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校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1

　　一）積極進(jìn)取、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。課程改革是國(guó)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新工作思路和方法。同時(shí)又必須從實(shí)際出發(fā)，處理好課程改革目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)條件的關(guān)系，客觀科學(xué)地處理課程改革中的矛盾和問(wèn)題，實(shí)踐中積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地探尋解決問(wèn)題的途徑和辦法，切實(shí)有效地穩(wěn)步推進(jìn)新課程的實(shí)施。

　　二）整體進(jìn)入、分類(lèi)指導(dǎo)的原則。針對(duì)我縣普通高中辦學(xué)條件和水平存在明顯差異。對(duì)于不同學(xué)校，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，各校根據(jù)各自實(shí)際情況，因地制宜地開(kāi)展新課程實(shí)施工作。

　　需三）科研引領(lǐng)、以校為本的原則。課程改革是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的全新工作。必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作的理論研究和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)于新課程實(shí)施的主體，要充分尊重普通高中的自和首創(chuàng)精神，切實(shí)做到以校為本”發(fā)揮學(xué)校的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索以學(xué)校為主體實(shí)施新課程改革的有效途徑和形式。

　　四）政府主導(dǎo)、通力合作的原則。課程改革是國(guó)家意志、政府行為。影響大的復(fù)雜社會(huì)工程，必須進(jìn)一步強(qiáng)化政府行為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)力量組織實(shí)施。同時(shí)，要通過(guò)廣泛深入宣傳，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和全社會(huì)的支持、參與，形成合力共同推動(dòng)新課程改革的順利實(shí)施。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　結(jié)合我縣實(shí)際，縣普通高中課程改革的總體目標(biāo)是按照教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)和市教育局的要求。構(gòu)建特色鮮明、充滿活力的普通高中新課程體系，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，為學(xué)生終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，全面提高普通高中教育質(zhì)量和水平。

　　具體目標(biāo)任務(wù)是

　　一）結(jié)合我縣教育實(shí)際。創(chuàng)造性地實(shí)施教育部《普通高中課程方案（實(shí)驗(yàn)）和普通高中各科課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)）積極探索實(shí)施新課程的有效途徑和方式，積極開(kāi)發(fā)具有特色的地方課程和校本課程，提高國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程的建設(shè)、實(shí)施和管理能力。

　　二）構(gòu)建符合新課程改革要求的管理機(jī)制。促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以學(xué)校為基地的教學(xué)研究、選課指導(dǎo)、學(xué)分管理等與新課程實(shí)施相適應(yīng)的教學(xué)管理制度和學(xué)校課程文化，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，全面提高教育質(zhì)量。

　　三）建立符合新課程要求的發(fā)展性評(píng)價(jià)制度與教學(xué)水平監(jiān)測(cè)體系。改變課程評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔的功能，建立促進(jìn)學(xué)生不斷發(fā)展、教師不斷提高、課程不斷完善和發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。建立完善普通高中教學(xué)水平評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)水平的監(jiān)測(cè)，制訂和實(shí)施與新課程相配套的高考備考改革方案。

　　四）形成與新課程相適應(yīng)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制。建立以學(xué)校為基地的教師培訓(xùn)和教學(xué)研究制度，將培訓(xùn)與教研有機(jī)結(jié)合，全面提高我縣普通高中教師的業(yè)務(wù)能力和水平，建立一支符合新課程要求的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

　　五）構(gòu)建教育資源共享和開(kāi)發(fā)的有效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)學(xué)校之間人才、設(shè)備、場(chǎng)所等教育資源的共享，促進(jìn)學(xué)校之間互通有無(wú)、互利共進(jìn)、均衡發(fā)展。加快基礎(chǔ)相對(duì)薄弱普通高中的發(fā)展步伐，提高普通高中整體發(fā)展水平。

　　六）以課改為契機(jī)。實(shí)現(xiàn)普通高中教育資源優(yōu)化組合與配置，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)質(zhì)量和水平。

　　三、工作重點(diǎn)

　　一）課程改革培訓(xùn)工作

　　1.堅(jiān)持“先培訓(xùn)。不上崗”原則，組織高中校長(zhǎng)、教師、教研員及相關(guān)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。

　　2.采取統(tǒng)一規(guī)劃。研訓(xùn)一體的辦法開(kāi)展培訓(xùn)�？h教育局負(fù)責(zé)制定全縣培訓(xùn)方案，充分發(fā)揮國(guó)家、省級(jí)培訓(xùn)的作用，通過(guò)省、市、縣和學(xué)校四級(jí)培訓(xùn)渠道，實(shí)現(xiàn)“全員、全面、全程”培訓(xùn)的目標(biāo)。建立由學(xué)校、教研機(jī)構(gòu)共同參與的`校本培訓(xùn)體系，充分利用教研、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和教學(xué)資源庫(kù)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修，形成研訓(xùn)一體機(jī)制，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　3.注重通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合。專(zhuān)家講座與名師示范教學(xué)相結(jié)合，通過(guò)多形式、多層次的培訓(xùn)，使受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，把握課程改革的精神實(shí)質(zhì)和要求，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺(jué)性，為課程改革的順利推進(jìn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

　　二）新課程的實(shí)施與建設(shè)

　　1.縣教育局根據(jù)市教育局制定的普通高中新課程實(shí)施方案和課程設(shè)置與管理指導(dǎo)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)新課程實(shí)施的組織、指導(dǎo)和管理。普通高中是新課程實(shí)施的主體，教育行政部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本校新課程的實(shí)施、管理與評(píng)估。

　　2.各普通高中要根據(jù)教育部的普通高中課程方案（實(shí)驗(yàn)）和《省普通高中新課程實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）省普通高中學(xué)校課程開(kāi)發(fā)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）按規(guī)定的學(xué)習(xí)領(lǐng)域、科目和模塊要求。并在保證開(kāi)齊必修課程的同時(shí)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定選修課程建設(shè)規(guī)劃和年度開(kāi)設(shè)計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，逐步提高選修課程的開(kāi)設(shè)比例，因地制宜開(kāi)設(shè)好通用技術(shù)課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

　　3.省級(jí)示范性高中建立比較完善的課程開(kāi)發(fā)、更新制度與機(jī)制。能夠開(kāi)設(shè)70%選修Ⅰ模塊，并形成一批深受學(xué)生歡迎，能提供示范、具有推廣價(jià)值的特色課程、精品課程和研究性學(xué)習(xí)項(xiàng)目；市級(jí)示范性高中能夠開(kāi)設(shè)60%選修Ⅰ模塊，開(kāi)好若干門(mén)類(lèi)的學(xué)校課程，初步形成學(xué)校特色課程；一般中學(xué)能夠開(kāi)設(shè)50%選修Ⅰ模塊；各學(xué)校要努力發(fā)掘本校課程資源，開(kāi)設(shè)能滿足學(xué)生在選修Ⅱ中獲得6個(gè)學(xué)分的學(xué)校課程。各學(xué)校要積極創(chuàng)造條件，逐年提高開(kāi)設(shè)率。

　　4.各普通高中要成立學(xué)校課程指導(dǎo)委員會(huì)。負(fù)責(zé)本校新課程實(shí)施的具體工作。

　　三）學(xué)校教學(xué)改革與管理制度建設(shè)

　　1.以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)。切實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、交流合作的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過(guò)程中的普遍應(yīng)用，努力提高教學(xué)效果和學(xué)習(xí)效率。

　　2.探索適應(yīng)新課程需要的教學(xué)組織形式。根據(jù)《省普通高中新課程選課指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）建立學(xué)生選課指導(dǎo)制度。為學(xué)生選課和制定課程學(xué)習(xí)計(jì)劃提供指導(dǎo)和幫助。建立適應(yīng)新課程教學(xué)特點(diǎn)的行政班與教學(xué)班相結(jié)合的教學(xué)組織形式。

　　3.建立學(xué)生學(xué)分管理制度。各學(xué)校根據(jù)《省普通高中新課程學(xué)分認(rèn)定指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）和課程方案要求制定學(xué)生獲取學(xué)分的辦法。嚴(yán)格學(xué)分認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范操作過(guò)程，真實(shí)反映學(xué)生課程修習(xí)狀況，嚴(yán)禁在學(xué)分認(rèn)定中弄虛作假。

　　4.建立以校為本的教學(xué)研究制度。根據(jù)新課程實(shí)施要求。建立課程發(fā)展的專(zhuān)業(yè)咨詢、指導(dǎo)和進(jìn)修體系，給予多種形式的專(zhuān)業(yè)支持。開(kāi)展有針對(duì)性的教學(xué)研究，及時(shí)解決教師在實(shí)施新課程中遇到問(wèn)題和困難，使新課程的實(shí)施過(guò)程成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。

　　四）新課程教材管理與課程資源開(kāi)發(fā)

　　1.按照教育部的有關(guān)規(guī)定和我縣的實(shí)際情況。根據(jù)省教育廳編制的新課程實(shí)驗(yàn)教材選用和管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，教育局負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)校選好用好教材，建立民主、公開(kāi)、透明的教材選用與管理機(jī)制。

　　2.積極倡導(dǎo)各學(xué)校引進(jìn)和開(kāi)發(fā)多樣性的課程資源。鼓勵(lì)挖掘利用校內(nèi)外各種課程資源，建立校際資源交流與共享機(jī)制，發(fā)揮課程資源的最大效能。

　　3.各普通高中要根據(jù)新課程實(shí)施的需要。進(jìn)行教師、場(chǎng)地、設(shè)備等學(xué)校現(xiàn)有人力、物力資源的重組和優(yōu)化，充分發(fā)揮其效益。

　　五）評(píng)價(jià)和招生考試制度改革

　　1.建立高中學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。研究實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。學(xué)校要根據(jù)目標(biāo)多元、方式多樣、注重過(guò)程的評(píng)價(jià)原則，為學(xué)生建立綜合、動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)記錄手冊(cè)，構(gòu)建并形成發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度。完善普通高中學(xué)業(yè)水平考試，建立科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量和綜合評(píng)價(jià)監(jiān)控體系，確保綜合評(píng)價(jià)真實(shí)可信。

　　2.建立提升教師職業(yè)道德素質(zhì)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)制度。將教師教學(xué)評(píng)價(jià)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)及敬業(yè)精神評(píng)價(jià)統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)評(píng)價(jià)促進(jìn)教師的教學(xué)能力、研究能力、課程開(kāi)發(fā)能力及職業(yè)道德素質(zhì)的提高。

　　3.建立促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的自我評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的學(xué)校評(píng)估機(jī)制。引導(dǎo)學(xué)校對(duì)自身辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、組織管理、課程實(shí)施、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生發(fā)展、育人環(huán)境與辦學(xué)條件等方面進(jìn)行經(jīng)�；⒅贫然淖晕以u(píng)價(jià)；引導(dǎo)社會(huì)，以課改為契機(jī)。家長(zhǎng)對(duì)高中教育的正確定位和正確評(píng)價(jià)，建立家長(zhǎng)、社區(qū)參與評(píng)估學(xué)校的機(jī)制。

　　六）課程改革的科學(xué)研究

　　1.縣上成立普通高中新課程改革工作課題研究組和學(xué)科專(zhuān)家組。對(duì)課程改革的主要工作開(kāi)展專(zhuān)題研究，為我縣普通高中課程改革決策提供咨詢服務(wù)和科研支持，對(duì)全縣課改實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。

　　2.充分發(fā)揮教研部門(mén)作用。強(qiáng)化教育科研工作。縣教研室要以學(xué)校為主體，以課改研究為中心，規(guī)劃并開(kāi)展教研活動(dòng)，做好對(duì)新課程實(shí)施工作的理論指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。

　　3.建立高中課程改革樣本校制度。發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。以莊浪二中省級(jí)課改樣本校為基地，積極探索，不斷總結(jié)，為全縣普通高中實(shí)施課程改革提供成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，形成各層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的機(jī)制。

　　四、實(shí)施步驟

　　第一階段：前期準(zhǔn)備階段）

　　1.制定全縣普通高中課程改革工作實(shí)施意見(jiàn)及配套政策規(guī)定。

　　2.組織教育行政管理人員、教學(xué)研究人員、學(xué)校校長(zhǎng)和管理人員等參加的通識(shí)培訓(xùn)和面向全體高中教師的學(xué)科培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)和教材培訓(xùn)。

　　3.組織、準(zhǔn)備高中新課程教材和其他課程資源。

　　4.對(duì)全縣普通高中學(xué)校新課程準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

　　5.各普通高中學(xué)校開(kāi)展相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

　　第二階段：實(shí)施階段）

　　1.2010年秋季入學(xué)的高一新生進(jìn)入普通高中新課程的學(xué)習(xí)階段。以后逐年推進(jìn)。直至所有普通高中在校生全部進(jìn)入普通高中新課程。

　　2.各普通高中按照課程計(jì)劃要求。開(kāi)足、開(kāi)全、開(kāi)好所有的必修課和部分選修課。

　　3.推進(jìn)課程資源開(kāi)發(fā)、整合、利用以及相關(guān)制度建設(shè)。為選修課程的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造條件。

　　4.探索實(shí)施學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)。做好學(xué)分認(rèn)定和學(xué)業(yè)水平考試工作。

　　5.積極開(kāi)展校本培訓(xùn)和聯(lián)校培訓(xùn)。

　　6.研究解決新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。進(jìn)行階段性總結(jié)和典型案例、經(jīng)驗(yàn)的推廣。

　　第三階段：實(shí)施階段）

　　1.做好選修課程的教學(xué)與管理工作。探索學(xué)�！氨�+選”課程設(shè)置背景下學(xué)校管理、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)等新課題。

　　2.完善學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作。構(gòu)建豐富多彩、各具特色的學(xué)校課程體系。

　　3.設(shè)計(jì)學(xué)校新課程背景下的高三復(fù)習(xí)計(jì)劃。

　　4.研究解決新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。進(jìn)行階段性總結(jié)和典型案例、經(jīng)驗(yàn)的推廣。

　　第四階段（實(shí)施階段）

　　1.組織好高三年級(jí)選修課的教學(xué)及高考復(fù)習(xí)教學(xué)。及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略，迎接新課程背景下的高考檢驗(yàn)。

　　2.做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)材料的整理工作。

　　3.總結(jié)三年來(lái)普通高中課程改革實(shí)施過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

　　第五階段（鞏固提高階段）

　　創(chuàng)新思維，進(jìn)入新一輪循環(huán)周期�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。提高效果，促使全縣普通高中課程改革有序、健康、規(guī)范、科學(xué)發(fā)展。

　　五、保障措施

　　一）發(fā)揮主體作用。校長(zhǎng)是學(xué)校實(shí)施新課程的第一責(zé)任人。各普通高中必須強(qiáng)化新課程實(shí)驗(yàn)的責(zé)任意識(shí)，各普通高中是新課程實(shí)驗(yàn)的具體實(shí)施者和主要實(shí)踐者。建立健全與新課程相適應(yīng)的學(xué)校課程管理制度、教學(xué)管理制度，形成具有學(xué)校特色的課程資源開(kāi)發(fā)機(jī)制、教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制和教科研機(jī)制等，逐步建立體現(xiàn)學(xué)校個(gè)性和特色的課程體系和教學(xué)管理制度。

　　二）強(qiáng)化政策保障。從政策上、制度上保障普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。制定出臺(tái)與新課程實(shí)驗(yàn)工作相關(guān)的教師人事、經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)管理、督導(dǎo)評(píng)估、招生考試、條件裝備等配套政策。教育局、學(xué)校要分別制訂全縣、學(xué)校課改方案和實(shí)施意見(jiàn)。

　　三）加大經(jīng)費(fèi)投入�？h財(cái)政將高中課改所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，為確保普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利實(shí)施。每年列支30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金（每校5萬(wàn)元）用于課改的組織、培訓(xùn)、調(diào)研和指導(dǎo)。堅(jiān)持“以縣為主”管理體制，認(rèn)真落實(shí)縣級(jí)政府的責(zé)任，按照新課程的實(shí)施要求，加大經(jīng)費(fèi)投入，改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化學(xué)校教育資源，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，確保學(xué)校軟硬件基本達(dá)到新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施條件和需要。

　　四）優(yōu)化教育布局。進(jìn)一步加大普通高中的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。實(shí)現(xiàn)朱店、陽(yáng)川、韓店普通高中高初中分離，優(yōu)化高中教育資源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，滿足新課程實(shí)驗(yàn)的要求。

　　五）加快均衡發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜、因校制宜的原則；堅(jiān)持“實(shí)事求是積極進(jìn)取、整體規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)”推進(jìn)策略。充分發(fā)揮省、市級(jí)示范高中示范和輻射作用，課程改革工作的推進(jìn)中。發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，與其他學(xué)校“聯(lián)誼”實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2

　　【關(guān)鍵詞】中醫(yī)藥高等院校地方合作培養(yǎng)人才模式

　　中醫(yī)藥作為中華民族的偉大創(chuàng)舉,蘊(yùn)藏著深厚的智慧與文明,為中華民族繁衍昌盛和世界文明進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。廣東省委、省政府于06年在全國(guó)率先吹響建設(shè)中醫(yī)中藥強(qiáng)省的號(hào)角。加強(qiáng)高等中醫(yī)藥教育,培養(yǎng)高層次中醫(yī)藥人才,高等中醫(yī)藥院校和地方政府都肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

　　廣州中醫(yī)藥大學(xué)成立于1956年,是全國(guó)首批4所中醫(yī)藥高等學(xué)府之一,已形成了從學(xué)士到碩士、博士、博士后完整的高層次人才培養(yǎng)體系。經(jīng)過(guò)53年建設(shè),我校積累了優(yōu)質(zhì)的教育資源,擁有鄧鐵濤、歐明、王建華等中醫(yī)藥界德高望重的名老專(zhuān)家,匯集廣東省名中醫(yī)、全國(guó)名老中醫(yī)藥學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)工作指導(dǎo)老師、珠江學(xué)者、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人等醫(yī)療骨干。

　　為充分發(fā)揮中醫(yī)藥高等院校的辦學(xué)、人才和資源優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)更多中醫(yī)藥的鐵桿優(yōu)秀人才,用實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我校于20xx年,20xx年分別與廣州市衛(wèi)生局、中山市衛(wèi)生局簽署“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目合作協(xié)議”,由廣州市、中山市衛(wèi)生局委托我校為兩市培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年中醫(yī)臨床工作者,使之盡快成長(zhǎng)為熱愛(ài)中醫(yī)藥事業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才。20xx年,“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目”已圓滿結(jié)束,其模式探討如下:

　　1實(shí)施的培養(yǎng)措施

　　“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目”主要參照國(guó)家中管局優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目和全國(guó)老中醫(yī)專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作的`培養(yǎng)方式而制定。培養(yǎng)周期為3年,研修內(nèi)容主要包括:

　　1.1理論學(xué)習(xí)

　　重點(diǎn)學(xué)習(xí)中醫(yī)古典醫(yī)籍,要求在專(zhuān)家指導(dǎo)下精讀四大經(jīng)典,并每年至少鉆研2部與本專(zhuān)科相關(guān)的醫(yī)籍,同時(shí)我們每年開(kāi)辦2次短期研習(xí)班和相關(guān)講座。此外,還開(kāi)辦“中醫(yī)名家”系列講座,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家闡述本學(xué)科的最新學(xué)術(shù)研究和自己的臨床經(jīng)驗(yàn)。

　　1.2醫(yī)療實(shí)踐

　　在日常醫(yī)療實(shí)踐的基礎(chǔ)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)跟師學(xué)習(xí),通過(guò)每周跟師門(mén)診1個(gè)半天,跟師查房1次,系統(tǒng)總結(jié)和繼承名老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。另外對(duì)研修對(duì)象在繼續(xù)教育、科研方面都有一定的要求。

　　1.3考核管理

　　為了激發(fā)研修對(duì)象的學(xué)習(xí)積極性,我們每個(gè)研修年度都開(kāi)展考核工作。年度考核內(nèi)容包括進(jìn)修學(xué)習(xí)、研讀醫(yī)藥古籍、臨床實(shí)踐、跟師學(xué)習(xí)等方面。成績(jī)?cè)?0分以上者進(jìn)入下一年度學(xué)習(xí),60-69分者限期補(bǔ)齊未完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不足60分者予以淘汰。三年期滿進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,考核合格者,由我校與廣州市衛(wèi)生局(或中山市衛(wèi)生局)聯(lián)合頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

　　2取得的成果

　　20xx年,我校與廣州市衛(wèi)生局合作培養(yǎng)的20名優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才已順利結(jié)業(yè),現(xiàn)將該項(xiàng)目研修對(duì)象取得的成績(jī)歸納如下:

　　2.1理論學(xué)習(xí)方面

　　所有研修對(duì)象均完成了中醫(yī)四大經(jīng)典學(xué)習(xí)計(jì)劃,且分別提交6篇以上讀書(shū)心得;15名研修對(duì)象完成了6部與本專(zhuān)科相關(guān)的古典醫(yī)籍的學(xué)習(xí),其中6人完成了10部以上古典醫(yī)籍的學(xué)習(xí)(1人完成了24部古典醫(yī)籍學(xué)習(xí));17名研修對(duì)象完成了參加部級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目(90學(xué)時(shí)以上),13名研修對(duì)象主講國(guó)家或省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目6學(xué)時(shí)以上。

　　2.2臨床實(shí)踐方面

　　所有研修對(duì)象均完成了跟師學(xué)習(xí)計(jì)劃,16人提交了6篇以上質(zhì)量較高的跟師心得,其中2人撰寫(xiě)跟師心得達(dá)10篇以上;所有研修對(duì)象均完成了50份跟師臨床病案;18名研修對(duì)象完成了在省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)修90天的進(jìn)修計(jì)劃。

　　2.3科研方面

　　19名研修對(duì)象在國(guó)內(nèi)外期刊上公開(kāi)發(fā)表第一作者論文共58篇,其中16人發(fā)表2篇以上學(xué)術(shù)論文,5人發(fā)表5篇以上學(xué)術(shù)論文;19名研修對(duì)象獲得了共31項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng),其中市級(jí)科研立項(xiàng)16項(xiàng),省級(jí)科研立項(xiàng)15項(xiàng),其中1人主持省自然科學(xué)基金1項(xiàng)。

　　2.4醫(yī)療方面

　　所有研修對(duì)象的平均日門(mén)診量都有增長(zhǎng),其中14人的平均日門(mén)診量增長(zhǎng)率超過(guò)10%,2人平均日門(mén)診量增長(zhǎng)率達(dá)到40%;所有研修對(duì)象的區(qū)域外患者就診率均有增加,其中16人的區(qū)域外患者就診率增加超過(guò)10%,8人的區(qū)域外患者就診率增加超過(guò)30%。

　　此外,至研修項(xiàng)目結(jié)束時(shí),20名培養(yǎng)對(duì)象中,有2人入選第四批全國(guó)老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作繼承人,2人入選第二批全國(guó)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修對(duì)象。

　　3主要體會(huì)

　　3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,單位支持

　　我校領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目”,多次要求我們經(jīng)辦人員要站在貫徹落實(shí)廣東省委省政府打造中醫(yī)藥強(qiáng)省及《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,創(chuàng)新高校與地方合作培養(yǎng)人才模式的高度,本著共同發(fā)展,服務(wù)社會(huì)的理念,周密準(zhǔn)備、精心操作、全力以赴做好研修項(xiàng)目。研修對(duì)象所在的單位對(duì)研修項(xiàng)目給予大力支持,簽于研修對(duì)象大部分是單位醫(yī)療骨干,單位特意調(diào)整研修對(duì)象的醫(yī)療日程,并優(yōu)先安排研修對(duì)象外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　3.2組織有力,措施到位

　　為確保“優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目”取得圓滿成功,我們與衛(wèi)生局經(jīng)辦部門(mén)通力合作,制訂了優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目培訓(xùn)大綱、實(shí)施方案、年度考核和結(jié)業(yè)考核方案;在廣州市和中山市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)筆試、專(zhuān)家面試的方式遴選研修對(duì)象;在專(zhuān)業(yè)對(duì)口,雙方意愿的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)學(xué)術(shù)思想深厚,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,醫(yī)德高尚的專(zhuān)家擔(dān)任指導(dǎo)老師;隆重召開(kāi)拜師大會(huì),市府、省中醫(yī)藥局及我校領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話并作重要指示;開(kāi)展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)本專(zhuān)業(yè)最知名的專(zhuān)家講座。

　　3.3注重環(huán)節(jié),管理得力

　　俗語(yǔ)說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”。為加強(qiáng)研修項(xiàng)目的管理,我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)了跟師門(mén)診病歷和醫(yī)案,并為每位學(xué)員建立一套跟師檔案材料;年度考核總結(jié)會(huì)議,召集指導(dǎo)老師和研修對(duì)象開(kāi)座談會(huì),征集他們對(duì)培養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決的建議,認(rèn)真審理后反饋到以后的管理中;對(duì)學(xué)業(yè)優(yōu)秀的研修對(duì)象及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)學(xué)業(yè)松懈的研修對(duì)象及時(shí)給予警示,使研修對(duì)象受到鼓勵(lì)與鞭策。

　　4不足之處

　　首先,少數(shù)師生對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度不能始終如一,考核中發(fā)現(xiàn),少部分師生一開(kāi)始時(shí)很認(rèn)真負(fù)責(zé),完成的跟師材料質(zhì)量較高,后期就出現(xiàn)了為了完成任務(wù)而應(yīng)付了事,形成虎頭蛇尾的情況。其次,研修對(duì)象由于出差、工作調(diào)動(dòng)等原因,即使經(jīng)過(guò)努力調(diào)整,仍存在跟師時(shí)間不夠等問(wèn)題。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3

　　一、基本工作達(dá)成度概述

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化校本研修管理

　　領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作，成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo)，把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，通過(guò)開(kāi)展校本研修，大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本研修過(guò)程的管理，做到了研修時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”，做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿，聽(tīng)課教師有筆記，學(xué)校有記錄和信息反饋記載。

　　(二)建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)校本教研進(jìn)程

　　為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性，促進(jìn)校本研修深入持久地開(kāi)展，學(xué)校購(gòu)置了大量的有關(guān)新課改的光盤(pán)與書(shū)籍，以改變教師的教育教學(xué)觀念，開(kāi)拓教師視野，提高教學(xué)水平。此外，學(xué)校還制定了《教師崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核辦法》，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、教師評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)教師不斷進(jìn)取，轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)行為，提高自身理論水平，從而推動(dòng)以校為本研修活動(dòng)。

　　(三)采取多種研修模式，全面提升教師素質(zhì)

　　1、拜師結(jié)對(duì)模式。對(duì)新老教師的培養(yǎng)學(xué)校采取了拜師結(jié)對(duì)的形式，擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容，賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容，且拜師是相互的，能者為師。如英語(yǔ)組為了讓新教師盡快進(jìn)入角色，組內(nèi)進(jìn)行“師徒結(jié)對(duì)”，幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的(1)攙扶新教師“學(xué)走路”。新教師在上崗不久，能對(duì)教材進(jìn)行一定的解讀，設(shè)計(jì)了一定的教學(xué)方案，但在課堂上呈現(xiàn)出滿堂灌的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，骨干教師進(jìn)行手把手指導(dǎo)，對(duì)每一課時(shí)都為他們解讀教材，分析教材，同時(shí)向他們預(yù)測(cè)學(xué)生可能出現(xiàn)的狀況，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況備課，同時(shí)進(jìn)入課堂為她們上示范課，然后在另一平行班聽(tīng)她們上課，總結(jié)在課堂中展示出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)，分析在課堂中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過(guò)一階段骨干教師引領(lǐng)，新教師對(duì)教材的解讀有了一定的理解，讓新教師自己解讀教材，分析教材，自己設(shè)計(jì)教學(xué)方案，讓新教師自己先有一定的思考，然后骨干教師對(duì)教案設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的修改，再進(jìn)入課堂聽(tīng)新教師的課，進(jìn)行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語(yǔ)學(xué)科的每個(gè)單元是由不同的板塊組成的，每個(gè)版塊的功能不同，對(duì)教學(xué)的要求也就提出了不同的要求，呈現(xiàn)出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材，分析教材的能力之后，對(duì)新教師提出了更高的要求，了解不同課型，在一個(gè)階段中集中力量針對(duì)一個(gè)課型進(jìn)行突破。通過(guò)一年不到的師徒結(jié)對(duì)，兩名新老師的教學(xué)能力可以說(shuō)是一個(gè)質(zhì)的飛躍，張麗麗老師在片級(jí)小班化教學(xué)評(píng)比脫穎而出，出片參加縣級(jí)小班化教學(xué)評(píng)比;徐振飛老師由于教學(xué)扎實(shí)而代表新教師向全縣的英語(yǔ)老師展示了一堂充滿活力的英語(yǔ)課。

　　2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。運(yùn)用這種模式進(jìn)行研修時(shí)，研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例，然后組織教師進(jìn)行深入討論。這種模式具有較強(qiáng)的針對(duì)性，效果較好。通過(guò)教師參與式的研討，引導(dǎo)教師運(yùn)用課改的理念，對(duì)課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒，從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式，啟迪自己的課堂教學(xué)，取得了很好的效果。

　　3、課題研究模式。以我校的市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)“多元聯(lián)動(dòng)”校本研修提高中老年教師教育改革適應(yīng)能力的研究》為抓手，開(kāi)展系列式主題教研活動(dòng)。

　　學(xué)校充分利用骨干教師資源，以“學(xué)科主題式系列教研活動(dòng)為抓手，以日常課堂教學(xué)研究”為載體，組建了各學(xué)科的聯(lián)動(dòng)小組，由各學(xué)科組長(zhǎng)具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究，將研究重心下移到了教研組，使教研和科研得到有機(jī)的整合。通過(guò)本校骨干教師與其他教師“多元聯(lián)動(dòng)”的校本研修來(lái)提升每一位教師教育改革適應(yīng)能力。

　　各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)確立研究主題，我們確立的研究主題基于這樣幾個(gè)思考：一、問(wèn)題直接來(lái)自于教師的課堂，是具有代表性的，亟待解決的;二、圍繞課題研究目標(biāo)能提升教師教育改革適應(yīng)能力的;三、在前期實(shí)踐中骨干教師已對(duì)這方面有一定實(shí)踐研究的基礎(chǔ)與積累了一定的經(jīng)驗(yàn)與做法的主題，因?yàn)橐I(lǐng)的力量與能力直接影響課題研究的質(zhì)量。

　　在此基礎(chǔ)上開(kāi)展“三段四步”主題系列聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)。它分兩個(gè)層面：第一、骨干教師之間的聯(lián)動(dòng)研究，就是對(duì)于確立的研究主題，如果之前骨干教師也沒(méi)有很多經(jīng)驗(yàn)積累的'，就先在骨干教師的課堂中進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐研究，先從尋找相關(guān)理論進(jìn)行深入解讀，再到進(jìn)入各自課堂進(jìn)行實(shí)踐，然后通過(guò)骨干教師之間的一次次互動(dòng)研討交流，集聚群體智慧，解決遭遇的問(wèn)題，逐步對(duì)這個(gè)研究主題形成共識(shí)，形成可積累的經(jīng)驗(yàn)與做法。第二：將骨干教師先行實(shí)踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯(lián)動(dòng)研究的主題。具體的流程與做法是：

　　第一階段：骨干教師示范性研討。它經(jīng)歷了(1)認(rèn)知準(zhǔn)備(骨干教師進(jìn)行相關(guān)主題研究的資料解讀及結(jié)合主題進(jìn)行的課程資源的開(kāi)發(fā));(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進(jìn)行教材分析、學(xué)情分析、彈性化教案的設(shè)計(jì)說(shuō)明等，在走進(jìn)課堂上示范課)(3)問(wèn)題研討(先由骨干做自我評(píng)價(jià)，其他骨干就示范課中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，最后中老年教師參與評(píng)價(jià))(4)后續(xù)拓展(骨干教師把前期自身整個(gè)示范過(guò)程中積累的材料整理成文本，然后讓中老年教師學(xué)習(xí)，并結(jié)合研究主題布置一到兩項(xiàng)作業(yè))。

　　第二階段：以其他教師實(shí)踐為主的螺旋式研討階段。它經(jīng)歷了(1)合作開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(圍繞主題，集體備課，在骨干教師的引領(lǐng)下集聚群體智慧共同設(shè)計(jì)教學(xué)方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實(shí)踐，再由執(zhí)教師自評(píng)，骨干教師點(diǎn)評(píng)，其余教師參評(píng))(3)再度重構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐(骨干教師組織再次修改教學(xué)方案，其余逐一上重建課，再反思再重建)(4)反思、總結(jié)、提升(執(zhí)教老師談過(guò)程中的體會(huì)，骨干教師對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程作總結(jié)提升，并對(duì)主題研究作動(dòng)態(tài)調(diào)整)。

　　第三階段：總結(jié)提升研討。它由網(wǎng)絡(luò)作業(yè)評(píng)價(jià);階段課堂教學(xué)展示;主題活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);完善多元評(píng)價(jià)等幾步構(gòu)成。

　　(四)校本研修內(nèi)容豐富多彩

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)，夯實(shí)立教之基

　　教書(shū)育人，師德為本，缺乏良好師德的教師隊(duì)伍，無(wú)從談好的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年學(xué)校貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》精神，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等規(guī)章為依據(jù)，以縣教育局師德建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，把師德教育和學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，注重內(nèi)化，扎實(shí)有效的開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)大力學(xué)習(xí)和宣傳師德教育理論，展開(kāi)師德大討論、宣傳師德典型等多種形式，結(jié)合榮辱觀學(xué)習(xí)，提高教師對(duì)新時(shí)期師德建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并不斷賦予新的內(nèi)涵，拓展新的載體。不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度，建立有效的管理機(jī)制。并以此為輻射點(diǎn)，常抓不懈，使每位教師能夠做到遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，自尊自律，廉潔從教，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，成為教書(shū)育人的楷模，學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的好教師。

　　2、新課程理念研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師，教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此，本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念，作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程》一書(shū)，加強(qiáng)通識(shí)研修，主要抓好四方面的工作：一是明確研修目的：掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程，為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保研修時(shí)間：用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成研修系列：重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開(kāi)展教研組活動(dòng)，通過(guò)校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課和觀摩課研修，在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。四是加強(qiáng)合作交流：派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，返校后及時(shí)向教研組其他成員傳達(dá)先進(jìn)思想、理念，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　3、教研組集體備課研修。教研組定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合，以分組教研的內(nèi)容為主，鼓勵(lì)教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開(kāi)課，進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實(shí)、運(yùn)用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據(jù)教學(xué)實(shí)際,反思如何調(diào)整教學(xué)策略;課后反思自己的這節(jié)課達(dá)到了什么目標(biāo)，用了什么教學(xué)策略，有哪些成功之處等，幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與創(chuàng)新之處，尋找問(wèn)題與不足，捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念，從而找到改進(jìn)的切入口。使教學(xué)反思過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程。案例分析有助于教師了解自身的缺失，從而有針對(duì)性地加強(qiáng)缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。教師定期撰寫(xiě)教學(xué)反思或教學(xué)隨筆上傳到“縣研訓(xùn)博客群”。

　　4、教育科研培訓(xùn)。我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，堅(jiān)持引領(lǐng)廣大教師走科研之路，開(kāi)展多層次教育科學(xué)研究，人人有課題，人人學(xué)理論，人人掌握科研方法，有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。第一，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教科研指導(dǎo)。教科室主任負(fù)責(zé)課題的管理和規(guī)劃;組織教師學(xué)習(xí)教育理論和教育科研知識(shí);指導(dǎo)安排課題組的研究活動(dòng)和課題成果的總結(jié)。第二，指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究。第三，抓教育科研成果的推廣應(yīng)用，我們把“小班化教育研究”中取得的成果落實(shí)到課堂教學(xué)中，使教師在科研——實(shí)踐——應(yīng)用的良性循環(huán)中提高了理論素養(yǎng)和科研能力。

　　5、現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育信息技術(shù)正在迅速地改變著我們的工作和生活方式，也正在深刻地改變著教育方式和學(xué)習(xí)方式。我校校本培訓(xùn)積極推進(jìn)以普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力為核心的現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)，組織人員對(duì)教師進(jìn)行了教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)的培訓(xùn)和網(wǎng)頁(yè)制作的培訓(xùn)，指導(dǎo)教師充分應(yīng)用網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù)，使教師逐步適應(yīng)這一形勢(shì)，并向高素質(zhì)，高水平發(fā)展。

　　二、特色與成效

　　強(qiáng)化教研組的建設(shè)和管理，特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，充分發(fā)揮每個(gè)教師的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng)，打破了以往教師備課各自為戰(zhàn)的局面，每一堂展示課都是教研組集體的結(jié)晶，教師在互動(dòng)、互補(bǔ)、合作中不斷提高了自己實(shí)施新課程的能力，已形成的教育觀念順利地轉(zhuǎn)化了能動(dòng)的教育教學(xué)行為，使教師不斷走向成熟。

　　推行主題式研修，提高研修實(shí)效。各教研組推行主題式研修，以提高研修質(zhì)量。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展了以“讀寫(xiě)結(jié)合的有效實(shí)踐”為主題的研修活動(dòng)。數(shù)學(xué)組以課例為載體，開(kāi)展了以“解決問(wèn)題”為專(zhuān)題的研討活動(dòng)。這些專(zhuān)題性的主題研討真正提高了校本研修的實(shí)效性。綜合實(shí)踐活動(dòng)組開(kāi)展了以“教師在綜合實(shí)踐活動(dòng)中的有效指導(dǎo)”為專(zhuān)題的研討。

　　實(shí)行多元聯(lián)動(dòng)式研修，促進(jìn)了中老年教師迅速適應(yīng)新課改理念。對(duì)青年教師實(shí)行“結(jié)對(duì)制”培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮骨干教師在同伴互助中的積極作用，幫助和指導(dǎo)青年教師，使他們盡快適應(yīng)角色和環(huán)境要求，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。除了師徒結(jié)對(duì)工程，學(xué)校還引導(dǎo)教師自行組成“學(xué)習(xí)伙伴”，互幫互助互學(xué)互進(jìn)。營(yíng)造了“人人有學(xué)習(xí)之所，處處是學(xué)習(xí)之地”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使我們的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍不斷走向成熟。

　　由于我校校本研修機(jī)制的完善落實(shí)，校本研修活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，校本研修形式的豐富靈活，使我校逐步形成人人愛(ài)研修、大家共研修的學(xué)習(xí)局面，教師綜合素質(zhì)有了顯著的提高，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了課堂教學(xué)水平的提高和學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。大大促進(jìn)了學(xué)校各方面的工作，學(xué)校整體工作也提高了一個(gè)新的水平，得到了社會(huì)和廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可，讓我們?cè)俅卫斫饬恕敖逃|(zhì)量就是教師質(zhì)量，選擇學(xué)校就是選擇教師，素質(zhì)教育的成敗取決于教師素質(zhì)”。

　　三、問(wèn)題與思考

　　在教師研修過(guò)程中，只靠重復(fù)強(qiáng)化和外在的誘惑或強(qiáng)迫來(lái)維持“填鴨式”的研修活動(dòng)，不僅使研修質(zhì)量和效益降低，更嚴(yán)重的是壓抑教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性的發(fā)展;在研修過(guò)程中，我們有時(shí)采取的“研修者主講，被研修者聽(tīng)”的單一的“灌輸式”的研修方式，必然導(dǎo)致交流的封閉性，也必然使被研修者失去學(xué)習(xí)的興趣;我們?cè)谌粘５难行藁顒?dòng)中常常忽略教師已有的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為只要將先進(jìn)的教育思想和觀念傳授給教師，教師就會(huì)認(rèn)同，就會(huì)接受，就會(huì)付諸實(shí)踐。其實(shí)教師作為一名學(xué)習(xí)者，他需要一個(gè)體驗(yàn)、接受的過(guò)程，才能將正確的觀念內(nèi)化，然后才能帶來(lái)教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化，以什么樣的形式展開(kāi)，還需要探索。

　　結(jié)合我校的課題方面，由于各學(xué)科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡，成員科研水平及參與實(shí)踐研究的熱情程度不同，導(dǎo)致目前各學(xué)科組的發(fā)展態(tài)勢(shì)不均衡，還需加強(qiáng)各學(xué)科青年骨干教師之間的聯(lián)動(dòng)研究，加強(qiáng)互動(dòng)交流和培訓(xùn)，倡導(dǎo)研究和創(chuàng)新。在具體實(shí)踐研究的過(guò)程中感覺(jué)到對(duì)每個(gè)具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱，有時(shí)感到心有余而力不足，需要得到教研室專(zhuān)家及兄弟學(xué)校同行的指導(dǎo)與幫助。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4

　　教育大計(jì)，教師為本。教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接制約著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。全面提升教師素質(zhì)，打造優(yōu)秀教師群體，是保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重中之重。校本研修作為一種提高教師專(zhuān)業(yè)水平的重要途徑，一經(jīng)引入就因其貼近教學(xué)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，有效地解決了工學(xué)矛盾，節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，而受到教育管理部門(mén)和教師的歡迎。在校本研修中學(xué)校可以依托自身的資源優(yōu)勢(shì)和學(xué)校特色，以深化教育改革和優(yōu)化學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境為主要內(nèi)容，以自主、合作、探究學(xué)習(xí)為主要形式，有計(jì)劃、有目的、有組織地開(kāi)展教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)策略、學(xué)習(xí)方式，進(jìn)而提升教學(xué)效果。但是，農(nóng)村學(xué)校校本研修因?yàn)槿鄙賹?zhuān)家引領(lǐng)、教師能力水平偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理、獲取信息資源通道不暢、缺少有效的激勵(lì)措施，導(dǎo)致研修范圍狹窄，過(guò)程流于形式，效果不佳，亟需結(jié)合農(nóng)村學(xué)校特點(diǎn)和實(shí)際情況，探索校本研修的有效推進(jìn)機(jī)制，為農(nóng)村學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建一座橋梁。

　　一、校長(zhǎng)引領(lǐng)策略

　　教育改革的成功與否，校長(zhǎng)起著核心作用，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，一個(gè)好校長(zhǎng)，成就一所好學(xué)校。在提高農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)的校本研修中，農(nóng)村校長(zhǎng)作為組織倡導(dǎo)者、學(xué)科領(lǐng)軍者、思想引領(lǐng)者、成功激勵(lì)者，勢(shì)必發(fā)揮著核心作用。校長(zhǎng)依靠其人格魅力、辦學(xué)思路、管理藝術(shù)帶領(lǐng)教師構(gòu)建研修組織，制定共同愿景，選擇研修內(nèi)容，優(yōu)化研修活動(dòng)的組織過(guò)程，在思想上引領(lǐng)教師，在行動(dòng)中與教師共同探討、共同研究。以促進(jìn)學(xué)生的最好發(fā)展為目的，引導(dǎo)教師努力實(shí)踐先進(jìn)的教育理念，指導(dǎo)教師針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行探索研究，在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行反思，讓教師理解教學(xué)、研究教學(xué)、愛(ài)上教學(xué)，提升研修的針對(duì)性，讓研修落地生花。因此，校長(zhǎng)要敏于學(xué)習(xí)，勤于思考，積極獲取新的信息，調(diào)整自己的教育策略、管理能力，始終站在教育改革的最前沿，深刻把握教育規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代潮流，保持創(chuàng)新活力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境，更好地引領(lǐng)教師開(kāi)展校本研修。

　　二、外界干預(yù)策略

　　農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)視野比較狹窄，專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)不夠厚實(shí)，往往導(dǎo)致研修活動(dòng)在低水平層次上不斷重復(fù)，缺乏專(zhuān)業(yè)提升的動(dòng)力。因此需要專(zhuān)家給予外部干預(yù)，充分挖掘培訓(xùn)資源，提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展咨詢、答疑解惑、案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助教師正確認(rèn)識(shí)自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，了解自身不足；對(duì)研修中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，防止教師因?yàn)橛龅揭呻y而出現(xiàn)激情喪失、熱情退卻的現(xiàn)象；對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析和指導(dǎo)，使教師獲得更多的先進(jìn)教學(xué)理念、成熟的教學(xué)方法和豐富的教學(xué)藝術(shù)；對(duì)研修中的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，并上升到理論層次，進(jìn)一步指導(dǎo)研修活動(dòng)開(kāi)展。通過(guò)專(zhuān)家的言傳身教，更新教學(xué)理念，提升教學(xué)技能，改進(jìn)教學(xué)方法，提升課堂教學(xué)效率。在聘請(qǐng)外部專(zhuān)家受到經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等客觀因素限制的情況下，可以借助信息技術(shù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)，也可以將本地教研員、教研組長(zhǎng)和骨干教師組織起來(lái)，構(gòu)建一支校本培訓(xùn)巡回指導(dǎo)隊(duì)伍，指導(dǎo)本地學(xué)校開(kāi)展校本研修，發(fā)揮整體功能。

　　三、內(nèi)部激勵(lì)策略

　　針對(duì)教師發(fā)展、資源建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校應(yīng)該逐步建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，制定完善的考核評(píng)價(jià)體系，將校本研修納入教學(xué)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，加強(qiáng)校本培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、促進(jìn)不同基礎(chǔ)、不同類(lèi)型的教師的積極性，使每一個(gè)教師都能通過(guò)努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提升校本研修的執(zhí)行力。激勵(lì)機(jī)制可以是目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì)，也可以是物質(zhì)激勵(lì)，目的`是激發(fā)教師內(nèi)心積極向上的動(dòng)力，提升教師的學(xué)習(xí)、研究積極性，鼓勵(lì)教師遵循教育規(guī)律，著眼于學(xué)生個(gè)性培育，不斷去探索、追求，努力使自己成為教學(xué)的研究者、學(xué)生的引導(dǎo)者，防止教師因?yàn)槿狈︖M(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)與動(dòng)力而出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”，導(dǎo)致對(duì)校本研修忙于應(yīng)付，疲于對(duì)付，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制逐步形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和研修文化。

　　四、個(gè)人自修策略

　　教師職業(yè)的特殊性，需要教師不斷地學(xué)習(xí)，不斷填補(bǔ)自己的知識(shí)空白，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)。新課程強(qiáng)調(diào)要使學(xué)生能適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的要求，具有終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法。作為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者，更需要有指導(dǎo)和控制自己學(xué)習(xí)的能力。校本研修是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑，教師要發(fā)展，自主學(xué)習(xí)是一種最有效的策略。教師就要把自己置于主人的地位上來(lái)學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間，自我選擇、自我調(diào)控、自我評(píng)判反思，全面學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、新課程的理念及教育的法律法規(guī)，提高自己的對(duì)教育的認(rèn)識(shí)。教育工作周期長(zhǎng)，可塑性大，個(gè)人自修還需要學(xué)習(xí)和研究別人教育的成功經(jīng)驗(yàn)，反思自己的教育教學(xué)的實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，與文本對(duì)話，與專(zhuān)家對(duì)話，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

　　五、同伴互助策略

　　新課程最常見(jiàn)的方式就是合作學(xué)習(xí)，同樣，教師也應(yīng)該在教學(xué)過(guò)程中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)會(huì)合作，形成合力。通過(guò)互相聽(tīng)課，集體備課，同課異構(gòu)，開(kāi)展課例研究，讓教師在專(zhuān)業(yè)上切磋，挖掘放大教師教學(xué)個(gè)性和特色，以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行研究，改變教師固化的心理模式，達(dá)到分享經(jīng)驗(yàn)、共同成長(zhǎng)的目的。培養(yǎng)教師進(jìn)行隨堂反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失的良好習(xí)慣，提倡多寫(xiě)教學(xué)隨筆。在研修活動(dòng)中，將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與同組教師分享、討論，在思維的碰撞中產(chǎn)生火花，并將這種瞬間產(chǎn)生的靈感記錄下來(lái)，再嘗試、再提高，實(shí)現(xiàn)自我超越。同伴互助不要僅限于學(xué)校內(nèi)部，學(xué)區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同地域的學(xué)校之間可以實(shí)現(xiàn)大范圍內(nèi)的連結(jié)，構(gòu)建寬泛的學(xué)習(xí)共同體，利用網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)校本研修，進(jìn)一步拓寬參與范圍，使校外資源與校內(nèi)資源相結(jié)合，引導(dǎo)教師同伴互助，防止同一學(xué)校，同一地區(qū)，教師能力發(fā)展水平的同質(zhì)化導(dǎo)致校本研修的局限性。

　　總之，農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)要取得實(shí)效，必須結(jié)合校情實(shí)際，探索有助于推進(jìn)校本培訓(xùn)的有效策略，采取“輸血”與“造血”相結(jié)合的方式，一方面為校本研修注入活力，另一方面要激發(fā)教師潛能，雙管齊下，推進(jìn)校本研修有序開(kāi)展，保證校本研修質(zhì)量，提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)農(nóng)村教育健康發(fā)展。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5

　　關(guān)鍵詞：高職教育；國(guó)家骨干校；課程建設(shè)項(xiàng)目

　　中圖分類(lèi)號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1674-9324（20xx）31-0169-02

　　為貫徹落實(shí)教育部財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃，加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見(jiàn)》精神，全面提升學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，提高人才培養(yǎng)水平和服務(wù)社會(huì)能力，推動(dòng)骨干高職院校建設(shè)工作的順利進(jìn)行，北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院于20xx年3月啟動(dòng)了國(guó)家骨干校項(xiàng)目建設(shè)工作。實(shí)施國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路”的辦學(xué)方針，堅(jiān)持導(dǎo)向性、協(xié)調(diào)性、效益性、創(chuàng)新性的原則，推進(jìn)教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革。根據(jù)高技能人才培養(yǎng)的實(shí)際需要，改革課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和評(píng)價(jià)方式，建成一大批體現(xiàn)崗位技能要求、促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐操作能力培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)核心課程。

　　一、課程建設(shè)項(xiàng)目總體情況

　　汽車(chē)電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)核心技術(shù)課程《汽車(chē)電控系統(tǒng)綜合檢測(cè)》是本次課程建設(shè)項(xiàng)目之一，在北京市示范校課程建設(shè)的基礎(chǔ)上，本次課程建設(shè)任務(wù)針對(duì)課程改革、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、校企合作工學(xué)結(jié)合教學(xué)建設(shè)、學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)以及學(xué)術(shù)論文方面做了一些工作。

　　1.課程改革情況。學(xué)院?jiǎn)?dòng)骨干校課程建設(shè)任務(wù)以來(lái)，該項(xiàng)目制訂了細(xì)致周密的課程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表與課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。結(jié)合課程建設(shè)任務(wù)要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。采取每個(gè)學(xué)期、每個(gè)月按時(shí)制訂并完成計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)的方法控制與推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的完成。

　�。�1）課程項(xiàng)目研討會(huì)議。課題小組定期召開(kāi)國(guó)家骨干校課程建設(shè)項(xiàng)目研討會(huì)，主要針對(duì)該課程教學(xué)項(xiàng)目專(zhuān)家給出很多具體的修改意見(jiàn)和課程建設(shè)思路，同時(shí)與企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行課程項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)的研討，修訂職業(yè)能力目標(biāo)和課程標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)企業(yè)一線專(zhuān)家指導(dǎo)課程建設(shè)，完善教學(xué)資料的修訂工作。同時(shí)，召開(kāi)該課程的專(zhuān)家研討會(huì)，通過(guò)聘請(qǐng)企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家為課程的'改革提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

　�。�2）修訂教學(xué)資料。在原有示范校建設(shè)基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)調(diào)研和召開(kāi)企業(yè)專(zhuān)家研討會(huì)，將現(xiàn)有課程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整和改革，多次修訂了課程標(biāo)準(zhǔn)、課程總體設(shè)計(jì)方案、學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目指導(dǎo)書(shū)、任務(wù)書(shū)等，使得教學(xué)內(nèi)容更加充實(shí)、豐富，更貼近實(shí)際工作崗位。

　�。�3）教、學(xué)、做一體化教學(xué)改革。截止到20xx年6月，該課程的改革試點(diǎn)工作已經(jīng)完成了6次共計(jì)5年的TC課教學(xué)任務(wù)，通過(guò)實(shí)施一體化教學(xué)改革，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，師生共同完成教學(xué)項(xiàng)目，學(xué)生分小組實(shí)施項(xiàng)目，授課效果顯著。教學(xué)效果良好，學(xué)期末課程驗(yàn)收均為優(yōu)秀。

　�。�4）搭建網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源及完善精品課程網(wǎng)站的更新。利用學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)，搭建該課程的網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源；在原有精品課程網(wǎng)站的基礎(chǔ)上完成了更新，方便老師和學(xué)生們查看課程教學(xué)資源。

　　2.師資隊(duì)伍培訓(xùn)。骨干校建設(shè)期間，課程建設(shè)小組成員及相關(guān)任課教師參加了多次交流培訓(xùn)，積極參加“工學(xué)結(jié)合、教材研討”會(huì)議、汽車(chē)檢測(cè)與維修課程設(shè)計(jì)與實(shí)踐培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)、職業(yè)院校青年骨干教師培訓(xùn)以及全國(guó)高職業(yè)課程改革實(shí)務(wù)操作技術(shù)高級(jí)研修活動(dòng)。通過(guò)外出參加交流培訓(xùn)，教師與同行相互學(xué)習(xí)與吸取課程教改經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)體會(huì)，在不同程度上提升了自己的能力。培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)，積極與校內(nèi)教師交流體會(huì)，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，收獲頗豐。

　　3.校企合作、工學(xué)結(jié)合教學(xué)建設(shè)情況。

　�。�1）編寫(xiě)校企合作教材。職業(yè)教育面向企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才，教材建設(shè)尤為重要，在原有校本講義的基礎(chǔ)上，通過(guò)與北京慶洋汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司企業(yè)專(zhuān)家李天亮合作將實(shí)用技術(shù)引入教材，把實(shí)際的工作任務(wù)落實(shí)到教學(xué)任務(wù)中，與企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家合作完成教材編寫(xiě)工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。同時(shí)，與機(jī)械工業(yè)出版社汽車(chē)分社簽訂教材出版合同，完成校企合作教材編寫(xiě)工作。

　　（2）校企合作開(kāi)發(fā)教具。在教師獨(dú)立提出教具開(kāi)發(fā)思路的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)多個(gè)汽車(chē)教具設(shè)備公司的考察，綜合考慮各廠家的特點(diǎn)和具體情況，結(jié)合教具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制作以及報(bào)價(jià)等多方因素。最終與北京意中意有限公司初步達(dá)成合作協(xié)議，通過(guò)與研發(fā)技術(shù)人員的溝通與交流，由雙方共同開(kāi)發(fā)完成“汽車(chē)電器系統(tǒng)布線實(shí)訓(xùn)臺(tái)”。簽訂合同并完成教具制作，最終用于教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施。

　　4.學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)。自20xx年6月起至20xx年6月，我系學(xué)生共計(jì)6個(gè)班達(dá)300人次參觀大興日產(chǎn)三合4S店、衛(wèi)宇行雪弗蘭汽車(chē)4S店、順義北京現(xiàn)代二工廠、汽車(chē)博物館、北京亞之杰合眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司等汽車(chē)4S店與相關(guān)汽車(chē)企業(yè)。學(xué)生們通過(guò)到企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，拓寬了視野和知識(shí)面，近距離地與企業(yè)接觸，切身體會(huì)到實(shí)際工作崗位的一些具體工作，為今后提高職業(yè)技能做鋪墊。

　　5.學(xué)術(shù)論文。課題建設(shè)小組完成3篇學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)與發(fā)表�！独勂�(chē)專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目化教學(xué)模式》《淺談汽車(chē)CAN總線項(xiàng)目教學(xué)法》以及《高職汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)調(diào)查與教學(xué)方法探討》。教師們通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文總結(jié)課程建設(shè)項(xiàng)目的一些體會(huì)與心得。

　　二、課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與收獲

　　1.有條理的工作流程是課程建設(shè)工作順利開(kāi)展的保障。課程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中每一個(gè)工作的開(kāi)展離不開(kāi)前期準(zhǔn)備、計(jì)劃、組織、實(shí)施、總結(jié)等一系列的工作流程，如果沒(méi)有制訂每學(xué)期（甚至是每個(gè)月）的工作計(jì)劃，就很難保證完成所有建設(shè)任務(wù)，而沒(méi)有條理的計(jì)劃也無(wú)法保證完成每個(gè)任務(wù)的可行性，因此，在最初結(jié)合《骨干校建設(shè)任務(wù)書(shū)》內(nèi)容建立“建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表”就非常重要。實(shí)踐表明，只有按計(jì)劃逐步實(shí)施，及時(shí)總結(jié)歸納，才能夠保證整個(gè)課程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6

　　一、健全有效校本研修管理系統(tǒng)――讓團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的愿景

　　讓學(xué)習(xí)組織全體成員擁有共同的愿景,即形成組織成員普遍認(rèn)同的目標(biāo)、價(jià)值觀與信念,找到促進(jìn)教師成長(zhǎng)與發(fā)展的源動(dòng)力。首先,學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng)主抓校本研修工作,校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校本研修工作的整體規(guī)劃、內(nèi)容確定、流程策劃、過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)估。學(xué)校先后建立了完善的校本研修的規(guī)章制度,如《青峰小學(xué)校本研修制度》、《領(lǐng)導(dǎo)與研修組聯(lián)系指導(dǎo)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度》、《教學(xué)反思制度》、《研修活動(dòng)制度》、《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展報(bào)告冊(cè)評(píng)價(jià)辦法》、《讀書(shū)活動(dòng)制度》、《骨干教師管理辦法》、《校本研修考核細(xì)則》等,規(guī)范了校本研修行為。為了便于管理,提高研修效率,學(xué)校將專(zhuān)任教師分成兩個(gè)研修小組:第一研修小組由語(yǔ)文、思品、音樂(lè)、英語(yǔ)教師組成;第二研修小組由數(shù)學(xué)、科學(xué)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐學(xué)科教師組成。其次是進(jìn)行校本研修考核。學(xué)校每月對(duì)研修小組和教師個(gè)人的研修情況進(jìn)行一次月考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容有師德師風(fēng)、教學(xué)常規(guī)(備、講、輔、改、考五大環(huán)節(jié))、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體會(huì)、課題研究成果等。第三,建立教師研修檔案。校本研修生成的文檔、圖片按學(xué)校研修小組、教師個(gè)人分類(lèi)歸檔。學(xué)校校本研修檔案包括校本研修規(guī)劃制度及教師校本研修學(xué)分登記;研修小組檔案包括研修計(jì)劃、活動(dòng)方案、活動(dòng)記載、活動(dòng)效果評(píng)估等。教師個(gè)人研修檔案包括教師每學(xué)期的計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)評(píng)課記載、教學(xué)設(shè)計(jì)、論文、反思、教學(xué)案例與分析、教育敘事、教科研成果等。教師研修檔案真實(shí)地記錄著教師的成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展的歷程。共同的愿景使學(xué)校管理者、教師都知道自己的角色和任務(wù),工作上相互聯(lián)系,學(xué)習(xí)上相互依存,真正形成了一個(gè)高效務(wù)實(shí)、和諧奮進(jìn)、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)。

　　二、落實(shí)有效校本研修保障機(jī)制――讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成為可能

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,建立校本研修有效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的核心要素�！敖處熓且环N職業(yè),需要履行職業(yè)義務(wù);教師是一種專(zhuān)業(yè),需要通識(shí)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科專(zhuān)業(yè)的雙向發(fā)展;教師是一種事業(yè),需要實(shí)視人生價(jià)值。無(wú)論是職業(yè),還是專(zhuān)業(yè),或是事業(yè),都在學(xué)校這一塊陣地里顯現(xiàn)、體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)�！币虼�,必須把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織,為教師搭建學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)�；诖�,青峰小學(xué)建立了切實(shí)可行、行之有效,且具有學(xué)校特色的富有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的校本研修機(jī)制:

　　第一,保證校本研修時(shí)間。各研修小組每周開(kāi)展一次集體研修活動(dòng),第一研修小組的集體研修時(shí)間為每周星期二的下午,第二研修小組的研修時(shí)間為每周星期四的'下午。教導(dǎo)處在編排課表時(shí)已統(tǒng)籌安排好了,教師不需要自己調(diào)課。

　　第二,明確校本研修內(nèi)容。主要從師德修養(yǎng)、教學(xué)常規(guī)、讀書(shū)修身、教育科研四個(gè)方面展開(kāi),每學(xué)期學(xué)校對(duì)校本研修內(nèi)容都有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,各研修小組也制定了每學(xué)期的校本研修計(jì)劃,每周按計(jì)劃開(kāi)展研修活動(dòng),個(gè)別周可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。

　　第三,優(yōu)化校本研修環(huán)境。一是學(xué)校圖書(shū)室訂有大量的業(yè)務(wù)、理論刊物,還定期按教師們學(xué)習(xí)需要購(gòu)置新圖書(shū)。二是新建了教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室,每?jī)擅處熡幸慌_(tái)專(zhuān)用電腦,方便教師查閱資源,網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、電子備課、資源共享。三是學(xué)校對(duì)研修小組需要的文字材料、教師校本研修成果免費(fèi)打印。

　　第四,提高校本研修激勵(lì)性。學(xué)校對(duì)教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)的校本研修成果進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。將校本研修學(xué)分與教師的年度考核,評(píng)先表模、升職晉級(jí)、外出學(xué)習(xí)、交流等內(nèi)容聯(lián)系起來(lái),以此來(lái)拉動(dòng)教師參與校本研修的內(nèi)需與積極性,激發(fā)教師開(kāi)展校本研修的動(dòng)力。

　　三、豐富有效校本研修內(nèi)容――提升團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)

　　青峰小學(xué)校本研修的內(nèi)容與形式豐富多樣,以有效的手段,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì)。

　　1.不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。通過(guò)“學(xué)習(xí)―反思―跟進(jìn)―監(jiān)督―考核”的模式來(lái)提高教師的師德修養(yǎng)。教師是師德建設(shè)的主體,學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)“教師職業(yè)道德規(guī)范”,學(xué)習(xí)縣內(nèi)外師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,使師德建設(shè)更加貼近實(shí)際,貼近教師。用身邊的典型感召人,用生動(dòng)的事例啟迪人,以愛(ài)崗敬業(yè)精神激勵(lì)人,以優(yōu)異成績(jī)引領(lǐng)人。讓教師根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范和先進(jìn)事跡進(jìn)行自我反思,查找存在的問(wèn)題與差距,制定出自我整改措施。學(xué)校還制定了《師德師風(fēng)考評(píng)細(xì)則》,每學(xué)期進(jìn)行“三查五評(píng)”等考核活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師存在的師德問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo),使全體教師的師德素質(zhì)不斷提高。

　　2.開(kāi)展有特色的校本教研。教師只有不斷更新教學(xué)觀念,調(diào)整教學(xué)思路,改變教學(xué)模式,才能適應(yīng)教育改革的需要。青峰小學(xué)“以校為本”、“以課堂為根”,以教師在教學(xué)過(guò)程中的具體問(wèn)題為教研對(duì)象,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升和規(guī)律的探索。學(xué)校校本研修的主要形式有:集體備課、同課研究、二次跟蹤式課題教學(xué)研討、案例(課例)研討、教學(xué)反思,“青藍(lán)”工程、媒體學(xué)習(xí)(向刊物、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)),競(jìng)賽活動(dòng)(優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽)等。校本研修的主要內(nèi)容有校本課程研究、教學(xué)問(wèn)題研究、教學(xué)模式研究、構(gòu)建有效課堂專(zhuān)題研究、課題研究等。

　　(1)校本課程研究:青峰小學(xué)開(kāi)發(fā)了“詩(shī)歌與書(shū)法”校本課程,將詩(shī)歌的誦記與硬筆字、毛筆字的練習(xí)融為一體,深受學(xué)生喜愛(ài)和家長(zhǎng)的好評(píng)。學(xué)校還利用當(dāng)?shù)刎S富的山林資源開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。20xx年11月,杜元江老師主講的《蜜橘甜度探秘》,在參加湖北省綜合實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。

　　(2)教學(xué)問(wèn)題研究:在教學(xué)中,特別是新課改以來(lái),教師在教學(xué)中面臨著許多問(wèn)題,每學(xué)期初,學(xué)校都下發(fā)一次教學(xué)問(wèn)題、困惑征集表,將教師面臨的問(wèn)題和困惑進(jìn)行匯總,每學(xué)期選擇二至三個(gè)是教師共性的、迫切需要解決的問(wèn)題作為校本教研專(zhuān)題。開(kāi)展的專(zhuān)題研究有“作文材料與興趣研討”、“主體學(xué)習(xí)方式研討”、“教學(xué)重點(diǎn)突出與突破研討”等。每位教師都帶著問(wèn)題進(jìn)入課堂,圍繞問(wèn)題進(jìn)行析、講、評(píng)、改等活動(dòng),直到找到解決問(wèn)題的合適方法。

　　(3)教學(xué)模式研究:教學(xué)模式是在一定教學(xué)思想指導(dǎo)下具有一定典型意義而又相對(duì)穩(wěn)定的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)的效益如何,往往取決于課堂結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化。學(xué)校每學(xué)年都要構(gòu)建一至二個(gè)教學(xué)模式,現(xiàn)已構(gòu)建的教學(xué)模式如低年級(jí)閱讀課識(shí)字教學(xué)模式:互動(dòng)―探究;小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課教學(xué)模式:參與―導(dǎo)練―拓展―反饋;小學(xué)數(shù)學(xué)探究式課堂教學(xué)模式:情境、探究、反思、應(yīng)用;小學(xué)開(kāi)放式作文教學(xué)模式:激趣、互動(dòng)、表達(dá);小學(xué)閱讀教學(xué)模式:初讀感知―互動(dòng)入境―美讀細(xì)品―生成運(yùn)用,等等。

　　(4)有效課堂專(zhuān)題研究:從20xx年秋季開(kāi)始,青峰小學(xué)著力構(gòu)建有效課堂活動(dòng),實(shí)施的步驟分“理論引領(lǐng)―問(wèn)題診斷―專(zhuān)題研討―課堂建模―成果推廣”五個(gè)階段,開(kāi)展了“654321”活動(dòng)(即六種展示平臺(tái)、五步式集體備課、講四課、三析、專(zhuān)題學(xué)習(xí)與專(zhuān)題研討、每一學(xué)科構(gòu)建多個(gè)教學(xué)模式),現(xiàn)以進(jìn)展到第四個(gè)階段。

　　在專(zhuān)題研討階段,青峰小學(xué)總結(jié)出了解決問(wèn)題的流程:

　　在集體備課活動(dòng)中,青峰小學(xué)探索出了適合學(xué)校實(shí)際的兩套“三段式”集體備課模式。第一套模式:個(gè)體研析―集體研討、生成預(yù)案―個(gè)性修改與反思;第二套模式:主體研析、集體研討―生成預(yù)案―修改與反思。在課堂建模過(guò)程中,總結(jié)出了課堂建模的步驟:

　　(5)科研課題研究:青峰小學(xué)始終重視科研課題的研究,把科研課題研究作為引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)提升和學(xué)校發(fā)展的重要途徑。早在1992年,青峰小學(xué)就成為十堰市農(nóng)村自然教學(xué)實(shí)驗(yàn)點(diǎn),參與了市“農(nóng)村小學(xué)開(kāi)好自然課”研究,被省授予課題研究先進(jìn)單位。20xx年參與了省級(jí)課題《課程資源開(kāi)發(fā)利用研究》,課題研究報(bào)告獲省級(jí)成果獎(jiǎng)。20xx年申請(qǐng)立項(xiàng)市級(jí)課題《新課程后教師繼教內(nèi)容、方法與途徑研究》階段研究成果獲市級(jí)獎(jiǎng),課題已進(jìn)入總結(jié)階段。20xx年申請(qǐng)立項(xiàng)的《開(kāi)放式作文教學(xué)研究》、《加強(qiáng)數(shù)學(xué)知識(shí)與生活聯(lián)系的研究》兩個(gè)課題已于20xx年8月結(jié)題。20xx年,所承擔(dān)的《信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式與教學(xué)方法的創(chuàng)新研究》、《小學(xué)語(yǔ)文有效閱讀研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)有效教學(xué)策略研究》等市級(jí)課題,已進(jìn)入實(shí)施階段。在課題研究中,學(xué)校教科研室制定了各項(xiàng)科研課題管理制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師一起參與課題研究,教師人人都有子課題研究任務(wù)。每個(gè)子課題都有一名骨干教師負(fù)責(zé),幫扶、帶動(dòng)、引領(lǐng)本組教師完成研究任務(wù),使教師在研究中共同成長(zhǎng)。

　　3.與時(shí)俱進(jìn)的多媒體校本研修。21世紀(jì)是一個(gè)以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志的政治、經(jīng)濟(jì)、科技文化“全球化”的時(shí)代。多媒體教學(xué)能創(chuàng)設(shè)新穎的情境,激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高課堂教學(xué)效率。青峰小學(xué)多媒體校本研修始于上個(gè)世紀(jì)末,經(jīng)歷了三個(gè)階段:

　　第一階段是電教媒體學(xué)習(xí),以投影儀的使用為主。學(xué)校為各班配地備了一臺(tái)投影儀,教師學(xué)會(huì)了使用投影儀,能自制投影儀,能設(shè)計(jì)電教教案,撰寫(xiě)教學(xué)論文,有30多篇電教教案和論文獲省、市級(jí)獎(jiǎng),一個(gè)電教課堂實(shí)錄獲省級(jí)獎(jiǎng)。20xx年被市教育局授予電教教育先進(jìn)單位。

　　第二階段是計(jì)算機(jī)技術(shù)學(xué)習(xí),以計(jì)算機(jī)使用為主。學(xué)校建立了計(jì)算機(jī)教室。對(duì)每位教師進(jìn)行了信息技術(shù)初級(jí)、高級(jí)培訓(xùn),教師會(huì)制作課件,進(jìn)行多媒體輔助教學(xué)。20xx年被市是教育局授予“十堰市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校�！�

　　第三階段網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修。20xx年學(xué)校建立了遠(yuǎn)程教育室,教師開(kāi)始利用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué)活動(dòng)。20xx年學(xué)校新建了電教室,配備了新電腦,專(zhuān)門(mén)用于教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流與分享。網(wǎng)絡(luò)為教師的日常研修提供了很好的載體,讓教師可以不受物理空間的限制,全天候的進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討。如今,全校100%的教師學(xué)會(huì)了網(wǎng)上獲取信息和處理信息、建有自己的博客,95%以上的教師掌握了制作優(yōu)質(zhì)課件等多媒體教學(xué)手段,80%的中青年教師能熟練地把多媒體與學(xué)科整合起來(lái)應(yīng)用于課堂教學(xué)。

校本研修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7

　　本學(xué)期，學(xué)校研修工作將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做到“用心想事，用心謀事，用心做事”，以提升教育質(zhì)量為中心，以深化課程改革為重點(diǎn)，以全市教師“千人賽課”為抓手，以抓教研組建設(shè)為契機(jī)，以課題研究為手段，以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為根本，落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組，貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教師教育八字方針，立足教育教學(xué)需要，教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需要，緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，采取各種措施，努力開(kāi)創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。

　　二、工作基本思路和目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)研修工作“三大原則”，即堅(jiān)持整體性發(fā)展原則，我校教師人數(shù)較多，教育教學(xué)能力、素質(zhì)參差不齊，學(xué)科不配套，教師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，本期和今后更長(zhǎng)一段時(shí)間，將由教科室牽頭，積極開(kāi)展以提高教師教育教學(xué)能力為重點(diǎn)的研修活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科均衡發(fā)展，教師整體協(xié)同提高，學(xué)科教學(xué)獨(dú)具特色；堅(jiān)持研修一體化原則，以教研組研修、集體備課為主要形式，以“四課”（引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課、研究課）活動(dòng)、課型建設(shè)為主要載體，以案例分析為手段，以小課題研究、問(wèn)題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的，實(shí)現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實(shí)目的；堅(jiān)持以教育科研為指導(dǎo)的原則，把握教師教育發(fā)展方向，引導(dǎo)教師改革教育工作模式，整合校內(nèi)外教育科研資源，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育均衡發(fā)展，不斷提高研修活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。在教科研工作中，嚴(yán)格做到“三細(xì)”（細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié)）、“三嚴(yán)”（嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格）、“三實(shí)”（踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)）的教學(xué)管理策略。

　　本期研修工作立足于做好以下幾項(xiàng)工作：①師資隊(duì)伍建設(shè)工作；②課標(biāo)研讀工作；③師德、師能提高工作；④強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)研修；⑤州市級(jí)課題實(shí)驗(yàn)工作；⑥教師個(gè)體小

　　課題研究；⑦探索五種課堂教學(xué)模式（早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評(píng)課教學(xué)模式），提升課堂教學(xué)質(zhì)量；⑧研修校園文化建設(shè)，逐步形成自主、自覺(jué)研修氛圍；⑨教研組建設(shè)。

　　通過(guò)開(kāi)展以上九項(xiàng)工作，使校本研修成為教師發(fā)展的助推器，成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。

　　三、具體工作

　　1、師資隊(duì)伍建設(shè)

　　①認(rèn)真組織教師參加教學(xué)技能自培自修，組織教師參加新一輪繼教培訓(xùn)，力爭(zhēng)人人達(dá)標(biāo)。

　�、诮M織開(kāi)展好“四課”活動(dòng)�！八恼n”活動(dòng)在我校長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成慣例，對(duì)于提高教師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課管理，杜絕評(píng)課流于形式，只說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，不說(shuō)缺點(diǎn)的做法；聽(tīng)課節(jié)次嚴(yán)格落實(shí)，記錄詳備，嚴(yán)禁集中在一個(gè)時(shí)段完成聽(tīng)課學(xué)習(xí)任務(wù)，由教科室負(fù)責(zé)登記，并納入繼續(xù)教育靈活學(xué)時(shí)審登，凡聽(tīng)課節(jié)次不足或集中聽(tīng)課者將予以經(jīng)濟(jì)處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入教師的匯報(bào)課在9月底完成。

　�、奂訌�(qiáng)學(xué)校教學(xué)骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度。為確保教師素質(zhì)的整體提高，將繼續(xù)采取“分類(lèi)培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、整體帶動(dòng)”的思路，促進(jìn)教師整體素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量的.進(jìn)一步提高，對(duì)不同層次的骨干教師確立不同的目標(biāo)，采取不同的措施，實(shí)行分層研修，以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)，期終將評(píng)出優(yōu)秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺(tái)管理辦法，中、高級(jí)職稱的教師也將納入相應(yīng)管理。

　�、芗訌�(qiáng)班主任培訓(xùn)工作，創(chuàng)新班主任工作機(jī)制。協(xié)調(diào)、配合政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強(qiáng)化班主任教育理念更新，抓好案例分析，做好班級(jí)德育小課題研究，探索優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。

　　⑤教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃（20xx.9-20xx.8）啟動(dòng)，對(duì)教師的成長(zhǎng)規(guī)劃進(jìn)行分類(lèi)，切實(shí)落實(shí)各層教師的學(xué)期成長(zhǎng)計(jì)劃。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作

　　按照課改的總體精神和思路，突出對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革，建立既具有學(xué)校自身特點(diǎn)，又與國(guó)家課程相適應(yīng)的校本課程體系，取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改，更新觀念，在觀念上要進(jìn)一步強(qiáng)化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評(píng)價(jià)觀，在行動(dòng)上要實(shí)現(xiàn)“三變五讓”（三變：課堂教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮轉(zhuǎn)變，即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與、變單純的知識(shí)傳授為知能并重。五讓?zhuān)航處熢谡n堂教學(xué)中，能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察，能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考，能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述，能讓學(xué)生動(dòng)手的要讓學(xué)生動(dòng)手，能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生總結(jié)）。

　　①繼續(xù)加強(qiáng)課改工作。各年級(jí)組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心，結(jié)合學(xué)科研修活動(dòng)，開(kāi)展好新課程研修工作，強(qiáng)化教師新教育理念的建立，強(qiáng)化新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教

　　學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在探索中總結(jié)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在反思中成長(zhǎng)，并把教學(xué)反思形成制度，納入教學(xué)常規(guī)檢查，成為課改實(shí)驗(yàn)工作的基本方針。

　�、诶谩八恼n”活動(dòng)，深化新課程課堂教學(xué)研究活動(dòng)。以課堂研討形式為主，把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實(shí)踐，有針對(duì)性地組織教師帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、探討，同時(shí)為教師提供一些示范性強(qiáng)，操作性強(qiáng)的教學(xué)案例，努力提高課堂教學(xué)效率。采用教學(xué)圓桌（圓圈）會(huì)議的形式把評(píng)課引向深入。

　�、垩凶x新課標(biāo)。各學(xué)科教師，尤其是初三教師，要認(rèn)真研讀課標(biāo)，準(zhǔn)確把握課標(biāo)，在教學(xué)中貫徹落實(shí)課標(biāo)，力爭(zhēng)做到“不走樣，常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì)：要弄清學(xué)生基礎(chǔ)，明白教學(xué)要點(diǎn)，提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)備的課不上、未細(xì)致思考的問(wèn)題不提、未認(rèn)真研究的題不做，盡一切可能減少課堂廢語(yǔ)言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故，并與個(gè)人年度、學(xué)期考核掛鉤。

　�、芤龑�(dǎo)教師自覺(jué)反思教學(xué)，記錄好教師自己在課改過(guò)程中的成長(zhǎng)經(jīng)歷。納入學(xué)期個(gè)人研修考核。

　�、荼P(pán)活骨干教師、中、高級(jí)教師資源，用管理制度切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干教師要心系教育，胸懷學(xué)生，帶出一個(gè)學(xué)科，帶好一批教師，并初步實(shí)施各級(jí)骨干教師工作學(xué)期考核制。

　�、拚n型研究工作要由教研組長(zhǎng)落實(shí)，分步實(shí)施，集中力量研討出五種課型的基本程式，并在教師的實(shí)踐中加以完善�？赡艿脑捲谄诮K評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教研組。

　　3、配合教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺(tái)階，完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路，利用集體智慧，做到“胸中有課標(biāo)，胸中有教材，目中有學(xué)生，心中有數(shù)（學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù)），手中有法”。上課要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。課堂要體現(xiàn)學(xué)生主體，實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo)，達(dá)到思維訓(xùn)練。年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)實(shí)行“走課”，推門(mén)聽(tīng)課、學(xué)科考點(diǎn)教學(xué)指導(dǎo)。

　　4、強(qiáng)化教育科研工作

　�、傥倚＝炭蒲泄ぷ鞯娜蝿�(wù)：抓好州市級(jí)課題的實(shí)施和管理，及時(shí)總結(jié)，形成課題成果，確保課題工作化，工作課題化；集體備課有針對(duì)性，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破，為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù)；小課題研究講求實(shí)效；非課題化工作要積極與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，大力開(kāi)展行動(dòng)研究，把工作課題化落到實(shí)處。

　�、谡J(rèn)真開(kāi)展好立項(xiàng)課題研究，由教科室牽頭，認(rèn)真審閱教師上報(bào)的小課題，并篩選出有代表性、有價(jià)值的課題立項(xiàng)。以教研組為陣地，學(xué)科教師為主研人員，以行動(dòng)研究和敘事性研究為手段，把研究成果盡快梳理出來(lái)，力爭(zhēng)今年有課題結(jié)題。

　�、廴＝處熞e極行動(dòng)起來(lái)，參與教育敘事研究（積極參加校本研究網(wǎng)科研平臺(tái)）和讀書(shū)活動(dòng)，參加讀書(shū)活動(dòng)的征文交流活動(dòng)。

　　④加強(qiáng)特長(zhǎng)教育的研究，尤其是在教師競(jìng)教競(jìng)技（千人賽課決賽）活動(dòng)中予以有力指導(dǎo)，力爭(zhēng)在今年取得好成績(jī)。

　　5、強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作

　　在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本期將把培訓(xùn)工作范圍擴(kuò)大，做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實(shí)參加遠(yuǎn)程教育的教師的網(wǎng)上培訓(xùn)，實(shí)行定期與不定期檢查學(xué)時(shí)與學(xué)分。不僅僅人人要會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課，而且要會(huì)制作課件，會(huì)熟練運(yùn)用電子備課系統(tǒng)。要求每位教師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計(jì)（課件、單元檢測(cè)、模擬訓(xùn)練等）。凡未在注冊(cè)的年輕教師要以實(shí)名注冊(cè)，全體教師要積極參加網(wǎng)絡(luò)研修，每期完成10學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對(duì)此項(xiàng)工作的具體要求，并把培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果納入教師個(gè)人學(xué)期考核獎(jiǎng)懲。

　　6、凡參加08年秋季涉外研修活動(dòng)的教師必須服從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排，每次活動(dòng)必須保證時(shí)間、保證質(zhì)量，繼教中心安排的所有研修活動(dòng)都將納入教師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時(shí)登記。

　　7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式，組織開(kāi)展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動(dòng)。抓好“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，積極組織參加上級(jí)教科研部門(mén)組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)上檔次，出成果、展風(fēng)采。

　　8、本期校本研修工作的幾點(diǎn)要求：

　�、偻晟菩１狙行薰芾眢w制，尤其是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。

　�、诮處煂�(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神完成個(gè)人規(guī)劃表的填寫(xiě)。

　�、蹖W(xué)科教研組建設(shè)不能淡化，而應(yīng)得到強(qiáng)化。以研究課堂教學(xué)為中心，以“教研組的專(zhuān)題研究—備課組的伙伴合作—教師的實(shí)踐反思”三個(gè)層面評(píng)價(jià)教研組工作開(kāi)展情況。依據(jù)《市學(xué)科教研組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》抓好教研組建設(shè)，教研組工作要形成單列計(jì)劃，計(jì)劃中要明確本期工作要點(diǎn)、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容。教研組的研修要內(nèi)容豐富，形式多樣化，重點(diǎn)解決本學(xué)科的1—2個(gè)問(wèn)題，集中力量抓好組內(nèi)教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、上課、課后反思和小課題研究，并體現(xiàn)學(xué)科建設(shè)特點(diǎn)和學(xué)科建設(shè)理念。

　　④集體備課必須做到以下三點(diǎn)：一是明確集體備課到底備什么：備教學(xué)理念、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計(jì)；二是規(guī)范集體備課的運(yùn)作程序：中心設(shè)計(jì)人提供教學(xué)設(shè)計(jì)討論稿——集體研究，提出修改意見(jiàn)——中心設(shè)計(jì)人根據(jù)交流討論的結(jié)果，修改設(shè)計(jì)書(shū)——將修改后的設(shè)計(jì)書(shū)分發(fā)給組員作為教學(xué)執(zhí)行書(shū)——填寫(xiě)課后小結(jié)。三是加強(qiáng)集體備課的考評(píng)。備課組要組織成員在開(kāi)學(xué)初集中學(xué)習(xí)課標(biāo)，規(guī)劃好本期本年級(jí)學(xué)科集體備課的重點(diǎn)，依據(jù)年級(jí)學(xué)生學(xué)科學(xué)情，找到學(xué)科質(zhì)量提升的切入點(diǎn)。

　�、菪≌n題研究的申報(bào)與管理將實(shí)行教科室與教研組共同負(fù)責(zé)制，結(jié)果納入教研組考核。

　　總之，08年秋教科室工作將以務(wù)實(shí)、高效為工作指針，全力以赴做好以上各項(xiàng)工作，為小渡船民中品牌鑄造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　教育科研工作行事歷

　　九月：01．校本研修工作會(huì)（教研組長(zhǎng)）。

　　02．課標(biāo)學(xué)習(xí)研讀。

　　03．審批并確定立項(xiàng)小課題研究日程。

　　04．落實(shí)開(kāi)展本期集體備課工作。

　　05．制定“四課”計(jì)劃。

　　06．繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

　　07．安排落實(shí)研修活動(dòng)。

　　08．年青教師推評(píng)后備骨干教師的遴選啟動(dòng)工作。

　　09．教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃。