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培訓(xùn)計劃

時間:2023-10-11 17:13:07 計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃(常用10篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的培訓(xùn)計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)計劃(常用10篇)

培訓(xùn)計劃 篇1

  一、培訓(xùn)對象:

  學(xué)校全體教師

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  參加培訓(xùn)的每位教師都要達(dá)到以下目標(biāo):

  ①能夠熟練訪問聯(lián)網(wǎng)站,在聯(lián)校網(wǎng)站上發(fā)表自己的文章;

 、谀軌蚴炀毜腵訪問遠(yuǎn)程教育資源;

  ③能夠熟練利用遠(yuǎn)程教育資源的內(nèi)容,能利用課件上課;

 、苣苄薷慕贪,并且保存和打印為自己的教案。

  ⑤能夠利用WORD處理自己的文檔;

 、弈軌蚶肊XCEL處理簡單的數(shù)據(jù);

 、吡私庖蛱鼐W(wǎng)能夠在網(wǎng)上搜集資料;能夠下載資源和保存資源

 、嗄軌蛑谱骱唵蔚恼n件。

  三、培訓(xùn)地點:

  電腦室

  四、培訓(xùn)時間:

  每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周一下午4:30至5:30為培訓(xùn)時間,每天晚上時間為開放時間,微機(jī)室開放,由專人輔導(dǎo)。

  五、考勤制度:

  培訓(xùn)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)教師由三人組成,每次培訓(xùn)由一人主講,其他二人負(fù)責(zé)指導(dǎo),每次培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核?己朔譃閮(yōu)秀、合格、不合格三個等次,并將考核結(jié)果納入年度考核,對成績優(yōu)秀者給予一定獎勵。

培訓(xùn)計劃 篇2

各村黨支部:

  村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作全面結(jié)束,為了使新任村干部盡快熟悉工作,進(jìn)一步提高工作水平,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,經(jīng)縣委研究決定,舉辦新任村干部培訓(xùn)班,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

  一、培訓(xùn)對象

  第七次村“兩委”換屆后,新任村黨支部書記、副書記,村委會主任、副主任,村文書。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  這次培訓(xùn)主要圍繞提高村干部履職能力、村級組織建設(shè)、村務(wù)財務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村精神文明建設(shè)、各項惠農(nóng)支農(nóng)政策,以及農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),計劃生育、農(nóng)村社會維穩(wěn)等內(nèi)容,開展集中培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時間及地點

  第一期:4月22日下午報到, 4月23日—4月26日在縣委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí),4月26日下午結(jié)業(yè)。

  第二期:4月26日下午報到,4月27日—4月30日在縣委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí),4月30日下午結(jié)業(yè)。

  四、有關(guān)要求

  接此通知后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好新任村干部選派工作,無特殊情況一律不得請假,必須要全部參加培訓(xùn)。不能頂替,并要派一名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,按時報到參訓(xùn),報到時要出具本人身份證件。

培訓(xùn)計劃 篇3

  (一)培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過理論、操作考試及臨床實踐能力考評。

  2、掌握常見急危重癥的臨床表現(xiàn)、護(hù)理常規(guī)。

  3、掌握急、危重病人搶救配合與正確處置;

  4、掌握急救與監(jiān)護(hù)技術(shù),熟悉了解有創(chuàng)血壓、CRRT、PICCO專項知識。

  5、運用護(hù)理程序,對病人實施整體護(hù)理,提升ICU護(hù)理技術(shù)水平。

  6、在ICU具備能獨立上崗值班的能力。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容、方法(3個月)

  第一月(10月份):

  1、熟練掌握ICU護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案和院感相關(guān)制度。

  2、在帶教老師指導(dǎo)下,能熟練完成各班次崗位職責(zé),熟練掌握ICU各項?谱o(hù)理技術(shù)如心電監(jiān)護(hù)、人工氣道管理、氣管切開護(hù)理等,熟練操作ICU的基本儀器如監(jiān)護(hù)儀、各類泵、亞低溫治療儀、空氣壓力泵等。

  3、熟練掌握急救護(hù)理技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、電除顫技術(shù),能夠獨立配合醫(yī)生進(jìn)行氣管插管、氣管切開和深靜脈置管術(shù)等。

  4、熟練掌握常見危重病的病情觀察及處置,掌握ICU常見危重病護(hù)理常規(guī)。掌握壓瘡、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛、格拉斯哥等ICU常用評分標(biāo)準(zhǔn),書寫ICU護(hù)理文書。

  第二月(11月份):

  1、完成呼吸機(jī)的操作和理論培訓(xùn),熟練使用呼吸機(jī),并能處理常見報警;完成并掌握腹腔壓、CVP(模塊)和有創(chuàng)血壓監(jiān)測及意義。

  2、熟悉了解異常心電圖的識別、異常化驗分析、異常血氣分析等。

  3、提高對危重患者和家屬的健康教育能力,提高溝通的能力。

  4、提高工作中的團(tuán)隊意識。

  第三月(12月份):

  1. 了解CRRT上機(jī)操作與護(hù)理,完成管道安裝與預(yù)沖,并能處理一般報警。

  2. 了解PICCO監(jiān)測的原理與操作,并能完成PICCO的監(jiān)護(hù)。

  3. 培訓(xùn)ICU風(fēng)險管理,能獨立處置急危重病人,具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的'能力。

 。ㄈ┛己耍

  1、考核內(nèi)容:分理論考試(基礎(chǔ)+?疲┖图寄懿僮骺己,其中技能考核抽考5項ICU常用操作(必考項:氣管插管患者的口腔護(hù)理,人工氣道吸痰、呼吸機(jī))。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn):理論考試成績90分合格;操作考核95分合格;準(zhǔn)入評價項目掌握率不低于60%,熟悉率不低于70%。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)管理:

  由ICU專科培訓(xùn)小組對新定科護(hù)士進(jìn)行工作態(tài)度、工作能力、學(xué)習(xí)能力、勞動紀(jì)律、基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作水平及搶救配合能力等進(jìn)行綜合考評,未通過考核者再進(jìn)行下一輪的培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,以校本培訓(xùn)為主要形式,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,滿足我校創(chuàng)建xx市示范高中的需要。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責(zé),提高班主任組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導(dǎo)的能力,圍繞班主任工作的基本任務(wù)和主要職責(zé)提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強(qiáng)的教育技藝、奉獻(xiàn)精神及創(chuàng)新意識的.班主任隊伍。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

  2、班主任素養(yǎng)與能力。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)以及綜合協(xié)調(diào)能力等內(nèi)容。

  3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設(shè)、班級輿論建設(shè)、班干部建設(shè)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容。

  4、主題班會設(shè)計。主要包括主題教育活動設(shè)計與開展、綜合實踐活動的指導(dǎo)等內(nèi)容。

  5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

  四、培訓(xùn)的措施

  1、認(rèn)真組織每兩周一次的班主任例會,加強(qiáng)交流與指導(dǎo)工作。

  2、抓好班主任的反思:反思教育教學(xué)理念、反思班級管理、反思教育教學(xué)個性、反思影響和制約課堂教學(xué)的問題。

  3、做到培訓(xùn)內(nèi)容與教育教學(xué)和班級管理的結(jié)合,做到理論與實踐結(jié)合。

  4、組織班主任進(jìn)行班級管理方面的經(jīng)驗交流活動。

  5、有計劃地組織經(jīng)驗豐富的班主任對青年班主任教師進(jìn)行傳、幫、帶。

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  為促進(jìn)校外健康教育工作的開展,使學(xué)生更好地掌握運動技能掌,能更好的完成教學(xué)任務(wù),特制訂本計劃。網(wǎng)球培訓(xùn)課程要落實“健康第一”的指導(dǎo)思想,重視學(xué)生參網(wǎng)球運動的興趣的激發(fā),養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣,形成終身體育思想的意識。

  二、教學(xué)目標(biāo):

  (一)比較熟練掌握和運用網(wǎng)球運動的基本知識和技能鍛煉身體。

  (二)學(xué)會通過網(wǎng)球活動調(diào)節(jié)自身情緒,改善心理狀態(tài)。

  (三)通過專項和多種練習(xí)發(fā)展靈敏、速度、耐力、力量。

  (四)養(yǎng)成良好的體育道德競爭與合作精神,形成一定的社會適應(yīng)能力。

  三、教學(xué)任務(wù):

  1、運動參加的目標(biāo)要求要重視通過形式多樣的`網(wǎng)球教學(xué)手段和豐富多彩的體育活動內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生參與網(wǎng)球運動的興趣和愛好。

  2、課程要求重視學(xué)生對多種基本運動技能的學(xué)習(xí)并要求學(xué)生在此基礎(chǔ)上形成自己的興趣愛好,有所專長,提高其終身體育鍛煉的能力;同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)生要了解安全地進(jìn)行體育活動的知識和方法。

  3、身體健康是體育與健康課程的一個基本要求。要在重視引導(dǎo)學(xué)生積極參與體育活動、發(fā)展體能的同時,注意使他們了解營養(yǎng)、環(huán)境、和不良行為對身體健康的影響,并幫助他們形成健康的生活方式,這樣才能有效地提高學(xué)生的健康水平。

  4、心理健康的目標(biāo)要求我在教學(xué)中,要防止只重視運動技能的傳授,而忽視心理健康目標(biāo)的達(dá)成的現(xiàn)象。

  5、社會適應(yīng)的目標(biāo)要求我們通過教學(xué)活動,使學(xué)生獲得合作和競爭意識、交往能力以及對他人、集體和社會的關(guān)心程度得到提高,而且使學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中所獲得的合作與交往等能力能遷移到其他日常的學(xué)習(xí)和生活中去。

  四、情況分析:

 。1) 學(xué)情分析

  學(xué)生由8-13歲不等,年齡較小,存在注意力不集中,紀(jì)律較差等問題,個體差異較大,因此在教學(xué)中應(yīng)采用多種形式的教學(xué)方法,充分發(fā)揮以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的功能,對學(xué)生進(jìn)行大量的鼓勵,重點在安全教育。

  (2) 教材分析

  1、強(qiáng)身健體,增強(qiáng)體魄。網(wǎng)球是一種有氧戶內(nèi)外運動之一,網(wǎng)球可以提高人們的綜合素質(zhì)。

  3、網(wǎng)球運動是一種最為時尚的運動之一。

  4、網(wǎng)球文化具有終身受益的作用,網(wǎng)球運動能在3~90歲男女之間進(jìn)行的活動,是不受年齡和性別的影響。

  5、網(wǎng)球文化是培養(yǎng)人的誠實守信的優(yōu)秀品質(zhì)。

  6、網(wǎng)球是培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,網(wǎng)球比賽是非常講究團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的運動項目。

  7、網(wǎng)球能培養(yǎng)更加自信的心理狀態(tài)。

  8、網(wǎng)球運動是一種文明、禮貌、高雅的網(wǎng)球文化禮儀。

  9、 網(wǎng)球運動可以充分施展個性,身心放松的運動項目之一。

  10、 打網(wǎng)球能健身,好身體是打好網(wǎng)球的基礎(chǔ)。

  五、教學(xué)進(jìn)度

  (省略))

培訓(xùn)計劃 篇6

  根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

  一、保安管理制度(計劃7月16日)

  1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

  2、行為規(guī)范

  3、對講機(jī)使用規(guī)定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責(zé)

  二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)

  1、突發(fā)事件的處理程序

  2、毆打暴力事件的處理程序

  3、盜竊等破壞事件的處理程序

  4、電梯困人的處理程序

  5、水浸處理程序

  6、停電事故的處理程序

  三、消防知識(計劃8月1日)

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

  四、治安管理知識(計劃8月12日)

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當(dāng)防衛(wèi)

  3、保安類各種問題的.處理方法

  4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

  5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施

  五、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)(每周一至周五訓(xùn)練)

  第二、培訓(xùn)方案

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員全部參加。

  一、培訓(xùn)時間

  1、培訓(xùn)時間為2個月,每半個月培訓(xùn)一項內(nèi)容。

  2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

  二、培訓(xùn)地點

  會所休息室

  第三、培訓(xùn)目標(biāo)

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

  第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

  為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀(jì)律:

  1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按考枋辦法處理。

  2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。

  3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項。

  第五、考核管理

  培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、目的

  通過培訓(xùn),使保安員熟悉我單位的基本情況和要求,明確保安工作的相關(guān)規(guī)定和制度。掌握保安值班要求和各種器材的使用方法,增強(qiáng)保安人員文明執(zhí)勤,禮貌待人的服務(wù)意識。能按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、操作程序化、管理制度化的要求,不斷提高服務(wù)、安全防范的效率和質(zhì)量,確保各項工作任務(wù)的完成。

  二、時間

  根據(jù)保安部的工作要求、工作時間和人員素質(zhì)情況,培訓(xùn)時間劃分為三個等級:

  (一)每季度進(jìn)行周期培訓(xùn)

  主要是進(jìn)行禮儀、防火、防盜和其它突發(fā)事件的處理培訓(xùn)

  (二)每周二進(jìn)行日常培訓(xùn)

  主要是進(jìn)行作風(fēng)強(qiáng)化、值勤動作培訓(xùn)

  (三)每月底進(jìn)行崗前培訓(xùn)

  主要是針對剛進(jìn)入崗位的人員進(jìn)行值勤制度培訓(xùn)

  三、地點

 。ㄒ唬┍0膊

  (二)車場

  四、方法

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習(xí)

 。ǘ⿲嵉貚徫恢v解

 。ㄈ⿲嵉貚徫徊僮

  五、內(nèi)容

  (一)周期培訓(xùn)

  禮儀培訓(xùn)

  1、保安禮儀概述

  保安禮儀是保安員文明行為的道德規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn), 是保安員的生活行為規(guī)范與待人處事的準(zhǔn)則, 是對保安員儀表、儀容、言談、舉止、待人、接物等各方面的具體規(guī)定。

  保安員個人禮儀是保安員個人道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)、教養(yǎng)良知等精神內(nèi)涵的外在表現(xiàn),它不僅是衡量保安員個人道德水準(zhǔn)高低和修養(yǎng)程度的尺度, 而且也是衡量保安隊伍精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志。所以, 保安禮儀不僅代表保安員個人形象, 更代表保安隊伍的整體形象, 是保安服務(wù)業(yè)贏得聲譽和客戶信賴的基本條件。

  2、保安禮儀的特點

  (1)保安禮儀是以個人為支點。保安禮儀是針對保安員個人自身行為的規(guī)定, 而不是對保安組織行為的限定。

 。2)保安禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人,才能贏得別人對自己的尊敬。奉行尊敬的原則,旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作的新型關(guān)系,有利于避免或緩解一些不必要的沖突。

  (3)保安禮儀以修養(yǎng)為基礎(chǔ)。個人禮儀是個人的公共道德修養(yǎng)在社會活動中的體現(xiàn), 它直接反映一個人內(nèi)在的品格和文化修養(yǎng)。

 。4)保安禮儀以美好為目標(biāo)。保安禮儀引導(dǎo)保安員走向文明, 其目標(biāo)是實現(xiàn)真、善、美。

 。5)保安禮儀以長遠(yuǎn)為方針。保安員只有經(jīng)過長期不懈的努力, 并隨著社會文明程度的發(fā)展提高, 不斷完善自我的行為活動,才能養(yǎng)成優(yōu)良的品質(zhì),塑造良好形象。

  3、保安員的行為舉止

  保安員的行為舉止, 體現(xiàn)的是保安的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng),也是保安人員職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。良好的舉止行為, 對塑造保安隊伍的良好形象,贏得客戶的充分信賴,取得良好的社會效益具有重要作用。

 。1)用語文明。在值勤中與人交談時, 態(tài)度要和善,語氣要親切, 言辭要得體,給人以禮貌表示。保安員值勤文明用語很多,如檢查驗證時,應(yīng)說“請出示您的證件”;須進(jìn)行登記時說“麻煩您登記一下”;如遇對方不友好時說“請您不要生氣,有話好好說”;遇對方表示感謝時, 應(yīng)說“不用謝, 這是我們應(yīng)該做的”等等。

 。2)坐姿大方。在值勤中, 坐姿要舒展、自然和大方。坐時上體要挺直, 勿彎腰駝背, 不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子,應(yīng)坐得端正, 顯得精神飽滿;遇到有師生到來,應(yīng)立即起身問候。

 。3)站姿端莊。站立值勤時,應(yīng)收腹、直腰、挺胸,雙肩稍后放平,雙臂自然下垂,保持身體端正,給人一種輕松自然感覺, 體現(xiàn)出保安員的雄姿。切忌站得東歪西邪,弓背凸肚。

  (4)行走穩(wěn)健。行走時,身體要直立, 抬頭挺胸, 平視前方,兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進(jìn),步伐應(yīng)自然、穩(wěn)健。在公共場合行走,要遵守交通規(guī)則;行人之間要禮讓;與人交談時要靠邊站立;兩人走路時不要勾肩搭背;穿制服走路時,不要吃東西、吸煙和將手插在褲兜內(nèi)。

  (5)談話自然。保安員無論在任何場合談話中, 態(tài)度要誠懇大方, 親切自然, 語辭平和。問候注意使用禮貌語言。切忌裝腔作勢,高聲談笑,大呼小叫。

  4、保安員的儀容衛(wèi)生

  儀容衛(wèi)生,是保安員精神風(fēng)貌和教育修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。保安員的儀容衛(wèi)生,要求做到:

 。1)服裝要整潔。穿著要合體,衣領(lǐng)、袖口要保持干凈;不要將袖口和褲腿卷起來,襯衣下擺不要外露。不得披衣、敞懷,保安制服和便服不得混穿。

 。2)上崗執(zhí)勤著裝要規(guī)范。執(zhí)勤時必須按規(guī)定著保安制服。

 。3)注意個人衛(wèi)生。頭發(fā)要勤梳理,不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和蓄長發(fā)、胡須,指甲要經(jīng)常修剪。遵守社會公德,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不亂丟煙頭、果皮、紙屑,不隨地吐痰及倒剩菜、飯、臟水; 不要在執(zhí)勤時擦鼻涕,剔牙齒,脫鞋襪,吃東西;吸煙者注意不要在煙火禁區(qū)和公共場所吸煙。

  5、儀容風(fēng)紀(jì)一般規(guī)定

 。1)值勤時應(yīng)扣好衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。冬夏服不得混穿,內(nèi)衣下擺不得外露。

 。2)頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留胡須。

 。3)保安員著制服時,不準(zhǔn)戴項鏈、戒指等飾物;除工作需要外,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。

  (4)保安員之間不得取綽號,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要喊“報告”或敲門;進(jìn)入其他人員室內(nèi)前應(yīng)敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

  6、舉止禮儀

 。1)坐著談話時,應(yīng)雙目正視說話者。切忌坐得東倒西歪或隨意斜在椅背上或扶手上,也不應(yīng)蹺起二郎腿或把腳擱在桌子上,這樣顯得傲慢無禮。

 。2)男士走路不要把雙手反背身后,顯得老氣橫秋或有優(yōu)越之感,也不宜將手插入口袋,顯得小氣、拘束。雙肩應(yīng)平正,不要有高低之感,更不能搖頭晃腦,給人一種流里流氣、不踏實之感。

  防火培訓(xùn)

  1、火災(zāi)處理要求

 。1)報告主管領(lǐng)導(dǎo)、值班人員及有關(guān)樓層使用單位。

 。2)自行啟動或通知動力部門啟動消防設(shè)施。

 。3)根據(jù)火勢大小,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后報警或直接報警。

 。4)控制出入口,只準(zhǔn)出不準(zhǔn)進(jìn)。 (5)疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場,實施緊急救護(hù)。

 。6)配合專業(yè)消防人員做好滅火搶險工作。

  2、 保安員火警報警程序

  無論什么時候,發(fā)現(xiàn)火情的人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌,應(yīng)按照下列程序工作 :

 。1)立即用火場附近的電話通知保安部,如附近無電話時,可打火場附近的手動報警器完成報警工作。

  (2)采用電話報警時,請打火警電話“119”,報警時講話聲音要清楚,要說明起火地點,物質(zhì)燃燒種類,是否有人被圍困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門,之后注意傾聽對方是否有補(bǔ)充詢問,并做認(rèn)真回答,得到允許后方可掛斷報警電話。

  (3)在撲救人員未到達(dá)火場前,報警者采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場附近的消防設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)救。

  (4)關(guān)閉火場附近的電源開關(guān)及門窗。

 。5)切勿在火場附近區(qū)域高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂。

 。6)引導(dǎo)火場附近的人員從安全通道撤離,同時告訴師生不要使用電梯。

  (7)滅火后,要保護(hù)好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  3、保安員火警處理程序

 。1)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時

  a、用對講機(jī)通知巡樓保安員即時到現(xiàn)場核實。

  b、即時向分隊長或主管報告,講清報警地點。

  c、將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向分隊長或主管報告。

 。2)巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則 。

  a、報警地點在公共地方,直接進(jìn)入報警地點檢查。

  報警地點在辦公室內(nèi),先按門鈴,向師生簡要說明理由后,進(jìn)入報警地點檢查。 b、報警地點在實驗室內(nèi),與實驗室管理人員一起進(jìn)入報警地點檢查。 c、報警地點在停車場內(nèi),與停車場管理人員一起進(jìn)入報警地點檢查。 d、報警地點已上鎖,即時報告當(dāng)值主管和大廈當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場觀察,等待當(dāng)值主管和大廈當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

 。3)當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心值班報告后,即時帶領(lǐng)機(jī)動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查 。

  a、經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認(rèn)屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員復(fù)位,需向師生解釋清楚,致歉后方可離開。

  b、報警地點在辦公室內(nèi)或?qū)嶒炇仪乙焉湘i時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場檢查,排除險情后加鎖,并通知負(fù)責(zé)人。

  c、經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。

 。4)消防監(jiān)控中心當(dāng)值班人員收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。

  4、保安員初期火警處理程序

 。1)發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該

  a、即時報告大廈消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

  b、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

  C、可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

 。2)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報告后

  a、即時報告;

  b、聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況;

  C、密切監(jiān)視報警地點情況。

 。3)當(dāng)值主管收到火警報告后

  a、帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場;

  b、立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救;

  c、指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

 。4)滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。

  a、若撲救無效,當(dāng)值主管即時決定

  b、將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

  c、 立即向上級報告;

  d、進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。

  防盜培訓(xùn)

  1、盜竊案件處理要求

  (1)發(fā)現(xiàn)盜竊作案或接到盜竊報案時,應(yīng)立即向部門主管或單位領(lǐng)導(dǎo)報告,同時撥打“110”報警。

 。2)監(jiān)守或迅速趕赴被盜地點,維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場。

 。3)當(dāng)盜竊案件正在實施時,應(yīng)立即采取各種靈活、有效措施制止作案并盡可能控制犯罪嫌疑人。

 。4)“110”到現(xiàn)場后,配合公安人員了解案情并注意收集相關(guān)證據(jù)。

 。5)詳細(xì)記錄案件發(fā)生情況存檔備查。

  2、盜竊等破壞事件的處理程序

  (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。

 。2)保安部接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的.保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安部調(diào)查處理。

  (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。

 。4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

  其它突發(fā)事件

  1、中毒或突發(fā)傷病事件的處理程序

 。1)發(fā)現(xiàn)或接到中毒及突發(fā)傷病事件報告時,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并撥打“120”請求急救。

 。2)疏散圍觀人員,盡快恢復(fù)現(xiàn)場秩序。

 。3)對中毒事件應(yīng)立即查找毒源并切斷傳播途徑;對傷病事件應(yīng)盡快了解有關(guān)原因,針對起因采取適當(dāng)急救措施(如人工呼吸、止血等;特別注意骨折、心腦疾病患者不可隨意搬動)。

  (4)調(diào)度保安人員在大樓外圍等候、引導(dǎo)“120”醫(yī)療急救人員及時趕到現(xiàn)場,注意保持現(xiàn)場通道暢通無阻。

  2、電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當(dāng)值隊長,組員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知動力部和電梯公司。

  (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

 。3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。

 。4)詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。

  3、水浸處理程序

  (1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告分隊長,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層。

 。2)當(dāng)值分隊長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

 。3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來自大廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。

 。4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同動力部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。

 。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知動力部查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)大廈的正常運作。

  4、停電事故的處理程序

  (1)接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知師生。阻止師生使用電梯,以免停電期間有師生困梯。

 。2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系動力部,盡快采取措施恢復(fù)供電。

 。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

  (4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序。

  (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。

  (二)日常值勤培訓(xùn)---作風(fēng)、值勤動作

  1、靜站

  2、稍息、立正、跨立

  3、停止間轉(zhuǎn)法

  4、起步、跑步行進(jìn)與立定

  5、擒敵術(shù)

 。ㄈ⿳徢芭嘤(xùn)

  1、保安員職責(zé)

 。1)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行物管部的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)社會公德,牢固樹立“師生至上,服務(wù)第一”的思想。

 。2)服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)互助,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動地完成各項保安工作任務(wù)。 (3)嚴(yán)格遵守值班執(zhí)勤紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),堅守崗位,不得擅離職守,認(rèn)真做好值班記錄,按時交接班。

 。4)熟悉所轄管理區(qū)域內(nèi)的基本情況,做好巡查、門崗接待工作,了解人員進(jìn)出規(guī)律,做好聯(lián)系登記工作。

  (5)積極參加常規(guī)訓(xùn)練,增強(qiáng)防衛(wèi)能力,掌握基本的救護(hù)知識和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

 。6)熟悉和愛護(hù)大樓設(shè)施、設(shè)備,熟練掌握與執(zhí)勤工作有關(guān)的設(shè)備、器材的使用方法。

  (7)提高安全防范意識,及時發(fā)現(xiàn)、報告并排除各種安全隱患,做好防火、防水、防盜、防破壞工作。

 。8)發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并迅速趕到現(xiàn)場,果斷采取措施正確處置,維持并保護(hù)好第一現(xiàn)場,確保人身和財產(chǎn)安全。

 。9)堅持原則與靈活性,熱情接待和受理客戶的來訪、查詢、委托、投訴等事宜,自覺維護(hù)學(xué)校和本單位的良好形象。

 。10)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。

  2、值班執(zhí)勤制度

 。1)值班時應(yīng)統(tǒng)一著工作服,佩證上崗并攜帶好執(zhí)勤用具,執(zhí)勤應(yīng)文明用語,禮貌待人。

 。2)值班時嚴(yán)禁喝酒、吸煙、娛樂、睡覺。不準(zhǔn)在崗位上嬉笑打鬧、看報、聽廣播或做與工作無關(guān)的事。

 。3)值班時著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲或赤膊;不準(zhǔn)留長發(fā)、染發(fā)、戴墨鏡;不準(zhǔn)手插褲袋或兩手環(huán)胸斜立;精神應(yīng)飽滿,坐立端正。

 。4)不遲到。不早退,按時請銷假,時刻做好巡查、盤查、接待等其他管理與服務(wù)性工作。

 。5)愛護(hù)器材裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借無關(guān)人員或隨意攜帶外出。

 。6)不私自亂動各種設(shè)備、設(shè)施,自覺維護(hù)大樓設(shè)施完好正常。

 。7)忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)互助,積極配合。

 。8)自覺遵紀(jì)守法,禁止利用工作之便徇私違章。

 。9)糾正或制止各種違規(guī)違法行為以及其他影響正常工作的行為。

  3、請銷假制度

 。1)工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。特殊情況臨時離崗,必須經(jīng)部門主管或單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并安排好頂班替換人員,方可離開。

  (2)部門主管請假,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

 。3)保安隊員請假,一天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn),一天以上須經(jīng)部門主管報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。非經(jīng)批準(zhǔn)不得自行換班替崗。

 。4)一般情況請假應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)說明原因,辦理書面請假手續(xù),逐級同意后,方可離開,同時要按時銷假;特殊情況可以電話請示部門主管或單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以便安排人員替班。

  4、作息制度

  交接班

  (1)接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗,檢查值班記錄、鑰匙、對講機(jī)等,清點無誤后在值班記錄上簽字。

 。2)交班人員應(yīng)仔細(xì)交代清楚有關(guān)事項,必要時交接雙方共同到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

 。3)交接班時間內(nèi)發(fā)生需要處理的情況,應(yīng)以交班人員為主、接班人員配合

  進(jìn)行處理。處理完畢繼續(xù)交接。

  當(dāng)班就餐

 。1)當(dāng)班值勤人員應(yīng)輪流就餐,每人不超過30分鐘。

 。2)流動值勤人員可提前就餐,以便替換其他值勤人員。

  勤務(wù)休息

 。1)午間當(dāng)班值勤人員可以互相替換,進(jìn)行適當(dāng)活動和休息,但不得擅離職守,發(fā)生空崗現(xiàn)象。

 。2)夜間在保安宿舍住宿人員不準(zhǔn)大聲喧鬧,以免影響他人辦公和其他人休息。 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

 。1)值勤崗位及值班室的衛(wèi)生由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清掃。

 。2)宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)由本部門人員輪流打掃整理,保持清潔整齊。

  5、交接班管理規(guī)定

  為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

 。1)本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

 。2)本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。

 。3)交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

 。4)發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告隊長或部門主管處理。

  (5)交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。

  (6)接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。 6、對講機(jī)使用規(guī)定

  對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī)。

 。1) 使用規(guī)定

  a、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。

  b、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報告,填寫送修 單由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。

  c、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

  d、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

  e、交接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當(dāng)值主管或分隊長。

 。2)對話要求

  a、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

  b、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

  c、用對講機(jī)講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

培訓(xùn)計劃 篇8

  宏圖管理培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)計劃書是在科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)上,按照商業(yè)計劃書的編寫要求,從實戰(zhàn)的角度出發(fā),對成立宏圖管理培訓(xùn)公司進(jìn)行全面、有效的探討,目的是為了指導(dǎo)公司在創(chuàng)業(yè)階段的行為,理清創(chuàng)業(yè)思路。

  該創(chuàng)業(yè)計劃書主要是從分析公司的基本情況、公司的主導(dǎo)服務(wù)、管理培訓(xùn)市場狀況、公司的企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略、組織與人力資源管理、培訓(xùn)運作方案、公司的融資方式以及財務(wù)預(yù)測等幾個方面來對宏圖管理培訓(xùn)公司的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。

  管理培訓(xùn)在成都蓬勃的發(fā)展著,人們對管理培訓(xùn)的要求越來越高,市場上急需要一批專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理培訓(xùn)公司的出現(xiàn)。我們正是看中了這個契機(jī),力圖創(chuàng)建宏圖管理培訓(xùn)公司,為提高西部地區(qū)企業(yè)的經(jīng)營管理水平而努力。

  宏圖管理培訓(xùn)公司的發(fā)展目標(biāo)是:爭取5年內(nèi)做到成都地區(qū)的管理培訓(xùn)企業(yè)的前三名,8年內(nèi)能形成西部地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并逐步向全國輻射和擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。

  為了實現(xiàn)公司的.發(fā)展目標(biāo),公司在組織結(jié)構(gòu)上主要采用直線職能,其目的主要是為了在創(chuàng)業(yè)的初期充分發(fā)揮公司里每一個人的作用。同時,公司的人力資源戰(zhàn)略也必須為實現(xiàn)這個目標(biāo)服務(wù),我們將使用多種激勵手段把公司員工的個人發(fā)展同公司的發(fā)展統(tǒng)一起來,促使全體員工向一個共同的目標(biāo)奮斗。

  在公司的戰(zhàn)略實施上,一方面,我們將加強(qiáng)對培訓(xùn)行業(yè)的整體競爭力及公司自身競爭力狀況的比較分析,定位于為大中型企業(yè)的中高層管理者和民營企業(yè)中的小企業(yè)主服務(wù);另一方面,我們將實施聯(lián)合戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等營銷手段,并通過目標(biāo)、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)主體、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)管理等七大方面來實現(xiàn)公司的資源整合。

  該創(chuàng)業(yè)計劃書對管理培訓(xùn)的運作過程也進(jìn)行了闡述,并且,為了保障培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)項目提出了詳盡的評估手段。

  公司的融資手段主要采用股東的直接投資,在第一年的前期建設(shè)一共大約需要投入100萬人民幣,力爭第5年銷售收入可以達(dá)到1200萬人民幣以上。通過對公司的財務(wù)預(yù)測和分析可以知道,我們公司的投資在3.15年內(nèi)就可以收回,是屬于投資較小,收益較快的公司。

  此外,對公司在未來發(fā)展中可能遇到的市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險也進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策。

  本創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)得到5位投資股東的認(rèn)可,并已進(jìn)入了建設(shè)初期,預(yù)計會在20xx年8月開始試營業(yè)。有理由相信,在我們的努力下,宏圖管理培訓(xùn)公司將擁有一個光明美好的前景。

  展開

培訓(xùn)計劃 篇9

  一、制度建設(shè):突出各層落實,確保工作有序

  領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,以規(guī)章制度做保證,切實推進(jìn)教學(xué)工作計劃,是我校教師教育工作順利進(jìn)行的保障。20xx年,我們嚴(yán)格執(zhí)行《溫州市第二十二中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度》,制定了教師教育工作計劃、校本培訓(xùn)計劃等,并認(rèn)真落實了教研(備課)組長例會制、師徒結(jié)對制度、每學(xué)期一人一節(jié)公開課制度、教師素養(yǎng)提升四個一活動計劃等各種校本培訓(xùn)方案,并指導(dǎo)各教研組制訂了教研組、備課組計劃,規(guī)范集體備課,規(guī)范指導(dǎo)教師素養(yǎng)提升工作,充分利用校內(nèi)外師培資源,對教師進(jìn)行全方面的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。一年來,舉行教研(備課)組長例會次,教研(備課)組開展主題教研次,一人一節(jié)公開課開課率95%以上。

  貫徹落實學(xué)校承辦活動規(guī)定,積極組織好各級各類教學(xué)研討活動,20xx年共承辦市直級以上教研活動15次,開課或講座30人次,為教師專業(yè)發(fā)展提供良好平臺。

  從教研組制訂相關(guān)方案,主管部門組織監(jiān)督指導(dǎo),較好地保障了各級各類教研活動有序開展。

  二、平臺培訓(xùn):注重以點帶面,推動理念更新

  堅持做好外出培訓(xùn)后的反哺工作,以培訓(xùn)教師為點,向?qū)W科組、課題組甚至年級段、全校輻射,以點帶面,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校教師對教育理論知識及時進(jìn)行了吸取和消化,更新教育觀念,同時促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學(xué)行為打下了扎實的基礎(chǔ)。一年來,先后有40+xx人次完成90學(xué)時培訓(xùn),截止目前已有166人完成十二五規(guī)劃要求的90學(xué)時要求;先后有125人參加省培訓(xùn)平臺的其它學(xué)時的各級各類培訓(xùn),四分之三以上人次已基本完成五年360學(xué)時的培訓(xùn)要求。在所有參加培訓(xùn)的教師中90%以上教師都嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求及時上交培訓(xùn)總結(jié),分享培訓(xùn)資源。另外,學(xué)校指定性外出培訓(xùn)近四十人次,上學(xué)期校級、教研組級匯報近20人次,本學(xué)期各級匯報近10人次。其中包括河北衡水中學(xué)、國家教育行政學(xué)院和各教研組、高三年級段參觀省內(nèi)名校相關(guān)匯報。

  三、骨干效應(yīng):抓好師徒結(jié)對,凸顯項目引領(lǐng)

  “師徒結(jié)對”是我校教師隊伍快速成長的重要途徑,從辦學(xué)伊始就一直在做。面對教師隊伍的新形勢。我們在20xx年對“師徒結(jié)對”工作進(jìn)行了改革,將其分為“協(xié)作體”和“一對一”兩種形式,以教齡3年到5年為限,教研組綜合考慮,教師雙向選擇,學(xué)校統(tǒng)一認(rèn)定,為期一學(xué)年,開展以項目研究為途徑的教學(xué)合作。圍繞學(xué)案、有效教學(xué)、課堂模式、學(xué)科習(xí)題編制、學(xué)情等專題,設(shè)計項目,或者深化教研組的傳統(tǒng)特色研究等,確立了近百個相關(guān)研究項目。同時,教務(wù)處加強(qiáng)了對項目研究的中期檢查和成果形成指導(dǎo)。一年里,我校在市里立項的11個課題中有三分之二為研究項目,省7個市級精品課程中有3個也是正在不斷深化的研究項目。

  四、校本教研:強(qiáng)化課堂研究,挖掘教研深度

  為了更好地推進(jìn)“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”試點項目,我們強(qiáng)化課堂教學(xué)實踐的`研究,提升教研組教研的實效和深度。

  以校級公開課為抓手開展課堂研討。全校一線教師均開出校級公開課,教務(wù)處在學(xué)期初對公開課進(jìn)行了總體設(shè)計,按照時間段,分為高三試卷講評、高二學(xué)考復(fù)習(xí),師徒結(jié)對匯報、骨干教師展示,面向市直公開課、校級推進(jìn)促進(jìn)有效學(xué)習(xí)研討課等一系列主題活動,有序開展了各類校級公開課。

  上學(xué)期,針對各學(xué)科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(教材解讀、學(xué)考復(fù)習(xí))、數(shù)學(xué)(先學(xué)后教)、英語和政治(學(xué)考自編學(xué)案復(fù)習(xí)應(yīng)用研究)、高三試卷講評等學(xué)科教學(xué)專題研討活動,并繼續(xù)就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。下學(xué)期,圍繞信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合試點項目,除開展多次教師平板使用培訓(xùn)外,還進(jìn)行了多次相關(guān)教學(xué)的公開課。陳雪金、趙天天老師還在市“平板走進(jìn)試卷講評課”教學(xué)活動中開出公開課。

  一年來,有19個市級課例評比中獲獎,有9位教師在市直級以上論文評比中獲獎,這些教研成果多數(shù)來自平時教學(xué)實踐研究。

  五、教師評價:圍繞素養(yǎng)提升,促進(jìn)自我發(fā)展

  一年來,教務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校教師學(xué)科素養(yǎng)提升基本內(nèi)容,開展各類校本教研活動,以市學(xué)科素養(yǎng)比賽為依托,推動學(xué)校教師技能“四個一”評比活動,促進(jìn)教師自我發(fā)展。

  1、強(qiáng)化教師的校本研修管理和過程質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教師培訓(xùn)過程規(guī)范、內(nèi)容落實。學(xué)校要求各學(xué)科備課組,抓住校本教研著力點,實行“一組一主題”,每次校本研修活動,都要做到有目的、有計劃、有組織、有記錄,加強(qiáng)出缺勤的管理以及記錄。做好對教研組教研活動的管理,及時向教研組長反饋教研活動參與情況,督促落實,改善了教師的發(fā)展的學(xué)習(xí)、研修氛圍。

  2、以市學(xué)科素養(yǎng)比賽為依托,以提高教師學(xué)科素養(yǎng)為目的,認(rèn)真組織全校各學(xué)科組的學(xué)科技能專項比賽和測試。繼續(xù)做好教師專業(yè)知識考試,20xx年的一模教師考試還引起了《溫州都市報》和溫州電視臺“教育時空”欄目的關(guān)注。認(rèn)真組織好各學(xué)科的命題比賽,在校級命題比賽的基礎(chǔ)上,組建了各學(xué)科的市級命題小組,在20xx年的市學(xué)科命題競賽中有9個學(xué)科獲得二等獎以上獎項,有張蕭、林世明、陳有正等8位學(xué)科教師成為市新高考學(xué)考命題研究項目組成員,有7位教師在市直以上學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)技能評比中獲二等獎以上獎項,有3個學(xué)科在市直學(xué)科素養(yǎng)評比中獲得團(tuán)體總分一等獎。

  3、教師全員開展教師讀書學(xué)習(xí)活動,定期召開讀書匯報和交流活動。為教師購買了《培育和踐行社會主義核心價值觀青少讀本》、《論語心讀》等書籍。每位教師結(jié)合自身的教育教學(xué)實際,撰寫相關(guān)的讀書報告或心得體會,既可以形而下立足教育教學(xué)實踐,也可以形而上提煉人生觀和價值觀,通過理論聯(lián)系實踐的擴(kuò)展視野的閱讀活動,促進(jìn)教師成為研究型、內(nèi)涵型的教師。

  4、修改教科研獎勵、教師個人考核等相關(guān)細(xì)則,加大對選修課程開發(fā)和實施、教科研正式評比獲獎等激勵,推動教師立足生本的自我反思和自我驅(qū)動地調(diào)整教育教學(xué),實現(xiàn)教師的自我培訓(xùn)和發(fā)展。

  回顧一年來的工作,每一項工作都是全體教師共同努力的結(jié)果,面對展望新學(xué)期,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),相信我們一定能抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造更優(yōu)的成績。

培訓(xùn)計劃 篇10

  為幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用……

  學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個紐帶。為幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用,同時能進(jìn)一步明確各個崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,有效的將工作順利開展,特制定本制度。

  學(xué)生干部培訓(xùn)在主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人

  具體組織實施。每次培訓(xùn)前提前做好計劃,安排好具體時間以及具體培訓(xùn)地點。

  1、公文寫作;

  2、公共禮儀;

  3、制度學(xué)習(xí);

 、.組織學(xué)習(xí)我校及校學(xué)生會有關(guān)學(xué)生會干部管理和制度建設(shè)方面的規(guī)定。

 、.介紹學(xué)生會的`章程、制度、工作和任務(wù),明確各崗位的職責(zé)及要求。

 、.由校領(lǐng)導(dǎo)以及德育老師就如何做好學(xué)生干部工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  提高與完善學(xué)校生會干部各項工作技能,使其具備多方面的才干和更高的管理能力,提高個人素質(zhì),為工作輪調(diào)和橫向調(diào)配提供條件。學(xué)生干部隊伍的建設(shè)是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道,認(rèn)真做好學(xué)生干部的選配、培訓(xùn)工作,對我們進(jìn)一步搞好學(xué)生的思想政治工作將起到積極的促進(jìn)作用。

  1、培訓(xùn)形式主要分為全體學(xué)生會培訓(xùn)和各部門培訓(xùn)。全體學(xué)生會培訓(xùn)以增加整體凝聚力,提高整體戰(zhàn)斗力為目的,通過一系列地培訓(xùn)能夠迅速使新成員對學(xué)生會有深入地了解,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作意識。部門培訓(xùn)側(cè)重于部門工作技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力。培訓(xùn)結(jié)束后,每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié),拿出個人工作計劃。

  2、定期邀請具有豐富學(xué)生會工作經(jīng)驗的老師,及優(yōu)秀學(xué)生干部作報告或演講,和新干部進(jìn)行座談。

  1、新干部在培訓(xùn)過程中應(yīng)端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習(xí)、挖掘自身潛力,以便更好地適應(yīng)學(xué)生會工作。

  2、新干部應(yīng)準(zhǔn)時參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間同樣受到學(xué)生會考勤制度的約束。如因特殊情況不能出席,應(yīng)提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者,需在事后以書面形式進(jìn)行解釋說明,并需提供相關(guān)證據(jù)。

  3、培訓(xùn)主要由各部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。

  4、培訓(xùn)期間新干部必須到場,請假須規(guī)范。

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