項目經(jīng)理崗位職責

　　在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施

　　2、負責項目產(chǎn)品生命周期內的軟件風險，進度管控以及質量管理

　　3、負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調內外部資源，達成項目計劃

　　4、負責量產(chǎn)后軟件版本維護

　　5、負責組織推動攻關軟件項目過程中的關鍵瓶頸問題

　　6、推動項目流程或業(yè)務方面的'提升和優(yōu)化

項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

　　7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的'問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術服務。

　　12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

項目經(jīng)理崗位職責3

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;

　　2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作;

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

　　6、做好分項工程的'檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

項目經(jīng)理崗位職責4

　　1、全面負責工程項目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系；

　　2、對項目的進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理；

　　3、組織實施項目各項管理工作，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導，承擔項目的各項經(jīng)營管理工作；

　　4、制定項目總進度計劃并組織實施，實施項目的'全過程、全面管理；

　　5、認真貫徹有關方針、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和員工權益。

項目經(jīng)理崗位職責5

　　1獨立完成工程項目;

　　2對項目施工質量安全進度成本驗收審計全面負責;

　　3組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

　　4嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的`項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　5負責組織編制項目質量計劃項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更概預算調整簽證等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　6負責對施工項目的人力材料機械設備資金技術信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風險;

　　8負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項;

　　9完成領導交辦的其他工作。

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