內(nèi)容。

  1.總則

  包括對施工項目的概述,項目管理機構(gòu)及層次介紹,有關(guān)工程的進度計劃、外部環(huán)境特點,對合同中有關(guān)經(jīng)濟問題的責(zé)任,成本計劃編制中依據(jù)其他文件及其他規(guī)格也均應(yīng)作適當(dāng)?shù)慕榻B。

  2.目標(biāo)及核算原則

  包括施工項目降低成本計劃及計劃利潤總額、投資和外匯總節(jié)約額(如有的話)、主要材料和能源節(jié)約額、貨款和流動資金節(jié)約額等。核算原則系指參與項目的各單位在成本、利潤結(jié)算中采用何種核算方式,如承包方式、費用分配方式、會計核算原則 (權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制)、結(jié)算款所用而種幣制等等,如有不同,應(yīng)予以說明。

  3.降低成本計劃總表或總控制方案

  項目主要部分的分部成本計劃,如施工部分,編寫項目施工成本計劃,按直接費、間接費、計劃利潤的合同中標(biāo)數(shù)、計劃支出數(shù)、計劃降低額分別填入。如有多家單位參與施工時,要分單位編制后再匯總。

  4.對施工項旨成本計劃中計劃支出數(shù)估算過程的說明。

  要對材料、人工、機械費、運費等主要支出項目加以分解。以材料費為例,應(yīng)說明:鋼材、木材、水泥、砂石、加工訂貨制品等主要材料和加工預(yù)制品的計劃用量、價格,模板攤銷列入成本的幅度,腳手架等租賃用品計劃付多少款,材料采購發(fā)生的成本差異是否列入成本等等,以便在實際施工中加以控制與考核。

  5.計劃降低成本的來源分析

  應(yīng)反映項月管理過程計劃采取的增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支和各項措施及預(yù)期效果。以施工部分為例,應(yīng)反映技術(shù)組織措施的主要項目及預(yù)期經(jīng)濟效果?梢罁(jù)技術(shù)、勞資、機械、材料、能源、運輸?shù)雀鞑块T提出的節(jié)約措施,加以整理、計算。

  (二)間接成本計劃

  間接成本計劃主要反映施工現(xiàn)場管理費用的計劃數(shù)、預(yù)算收入數(shù)及降低額。間接成本計劃應(yīng)根據(jù)工程項目的核算期,以項目總收入費的管理費為基礎(chǔ),制定各部門費用的收支計劃,匯總后做為工程項目的管理費用的計劃。在間接成本計劃中,收入應(yīng)與取費口徑一致,支出應(yīng)與會計核算中管理費用的二級科目一致。"間接成本的計劃的收支總額,應(yīng)與項目成本計劃中管理費一欄的數(shù)額相符。各部門應(yīng)按照節(jié)約開支、壓縮費用的原則,制定“管理費用歸口包干指標(biāo)落實辦法”,以保證該計劃的實施。

  二、施工項目成本計劃表

  在編制了成本計劃以后還需要通過各種成本計劃表的'形式將成本降低任務(wù)落實到整個項目的施工全過程,并且在項目實施過程中實現(xiàn)對成本的控制。成本計劃表通常由成本計劃任務(wù)表、技術(shù)組織措施表和降低成本計劃表三個表組成,間接成本計劃可用施工現(xiàn)場管理費計劃表來控制。

  (一)項目成本計劃任務(wù)表

  它主要是反映工程項目預(yù)算成本、計劃成本、成本降低額、成本降低率的文件。成本降低額能否實現(xiàn)主要取決于企業(yè)采取的技術(shù)組織措施。因此,計劃成本降低額這一欄要根據(jù)技術(shù)組織措施表和降低成本計劃表來填寫。

  (二)技術(shù)組織措施表

  它是預(yù)測項目計劃期內(nèi)施工工程成本各項直接費用計劃降低額的依據(jù)。是提出各項節(jié)約措施和確定各項措施的經(jīng)濟效益的文件。由項目經(jīng)理部有關(guān)人員分別就應(yīng)采取的技術(shù)組織措施預(yù)測它的經(jīng)濟效益,最后匯總編制而成。編制技術(shù)組織措施表的目的,是為了在不斷采用新工藝、新技術(shù)的基礎(chǔ)上提高施工技術(shù)水平,改善施工工藝過程,推廣工業(yè)化和機械化施工方法,以及通過采納合理化建議達到降低成本的目的。

  (三)降低成本計劃表

  它是根據(jù)企業(yè)下達給該項目的降低成本任務(wù)和該項目經(jīng)理部自己確定的降低成本指標(biāo)而制定出項目成本降低計劃。它是編制成本計劃任務(wù)表的重要依據(jù)。它是由項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)人員編制的。其根據(jù)是項目的總包和分包的分工,項目中的各有關(guān)部門提供降低成本資料及技術(shù)組織措施計劃。在編制降低成本計劃表時還應(yīng)參照企業(yè)內(nèi)外以往同類項目成本計劃的實際執(zhí)行情況。

  (四)施工現(xiàn)場管理費計劃表

  三、施工項目成本計劃的風(fēng)險分析

  (一)施工項目成本計劃的風(fēng)險因素

  在編制施工項目成本計劃時,我們不可避免地會考慮一定的風(fēng)險因素。因為,目前我國是以社會主義市場經(jīng)濟為經(jīng)濟體制改革的目標(biāo),市場調(diào)節(jié)成為配置社會資源的主要方式,通過價格杠桿和競爭機制,便有限的資源配置到效益好的方面和企業(yè)去,這就必將促進企業(yè)間的競爭、加大風(fēng)險。

  在成本計劃編制中可能存在著以下幾方面的因素導(dǎo)致成本支出加大,甚至形成虧損:

  (1)由于技術(shù)上、工藝上的變更,造成施工方案的變化;

  (2)交通、能源、環(huán)保方面的要求帶來的變化;

  (3)原材料價格變化、通貨膨脹帶來的連鎖反應(yīng);

  (4)工資及福利方面的變化;

  (5)氣候帶來的自然災(zāi)害;

  (6)可能發(fā)生的工程索賠、反索賠事件;

  (7)國際國內(nèi)可能發(fā)生的戰(zhàn)爭、騷亂事件;

  (8)國際結(jié)算中的匯率風(fēng)險等等。

  對上述各可能風(fēng)險因素在成本計劃中都應(yīng)做不同程度的考慮,一旦發(fā)生變化能及時修正計劃。

  (二)成本計劃中降低施工項目成本的可能途徑

  降低施工項目成本可從以下幾方面考慮:

  1.加強施工管理,提高施工組織水平

  主要是正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)

  化、現(xiàn)代化水平;組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合;注意竣工收尾,加快工程進度,縮短工期。

  2.加強技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量

  主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料一新機器及其他技術(shù)革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟效果,加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。

  3.加強勞動工資管理,提高勞動生產(chǎn)率

  主要是改善勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費;執(zhí)行勞動定額,實行合理的工資和獎勵制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強勞動紀(jì)律,提高工作效率,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。

  4.加強機械設(shè)備管理,提高機械使用率

  主要是正確選配和合理使用機械設(shè)備,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。

  5.加強材料管理,節(jié)約材料費用

  主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料,組織分批進場,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,尤其是三大材,大搞節(jié)約代用,修舊利廢和廢料回收,綜合利用一切資源。

  6.加強費用管理,節(jié)約施工管理費

  主要是精減管理機構(gòu),減少管理層次,壓縮非生產(chǎn)人員,實行定額管理,制定費用分項分部門的定額指標(biāo),有計劃地控制各項費用開支。

  積極采用降低成本的新管理技術(shù),如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價

  值工程等,其中價值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。

  四、降低成本措施效果的計算

  降低成本的技術(shù)組織措施項目確定后,要計算其采用后預(yù)期的經(jīng)濟效果。這實際上也是降低成本目標(biāo)保證程度的預(yù)測。

  1.由于勞動生產(chǎn)率提高超過平均工資增長而使成本降低

  2.由于材料、燃料消耗降低而使成本降低

  成本降低率=材料、燃料等消耗降低率X材料成本占工程成本的比重

  3.由于多完成工程任務(wù),使固定費用相對節(jié)約而使成本降低

  成本降低率=(1一1/生產(chǎn)增長率)X固定費用占工程成本的比重

  4.由于節(jié)約管理費而使成本降低

  成本降低率=管理費節(jié)約率X管理費占工程成本的比重

  5.由于減少廢品、返工損失而使成本降低

  成本降低率=廢品返工損失降低率X廢品返工損失占工程成本的比重

  機械使用費和其他直接費的節(jié)約額,也可以根據(jù)要采用的措施計算出來。將以上各項成本降低率相加,就可以測算出總的成本降低率。

項目計劃 篇9

  一、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)項目

  鼓勵有條件的企業(yè)積極建立研發(fā)機構(gòu),全面提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。20xx年全區(qū)本土大中型工業(yè)企業(yè)建立市級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu),3年內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部建立市級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)。到20xx年,新增市級以上研發(fā)機構(gòu)16家,攻克2項關(guān)鍵技術(shù)難題,重點推進10項科技成果轉(zhuǎn)化,培育省級高新技術(shù)企業(yè)2家,認定省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品10項。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人保局、區(qū)統(tǒng)計局)

  二、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目

  圍繞“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強區(qū)、生態(tài)宜居新區(qū)、文明和諧城區(qū)”目標(biāo),突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)集聚區(qū)等產(chǎn)業(yè)特色,匯集一批一流研發(fā)機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu),建立一批高度協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺,培育一批全國知名企業(yè)、產(chǎn)品和品牌,引領(lǐng)區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展?偼顿Y1.2億,建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。到20xx年,培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)超50家,民營科技企業(yè)達20家。產(chǎn)值超20億,占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)值的25%以上。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局)

  三、依托高校助推地方創(chuàng)新項目

  與工程學(xué)院和工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,在工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃河校區(qū)建設(shè)淮海創(chuàng)意設(shè)計谷,重點培育新材料、動漫設(shè)計與制作、創(chuàng)意設(shè)計等科技服務(wù)業(yè)。園區(qū)建成后,入駐企業(yè)超100家,建成省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)招商局、區(qū)人保局)

  四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程項目

  依托駐徐高校,面向國內(nèi)外廣泛開展招商引智,鼓勵和扶持自主創(chuàng)業(yè),集聚人才,孵化企業(yè),轉(zhuǎn)化科技成果,努力打造具有核心競爭力的新興企業(yè)群和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。到20xx年,全區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達900家,集聚大學(xué)生5000人。(責(zé)任單位:區(qū)人保局、區(qū)科技局)

  五、高端人才引領(lǐng)項目

  圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興科技型產(chǎn)業(yè)廣泛招才引智,重點引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高層次人才,重點加強科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺和企業(yè)科技創(chuàng)新團隊建設(shè)。到20xx年,人才資源總量5萬人,占總?cè)丝诘?17%,高技能人才占技能勞動者比重5%,人力資本投資占GDp比重大于15%,每萬人就業(yè)人員中R﹠D人員數(shù)為90人,人才貢獻率達27%。加快人才載體建設(shè),推進高層次人才引進和引領(lǐng)工作。設(shè)立300萬專項人才引進資金,到20xx年累計引進科技創(chuàng)新團隊5個,全區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達到200人左右,培養(yǎng)和引進緊缺急需人才1000人,新建高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3家。(責(zé)任單位:區(qū)組織部、區(qū)人保局、區(qū)科技局)

  六、知識產(chǎn)權(quán)培育項目

  鼓勵全社會積極創(chuàng)新,突出企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造,資助各類專利申報,打擊侵權(quán)行為,保護專利所有者權(quán)益,激發(fā)人們創(chuàng)新熱情。區(qū)每年設(shè)立50萬元專利專項資助,實施“專利倍增計劃”。到20xx年,全區(qū)發(fā)明專利授權(quán)總量翻一番,專利授權(quán)數(shù)達300件,萬人發(fā)明專利擁有量10件,國際pCT專利達2件。(責(zé)任單位:區(qū)科技局、各辦事處)

  七、科技投入支撐項目

  圍繞各項科技創(chuàng)新抓好資金投入工作,落實各項科技投入政策,設(shè)立重點扶持專項資金,充分發(fā)揮科技投入對科技創(chuàng)新的支撐作用。到20xx年,科技三項經(jīng)費支出占財政支出的比例超過2%,全社會研發(fā)投入達5億,占GDp比例為2%以上,大中型企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重達到4%以上?萍歼M步貢獻率達60%。(責(zé)任單位:區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、區(qū)科技局、區(qū)統(tǒng)計局)

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