生產(chǎn)計(jì)劃【匯總6篇】
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
為了切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度,我項(xiàng)目部全體職工及各施工隊(duì)伍要在宣傳和保護(hù)用品上下功夫,深刻領(lǐng)會(huì)“預(yù)防為主,安全第一,自我保護(hù)”的思想內(nèi)涵。不走過(guò)程、不走做形式,堅(jiān)持實(shí)事求是,正確對(duì)待安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的.使用,項(xiàng)目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃如下;
一、三至四月份主要是出工前的準(zhǔn)備,在此期間項(xiàng)目部投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為5萬(wàn)—8萬(wàn)元,主要用為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè),如滅火器材,農(nóng)民工和職工的防護(hù)用品、設(shè)施及獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人。
二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方,涵洞及蓋板,在這期間項(xiàng)目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為1萬(wàn)—3萬(wàn)元,主要用為安全防護(hù)用品,安全警示、標(biāo)示牌、安全橫幅、電焊用各種防護(hù)用品,手套等物資。
三、六月份為全國(guó)的安全生產(chǎn)月,本月項(xiàng)目部將大力宣傳安全生產(chǎn),計(jì)劃投入資金為4萬(wàn)元,主要用于宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人。
四、四月至八月份項(xiàng)目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預(yù)制、蓋梁預(yù)制及吊裝施工,安全技術(shù)力量和安全生產(chǎn)費(fèi)用相對(duì)加強(qiáng),計(jì)劃使用資金每月5萬(wàn)—10萬(wàn)元,主要用于更新防護(hù)設(shè)施、勞保用品、安全警示、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、橫幅。
五、八至九月份為德令哈雨季期,為了更好的排洪,項(xiàng)目部計(jì)劃投入10萬(wàn)元對(duì)巴音河(我施工區(qū)域)河道進(jìn)行疏通和加固河提,確保安全渡汛。
六、九月份以后,除橋梁工程未完工,其它工程均已完成,計(jì)劃投入資金10000元,用于后期的安全生產(chǎn)建設(shè)及設(shè)備更新。
七、項(xiàng)目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金(現(xiàn)金),用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素,以便及時(shí)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件。
安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用投入會(huì)存在一定的誤差,項(xiàng)目部根據(jù)自身施工特點(diǎn)加以調(diào)整,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用在安全生產(chǎn)中去。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
20xx年是國(guó)家“十一五” 的開(kāi)局年,也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng),為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作,我們?cè)诮衲耆履┱匍_(kāi)了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作,表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作,按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo),上半年我們做了以下工作:
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則,明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了年度工作目標(biāo),并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解,印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合“三類人員” 的安全生產(chǎn)考核,在春季未開(kāi)工之際,對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)20xx年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編,充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道,依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件,制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的.通知》,確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟,提出了工作要求,并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo),我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解,以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過(guò)以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài),上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。
為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下半年我們將做好以下幾方面的工作:
1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。
2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查,幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因,查找工作漏洞,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整,缺乏實(shí)用性的情況,組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核,對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。
6、報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū)20xx-20xx年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
××建設(shè)廳
二○xx年八月二十日
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見(jiàn)證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng),從我自身來(lái)講,也得到了成長(zhǎng)和磨練。
這半年對(duì)公司來(lái)說(shuō),是艱難的半年,是生存考驗(yàn)的半年,各項(xiàng)管理制度從無(wú)到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過(guò)了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn),連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解`方.#文...-.^和認(rèn)識(shí),最終還是返修了14臺(tái),以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵,對(duì)于來(lái)自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠,又無(wú)專職檢驗(yàn)人員,入.零件質(zhì)量無(wú)法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象,首先對(duì)裝配人員經(jīng)過(guò)幾次培訓(xùn)(如.機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機(jī)測(cè)試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購(gòu)買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如耐壓測(cè)試儀),緊跟著出臺(tái)并編制了《零件.購(gòu)訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗(yàn)人員,重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí),努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu),最終,以零售后的`喜人成績(jī),為20xx年劃上了句號(hào)。
20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧:
6月商討公司是否建立流水線,20號(hào)左右完成圖紙,交付加工,同時(shí),測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)行之中;
7月,..廠房、辦公室,各設(shè)備基本到位,安裝并調(diào)試,核對(duì)并打印****系列圖紙;7月底,著手設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu).體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,.機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100~150元左右);
8月,開(kāi)始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化,感性理解`方.#文...-.^并拆解意大利樣機(jī),為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問(wèn)題:核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異,并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù));
9月,著手設(shè)計(jì)35KV測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分,設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu).體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,.機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100~120元左右);為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備,并隨同市場(chǎng)部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn),并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單(含裝配工具,測(cè)試架等);
10月,按意大利要求,..刪除零件(供方提供,無(wú)需報(bào)價(jià)),為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù);籌劃并考察公司網(wǎng)站,最終于31日簽訂了合同,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開(kāi)始;35KV測(cè)試架到位組織,調(diào).測(cè)試架;
11月,..網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,組織拍照,編寫材料等,根據(jù)市場(chǎng)部反饋信息(貨物大概在中旬到,生產(chǎn)周期60天),立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司;陜開(kāi)反饋輔助開(kāi)關(guān)在35KV測(cè)試中,普遍弧光較大,前往陜開(kāi)查看并調(diào).,有所改觀,但效果不.想,立即重新更換原輔助開(kāi)關(guān),報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開(kāi)關(guān),要求發(fā)樣品,原.存輔助開(kāi)關(guān)只限用于12KV,并要求輔助開(kāi)關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告,對(duì)遺留問(wèn)題做了及時(shí)補(bǔ)救;江南電機(jī),在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過(guò)去,經(jīng)過(guò)跟蹤停止.購(gòu),選用質(zhì)量較好的華星電機(jī);為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢,編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》;
12月,去*****,查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作;著手設(shè)計(jì)35KV測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分;按山東****要求,制作樣機(jī)1臺(tái);公司網(wǎng)站雛形完成,核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價(jià)擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測(cè)繪3AV3零件圖。
1月,開(kāi)始測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快.購(gòu)力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,****測(cè)試架部分零件到位,開(kāi)始安裝觸頭并調(diào)試。
當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問(wèn)題,例如,停工待料問(wèn)題,3AV3行動(dòng)遲緩問(wèn)題,市場(chǎng)的應(yīng)變問(wèn)題,人員培訓(xùn)問(wèn)題,員工質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。
在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說(shuō)就是全體員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會(huì)被理解`方.#文...-.^的,是會(huì)取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬(wàn)產(chǎn)值,銷售回款200萬(wàn)。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開(kāi)始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備;***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬(wàn)次的摸底試驗(yàn),基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無(wú)其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任,提高行政執(zhí)法水平,切實(shí)抓好全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合全縣實(shí)際,特制訂《XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),以落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”為主線,以健全責(zé)任體系、推進(jìn)依法治安、突出隱患治理、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法和教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、切實(shí)強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),全力實(shí)現(xiàn)“雙下降、雙確保”(事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降,確保不發(fā)生重大以上事故,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi))工作目標(biāo),為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查范圍
監(jiān)察重點(diǎn)和范圍:86戶非煤礦山、9座尾礦庫(kù)、32戶危險(xiǎn)化學(xué)品、2戶煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和462戶零售企業(yè)、6戶冶金行業(yè)、1戶民用爆破器材等行業(yè)和領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
。ǘ┌踩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查任務(wù)
1.監(jiān)管行業(yè)計(jì)劃(見(jiàn)附表1-4)
2.綜合監(jiān)管。充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)元旦、“兩會(huì)”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國(guó)慶和汛期、年末歲初等重要時(shí)段的檢查、督查,確保節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。
(三)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
1.依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況。
2.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況。
3.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。
4.按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn),以及其他安全生產(chǎn)投入的情況。
5.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況。
6.安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)情況。
7.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
8.在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況。
9.對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況。
10.重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。
11.教育和督促?gòu)臉I(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況。
12.勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及監(jiān)督佩戴和使用的情況。
13.組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況。
14.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)備案情況。
xx.危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
16.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。
17.依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
18.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任情況;縣安委成員單位落實(shí)“管業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管理”“三個(gè)必須”的落實(shí)情況。
。ㄋ模z查方法
采取聽(tīng)取工作情況介紹、查閱安全資料臺(tái)帳、查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)專項(xiàng)治理整頓
非煤礦山:以實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)礦區(qū)的安全監(jiān)管,落實(shí)地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施,有針對(duì)性地開(kāi)展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山(采石場(chǎng))、尾礦庫(kù)的安全專項(xiàng)整治成效。全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè),切實(shí)提升礦山安全生產(chǎn)條件。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕54號(hào))要求,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的礦山進(jìn)行依法予以取締關(guān)閉,實(shí)現(xiàn)我縣20xx年關(guān)閉礦山4戶的任務(wù)。
危險(xiǎn)化學(xué)品:重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)、易燃易爆物品儲(chǔ)存單位(氣庫(kù))等劇毒化學(xué)品使用、儲(chǔ)存單位的日常監(jiān)管,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,存在重大事故隱患的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改,防止危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
煙花爆竹:建立煙花爆竹安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要聯(lián)合執(zhí)法,從經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)著手加強(qiáng)監(jiān)管。
職業(yè)安全:認(rèn)真貫徹新修訂的.《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)健康安全宣傳教育。加大地下礦山和非煤露天礦山危險(xiǎn)性較大設(shè)備檢測(cè)工作力度。督促企業(yè)加大職業(yè)危害申報(bào)工作,推進(jìn)職業(yè)安全健康專項(xiàng)整治工作。
此外,積極配合公安、交通運(yùn)輸部門深化“五整頓、三加強(qiáng)”工作,強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管;協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)全縣危險(xiǎn)路點(diǎn)(段)的排查和治理、消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和整治。
。┌踩a(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣。推進(jìn)“科技興安”,提升技術(shù)支撐能力。全面推進(jìn)加油站“han”阻隔防護(hù)技術(shù)改造任務(wù)。要求煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),加大對(duì)重大隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控,完善重大危險(xiǎn)源分類監(jiān)控制度。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,做到“不安全不生產(chǎn)”。繼續(xù)鞏固煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作成效,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
。ò耍┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。一是突出宣傳教育工作。以3月綜治宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用廣播、電視、電影、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板畫、黑板報(bào)、宣傳車、知識(shí)競(jìng)賽等方式,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上,特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前深入企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)1次、“六月安全生產(chǎn)月”期間深入企業(yè)培訓(xùn)1次。
。ň牛┞鋵(shí)重大隱患政府分級(jí)掛牌督辦制度。對(duì)排查出的重大隱患,除認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)按照整改方案、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”的要求切實(shí)落實(shí)整改外,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,全面落實(shí)重大隱患政府分級(jí)掛牌督辦制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類重大隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)檢查驗(yàn)收銷號(hào)制度,確保整改實(shí)效。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
成立了省道邦寬線寬城城區(qū)段改線工程2合同段安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以王海賓(項(xiàng)目副經(jīng)理)為組長(zhǎng),龔培軍(項(xiàng)目總工)為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室,負(fù)責(zé)我合同段安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作日常管理工作。明確責(zé)任,層層抓落實(shí),確保我合同段的安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”有關(guān)工作順利開(kāi)展。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi),制定此工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的.開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個(gè)人中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn):1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);()2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量安全:對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢,降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施:1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查,保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
六、生產(chǎn)成本控制:1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號(hào)召,個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。
七、人員管理:1、人員培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、各崗位人員績(jī)效考核:完善本部門績(jī)效考核制度,以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。
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