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生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)

時間:2023-10-16 08:06:41 年中和年終工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編整理的生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文1

  在這一年間,我們遵從領導的指令,對工作進行不斷的改革、改進,也在不斷的改正我們的管理方法。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!

  但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響,F(xiàn)在一年已將結(jié)束,為了更好的完成工作,我在這里寫下這一年的工作總結(jié),希望能更好的帶領我收下的隊伍前進。我的工作總結(jié)如下:

  一、個人的工作

  作為一名班長,我在日常的.工作首先從一天的早會開始。通過聽取領導對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優(yōu)點和缺點都傳達給手下的員工。對優(yōu)秀的員工,加以表揚和獎勵,對工作出現(xiàn)問題的員工,也要進行批評,如果情節(jié)嚴重到違反規(guī)定,也會實施一定的懲罰。

  之后,還要對車間的工作進行安排,針對每次車間的生產(chǎn)任務不同,對人員的調(diào)動都需要臨時去安排。然后,我就開始對員工的工作開始檢查和指點。這點主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當出現(xiàn)新人做陌生的產(chǎn)品的時候,都要我去進行簡單的培訓。

  車間的人員流動非常的頻繁,所以作為一名班長,我自己要掌握車架的絕大部分生產(chǎn)技能,針對不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲備知識。為此,我在工作后有空閑的時候,也去向技術(shù)請教學習,提升了自己不少的知識儲備。

  工作中班長沒有空閑的時候,作為一名班長,自己要掌握自己負責的所有區(qū)域,那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時的去解決。有的時候,在過于忙碌的時候,自己也會在生產(chǎn)線上。

  二、員工管理工作

  班長除了對車間進行管理,還要管理好工作的工人們。從早到晚,自己都應該掌握大家的狀態(tài),有的時候有人和我請假,我就要及時的對第二天的工作進行重新的安排。有人違反了車間規(guī)定,我也得及時的發(fā)現(xiàn)并懲戒。

  在管理中,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學會。為此,我在今后,不僅要專注新員工的管理,要從整體抓起,以老員工為核心,影響新入車間的員工遵守車間的規(guī)則。

  三、不足的地方

  就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工,更是鉆空子的老油條。不去針對性的管理的話,這個問題就不會改變。

  四、總結(jié)

  盡管一年的問題留下來了不少,但是在成績方面,我們確實進步不少,在下一年的工作中,我還要繼續(xù)加油,做好自己的工作,為車間進一步提升而努力!

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文2

  xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

  一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動

  為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳,加工廠于20xx年4月13日晚,組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動,我車間員工踴躍投稿,積極參與。

  “安全生產(chǎn)月”期間,我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動,依托親情帶動安全教育,為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,預防為主”的安全方針。

  倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期,我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危 警鐘長鳴 黨群齊心 共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。

  二、定期開展班組安全活動

  班組的安全活動是提高職工安全意識的手段,安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面:

  1、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

  2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關(guān)部分;

  3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴格要求。

  在做好以上三個方面的同時,還有注意以下三點:1、有明確的規(guī)定;2、做細致的檢查,使班組開展活動;3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上,要求班組長周密組織有關(guān)活動,全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工通過學習既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識,又能清楚的知道那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識。

  開好“兩會”,即開好班前會、班后會。在班前會上,各班要根據(jù)當日的工作任務提出安全注意事項;在班后會上,應對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”,堅持天天敲打安全警鐘。

  落實三個“不”,即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務時,必須檢查工器具是否完好,安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整,作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外,在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,當交叉作業(yè)時,上下左右要相互提醒,時刻繃緊安全這根弦。

  三、加強安全隱患的排查治理工作

  在生產(chǎn)任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了全年無重大事故的發(fā)生。

  圖中可見,除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住?紤]到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過,防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人,操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄,并刷上醒目的警戒色。

  雖然除塵器已啟用,效果也比較明顯,但還是不能徹底消除,車間本著為員工身體著想,加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3M防塵口罩,車間備有濾毒盒,以便員工更換。

  四、加強外委用工人員的安全培訓

  因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工,且此類員工大多沒有接觸過設備,安全意識淡薄。所以,凡有進入車間工作的新員工,我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓,車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前,必須由當班班長帶領,全線進行現(xiàn)場培訓后方可上崗。工作期間,外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則,凡屬觸碰安全規(guī)則的.,一律進行嚴格考核。

  車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通,進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛,車況必須完好,否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速,如有車輛超速,司機及管理人員一同受罰,通過各種手段加強了安全保障。

  xx年我們在安全方面做了大量的工作,保證了各項工作的順利開展,取得一定的成效。xx年即將到來,我們要樹立起更加堅定的安全信念,在以后的工作中進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文3

  我們在領導的正確指導下,認真學習黨的十七屆三中全會會議精神。實踐落實科學發(fā)展觀活動,發(fā)揚以人為本,勇于創(chuàng)新,求真務實的工作作風,迎難而上,奮力拼搏。

  剛進入生產(chǎn)車間,產(chǎn)線的整潔度和規(guī)整度讓我吃了一驚,流水線的每個部分的區(qū)域劃分都非常明確。后來我們才知道,產(chǎn)線的要求比我們更為嚴格,工作時要時時佩戴靜電手環(huán),袖口一定要蓋住手腕,每次進入車間都要進行靜電測試,工作之后工具擺放整齊,注意7S等等。這些細節(jié)也讓我們頗有收獲。

  我們一行六人分成兩組,分別為包裝組和裝配組。我在包裝組主要負責清洗和外觀檢查,也要幫助封箱。包裝組的工作看似很簡單,但是,也扮演很重要的角色,因為從包裝組流出的產(chǎn)品就要直接面對客戶了。而我們工作的理念,就是要首先考慮顧客需求!所以,要做到認真,不遺漏任何步驟,同時,按照明文規(guī)定的標準辦事,當然這些標準不光符合本公司的標準,同時更要明確不同公司的不同標準。我在檢查螺釘是否擰緊的時候,就要按照規(guī)定的順序檢查這12顆螺釘;只用塞尺檢查錯位和沙眼,看是否超過規(guī)定的最大限度;清洗外觀也要細致認真,保證沒有臟污;封箱露出的膠帶長度也有要求等等。

  書面材料重要,但是有經(jīng)驗的師傅同樣重要,很多問題出現(xiàn)介于臨界值,自己無法判斷就要問有經(jīng)驗的人或詢問QC,看是否達標。

  供應鏈每天工作前都要開早會,總結(jié)近期的工作情況,包括經(jīng)驗以及失誤,這就很容易使得今后不再犯已經(jīng)犯過的錯誤;并且,員工定期還要對自己的工作和整個組的工作提些有建設性的意見,我們雖沒有這樣的流程,卻可以以個人的身份去學習這種工作方式,經(jīng)?偨Y(jié)個人的經(jīng)驗教訓,對自己的'工作勤于思考更有效更先進工作方法,這樣,不光是自己,整個團隊的工作會更有效率。

  聽有經(jīng)驗的人講過:做任何工作,都要學習到工作的理念和流程。在這里,不能只關(guān)注自己所負責的這一小部分,而要統(tǒng)觀全局,同時了解你的搭檔們大概都負責什么工作,這樣才能更好地配合,方便其他人的工作。在包裝組工作的同時,我也去了解了裝配組的工作,這有利于我識別各部件名稱,并且看清這些部件的廬山正面目,而不是只看到完成整機后只露在外面的部分;了解標簽含義,把同一公司的產(chǎn)品挑出來一批清洗檢查,方便給下一個工位的同事打印正式標簽而不用換模板;流水線提高個人的工作效率更是非常重要,不能讓整個團隊因為你個人而降低效率。值得一提的是,為了提高產(chǎn)線效率,很多工位都是站著工作的,這次實習也體會出和平時有所不同的辛苦,不光歷練了自己,同時也不禁想到,因為測試是銜接研發(fā)和生產(chǎn)的,所以一定要做好測試工作,對生產(chǎn)線那邊負起責任來,對得起團隊所有人的辛苦。

  總之,此次實習頗有收獲:

  第一,工作中的標準規(guī)范很重要,有據(jù)可循,易于和客戶溝通。

  第二,做事要細心,任何工作都要認真對待,留意觀察都能有所學;總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常性的思索工作中可以改進的地方。

  第三,年輕人要多歷練,多了解跟自己本職有關(guān)的其他工作,這樣對自己工作更有幫助。

  第四,講究團隊合作的精神,同時虛心向同事請教。

  工作不僅僅是用來完成的,更是要潛心體會的,希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取經(jīng)驗,不斷進步,成為一名合格的員工。

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文4

  一、近階段所開展的工作

  1、圍繞規(guī)范化管理要求,對規(guī)范化管理的工作內(nèi)容進行學習、理解、消化、吸收,并對照規(guī)范化管理要求開展自身工作。

  2、做好生產(chǎn)線及相關(guān)輔助車間工藝指標24小時動態(tài)跟蹤管理工作,對浮法生產(chǎn)線及相關(guān)輔助車間各項工藝指標進行跟蹤檢查,并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關(guān)部門,要求整改提高。

  3、做好生產(chǎn)線上交工藝報表、工藝總結(jié)的審核把關(guān)工作,并對口上報工藝技術(shù)動態(tài)執(zhí)行情況。

  4、按照體系工作計劃,一是做好部門內(nèi)部記錄表格檢查工作。是根據(jù)工藝指標調(diào)整,認真做好部門內(nèi)部各項工藝技術(shù)指標通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內(nèi)部體系自查工作,并要求部門內(nèi)部其他員工日常工作符合體系運行。

  二、目前存在的問題

  1、規(guī)范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的.定位方面還不能站在公司的層面開展生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強,日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作,導致自身日常工作中仍存在推諉現(xiàn)象。

  2、自身定位不準,作為一名預后備干部,在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作,放松了自身要求,未能按照干部管理要求來約束自己,未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作,未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。

  3、日常工作還浮于表面,僅停留在報表、總結(jié)工作中,未能將自身學習到專業(yè)知識運用到生產(chǎn)中來。未能以工藝角度來指導生產(chǎn),特別是在工藝調(diào)整后未能及時對其跟蹤,造成自己工作處于被動狀態(tài)。

  4、自身工作主動性意識不強,往往都是等領導安排才能去做,且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作,還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門溝通協(xié)調(diào)不到位,總認為那是領導的事情,自己只做做報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)就可以了,其它的事情應該由領導來協(xié)調(diào),導致工作效率降低。

  三、針對自身存在的不足,在下步工作中本人將戒驕戒躁,特制定如下整改措施:

  1、按照公司強化正常化管理要求,對照自身崗位職責職能、制度、標準、流程的要求進行學習、對照,回顧、梳理已開展的工作,還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目標措施推進落實。

  2、嚴格按照部門內(nèi)部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術(shù)管理工作,將理論聯(lián)系到實際工作中來,將主要精力由忙于日常報表、總結(jié)工作轉(zhuǎn)變到參與生產(chǎn)管理中來,()并定期對生產(chǎn)線各項工藝技術(shù)指標進行24小時動態(tài)管理,及時跟蹤好工藝調(diào)整后變化情況。

  3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好規(guī)范化管理工作,規(guī)范執(zhí)行各項工藝指標,提高各工段在執(zhí)行過程中的控制能力,對工藝技術(shù)管理的內(nèi)容進一步細化完善,對生產(chǎn)中的每一項活動做到規(guī)范化、程序化、制度化管理,提高預防能力。

  4、按照"六個統(tǒng)一"的要求,加強生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,通過平臺優(yōu)勢及時總結(jié)、對比、分析,強化生產(chǎn)現(xiàn)場24小時工藝動態(tài)管理跟蹤,日常工作中主動向領導請示匯報,并協(xié)助部門領導與相關(guān)部門加強溝通、協(xié)調(diào)。

  5、協(xié)助部門領導做好部門內(nèi)部工作,日常工作中形成主動開展工作的意識和能力,堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現(xiàn)象,并主動向上級領導請示、匯報,及時將自己開展工作中膚淺意識與領導進行溝通,從而得到上級領導的指導、幫助,認真領悟領導的分析過程,不斷吸取教訓、逐步提高自己。

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文5

  時光如水,酷暑的炎夏匆匆而來;仡20xx年上半年的點點滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的汗水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這半年之終,瞻望未來,期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:

  一、踏實的工作態(tài)度。

  想起我們維修改造部這支強大的隊伍,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事。∽詮奈襾砜七_后,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是5月份強生的訂單,當時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,齊心協(xié)力準備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi)?墒敲髅饕褭z測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因為我們的工作對花要求比較高,有些同事想著是否帽子有問題,就用各種洗滌劑來洗帽子?蛇是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復,有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,但是單調(diào)重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

  二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  認認真真工作,踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長,我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的`差錯,對于在流水線上工作的我們來說,都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。

  在我們所接的線中,型號用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細之分,不同的線就各有不同的標準,有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功,但求無錯的想法,不但求無錯,更求完善。工作當中無小事,工作中的每一點滴,我們都是看作人生當中的大事來做,過好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個線中,因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

  三、以身作則,鼓起干勁,積極進取。

  我自到xx分廠以來,一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,通常第一個進入車間后,無論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時候我都會把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時,我都視為己任,責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作。

  十月份,分廠領導根據(jù)工作實際,又一次對生產(chǎn)線進行了細化重組,我被安排擔任C線線長。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當一部分人員對C線存在誤解和歧視看法,C線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,C線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題。而就在此時,我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著C線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護理不能奉獻一份母愛,婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導致我出現(xiàn)了嚴重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,只要有空閑時間,我就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到驕傲。

  四、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。

  大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團結(jié)協(xié)作的精神。每下一個流程的工作人員,不但負責自己流程內(nèi)的工作,也都負責上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個人,在部分工器具儀表不甚好用 ,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達到了900多條,與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的。

  五、高度的工作責任感。

  我有幸擔任過兩條線的線長,深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強度大、花封閉的工作場所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時間有時候會相對短些,卻幾乎沒有吃過飯,也沒有吃飯時間,往往活干完了,都差不多夜里三四點鐘了,干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠,每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒有羨慕過別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。 一年的時間里,我們幾乎沒有休息過.

  六、當前生產(chǎn)線上存在的問題:

 。、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時間,經(jīng)常有員工一點都不自覺,在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,也沒人有打掃,這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為科達的利益去奉獻什么,這是我們應該引起注意和思考的。

  2、合理安排各崗位人員,通過精益管理提高生產(chǎn)效率。就維修改造目前的生產(chǎn)實力,要為下半年生產(chǎn)的目標做出自己的貢獻,還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是班組長缺乏管理常識,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務的一個方面。

  不管是平淡或是成績,都已屬于過去。在以后的日子里,我們維修改造部會更加精益求精地對待工作,積極學習更好的管理經(jīng)驗,取長補短,不斷充實提高自己,使維修改造部的工作在更上一層樓!

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文6

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已接近尾聲,回顧這半年,現(xiàn)把自己的工作情況以及感想和體會總結(jié)如下:

  一、步入公司,實習在生產(chǎn)線

  6月25日那天,是我離校進入公司上班的第一天,細細算起到現(xiàn)在已快6個月了,短短6個月當中,經(jīng)歷了許多,學到了更多。從雙螺桿到增粘到A、B線到理化室再到BOPET薄膜線,在與師傅們?nèi)谇⒑湍老嗵幹形覍W會了PET聚酯切片生產(chǎn)原理,以及有關(guān)工藝參數(shù),操作,生產(chǎn)流程等等,及對產(chǎn)品種類,規(guī)格,性能,工廠生產(chǎn)線指標有所了解和掌握。在A、B線,學會了中控,以及一些數(shù)據(jù)指標,了解了整個PET切片生產(chǎn)流程,對酯化和共聚二處有著充分認識;在理化室,大姐們認真負責,嚴謹科學的工作作風深深感動了我,手把手地指導著我進行每一項性能參數(shù)測試,使我對PET切片及BOPET薄膜性能、規(guī)格更加有所把握;在薄膜線,在師傅們的幫助下了解并學會了薄膜生產(chǎn)流程:從原料到擠出、鑄片、縱拉、橫拉到收卷、分切,并了解了原料生產(chǎn)有關(guān)參數(shù)及破膜原因,為切片的售后服務奠下堅實基礎。

  二、體會企業(yè)文化及企業(yè)精神

  本著對“求新、務實、奮進、發(fā)展”的企業(yè)精神和“只有顧客成功,才有我們成功”的經(jīng)營理念,以促進公司和客戶共同發(fā)展,共同繁榮的認識和感觸。對此深深感受到企業(yè)以人為本,以顧客為主,以科技為動力,以技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略;充分體會著“精、特、專、優(yōu)、全”。

  技術(shù)先進性,產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,信息流的暢通與市場的準確把握,技術(shù)人才隊伍的`專業(yè)與全面,靈活的營銷策略及高瞻遠矚的企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等精髓。讓我更加以企業(yè)為榮,以企業(yè)為宗旨,并深受其影響和渲陶,作為一個企業(yè)人是多么地幸運和高興。

  三、把握方向,定位工作

  對于剛剛參加工作的我來說,首先得把握好自己的工作和發(fā)展方向,對自己有所認識和了解,從而定一定位。人生有了定位,就像航船有了方向,為達到目的而揚帆。與此同時,還必需豐富自己的知識儲備,有目的有準備地綜合學習,無論在知識方面還是社會經(jīng)驗方面都得進行充分調(diào)整,工作總結(jié)為工作定位作好準備。由于個人性格比較活潑,心態(tài)良好,能夠承擔一定的風險和責任,從而把工作定位在市場營銷這一方向,雖然所學專業(yè)非經(jīng)營類,但以專業(yè)為后綴力量,服務于本職工作,以市場為導向,更好地服務于公司,服務于顧客。在于維波總經(jīng)理的悉心關(guān)照和指導下我更加堅信自己能夠干好本職工作,并配合好其他各部門各項工作。

  四、對明年工作的設想

  辭舊迎新,隨著牛年的姍姍而去,伴著鼠年的款款而來,新的一年對于我來說,是不平凡的一年,是挑戰(zhàn)的一年,也是自己對自己更加認識和了解的一年,在對所有直接地和間接地幫助感謝的同時對此作了以下工作設想:

  1、充分了解市場,了解顧客,了解本公司特色及一定必備財務知識;

  2、作好市場細分,選擇目標市場,進行市場和客戶定位。

  3、尋找客戶源,有機聯(lián)系起市場、客戶和公司,協(xié)調(diào)好三者關(guān)系并定期匯報工作,以便工作有序,穩(wěn)定,持久進行和發(fā)展。

生產(chǎn)線線長個人年終工作總結(jié)范文7

  在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,上一年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的`成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著手,好好認真耐心的工作。

  (二)以“5S”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

  (三)以節(jié)流為導向。作為PCBA人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們共同的家----TCL的建設貢獻自己微薄的力量。

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