隱患排查管理制度
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的隱患排查管理制度，歡迎閱讀與收藏。
隱患排查管理制度1
一、為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《河北省風險管控與隱患治理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本制度。
二、本制度適用于公司事故隱患排查治理方面的工作。
三、本制度所稱事故隱患，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危險性較小、發(fā)現(xiàn)后能夠盡快整改消除的事故隱患。重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并需經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的事故隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的事故隱患。
（一）隱患職責制度
1、法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一職責人，對本單位安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面職責，總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的主要負責人。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰發(fā)證，誰負責”、“誰受益，誰負責”的原則，切實落實安全生產(chǎn)隱患管理職責。
3、本公司安全隱患管理實行分管領導分工負責制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦，導致事故的，由副職負主要職責。副職向正職反映，提議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成后果的，由正職負主要職責。
4、生產(chǎn)部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責主體，負責組織領導本公司的'生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，并對各部門的生產(chǎn)安全隱患治理工作進行監(jiān)督檢查。
5、部門、車間、班組安全員負責對本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理并具體組織實施職責范圍內的隱患排查治理工作。
6、部門、車間、班組負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的安全員負責監(jiān)督管理本部門、車間、班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，部門負責人是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理的第一職責人。生產(chǎn)部負責公司隱患治理工作的組織實施。
7、因隱患排查治理管理不及時、不徹底，紀律渙散，違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故時追究領導的職責。
（二）隱患排查制度。
1、各部門要結合實際，認真排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，并明確分工，明確職責，狠抓落實，增強事故防范本事。
2、對事故隱患的排查實行確認制。班組應當每一天排查一次，車間每周排查一次，公司每月排查一次。車間、公司建立事故隱患排查治理檔案、明確職責人，有書面記錄備查，并由每次組織排查活動的負責人簽字。每月各單位填寫《事故隱患排查和整治匯總單》，將排查出的事故隱患及整治情景匯總上報安全環(huán)保部，并由職責單位正職簽字確認，公司的主要負責人至少每季度組織參加一次綜合性的事故隱患排查;公司分管安全生產(chǎn)的負責人應當每月至少組織參加一次由職能部門、車間、班組及職工參與的事故隱患排查活動。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當?shù)怯浗n，明確整改時限和要求。
3、隱患排查和整治按屬地原則，對排查出的事故隱患要進行分級，并按照事故隱患的分級確立整治期限、職責人，整治措施、驗證人。職責人必須要對整治的項目負責，因整治不到位而導致發(fā)生的安全事故，要追究職責人的職責。
4、日常檢查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，職責單位以《事故隱患整改通知單》形式下發(fā)整改。對排查出的重大、異常重大事故隱患，職責單位要及時上報安全環(huán)保部，由辦公室下發(fā)《事故隱患整改通知單》。
5、事故隱患牽涉到設備系統(tǒng)、技術改善時，可提出書面報告由安全環(huán)保部匯集相關部門供給改善方案，職責部門執(zhí)行。
6、對因為整治工程投資較大、整治工程較復雜而未能在規(guī)定期限內整治完畢的重大、異常重大事故隱患，職責單位要向生產(chǎn)部書面說明情景，并承諾整改期限。
7、要加強隱患的登記建檔工作，建立健全隱患排查治理基礎檔案，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。
8、公司對員工積極開展隱患排查、舉報事故隱患的行為進行表彰獎勵。
9、公司建立和完善聘請專家或安全生產(chǎn)技術服務機構查隱患制度。
隱患排查管理制度2
為保證我園教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。
1、本園安全隱患排查工作，由園安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規(guī)章及幼兒園規(guī)定高質量完成檢查。
2、根據(jù)本園實際情況，一般應安排排查以下部位，并明確排查責任人：
�。�1）校舍安全隱患排查；
�。�2）食物、飲用水安全檢查；
�。�3）用電及消防安全隱患排查；
�。�4）型玩具和體育器具安全隱患排查；
�。�5）校園及周邊安全隱患排查；
�。�6）其他安全隱患排查（欄桿、空調架及其它公共設施）。
3、安全隱患排查人員，又是安全管理責任人，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證幼兒園設施設備、食品、飲用水的安全性。
4、排查責任人要每月一次排查，每星期一次小檢查，發(fā)現(xiàn)問題，保證在最短時間內解決。
5、排查責任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責任人的責任。
6、排查責任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向園長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能應急的應及時提出處理方案，交由幼兒園討論解決。重險情幼兒園應及時向上級報告。
7、具體負責幼兒園安全工作的副園長必須制訂好相關的安全管理制度，做好檢查督促工作；分管教學的副園長負責幼兒安全教育和安全管理，并收集好有關資料；總務主任和安保組長負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責，造成安全事故的'，由責任人直接負責。
8、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素，維護保養(yǎng)設施設備。向廣師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志，對本單位的重危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全檢查月報告制度，幼兒園要將當月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。
9、幼兒園對排查出來的各類安全隱患要及時進行整改，如有重安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查管理制度3
為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度，規(guī)范和標準及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全職責感，特制定如下制度：
第一條安全檢查的資料
1、安全管理；
2、禮貌施工；
3、腳手架；
4、“三寶”“四口”；
5、施工用電；
6、起重吊裝；
7、施工機具；
8、操作行為；
9、思想觀念
第二條安全檢查的形式
1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產(chǎn)禮貌施工檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄
2、公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如：腳手架；臨時用電；起重吊裝等）進行檢查，這種檢查在項目部根據(jù)各種設備的搭折方案進行。搭折時由質安部、物資設備等有關人員進行檢查。
3、經(jīng)濟性安全檢查。即在施工過程中，進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每一天要進行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每一天巡回檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全工作
4、季節(jié)性及假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
5、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
第三條安全檢查的方法有要求
1、根據(jù)檢查要求配備足夠力量，異常大范圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加并進行分工，明確個人負責檢查的資料、標準及要求。
2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位，設定保證項目的重點檢查。對現(xiàn)場管理人員操作工人不僅僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應知應會知識的.抽查。
3、人真細致的做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。
4、認真全面的進行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。
5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間，定人員，定措施進行整改。有關部門及時復查，直至貼合要求。
隱患排查管理制度4
建筑施工現(xiàn)場隱患排查制度具體規(guī)定：
一、公司各分公司、辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構和制度，進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）、“四到位”（全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。
二、隱患排查治理的內容：
一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；
二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實；
三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用；
四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況；
五是安全培訓教育情況，特別是農民工、特種作業(yè)人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗；
六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護情況；
七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況；
八是事故報告和處理，及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內容為
一是模板支撐系統(tǒng)的.施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；
二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；
三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結合起來，解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題；堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結合起來，嚴格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅持與科技進步結合起來，提高建筑施工安全質量標準化管理水平，禁止使用淘汰落后的設備和技術，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強化安全生產(chǎn)責任制，提高監(jiān)督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對建筑起重設備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查，加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查，切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查，監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治，確保整改驗收合格，達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應逐一登記建檔，分類分級進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應責令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導致發(fā)生事故的，按有關法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結及對上次安全隱患問題的整改落實情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復出現(xiàn)類似的問題，將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。
八、各項目部應建立健全預防和處置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構，明確各部門的職責，進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防范措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治內容，確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
隱患排查管理制度5
1范圍
1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡稱XXXX)建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[20xx]5號)等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于XXXX各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2組織機構
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會，公司安委會建設管理專業(yè)組(設在建設管理部)具體負責督促協(xié)調在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組(設在安全生產(chǎn)技術部)具體負責督促協(xié)調電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設在行政人事部)具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全委會相應專業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照XXXX公司進行。
3安全生產(chǎn)事故隱患
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。
4 在建項目安全隱患排查的工作項目
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協(xié)調工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監(jiān)理部對排查出來的所有危險點進行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負責審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1 運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術部負責督促協(xié)調。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，并統(tǒng)計成表由主管領導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的.重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5 安全生產(chǎn)隱患排查的工作內容
5.1月度隱患排查內容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產(chǎn)的領導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協(xié)調順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術規(guī)程是否及時進行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。
5.1.1.4安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質、設備配備及維護情況是否滿足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規(guī)定進行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術監(jiān)督與危險源監(jiān)控情況。技術監(jiān)督工作是否按要求進行，重要監(jiān)測指標是否在允許范圍內;重要施工場所以及重點環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監(jiān)控預警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實;是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規(guī)定報政府防汛指揮部門審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者，是否進行了嚴肅處理。
5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的規(guī)定，進行車輛年檢和養(yǎng)護;是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。
5.2專項檢查內容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內容進行。
6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進行驗收，然后再由工程監(jiān)理部進行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監(jiān)察人員及時對整改項目的執(zhí)行情況進行檢查和考核，確保整改計劃執(zhí)行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。
6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。
6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7事故隱患排查治理的報告
7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報送安全生產(chǎn)技術部，并對外報送。
8重大事故隱患的公示公告
8.對各單位自查和有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內進行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。
9 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監(jiān)理部落實各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門應向工程監(jiān)理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗收合格后，將有關檔案整理后歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
附：
1.XXXX 安全隱患排查治理情況統(tǒng)計表1;
2.XXXX 安全隱患排查治理統(tǒng)計表2;
3.XXXX 重大安全隱患排查信息報告單。
隱患排查管理制度6
第一條為認真貫徹落實國家和山西省關于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，進一步建立和完善煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，促進全省煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，結合山西省煤礦安全生產(chǎn)實際，制定本制度。
第二條 煤礦安全生產(chǎn)隱患分為一般安全生產(chǎn)隱患和重大安全生產(chǎn)隱患
一般安全生產(chǎn)隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全生產(chǎn)隱患，是指按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字[]133號）和《山西省煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》（晉政辦發(fā)〔20xx〕100號）認定的重大安全生產(chǎn)隱患。
第三條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理責任主體
1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。煤礦企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責任人。
2、煤礦企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，設立隱患排查治理工作機構負責隱患排查工作。
3、煤礦主要負責人應每月至少組織一次由煤礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查，并對查出的隱患登記建檔。
4、煤礦企業(yè)應當制定重大安全生產(chǎn)隱患排查治理應急預案，并適時對應急預案進行演練。
第四條縣級以上煤炭行業(yè)管理部門和國有重點煤礦集團公司是煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)管主體，負責監(jiān)督檢查轄區(qū)內煤礦的隱患排查治理工作。
第五條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實行分級監(jiān)管。縣級煤炭行業(yè)管理部門負責本行政區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)督管理，市級煤炭行業(yè)管理部門負責本行政區(qū)域內國有煤礦（含國有控股煤礦有限公司）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)督管理， 國有重點煤炭集團公司負責所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)督管理，省級煤炭行業(yè)管理部門負責對國有重點煤礦（含國有重點控股煤礦有限公司）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。
第六條煤礦企業(yè)對排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，()由煤礦企業(yè)主要負責人指定隱患整改責任人立即整改，整改結束由煤礦主要負責人審核簽字備案。
煤礦企業(yè)對排查出的重大安全生產(chǎn)隱患，由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改內容、資金、期限、責任人，報相關煤炭行業(yè)主管部門或國有重點煤炭集團公司批準，待批復后組織實施。
第七條 煤礦安全生產(chǎn)隱患報告和公示公告
1、煤礦企業(yè)應當于每季度第一周將上季度安全生產(chǎn)隱患及排查治理整改情況向煤炭行業(yè)管理部門書面報告。
2.對于重大安全生產(chǎn)隱患，煤礦企業(yè)應當及時向煤炭行業(yè)管理部門和其他有關部門報告。
3、煤礦企業(yè)應當在發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患24小時內，對重大安全生產(chǎn)隱患進行公告公示。
4、煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤礦集團公司應及時將煤礦企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患進行公示公告，并向當?shù)厝嗣裾蜕霞壝禾啃袠I(yè)管理部門匯報。
第八條煤炭行業(yè)管理部門、國有重點煤炭集團公司應當設立專門機構、安排專職人員對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦。接到重大安全生產(chǎn)隱患報告后，應當及時登記，分類編號，建立重大安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控臺帳、督促整改，對整改治理的全過程進行跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調解決重大隱患治理中的.問題，并及時向上級煤炭行業(yè)管理部門匯報整改情況。
第九條煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)重大隱患整改期間應及時向督辦的煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司報告整改進度、監(jiān)控情況及存在的問題等。
第十條煤礦企業(yè)的重大安全生產(chǎn)隱患整改完畢后，由煤礦企業(yè)向相應的煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司提出申請，接受申請的部門在組織有關人員進行現(xiàn)場驗收，合格后，方可銷號、摘牌。
第十一條對重大安全生產(chǎn)隱患整改無望或整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的，對拒不整改，無視政府監(jiān)管，擅自組織生產(chǎn)的煤礦企業(yè)，依法提請縣級以上人民政府予以關閉。
第十二條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺帳及信息統(tǒng)計分析和報送
1、煤礦企業(yè)、煤炭行業(yè)管理部門應當建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作臺帳，指定專職人員負責工作臺帳日常管理。
2.煤礦企業(yè)應當定期組織相關人員，對排查出的安全生產(chǎn)隱患進行統(tǒng)計、分析、論證、匯總，查找安全管理漏洞，并將分析論證結果登記備案。定期向煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司報送煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作統(tǒng)計分析信息。
3、煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司應當定期組織相關人員對所轄區(qū)域內煤礦存在的重大安全生產(chǎn)隱患進行分析論證，研究治理措施，并將結果登記備案。定期向上級煤炭管理部門報送煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作統(tǒng)計分析信息。
4、煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司應當每季度對本地區(qū)或本單位的隱患排查治理工作進行總結評估，并及時向下級煤炭行業(yè)管理部門或煤礦企業(yè)通報工作情況，提出下階段隱患排查治理工作重點。
第十三條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理責任追究和獎勵
1、煤礦企業(yè)有下列行為之一的，應當追究其主要負責人及相關人員的責任，并依照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》予以處罰：
�。�1）未建立安全生產(chǎn)隱患排查治理等各項制度的；
�。�2）未制定安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的；
（3）未依法對安全生產(chǎn)隱患進行排查治理，或未在規(guī)定的期限內改正的；
�。�4）未在規(guī)定的期限將安全生產(chǎn)隱患排查治理報告和重大安全生產(chǎn)隱患及整改情況報告煤炭行業(yè)管理部門及其他有關部門，重大安全生產(chǎn)隱患不報或者未及時報告的，或報告不真實的；
�。�5）存在重大隱患，仍然進行生產(chǎn)的；
�。�6）整改不合格或者未經(jīng)煤炭行業(yè)管理部門審查同意擅自恢復生產(chǎn)的；
（7）未按規(guī)定上報安全生產(chǎn)隱患排查治理統(tǒng)計分析表的；
�。�8）在安全生產(chǎn)隱患排查治理過程中其他有違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程規(guī)定的。
2、煤炭行業(yè)管理部門及其相關人員有下列行為之一的，應當追究其行政責任：
�。�1）未制定隱患排查治理工作實施方案的；
�。�2）未制定隱患排查治理各項工作制度的；
�。�3）未建立隱患排查治理責任制的；
�。�4）對于重大安全生產(chǎn)隱患未督促企業(yè)制定整改計劃，未采取監(jiān)控措施的；
（5）隱患排查督查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為，未采取有效措施的或措施不當釀成生產(chǎn)安全事故的；
3、煤炭行業(yè)管理部門、國有重點煤炭企業(yè)等部門和單位對有下列情形之一的，應當給當事人或單位以相應獎勵：
�。�1）職工群眾舉報企業(yè)在排查中有未發(fā)現(xiàn)的重大安隱患，經(jīng)調查核實屬實的；
�。�2）對及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并采取相應措施避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的；
�。�3）在重大隱患整改工作中，提出合理化建議，解決整改難題，做出突出貢獻的。
第十四條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
隱患排查管理制度7
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責�？偣こ處�、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗I(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。
3、生產(chǎn)技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。
4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。
水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。
7、生產(chǎn)技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負責對事故隱患的.綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關領導；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現(xiàn)場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。
隱患排查管理制度8
第一章總則
第一條為進一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結合我項目部實際，全面體現(xiàn)預防為主，綜合治理的思想，實現(xiàn)對風險的超前預控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條安全隱患與安全風險的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故的發(fā)生；而安全風險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。
第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。
第五條實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預警、預報制度。
第六條對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不掌握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風險預控職責
第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。
第九條項目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)督管理責任。
第十條項目名業(yè)務口對分管業(yè)務范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、巡查、歸檔責任。
第十一條各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監(jiān)督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任，負責組織制定分管范圍內安全隱患整改方案和安全技術措施，是分管范圍內高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結果落實到各責任人；安全員對分管業(yè)務范圍內的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監(jiān)督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；分包單位技術負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術管理責任，負責制定整改的安全技術措施，指導安全技術措施的實施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風險預控負直接責任；職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。
第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。
第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備，應承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控的管理職責。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。第三章隱患排查治理
第一節(jié)隱患分級分類
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。
第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或屬地政府主管部門協(xié)調解決的安全隱患。
b級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協(xié)調解決的安全隱患。
c級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。
d級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機電、腳手架、消防、作業(yè)平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法
第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。
第十七條各分包單位應結合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業(yè)務口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部門備查。
第十九條對嚴重違章行為、習慣性違章現(xiàn)象和重復發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權有責任有義務向項目部安全部門匯報。
第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。
第二十二條班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條項目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室，由相關部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改情況組織驗收，合格后報請公司相關部室組織驗收。對隱患進行閉環(huán)、銷項，安全部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；c級隱患由項目經(jīng)理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；d級隱患由各分包單位負責整改落實。
第二十五條項目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。
第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關部門組織項目部相關負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內容：
（一）治理的目標和任務；
（二）采取的方法和措施；
�。ㄈ┙�(jīng)費和物資的落實；
�。ㄋ模┴撠熤卫淼牟块T和人員；
�。ㄎ澹┲卫淼臅r限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結束后，由相關專業(yè)部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察、復查。
第二十八條重大安全隱患治理結束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關部門及安全部。
第二十九條對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應及時排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關部室報告。
第三十條在安全隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關施工生產(chǎn)、設施、設備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
第五章信息報告
第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關業(yè)務口及分包單位應當及時向項目部安全部門報告。
重大安全隱患報告內容應包括：
�。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
�。ǘ╇[患的危害程度和整改難易程度分析；
�。ㄈ╇[患的治理初步方案。
第三十二條各分包單位及項目部各業(yè)務口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的.a、b、c級安全隱患應及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領導小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。
第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計分析送報項目部主要負責人簽字。
第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協(xié)調解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。
風險預控管理
各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風險評估
各分包單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風險評估采用lec評價法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（e值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,確定d值即危險程度，d值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產(chǎn)領導，d值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，d值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人。
4、每季項目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單位編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業(yè)務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項工程重新進行危險源辨識和風險評估，分包單位重新對作業(yè)場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控明細清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。
7、凡是有新設計、新工藝、新環(huán)境、新設備、新設施時，必須要進行危險源辨識和風險評估。
8、項目部各分包單位應組織相關專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。
二、危險源監(jiān)測
項目部各分包單位應采取措施對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理臺帳。
三、風險預警
項目部各分包單位應采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警，使項目管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；
（2）建立完備的信息流通渠道（微信、群），使預警信息傳遞暢通、及時。
四、風險控制
項目部各分包單位應執(zhí)行政府相關法律、法規(guī)、制度中對風險管理的要求，建立風險控制程序，對風險進行有效控制。
（1）對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；
�。�2）危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運行模式；
�。�3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年、季、月度風險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風險；
（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃、方案》、《應急預案》及其它專項安全技術措施應對危險源進行有效控制。
�。�5）在高級風險范圍內進行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與溝通
項目部各分包單位應建立信息溝通程序，以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、群），單位應確保：
（1）員工參與風險預控管理和制定、評審；
�。�2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；
�。�3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；
（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項目部各分包單位應根據(jù)存在的風險制定安技措施投入計劃，保障管控風險的投入、降低安全生產(chǎn)風險，并應做到：
（1）建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風險評估報告》并對降低風險的投入進行相關分析；
（2）對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；
�。�3）對單位年度安技措施費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析，記錄齊全。
七、評審
項目部各分包單位應按規(guī)定的時間間隔對風險預控管理進行評審，以確保風險預管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師（技術負責人）組織相關人員、工程師對各分包單位辨識的危險源進行風險評估，確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，印發(fā)風險預控手冊；
2、每月各分管技術負責人組織相關人員對本施工范圍內的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，如有變化重新修訂風險預控明細清單；
3、每月各職能口，組織相關人員對各分包單位分管范圍內的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，如有變化重新修訂風險預控明細清單；
4、班組每天早班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評審。北京城建七項目部
20xx年xx月xx日
隱患排查管理制度9
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發(fā)生火災的區(qū)域，地面主扇風機房、充電室，以及發(fā)生火災后會波及井下的所有區(qū)域。
二、防滅火隱患排查的時間
為了能及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點進行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的內容
1、查井下消防器材的`配備數(shù)量、質量，以及存放地點是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設備是否有失爆現(xiàn)象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現(xiàn)象。
6、查礦井消防系統(tǒng)的完好情況，以及礦井防火措施的執(zhí)行情況和礦井通風系統(tǒng)的完好情況。
7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。
四、防滅火隱患排查的工作要求
1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。
2、嚴格遵守有關防火的規(guī)程制度，積極取得當?shù)叵啦块T的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術措施的準備工作。
3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發(fā)生火災事故。
隱患排查管理制度10
為夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎,加強各崗位危險源辨識和風險評價,加大隱患排查與整改力度,做到安全風險預知預控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行,特制定本管理細則:
一、重點危險源點和特種設備安全管理重點危險源點是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內的設備及其他配套設施。特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械和廠內專用機動車輛。
1、各單位領導必須高度重視所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理工作,制定重點危險源點管理組織網(wǎng)絡,建立特種設備安全管理檔案,健全安全管理制度,設置各區(qū)域安全責任人,實行定點、定人、定設備,做到橫到邊、豎到底、無縫隙覆蓋。
2、各重點危險源點和特種設備的安全責任人要切實履行好各自的職責,加強業(yè)務技術學習,不斷提高自身業(yè)務素質和工作技能。
3、凡在重點危險源點和特種設備的操作、維修人員,要增強工作責任心,牢固樹立安全第一,預防為主的方針,堅持一班三檢(班前、班中、班后安全檢查)制度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障,及時處理和匯報,加強設備維護保養(yǎng),確保重點危險源點和特種設備安全穩(wěn)定可靠的.運行。
4、各單位安全管理人員要抓好各重點危險源點和特種設備的安全管理工作,定期進行危險源辨識和風險評價,加強危險源點和特種設備的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,做到危險源風險動態(tài)控制,杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實現(xiàn)本質化安全生產(chǎn)。
5、各單位要加強對重點危險源點和特種設備的應急管理,至少每月組織一次重點危險源點及特種設備的突發(fā)事故應急演練,通過演練不斷提高崗位人員的事故應急處置能力,提升單位應急管理水平,進一步完善應急預案內容,從根本上降低事故范圍及影響程度。
6、各單位安全員要把工作重點放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,組織帶領各崗位人員加強對重點危險源點和特種設備的日常督查,及時制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為,發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患,把安全事故降到最低。
7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度,定期檢查、總結、評價安全管理工作,按照pdca(計劃、實施、檢查、處理)循環(huán)步驟,不斷提升安全管理水平,形成安全管理長效機制。
二、一般危險源點安全管理
除重點危險源點和特種設備以外的危險源點都屬于一般危險源點,它的危險性雖不及重點危險源點和特種設備,但是安全隱患和危險同樣存在,因此決不能掉以輕心和忽視大意。
1、各單位要將重點危險源點和特種設備的安全管理機制引伸到一般危險源點管理中來,按照安全管理無小事原則,堅持把安全放在第一位,做好一般危險源點安全管理工作。
2、各單位一般危險源點崗位要參照重點危險源點及特種設備的安全管理機制和思路,建立健全各項安全管理制度,設置各區(qū)域安全責任人,實行安全管理定點、定人、定設備,定期進行設備隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患,加以整改,對短期無法解決的危險隱患,必須做到預知預控,限定整改時限、制定落實防范措施,確保生產(chǎn)安全順行。
三、安全管理要求與責任考核
1、各單位必須按照以上“一”“二”的相關條款規(guī)定認真執(zhí)行,切實抓好各重點危險源點和特種設備及一般危險源點的安全管理工作,決不能顧此失彼,確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,對違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者,扣罰相應責任人50-500元,造成經(jīng)濟損失或情節(jié)嚴重者,將按安全生產(chǎn)績效考核責任書相關內容進行考核。
2、凡在重點危險源點和特種設備區(qū)域進行有計劃的設備檢(定)修作業(yè)的,必須按照設備(液壓)檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行,必須制定好危險源辨識和風險評價控制措施,到公司安全科辦理相關許可手續(xù),作業(yè)前將危險源辨識和風險評價控制措施傳達到每個作業(yè)人員,進行簽字確認。作業(yè)中單位和崗位安全負責人要在現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正和制止各種不安全行為,否則,每次扣罰100-500元,如發(fā)生安全事故的按公司相關規(guī)定考核。
在重點危險源點和特種設備運行過程中進行設備應急維護檢修作業(yè)時,各單位、班組必須做好危險源辨識和風險評價控制措施,嚴格執(zhí)行安全確認制度,現(xiàn)場做好監(jiān)護,并做好詳細記錄備查。
3、各單位針對所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報一次,在每周一經(jīng)單位第一責任人簽字確認后,報到公司安全科備案。一般危險源點的安全管理、隱患排查治理情況每兩周上報一次,其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進行總結(亮點、不足、困難、下一步打算)報安全科備案(紙質材料和電子版)。每漏報一次,扣罰單位50元。
4、公司安全部門不定時到各區(qū)域進行安全督察,跟蹤驗證隱患整改結果,并對各單位作業(yè)現(xiàn)場督察和安全管理工作進行監(jiān)督管理,指導協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實有效,如單位安全管理人員督察不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底,公司安全部門發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單,并責令限期整改和反饋復命。對一年內下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單累計10次及以上的單位,將在年終安全生產(chǎn)績效考核獎中進行考核。
四、本管理細則解釋權歸公司安全科,自下發(fā)之日起施行。
隱患排查管理制度11
為了確保師生生命財產(chǎn)安全，加強學校安全管理，落實安全責任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：
一、對查出的不安全的`隱患，做到定時間、定經(jīng)費，保落實，并對整改落實情況進行檢查驗收。
二、對暫時不能整改的隱患要立即上報主管部門，并建議采取強制性防護措施，確保師生生命財產(chǎn)的安全。
三、對安全隱患整改不力的，要追究有關責任人的責任，造成事故要按有關規(guī)定嚴肅處理。
四、凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務的，釀成不良后果的，根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，積極配合上級主管部門對其處罰和處理，直至追究法律責任。
隱患排查管理制度12
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領導報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號）的規(guī)定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、 主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：
�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
�。�2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
（3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
�。�4）機床PE連接規(guī)范可靠。
�。�5）機床照明符合要求。
（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
�。�8）備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
�。�2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調聯(lián)鎖。
（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
�。�4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
�。�5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
�。�6）機床PE可靠，電氣控制有效。
�。�7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關齊全，動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
�。�1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
（3）操縱機構靈敏、可靠。
�。�4）緊固部件無松動。
�。�5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
�。�1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。
�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。
�。�3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現(xiàn)象。
�。�5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
�。�6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、 電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
�。�1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
�。�2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。
�。�3） 焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。
�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內機動車輛不符合以下安全要求的：
（1）廠內機動車輛應具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。
（2）動力系統(tǒng)運轉平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
�。�3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
�。�4）傳動系統(tǒng)運轉平穩(wěn)。
�。�5）行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
（6）轉向系統(tǒng)輕便靈活。
（7）制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
�。�1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
（2）作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
�。�3）生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
�。�4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的'：
�。�1）現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。
�。�2）儲存及使用點應與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
（3）儲存及使用點應按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區(qū)域內按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門（車間）、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報，總經(jīng)理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
隱患排查管理制度13
為了保障我隊各項工作安全順利開展，保證我隊各項生產(chǎn)任務的正常完成，提高我隊整體工作效率，大力推動我隊安全生產(chǎn)工作，特制定本隊隱患排查、重復分析整改制度。
1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴格遵守隊內的要求進行檢查，針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進行全面的隱患排查，所有職工聽從工作安排，及時排查隱患。
2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組，不整改、不落實的考核50分。
3、當天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進行統(tǒng)計分析，按照隱患性質派給分管隊長安排處理，非本隊處理范圍內隱患向調度匯報，請調度協(xié)調處理。值班隊干不進行隱患分析罰款100分，分派給分管副隊長的隱患未進行安排處理的`罰款分管副隊長100分。
4、值班隊干負責當天“三定表”上的隱患三定、整改、落實等工作，并及時填寫安全隱患整改臺賬，當天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當日安排及時處理，當日不能及時處理的安排在下一班或次日進行處理，隱瞞隱患不進行處理的罰款值班隊干100分，未能及時處理的隱患必須及時登記，向隊長、書記匯報再安排處理。
5、當日進行處理的隱患次日必須由分管副隊長進行復查，并落實隱患匯報復查結果，實現(xiàn)隱患閉合體制，未實現(xiàn)隱患閉合的罰款責任人50分。
6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的，處罰責任人50分。
7、對于同一地點同一問題發(fā)生2次的隱患，技術員、分管副隊長要進行重復隱患分析，對隱患發(fā)生的原因提出正確的結論，并制定和采取有效的防范措施，做到安全預防，避免同一地點，同一隱患再次發(fā)生，對重復隱患不進行分析和整改的每次處罰責任人50分。
8、對于重復隱患進行分析后必須采取防范措施，避免同一地點同一隱患再次發(fā)生，無防范措施的處罰分管副隊長、技術員各50分。
9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)現(xiàn)和處理或制造隱患未及時處理的，給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。
隱患排查管理制度14
第一章總則
第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)要求，制定本制度。
第二條煉鋼廠各生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和職能管理科室實施監(jiān)管，適用本制度。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重事故隱患，是指危害和整改難度較，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
本制度所稱“三定四不推”中“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人;“四不推”是：查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。
本制度所稱“五到位”是：整改責任、措施、資金、時限、預案的五到位。
第四條生產(chǎn)車間應當依據(jù)本制度建立健全本車間事故隱患排查治理規(guī)定。
生產(chǎn)車間主要負責人對本車間事故隱患排查治理工作全面負責。
第五條安會按照職責對各生產(chǎn)車間排查治理事故隱患工作依法實施綜合監(jiān)督管理;職能管理科室在各自職責范圍內對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施監(jiān)督管理。
第六條廠屬各單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應立即向安會辦公室或上級管理單位報告(報告形式見附件1)。
安會辦公室接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應當由生產(chǎn)車間或其它職能管理科室處理的，應當立即移送有關單位并記錄備查。
第二章生產(chǎn)車間的職責
第七條生產(chǎn)車間必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)組織活動。嚴禁非法從事生產(chǎn)組織活動。
第八條生產(chǎn)車間是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。
生產(chǎn)車間應當依據(jù)本制度建立健全本車間事故隱患排查治理規(guī)定，同時對事故隱患的排查、治理、建檔、監(jiān)控等建立臺賬，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
第九條煉鋼廠應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
第十條廠安會、職能管理科室和生產(chǎn)車間應當定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患(附件
2、附件
3)。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記(附件4)，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控(附件5)治理(附件6)。
第十一條各單位應當按照《煉鋼廠事故隱患報告和舉報獎勵制度》，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。
第十二條煉鋼廠將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責時，煉鋼廠各單位應當積極配合，不得拒絕和阻撓。
第十四條生產(chǎn)車間應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向廠安全科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由車間主要負責人簽字。
對于重事故隱患，生產(chǎn)車間依照前款規(guī)定報送廠安會，煉鋼廠應當及時向公司安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重事故隱患報告內容應當包括：
一、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
二、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
三、隱患的治理方案。
第十五條對于一般事故隱患，由生產(chǎn)車間負責人或者有關人員立即組織整改。
對于重事故隱患，由廠安會主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重事故隱患治理方案應當包括以下內容：
一、治理的目標和任務;
二、采取的方法和措施;
三、經(jīng)費和物資的落實;
四、負責治理的機構和人員;
五、治理的時限和要求;
六、安全措施和應急預案。
第十六條生產(chǎn)車間在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十七條生產(chǎn)車間應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本制度的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向下屬單位發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及生產(chǎn)班組和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級報告。
第十八條重事故隱患治理工作結束后，煉鋼廠安全科應當留存治理方案的內容、項目和安全評價機構出具的評價報告等。
第十九條安全生產(chǎn)事故隱患治理，堅持“三定四不推”和整改落實“五到位”原則。整改責任單位要按照《隱患整改指令單》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內，向廠安全科報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全科組織檢查驗收建檔。
第三章監(jiān)督管理
第二十條安全監(jiān)督管理科室應當指導、監(jiān)督各單位按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度。
第二十一條職能管理科室對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的`應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
第二十二條安全監(jiān)督管理科室應當定期組織對各單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;應當加強對生產(chǎn)車間的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應當下達隱患整改指令單(附件7)，并建立信息管理臺賬。必要時，報告廠安會并對限時整改事故隱患實行掛牌督辦。
安全監(jiān)督管理科室應當配合有關部門做好對本單位事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查，積極配合依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責任者。
安全監(jiān)督管理科室發(fā)現(xiàn)屬于其他有關部門職責范圍內的重事故隱患的，應該及時將有關資料移送有管轄權的有關部門，并記錄備查。
第四章罰則
第二十三條各單位及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法給予行政處罰。
第二十四條各級負責人按照廠《崗位職責》和《安全生產(chǎn)責任制》的責任管理主體，違本制度有下列行為之一的，處以一千元以下的罰款：
一、未按制度要求開展隱患排查治理工作的;
二、隱患排查未排查到位的;
三、隱患治理不執(zhí)行“三定四不推”和整改落實“五到位”的;
四、不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的。
第二十五條各級負責人按照廠《崗位職責》和《安全生產(chǎn)責任制》的責任管理主體，違本制度有下列行為之一的，處以一千元以上至三千元的罰款：
一、不及時報告、隱報、瞞報重事故隱患的;
二、對限時整改的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的(包括責任、措施、資金、時限、預案等);
三、限時整改的事故隱患，不在規(guī)定時間內進行整改治理的。
第五章附則
第二十六條各車間可以根據(jù)本制度，制定事故隱患排查治理規(guī)定。
第二十七條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行，本制度由安全科負責解釋。
隱患排查管理制度15
通過開展安全管理“四環(huán)節(jié)”機制建設的努力，各學校的安全管理責任得到落實，規(guī)章制度和安全措施進一步健全，重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理長效機制得到加強，學校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，有效防范和遏制了重特大安全責任事故的發(fā)生。為鞏固學校安全管理工作取得的成績，進一步落實安全管理責任和安全措施，及時消除學校內部安全隱患，現(xiàn)就進一步規(guī)范學校安全隱患排查臺帳提出如下要求，望遵照執(zhí)行。
一、規(guī)范學校安全隱患排查整治臺賬內容
各學校（園）要認真填寫《學校安全隱患排查臺賬》，學校安全隱患排查整治臺賬的內容主要包括：安全隱患排查日期、存在安全隱患的內容、整改措施（要有整改部門、資金投入）、責任人、整改時
限、落實情況等。
二、加強學校安全隱患排查整治臺賬的管理
學校自查或上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時準確、詳實錄入《學校安全隱患排查臺賬》，臺賬資料要有專人管理，依據(jù)臺賬錄入的.安全隱患內容，督促各落實部門進行整改，并對隱患整改情況進行跟蹤問效。對學校無能力解決的，要填寫《學校安全隱患報告》上報教育等有關部門協(xié)調解決。在安全隱患未消除之前，學校要采取必要的防范措施，防止事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)學校安全的工作目標。
三、充分發(fā)揮安全隱患排查臺賬的作用
安全隱患排查整治工作臺賬是學校日常安全管理工作的真實記錄，是促進學校安全管理規(guī)范化、精細化的有效載體和重要基礎，也是學校做好安全管理水平的具體體現(xiàn)。要落實學校是安全隱患排查整治的主體、校長是安全隱患排查整治工作的第一責任人的兩個主體責任。各學校要把安全隱患排查整治臺賬管理納入學校安全工作重要內容，及時掌握和消除學校安全隱患。今后，教育局將在各種安全大檢查中，把安全隱患排查整治工作臺賬列為重點檢查內容。
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