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學生會作風問題會議心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編整理的學生會作風問題會議心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學生會作風問題會議心得體會1
時間轉眼即逝，回憶過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學生會的領頭羊，我深感這份工作的壓力，從20xx年6月競職主席團到我的競職演講開場經過了20xx年10月24日召開的第一次經管學院干部大會，經過了運動會經管學院再次奪魁，經過了歷經艱辛的素質拓展，到規(guī)�？涨暗恼逛N會，最后完成了經管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職方案一步一個腳印的實現(xiàn)著。
學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進展分析總結，雖然存在不少問題但是在指導和同事的幫助下漸漸的完善了許多缺乏。一個學期的工作很多，在此，我將對這一學期以來的工作進展認真的總結，從而使個人工作和團總支·學生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓工作。
新一屆干部根本理解整個經管學院分團委·學生會的概況，熟悉了根本的規(guī)章制度的同時也理解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財會系團總支·學生會和經管系團總支·學生會通力合作再次將經管學院在成都學院第xx屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最正確組織獎〞的團隊稱號。
3、11月1日在歷經艱辛之后組織財會系130名學生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學生野外生存素質拓展〞。
團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質的提升。
4、11月25、26、27日財會系團總支·學生會很經管系·團總支學生會再次合作，完成了“經管學院第xx屆市場營銷大賽暨商品展銷會〞。
整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在,經彩有你〞之經管學院與外國語學院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。
改變了歷來經管學院晚會的單一主辦方式，結合兩個學院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了根底。
二、工作收獲
1、分清角色轉變，明確自己身份。
在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵抗生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團隊思想〞是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。
3、學會從“理念層〞轉換到“管理層〞和“理論層〞。
作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達工作任務，還需親力親為在很大程度上親身理論。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。
對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。
5、抓準下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。
在召開大會過程中多表揚部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。
作為主席最應該學會沉穩(wěn)，比照我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時在工作上不能嚴格要求自己。
雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起理論，但是有時還是會在一些根本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級指導，同級伙伴間缺乏溝通。
作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出如今下達任務時不準確，甚至更改任務。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經常會出現(xiàn)剛開場時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團隊思想建立方法還不夠準確，單憑一次素質拓展是不夠的。
5、信息反響缺乏，由于學院機構設置比較復雜，上級指導很多，在信息反響上總是會出現(xiàn)“斷層〞，“失真〞的情況。
有時在給自己直屬書記反響的同時還需要到團總支書記處和學工辦處匯報
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為干事做典范。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從〞的干部品質融入心里。在工作第一學期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的.“理念層〞同時也是“理論層〞。
干事對于主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生干部工作經歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴謹?shù)臋C構，務實的態(tài)度
首先，加強組織建立和團隊建立一直是我在學生會學生工作的重中之重，獲得了相當?shù)某煽�，但也存在問題，一方面，加強學生會與各班級之間的聯(lián)絡，確立了學生會聯(lián)絡各班的分工制度，標準團總支·學生會干部例會制度，有力地推進了班級學生干部的聯(lián)絡。對于從中反映出來的問題，及時做出總結，并向各有關部門做出應。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生干部考核機制，注重通過標準化制度化來進步工作程度和工作效率。和指導商量后拿出實在可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學生會的各方面工作進展標準化的管理，進步了學生會的工作質量，尤其著重在標準了干部的個人行為和學生干部的學習出勤方面。在制度得到標準的同時加大思想工作的建立，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之余擴大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結論后還要及時將想法告知指導聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結論。
以上便是我的本學期個人總結。做的好與不好用成績來論定是最適宜的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領頭羊該有的承受。有指導的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
學生會作風問題會議心得體會2
時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學生會的領頭羊，我深感這份工作的壓力，從20××年6月競職主席團到我的競職演講開始經過了20××年10月24日召開的第一次經管學院干部大會，經過了運動會經管學院再次奪魁，經過了歷經艱辛的素質拓展，到規(guī)�？涨暗恼逛N會，最后完成了經管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。
學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進行分析總結，雖然存在不少問題但是在領導和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學期的工作很多，在此，我將對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使個人工作和團總支·學生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓工作。 新一屆干部基本了解整個經管學院分團委· 學生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時也了解了本部門歷來本職工作的'開展情況。
2、10月18、19日財會系團總支·學生會和經管系團總支·學生會通力合作再次將經管學院在成都學院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。
3、11月1日在歷經艱辛之后組織財會系130名學生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學生野外生存素質拓展”。
團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質的提升。
4、11月25、26、27日財會系團總支·學生會很經管系·團總支學生會再次合作，完成了“經管學院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。
整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在,經彩有你”之經管學院與外國語學院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。 改變了歷來經管學院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎。
二、工作收獲
1、分清角色轉變，明確自己身份。
在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。
3、學會從“理念層”轉換到“管理層”和“實踐層”。 作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達工作任務，還需親力親為在很大程度上親身實踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。
對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。
5、抓準下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。 在召開大會過程中多表揚部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。
作為主席最應該學會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時在工作上不能嚴格要求自己。
雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領導，同級伙伴間缺乏溝通。
作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出現(xiàn)在下達任務時不準確，甚至更改任務。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團隊思想建設方法還不夠準確，單憑一次素質拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學院機構設置比較復雜，上級領導很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。
有時在給自己直屬書記反應的同時還需要到團總支書記處和學工辦處匯報
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為干事做榜樣。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質融入心里。在工作第一學期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。 干事對于主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生干部工作經歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴謹?shù)臋C構，務實的態(tài)度
首先，加強組織建設和團隊建設一直是我在學生會學生工作的重中之重，取得了相當?shù)某煽�，但也存在問題，一方面，加強學生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團總支·學生會干部例會制度，有力地推進了班級學生干部的聯(lián)絡。對于從中反映出來的問題，及時做出總結，并向各有關部門做出應。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生干部考核機制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領導商量后拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理，提高了學生會的工作質量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學生干部的學習出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之余擴大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結論后還要及時將想法告知領導聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結論。 以上便是我的本學期個人總結。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領頭羊該有的承受。有領導的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
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