生產(chǎn)計(jì)劃精品9篇
時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃10篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，從事該工作的這段時(shí)間，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。
現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下：
首先，作為生產(chǎn)計(jì)劃員，我的工作職責(zé)主要有：
1） 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù)，一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期。
2） 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8 份（技術(shù)二份，采購一份，車間四份，質(zhì)檢一份）對(duì)于同一客戶，同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象。
3） 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況，以及客戶要貨時(shí)間變更，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求； 若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保合同的執(zhí)行。
4） 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，采購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5） 依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求，跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況，對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購員進(jìn)行跟催。
6） 每日對(duì)新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問題，我也有一些想法和建議。
工作的這段時(shí)間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
第一，由于營銷部簽訂的每個(gè)合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個(gè)立項(xiàng)的`材料采購渠道也各不相同，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當(dāng)材料到場后，只能縮短變動(dòng)車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費(fèi)用。
第二，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔XX〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的`。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文）以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故；無重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）
千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作要點(diǎn)：
�、� 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的'管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保�；愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
�、� 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門和分公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全意識(shí)，增強(qiáng)抵御突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”總體部署和各項(xiàng)目標(biāo)。面向施工現(xiàn)場，進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好輿論氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，并使得在本次安全月活動(dòng)中全項(xiàng)目部、各施工隊(duì)無任何大小傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳庚
副組長：楊玉林 閆安 周自祥溫永春
成員：王兵龍 余斌 周學(xué)良 吳少軍 雷杰輝 劉德海馬存虎 伊富強(qiáng)
三、活動(dòng)主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。
“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，要以突出以人為本，唱響安全發(fā)展主題旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)安全發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日各工程組開展安全教育活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)月”的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、切實(shí)搞好安全月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
施工現(xiàn)場懸掛宣傳條幅，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，提高安全生產(chǎn)知識(shí)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置，加大宣傳安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
2、開展落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。對(duì)各工程組安全隱患進(jìn)行排查，開展“查處安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章”。對(duì)安全隱患未及時(shí)整改到位的工程組，將進(jìn)行嚴(yán)重處罰并整改，注重實(shí)際效果。
3、開展農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)活動(dòng)。
(1)現(xiàn)場安全員進(jìn)行再教育。組織安全員進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從國家安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)建發(fā)（20xx）21號(hào)、23號(hào)和65號(hào)文件等，提高安全員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
（2）現(xiàn)場農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)。組織培訓(xùn)現(xiàn)場農(nóng)民工安全教育，制定安全教育內(nèi)容，有針對(duì)性教育，把安全知識(shí)落到實(shí)處。
培訓(xùn)時(shí)間：6月5日—6月20日
培訓(xùn)方式：以現(xiàn)場講解為主
培訓(xùn)內(nèi)容：貫徹國家安全法律法規(guī)；機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防范措施；現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育；預(yù)防高空墜物等
4、開展“優(yōu)秀安全工作者”活動(dòng)
對(duì)施工現(xiàn)場各工程組管理人員進(jìn)行評(píng)比“優(yōu)秀安全工作者”，進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，崗位不同，但安全工作是首當(dāng)其出。
評(píng)比內(nèi)容：1、所管轄的區(qū)域無重大安全事故
2、能夠積極開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
3、各項(xiàng)安全事宜做出突出貢獻(xiàn)
4、對(duì)上級(jí)主管部門安全檢查達(dá)標(biāo)
評(píng)比方式：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，一個(gè)工程組最多評(píng)比一個(gè)“優(yōu)秀安全工作者”，活動(dòng)為期一個(gè)月，在6月30日前通報(bào)評(píng)比結(jié)果。
六、幾點(diǎn)要求
1、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，高度重視“安全月”開展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。
2、 大力宣傳，營造氛圍。通過農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。
3、 加大處罰力度。對(duì)現(xiàn)場安全違章，處罰最高1000元；對(duì)安全隱患不及時(shí)整改到位的工程組，最高處罰2000元；對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的，最高處罰5000元。
七、“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)拉開序幕，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”總體目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況特續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好輿論氛圍，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：1、無火災(zāi)、爆炸事故；2、無環(huán)境污染事故；3、無大型設(shè)備運(yùn)行安全事故；4、無安全責(zé)任事故。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局
進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平
必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。
相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
�。ㄈ┤嫔钊腴_展隱患排查整治工作
院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意，確�！耙�(guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況；負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況；負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好詳細(xì)的安全隱患排查治理工作臺(tái)帳記錄。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的.維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生；做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生；參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)安全檢查工作，針對(duì)檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善；做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。每月進(jìn)行一次醫(yī)療感染安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作是否到位，有無漏報(bào)現(xiàn)象；開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作；職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管
各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”（事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
1.目的和范圍
在客人下達(dá)緊急訂單、客人生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整、準(zhǔn)時(shí)化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，確保向客人及時(shí)供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.職責(zé)
生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時(shí)需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時(shí)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證客戶需求。
3.工作指導(dǎo)書
3.1當(dāng)客戶訂單增加或減少時(shí)；
3.1.1訂單增加：外貿(mào)部及時(shí)反饋給客戶是否能滿足需求，物流運(yùn)輸人員采取緊急運(yùn)輸方式，啟動(dòng)運(yùn)輸應(yīng)急計(jì)劃。
3.1.2訂單減少：外貿(mào)部及時(shí)與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費(fèi)用，如未產(chǎn)生費(fèi)用：生產(chǎn)管理部及時(shí)取消對(duì)應(yīng)的'生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用；如已產(chǎn)生費(fèi)用：則外貿(mào)部與客戶商量費(fèi)用處理方式，并對(duì)已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進(jìn)行相應(yīng)處理。
3.2關(guān)鍵設(shè)備失效時(shí)
3.2.1 公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且對(duì)關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。
3.2.2 各類設(shè)備購買時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長期維修服務(wù)。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無法排除的故障時(shí)，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系
3.2.3若設(shè)備修復(fù)需較長時(shí)間，相關(guān)部門人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。
3.2.4若設(shè)備無法修復(fù)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其提供（購買）新的設(shè)備。
3.2.5生產(chǎn)部門在設(shè)備保養(yǎng)及維修時(shí)，應(yīng)防止機(jī)油泄漏污染環(huán)境。
3.3供貨商零件供應(yīng)短缺或其它異常時(shí)
國威公司生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急計(jì)劃
3.3.1 公司根據(jù)需要通知供貨商提前準(zhǔn)備一定的庫存量,若遇可知的變異（如地震、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害，生產(chǎn)場地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對(duì)策（如準(zhǔn)備足夠的庫存量等）。
3.3.2若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時(shí)，供貨商應(yīng)立即通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對(duì)策，必要時(shí)公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。
3.3.3若供貨商發(fā)生短期內(nèi)無法正常供貨的異常時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及客人要求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將影響減到最低。
3.4公司在停電受限時(shí)
3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò)，要求其斷電前事先通知公司
3.4.2公司接到通知后，行政部應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)準(zhǔn)備工作。做到停電時(shí)能及時(shí)內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)，來電時(shí)及時(shí)接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源浪費(fèi)
3.5交付受阻
交付運(yùn)輸途中，如交通阻塞造成交付受阻或出現(xiàn)意外交通事故，負(fù)責(zé)物流操作的人員立即打電話回公司通知計(jì)調(diào)部，必要時(shí)由外貿(mào)部與客人聯(lián)絡(luò)，并派人趕赴現(xiàn)場確認(rèn)貨物受損情況，并將貨物運(yùn)回，組織人員進(jìn)行全檢。如果貨物受損數(shù)量較少，取得客人同意后，派車再次送貨，如果貨物受損嚴(yán)重，應(yīng)立即調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、清點(diǎn)庫存、組織生產(chǎn)，再次發(fā)送。
4.各部門
各部主管（含車間主任）級(jí)別以上人員必須保證手機(jī)21：00以前保持暢通
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
一. 培訓(xùn)目的
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二. 培訓(xùn)目標(biāo)
1. 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。 2. 新員工參加三級(jí)安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。 3. 員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。 4. 一次培訓(xùn)合格率≥98%。
三. 培訓(xùn)內(nèi)容
1. 國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知； 2. 公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件； 3. 安全管理方法知識(shí)；
4. 電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識(shí)； 5. 職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí)；
6. 勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識(shí)； 7. 公司事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練； 8. 事故案例分析總結(jié)。
四. 培訓(xùn)思路
將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全程”的安全教育。生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)和教育，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。針對(duì)公司的具體情況，采取以下培訓(xùn)方式：
1. 會(huì)議形式：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。 2. 張掛宣傳：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
3. 視頻教學(xué)：安全教育光碟、安全講座錄象、采用ppt課件授課等。
4. 現(xiàn)場觀摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)等、事故模擬演練等。
五. 培訓(xùn)部署
培訓(xùn)安排詳見附件一。
六. 培訓(xùn)要求
1. 各部門務(wù)必按照計(jì)劃安排要求，如實(shí)開展培訓(xùn)工作，若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計(jì)
劃的'，須向安全環(huán)保部提出申請(qǐng)，并根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)計(jì)劃，以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。
2. 在每次培訓(xùn)前，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項(xiàng)資源（如培訓(xùn)教材、電腦、投
影儀、相機(jī)、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施）的準(zhǔn)備工作，同時(shí)明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3. 每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示
等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評(píng)價(jià)。
4. 所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必須有培
訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表（具體表格樣式詳見附件二）。 a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫，內(nèi)容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。 b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料。
c、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。 d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗(yàn)。
5. 公司各級(jí)部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。
七. 考核要求
1. 未按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)的，對(duì)責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任
部門罰款50元，合格率達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任部門罰款50元。 2. 培訓(xùn)工作準(zhǔn)備不到位，敷衍應(yīng)付的，視情況對(duì)責(zé)任部門罰款50-100元。 3. 培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視情況對(duì)責(zé)任部門罰款20-100元。
附件一：20xx年度安全培訓(xùn)安排 附件二：員工安全教育培訓(xùn)記錄表
附件一：
附件二： 員工安全教育培訓(xùn)記錄表
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)的股份公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查緊急通知》的文件要求及集團(tuán)公司4月1日生產(chǎn)經(jīng)營視頻會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)安全質(zhì)量工作要求的講話精神，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，確保金溫安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)研究決定在我金溫項(xiàng)目部內(nèi)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，具體實(shí)施計(jì)劃方案如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)目標(biāo)
按照公司文件統(tǒng)一部署及要求，我部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“中鐵二十四局金溫?cái)U(kuò)能改造工程指揮部一分部‘安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)’”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張建其
副組長：任延濤 宋 健 王云愷 徐建華
組員：王 非 柳 盼鄭輝 朱衛(wèi)剛 潘朝中
史國禮陳少云高魏星張雄 賀 冰
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
“安全生產(chǎn)活動(dòng)”目標(biāo)：
1.嚴(yán)格把關(guān)隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時(shí)消除各類事故隱患。
2.嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的要求。
二、組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育
20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓(xùn)。一是召集參建人員召開一次“安全生產(chǎn)大檢查”動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，增強(qiáng)全體參建者的工程建設(shè)的安全責(zé)任感、使命感。二是要開展安全生產(chǎn)典型案例教育，深刻吸取近年來施工安全、勞動(dòng)安全等事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的.思想。三是組織開展防火、防洪、防雷等安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，將消防安全和季節(jié)性安全作為重點(diǎn)內(nèi)容，雨季來臨，提前做好對(duì)各級(jí)人員的防洪防雷防風(fēng)安全教育工作，提高安全防范意識(shí)，有效防止事故發(fā)生。
三、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)
按照公司“關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知”要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)所有在建工點(diǎn)進(jìn)行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。
1. 4月15日至20日開展橋梁安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)
橋梁工程全面開展檢查，包括防火防爆、季節(jié)性防范措施、施工用電、基坑開挖圍護(hù)、腳手架施工、高空作業(yè)、模板施工、大型機(jī)械施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司《關(guān)于規(guī)范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開展鐵路建設(shè)工程預(yù)防施工腳手架坍塌事故專項(xiàng)整治工作�？紤]到雨季來臨，主要針對(duì)雨季大風(fēng)荷載、洪水、雷擊等不利因素對(duì)腳手架、支架施工產(chǎn)生的影響而采取的安全防范措施開展專項(xiàng)檢查，督促各方切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。
2.4月20日-22日開展項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實(shí)，以及現(xiàn)場和生活區(qū)域的防火防爆、季節(jié)性防范安全措施的落實(shí)。
3.4月22日-4月25日開展隧道安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。突出已停工隧道安全評(píng)估、洞門襯砌及混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)、兩溝一槽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。
主要針對(duì)我部萬石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進(jìn)行施工質(zhì)量安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)洞門襯砌施工質(zhì)量、洞門防排水施作、兩溝一槽混凝土質(zhì)量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節(jié)性防范措施等情況，進(jìn)行全面排查。
4.4月26日召開“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)此次檢查存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人督導(dǎo)整改到位。
5.5月5日至10日，對(duì)此次安全大檢查進(jìn)行全面梳理總結(jié)，寫成書面材料上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
四、不斷反思、不斷進(jìn)取
通過此次活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前我金溫項(xiàng)目部在建工地在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定，確保年度的安全生產(chǎn)明白兌現(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇9
按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實(shí)施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)的.通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào)）及全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神精神，結(jié)合我臺(tái)工作實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作安全有序開展。
二、工作目標(biāo)
以有效防控較大以上事故為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“鞏固、落實(shí)、深化、提升”的目標(biāo)，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo)，單位火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、具體工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合我臺(tái)實(shí)際情況，制定廣播電視臺(tái)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部、室、中心，做到有部署，有落實(shí)，有總結(jié)，通過檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期召開專題會(huì)議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊(duì)伍，落實(shí)專兼職管理人；三要落實(shí)廣播電視各項(xiàng)消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志；四要落實(shí)廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強(qiáng)車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理。
（三）立足防范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
一是強(qiáng)化對(duì)廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
（四）開展監(jiān)督檢查
定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計(jì)劃和措施，限期整改，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查部門的督導(dǎo)意見，不斷完善安防措施，確保安全。
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