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配件計(jì)劃員崗位職責(zé)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的配件計(jì)劃員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
配件計(jì)劃員崗位職責(zé)1
崗位目的:貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)物資管理工作的規(guī)定,確保全站生產(chǎn)資料的'供給,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
工作職責(zé):
1、根據(jù)站生產(chǎn)運(yùn)行需求,對(duì)物資申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核,按年、季、月分別編制購(gòu)料計(jì)劃。
2、對(duì)材料領(lǐng)用情況進(jìn)行核查分析,實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。
3、及時(shí)了解各部門(mén)材料需求及庫(kù)存信息,調(diào)整物資計(jì)劃。
4、參與核查物資入庫(kù)。
5、跟蹤掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
工作要求:
1、制定、上報(bào)購(gòu)料計(jì)劃要及時(shí),準(zhǔn)確。
2、按相關(guān)要求參與核查采購(gòu)物資的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量。
3、深入基層調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)問(wèn)題。
配件計(jì)劃員崗位職責(zé)2
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)保證合理庫(kù)存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息,作出庫(kù)存調(diào)整,上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購(gòu)的規(guī)定,開(kāi)展配件的計(jì)劃、訂購(gòu)工作,正確、及時(shí)填寫(xiě)和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫(kù)存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車(chē)輛維修業(yè)務(wù)要求,倉(cāng)貯式物流管理,合理安排庫(kù)存,確保工作正常開(kāi)展。
七、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)建立,實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的.配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績(jī),并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá),滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門(mén)力量,完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù),防止發(fā)生重大安全事故;加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評(píng)審,確保管理體系的適宜,充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的未來(lái)戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
站長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開(kāi)展,監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)及與其它部門(mén)的關(guān)系,保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn),進(jìn)行總體協(xié)調(diào),保證成績(jī)穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的定期召開(kāi),對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié),并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通,各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車(chē)間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估(poca)。
配件經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求,合理高速庫(kù)存,將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。
配件計(jì)劃員崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定,遵守礦規(guī)礦紀(jì)。
二、經(jīng)常深入井下一線,了解掌握第一手資料,科學(xué)合理地編制各項(xiàng)計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期計(jì)劃、月、季、年計(jì)劃的編制工作。
四、根據(jù)生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金計(jì)劃的.編制、調(diào)整工作。
六、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、資金計(jì)劃的完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,督促各項(xiàng)計(jì)劃按期完成。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
八、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
九、配合其他業(yè)務(wù)科室完成相關(guān)工作。
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