實用的生產(chǎn)計劃10篇(優(yōu)選)
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)計劃 篇1
20xx年作為班安全員，協(xié)助車間主任堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實搞好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、 班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
二、 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，安全隱患整改率達100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。
三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案：
�。ㄒ唬⒄J真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負責(zé)安全。職工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。
3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。
�。ǘ�、加強宣傳教育工作，確保班組級安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的`安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
5、加強安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。
6、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式（警示牌、宣傳板等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
�。ㄈ�、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。
3、作業(yè)設(shè)備防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4、班組內(nèi)每周進行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
總之，20xx年班班組安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計劃 篇2
�。ㄒ唬┙值腊参瘯鞒蓡T單位要按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，加強各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，把安全管理工作職責(zé)落到實處。特別是各社區(qū)工作站要扎實做好各自轄區(qū)“三小”場所的安全巡查工作，認真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄，提升隱患排查治理能力，加強“三小”場所從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提升其安全防范意識和應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┳龊酶黝悓I(yè)批發(fā)市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場所的安全檢查，重點消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。
�。ㄈ┳龊媒ㄖ┕すさ睾土阈枪こ獭⒍窝b修工程的安全巡查工作。重點督促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報備，安全規(guī)范施工，特種作業(yè)人員持證上崗等工作，防范火災(zāi)、高墜、觸電等事故發(fā)生。
（四）加快推進全街道31個住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程，就施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)物業(yè)單位、施工單位，盡快完成工程施工。同時，繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進行消防設(shè)施排查，將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項目及時上報區(qū)相關(guān)職能部門。
（五）加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度，繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制，重點排查轄區(qū)內(nèi)的.文具、服裝批發(fā)市場存在的安全隱患，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，扎實做好日常監(jiān)管工作。
�。┙M織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，對轄區(qū)居民在安全用氣、用電、道路交通、消防等方面進行安全知識培訓(xùn)，在學(xué)校、商場、批發(fā)市場等人群密集場所開展應(yīng)急演練，不斷提升轄區(qū)企業(yè)、居民的安全防范意識和逃生技能。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、個人工作定位：
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要擔(dān)負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃：
從他人的`成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年下半工作計劃：
�。�1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，將工序出錯率控制在2%以下。
（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動員工，借助集體智慧改善改進加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)能力，鼓勵創(chuàng)新。
（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
�。�4）節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
（6）人員配置：合理分配員工工作，細分工序：裁型材、裁面料、焊面料、
組裝、打包。分清主次工作重點，將員工分配到認真負責(zé)各自工序為主要工作重點，同時定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點，讓員工有更全面的工作能力。
（6）執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴(yán)格落實執(zhí)行生產(chǎn)科5S管理制度，慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路：
以上，是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計劃，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到積極帶頭作用；增強工作主動性，注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點，在工作中做到早考慮，早準(zhǔn)備；嚴(yán)于律己，誠心待人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，和大家一起把工作做好！
生產(chǎn)計劃 篇4
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績；
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語、口號，營造氛圍；
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄；
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責(zé)任人、措施和完成時間，分工實施；
6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實施效果；
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；
8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的.能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)；
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；
11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；
12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限
制使用、淘汰設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；
13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標(biāo)（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓(xùn)會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會）。
17、 需要整理的記錄
（1） 生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財務(wù)報表（6）事故記錄與報告表（7）設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單
18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
生產(chǎn)計劃 篇5
中國入世以來，全球500強企業(yè)紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開放中國為“世界工廠”；加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長，使得國內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求，以至于人才市場上“灰領(lǐng)”走俏，價位飆升，帶來了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，隨著博盈實業(yè)漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育，舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動。一期工程安排在6月底至7月初，主要項目是分工種理論培訓(xùn)和操作考核。現(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開支預(yù)算概述如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。
一、指導(dǎo)思想
通過大規(guī)�！凹寄艹潆姟迸e措，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本、科技興廠的經(jīng)營思想，引導(dǎo)博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評價公司技工隊伍，組織公平、公正的.理論測試和操作考核，為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學(xué)依據(jù)；分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”，發(fā)揮典型示范作用，推動博盈職教工作深入開展。
二、規(guī)劃項目
1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級工教程速成講授，
各4學(xué)時。
2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進行操作指導(dǎo)，各2學(xué)時。
3、在國家職業(yè)技能培訓(xùn)技師題庫中隨機抽取試題，對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時，操作考核4小時。
4、測試和考核結(jié)果裝入員工個人檔案，并依此調(diào)整崗位技能等級工資。
5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核，選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。
三、保證措施
1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓(xùn)中心和第一技工學(xué)校接洽，擬聘請高級技師（或高級講師）以上的專業(yè)職教人員進行理論培訓(xùn)、操作指導(dǎo)，并全程主持理論測試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時項目組。
組長：馮啟泰副組長：廖盛婕
組員：李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階
3、時間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內(nèi)完成，最長不過一周。作為中心任務(wù)，須協(xié)調(diào)各部門給予支持配合。
四、開支預(yù)算
1、教師課時單價初議為40元，專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，預(yù)計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教師交通由總經(jīng)理辦派專車接送；（預(yù)計開支750元）
4、考務(wù)及其它開支150元。
以上合計開支預(yù)算為4980元。
生產(chǎn)計劃 篇6
一、工作目標(biāo)
全面落實《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》，積極開展“安全文明校園”、“交通安全學(xué)�！焙汀暗燃壥程谩钡膭�(chuàng)建工作，不斷提高學(xué)校安全管理水平。做到無重大火災(zāi)、爆炸、重大交通安全、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學(xué)校安全事故。
二、主要工作
1、加強安全教育和培訓(xùn)，努力提高安全意識和自我防范能力
深入開展學(xué)生安全教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，達到他們行為的規(guī)范化。任課教師，不管是什么課(包括室內(nèi)室外課)，都要對學(xué)生的安全負責(zé)，要堅守崗位，保護學(xué)生的人生安全。若需要做實驗，教師實驗要規(guī)范，把安全問題考慮周全。
經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時間，認真組織全體教師、職工，特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識和保護能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練，增強全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度，全面落實安全管理工作責(zé)任制。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。
牢固確立校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，對學(xué)校安全管理工作負總責(zé)的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期研究、分析安全工作形勢，及時處理安全工作中存在的突出問題，落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法，加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核，落實獎懲措施。今年，教育局將安全管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評估的考核內(nèi)容。
制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責(zé)任追究制度。及時上報并協(xié)助查處各類事故，認真做好事故善后處理工作。對每一起事故，都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的要求處理。
經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度，及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源，落實重大危險源監(jiān)控措施，并登記建檔，定期進行檢測、檢驗、安全評價，制定并實施應(yīng)急預(yù)案，消除各類安全隱患。
3、注重設(shè)施設(shè)備的投入，確保安全管理的各項活動和措施落實到位
在注意教育性投入的同時注意安全設(shè)施設(shè)備的投入，將安全教育、培訓(xùn)、活動的'經(jīng)費列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門衛(wèi)，完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備，為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。學(xué)校重點單位，如實驗室、閱覽室、電腦教室、實物保管室、隊部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、深入開展專項整治，切實提高安全管理的實效
(1)飲食衛(wèi)生安全專項整治：一要嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“索證登記”、“生熟分開”、“餐具消毒”等食品安全、食品衛(wèi)生的管理制度，每天做好24小時留樣工作，杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視食堂工作，要經(jīng)常聽取師生的意見和建議，在增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量上下功夫。三要嚴(yán)把價格關(guān)，各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會的功能，加強對食堂的民主管理。食堂經(jīng)營情況要定期向師生公布，利潤要嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
(2)消防安全專項整治：一要重點加強對寄宿制學(xué)校、民工子弟學(xué)校的消防安全檢查;二要切實加強對學(xué)生宿舍、食堂等學(xué)生集中場所疏散通道的整治，確保疏散暢通;三要加強對消防設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保完好齊全。
三、安全工作崗位責(zé)任及分工：
(一)組織與制度：
1.建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。
2.制訂本年度安全工作計劃和安全工作預(yù)案。
3.制訂安全管理工作各項制度
(二)宣傳教育：
1.結(jié)合各種活動，開展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。
2.綜合學(xué)科教學(xué)，滲透安全知識教育，使安全教育內(nèi)容真正進課堂。(責(zé)任人：各教師)
(三)飲食安全：
1.規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實。
2.加強學(xué)校飲用水的管理，專人負責(zé)，定期檢測，確保安全。
3.學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進入校園。
4.高度重視傳染病的防治工作，堅持學(xué)生定期體檢制度。
(四)交通安全
1.接送學(xué)生的車輛必須符合公安、交警部門的安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止無證、無牌、無安全保障的車輛接送學(xué)生，并落實相應(yīng)制度
2.開展中小學(xué)生交通安全知識教育、小學(xué)生交通安全小黃帽活動，學(xué)校邀請交通部門有關(guān)人員來校對學(xué)生進行交通安全講座。增強學(xué)生交通安全意識。
生產(chǎn)計劃 篇7
朝暉街道20xx年安全生產(chǎn)（消防）工作以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，以深化改革為動力，堅持“生命至上，安全第一”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作的指示精神，認真完成區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。加大檢查督促，切實消除事故隱患，強化宣傳教育，培育安全文化，建立安全生產(chǎn)（消防）長效機制，為推動朝暉地區(qū)安全穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。
一、工作目標(biāo)
一個確保：確保全年不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。兩個杜絕：杜絕重大事故隱患，杜絕較大以上安全事故。三個提高：提高監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平，提高轄區(qū)從業(yè)人員和居民的安全意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五個到位：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制到位；二是安全生產(chǎn)檢查到位；三是安全隱患整治到位；四是安全防范措施到位；五是安全宣傳教育到位。街道安全生產(chǎn)（消防）整體目標(biāo)得到實現(xiàn)，年終考核成績達到全區(qū)街道前列。
二、重點工作及要求
1、落實安全責(zé)任，確保完成年度控制指標(biāo)。以20xx年《XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》、《XX區(qū)特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任書》、《XX區(qū)消防安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》為工作目標(biāo)，逐條對照檢查、逐項督促落實。進一步細化規(guī)范街道安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認真完成各項考核指標(biāo)。
2、強化安全主體，提升兩個負責(zé)制的力度。一是政府是安全生產(chǎn)（消防）的監(jiān)管主體。認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制度，黨工委辦事處書記、主任全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；其他領(lǐng)導(dǎo)按照督查分組，各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。街道各部門、社區(qū)切實履行職責(zé)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，全面推進企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)；二是突出生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)（消防）主體責(zé)任�！肮苄袠I(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu)和人員配備；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強企業(yè)內(nèi)部安全管理水平。
3、深化網(wǎng)格管理，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。進一步落實“分級負責(zé)、屬地管理”原則，依托消防網(wǎng)格化管理工作平臺，完善安全生產(chǎn)、特種設(shè)備網(wǎng)格化工作，以“底數(shù)清、排查全、整治盡”為目標(biāo)，健全網(wǎng)格化管理體系，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提高運行效能。充分發(fā)揮社區(qū)在安全生產(chǎn)管理的作用，建立健全高效運轉(zhuǎn)的工作機制，做到關(guān)口前移、重心下移，管好點多面廣的個體小企業(yè)，把安全生產(chǎn)隱患解決在基層和萌芽狀態(tài)。完善各社區(qū)安全生產(chǎn)工作臺帳，每月對轄區(qū)單位進行安全檢查并做好記錄，提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)管整體水平。
4、加大檢查力度，形成隱患治理長效機制。從政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位兩個層面建立隱患排查治理分級管理制度，完善事前防范機制，對隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，督促企業(yè)認真制定并落實整改的具體方案、措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保及時整改到位，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)開展安全生產(chǎn)（消防）專項整治，強化對隱患排查和治理工作的回頭看和動態(tài)管理，堅決整改原有隱患，全力杜絕新生隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實，實施跟蹤督查。突出工作重點，開展檢查督查，強化節(jié)假日和“兩會”等重要時段的安全檢查，防止各類事故發(fā)生。全年組織開展安全生產(chǎn)（消防）大檢查不少于4次。重點開展對公眾聚集場所、特種設(shè)備使用單位、物業(yè)公司、�；�(jīng)營企業(yè)等日常檢查，做到每季輪查一次，并做好檢查記錄。對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，建立臺帳登記備案，隱患不消除，臺帳不消號。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起整改不到位事故隱患。完善建立安全生產(chǎn)約談制度，做好相關(guān)的談話筆錄。
5、加強宣傳教育 ，普及全社會的安全知識。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”、“119消防宣傳月”等主題實踐活動，加強事故警示教育，開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭、進單位活動，將安全生產(chǎn)（消防）宣傳教育滲透到學(xué)習(xí)、生活、工作的'各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全生產(chǎn)（消防）意識。重點抓企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)經(jīng)營者、高危作業(yè)人群的安全意識和能力水平；利用各種宣傳載體——社區(qū)、企業(yè)led電子屏、宣傳欄、黑板報、墻報等，普及安全生產(chǎn)知識，使從業(yè)人員真正從思想上認識到安全生產(chǎn)工作重要性，做到時時、事事、處處注意安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進一步向“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
切實加強公共安全的宣傳，汲取各類火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強消防安全“四個能力”建設(shè)。夯實社區(qū)消防工作基礎(chǔ)，夯實組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。 拓展輿論宣傳陣地，在全社會形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
6、進一步推進安全社區(qū)建設(shè)，擴大安全示范樓宇成果�？偨Y(jié)完善安全生產(chǎn)示范樓宇的經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的基礎(chǔ)上，發(fā)揮示范樓宇的龍頭帶動作用，引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理，落實長效機制，推進安全社區(qū)建設(shè)。
7、完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。進一步完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立預(yù)警和應(yīng)急機制，提高對重特大事故的應(yīng)對能力。要根據(jù)危險辯識，危險評價的結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)的重大風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)轄區(qū)特點，幫助人員密集場所建立和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)教育并及時進行演練，適時調(diào)整和修改，從而保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和適宜性。提高救援裝備水平，保證應(yīng)急救援預(yù)案啟動必需的人力、物力和經(jīng)費，增強生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。完善街道、企業(yè)和救援隊伍之間應(yīng)急處置與協(xié)調(diào)聯(lián)動及自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防機制，提高社會群眾避險自救能力，形成響應(yīng)快速、協(xié)作緊密、處置高效、保障有力的事故應(yīng)急救援體系。
生產(chǎn)計劃 篇8
為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作及為社會各行各業(yè)安全生產(chǎn)開展好氣象服務(wù)保障工作，實現(xiàn)預(yù)防和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的總體目標(biāo)，根據(jù)宿遷市氣象局和縣安全生產(chǎn)責(zé)任狀的'要求，特制定20xx年泗洪縣安全生產(chǎn)工作計劃：
一、制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
在20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書檢查、考核的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，制定和完善20xx年泗洪縣氣象局安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。制定安全生產(chǎn)考核辦法。
二、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的措施
�。ㄒ唬┡c相關(guān)各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到逐級分解落實責(zé)任目標(biāo)，層層落實安全目標(biāo)管理制度。
（二）建立安全生產(chǎn)督促檢查制度。將安全生產(chǎn)工作列入我局的重要議事日程，召開有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和工作部署。在單位內(nèi)每季度末和節(jié)假日前進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，半年進行一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，年終進行考評和總結(jié)。督促各科室認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時協(xié)調(diào)、解決存在的隱患和重大問題。對重點工作、重要決定事項、重大事故隱患管理的落實進行跟蹤、督辦。
�。ㄈ┤擞白鳂I(yè)持證上崗，定期不定期人影作業(yè)設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保人影作業(yè)期間的安全。
（四）組織開展好以6月“安全生產(chǎn)月”為主的宣傳教育活動，對在職人員采取多種形式進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，增強全員安全意識，提高職工隊伍素質(zhì)。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩a(chǎn)資金投入，確保各種隱患整改到位。
�。┘訌娛鹿史婪叮�
1、做到安全行車，嚴(yán)禁酒后駕車；
2、在人影作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和規(guī)定。
3、在防雷檢測中嚴(yán)禁違反安全要求操作，杜絕出現(xiàn)人員工傷事故。
4、人影、檢測、安裝施工人員意外傷害保險率達100%。
5、局內(nèi)房屋防、避雷設(shè)施完備，性能良好。
6、人影固定作業(yè)點，防、避雷安裝率達100%，并達到國家標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)計劃 篇9
時光荏苒，本人來公司已半年有余，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，已慢慢融入到了這個大家庭以及緊張的工作氛圍中，這期間接觸到了很多新事物，也學(xué)到了很多東西，我相信這些經(jīng)歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助，所以還需要不斷地在工作中學(xué)習(xí)并努力提高自己.
20xx年即將過去，20xx年的腳步聲離我們越來越近，為了更好地完成來年的各項工作，保障來年的工作順利進行，現(xiàn)就對此做一個簡要的工作規(guī)劃.
1、最主要的任務(wù)— 根據(jù)任務(wù)書，及時編制和實施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運行
作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一名成員，我認為自己身上責(zé)任重大，因為生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的重要部門；生產(chǎn)計劃編制出來后，但這僅僅還是紙上的東西，要組織計劃實施，要把紙上的計劃變成現(xiàn)實合格的產(chǎn)品，就需要我們?nèi)ソM織并實施這項任務(wù)，這也是一項長期性的最主要的任務(wù).
因此，本人要一貫如往地認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的臨時文件、各種資料以及與本職工作有關(guān)的文件草案，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求所編寫的計劃管理辦法為準(zhǔn)則，指導(dǎo)、處理和解決在生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行和檢查中遇到的各種問題，保證計劃全面完成.
編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，存在各種主客觀因素，無論考慮多么周密，安排如何具體，也不一定能夠預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的全部變化；所以，自己必須要時常到工作現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),了解掌握這些影響因素，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員處理和解決這些因素，為生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運行消除隱患，保證生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃按要求實現(xiàn).
2、更加準(zhǔn)確、詳細地(或督促相關(guān)部門)收集生產(chǎn)動態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)信息時刻都在發(fā)生變化，對達到我們預(yù)期期望、符合預(yù)期結(jié)果的'數(shù)據(jù)，登記造冊，記錄在案；對達不到預(yù)期的數(shù)據(jù)結(jié)果，要更加重視，及時、詳細、準(zhǔn)確或督促相關(guān)部門記錄下這些數(shù)據(jù)和情況，及時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料.
比如在統(tǒng)計生產(chǎn)計劃未完成的原因時，不僅要知道是那個部門、是什么計劃沒有完成，而且還要知道沒有完成的原因，這一原因是可抗還是不可抗，如果以后再次遇到同樣問題，是否有現(xiàn)存的辦法去處理并實施.
3、抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，避免各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生
在項目設(shè)計完成后，器件請購時，積極與庫房進行溝通協(xié)調(diào)，對需要請購的元器件進行確認，特別是對一些請購周期較長的元器件進行清點確認.
開工生產(chǎn)前，對相關(guān)項目的技術(shù)文件資料進行確認，對要使用的零部件進行清理，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，在自己處理范圍內(nèi)的就及時處理，在處理范圍之外的及時報備領(lǐng)導(dǎo)處理.
4、在實踐中進一步修訂、補充和完善生產(chǎn)計劃
計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)后，就要堅決貫徹執(zhí)行；但每件事物都有其特殊性，需要具體問題具體分析，在計劃的執(zhí)行和實施過程中，自己要與執(zhí)行計劃的相關(guān)部門加以協(xié)調(diào)溝通，聽取建議，對擬定的計劃加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際.
5、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的障礙和困難，確定克服障礙和困難的辦法和措施，以免發(fā)生問題時讓自己陷于被動
在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時，記錄在案，確立對策，通過同事或領(lǐng)導(dǎo)的幫助，如果在此后遇到類似問題，處理起來就會游刃有余.
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示
上通下達，處理上級主管交待的其他事務(wù).
20xx年的鐘聲即將敲響，新的一年即將迎來，對于調(diào)度組的各項工作，我認為來年需要推進的工作事項主要有：
1、對需要大批量生產(chǎn)的項目，綜合其他小批量項目的實際情況，協(xié)調(diào)好大批量項目和小批量項目的生產(chǎn)計劃，確保各個項目均按時保質(zhì)完成
2、督促庫房對長周期采購器件進行盤庫、清點，要求其每月建立報表并報 備到調(diào)度組
3、同采購人員多溝通，建立物料采購交貨異常表，每月統(tǒng)計逾期交貨的物料和器件的種類、名稱等
4、根據(jù)實際情況，逐步確立各項標(biāo)準(zhǔn)
5、生產(chǎn)計劃爭取再合理一些
6、統(tǒng)計芯片損壞和返修次數(shù)
以上是本人的一些粗淺見解，請上級主管批評指正
生產(chǎn)計劃 篇10
根據(jù)街道與上級主管部門總體安排和部署，結(jié)合街道實際，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
努力提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作必要性、重要性的認識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”等各項活動，深入落實上級決策部署，著力打好基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，打造和諧平安街道。
二、工作目標(biāo)
（一）、防范一般事故的發(fā)生。
�。ǘ�、確保不發(fā)生省、市、區(qū)認定的重大事故及特別重大事故。
三、工作任務(wù)
�。�1）、公共場所：由安監(jiān)所牽頭，配合公安消防部門加強對公眾聚集場所消防安全的監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實各級、各單位的監(jiān)管責(zé)任與經(jīng)營單位的.主體責(zé)任，切實加強消防安全管理。
�。�2）、煙花爆竹及危險化學(xué)品：強化對�；芳盁熁ㄅ谥裥袠I(yè)的安全監(jiān)管，全面貫徹落實《煙花炮竹、危化品安全管理條例》，加強對煙花炮竹儲存，銷售、燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
�。�3）、工地安全及房屋拆遷：緊密配合住建部門對轄區(qū)在建工地和房屋拆遷的安全監(jiān)管，加強對特種設(shè)備及作業(yè)人員證件檢查與教育培訓(xùn)。
�。�4）、提高監(jiān)管人員隊伍素質(zhì)。狠抓基層安檢員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，增強依法行政能力。
�。�5）、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。普及安全文化知識，爭取在“五進”的基礎(chǔ)上，增創(chuàng)2個安全文化社區(qū)-“中豪國際”、“海天翡翠城”。
�。�6）、按照上級文件相關(guān)精神力爭將所有被監(jiān)管經(jīng)營單位納入安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)。
（7）、在做好“打非治違”“百日維穩(wěn)”的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好日常、節(jié)假日、和“特殊時期”安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
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