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小學教育經(jīng)費管理制度

時間:2023-10-22 09:28:15 管理制度 我要投稿
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小學教育經(jīng)費管理制度

  現(xiàn)如今,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的小學教育經(jīng)費管理制度,歡迎閱讀與收藏。

小學教育經(jīng)費管理制度

小學教育經(jīng)費管理制度1

  為了有效地發(fā)揮學校的預算分配和監(jiān)視職能,強化全校預算管理,科學配置辦學資源,保障和促進學校教學、后勤等各項事業(yè)的開展,根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中小學財務制度》,結合學校實際,制定本制度。

  一、學校預算是指學校根據(jù)教育教學方案和任務編制的年度財務收支方案(公歷年),由收入預算和支出預算構成,反映學校教育教學工作規(guī)模和方向,是學校財務工作的根本依據(jù)。

  二、學校預算管理實行“一所學校一本預算”的管理方法。預算編制以學校為根本預算單位,所轄教學點納入本校預算統(tǒng)一編制。

  三、校領導班子是學校預算管理的決策機構。主要職責是貫徹執(zhí)行國家有關預算的法律、法規(guī),審定學校預算和決算報告。 四、學校預算編制小組是學校預算管理的議事機構,由教務、總務、財務和教師代表組成,在校長的領導下參與學校預算編制活動。

  五、學校財務室是預算管理的'職能部門,在充分調研和征求學校各部門的意見后,負責擬訂學校預算草案,按有關制度對學校各項經(jīng)費支出進展全過程監(jiān)視與預算控制,定期向上級主管部門和學校領導報告預算執(zhí)行情況。

  六、學校各部門是預算管理執(zhí)行機構,按職能提出預算需求,并根據(jù)批準的預算指標,詳細負責預算的管理與執(zhí)行。 七、學校預算以國家有關方針、政策和規(guī)章制度為依據(jù),圍繞學校年度的教育教學方案和開展規(guī)劃,本著量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則編制。

  八、做好預算編制前期準備工作。開展資源調查、摸清家底,同時分析上年度預算執(zhí)行情況,通過實際情況與預算的比照,摸索收支規(guī)律,為本年度的預算編制打下根底;分析預算形勢,充分了解和掌握預算年度事業(yè)開展方案及其資金供需情況,以便安排支出預算時做到保證重點,兼顧一般。

  九、預算編制的方法。學校預算分為收入預算和支出預算。收入預算包括財政撥款收入。預算收入編制以上年度預算執(zhí)行情況為根底,根據(jù)預算年度維持學校正常運轉和開展的根本需求,考慮預算年度的收入增減因素,實事求是地測算預算年度收入數(shù)額。預算編制要遵循穩(wěn)健性原則。支出預算分為根本支出預算和工程支出預算。根本支出根據(jù)國家規(guī)定的支出標準和實際人數(shù)核定,其中公用經(jīng)費以維持學校日常教學工作的正常運轉為根底,合理安排。工程支出預算以改善辦學條件和促進教育事業(yè)開展為目標,根據(jù)剩余財力,按“輕重緩急”原則安排。根據(jù)政府采購法的要求,凡納入政府采購目錄的支出工程,都要編制政府采購預算。

  十、學校預算草案經(jīng)校領導班子審定后,按上級主管部門規(guī)定的程序上報審批。

  十一、學校預算一經(jīng)批復下達,學校各部門必須嚴格按照批準的支出預算工程和科目執(zhí)行,不得隨意變更或調整。

  十二、預算執(zhí)行過程中,出現(xiàn)國家政策發(fā)生變化或自然災害等不可預見因素,直接影響到學校預算執(zhí)行,確實需要調整的,須經(jīng)校領導班子審定后,由學校按規(guī)定程序向主管部門提出預算調整申請,經(jīng)上級主管部門和財政部門批準后才能執(zhí)行。

  十三、學校決算是反映學校一定時期預算執(zhí)行結果、財務狀況和事業(yè)開展成果的總結性書面文件。預算年度終了,財務部門應清理核實全年預算收入、支出數(shù)字和往來款項,做好決算數(shù)字的對賬工作,按上級主管部門的統(tǒng)一要求,編制學校年度決算。決算數(shù)字要真實可靠、內容全面準確,并編制年度財務決算報告,對全年預算執(zhí)行情況進展全面總結與分析。

  十四、本方法自之日起執(zhí)行。

小學教育經(jīng)費管理制度2

  認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進展合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)視資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結余留用”的方法,做到量入為出、收支平衡。 學校財務部門管理以下各項資金:

  a)上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、根本建立撥款。

  b)上級撥入的預算外資金。

  c) 學生學雜費收入。

  d) 各種捐贈款項收入。

  e) 其他雜項收入等。

  財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

  a) 學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要工程費用的開支方案,由財務部門據(jù)此作出下年度預算,經(jīng)主管校長審核。

  b) 學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關工作。

  c) 在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按方案用款、?顚S玫脑瓌t,并自覺承受審計部門的審計,假設確需要更改工程,須經(jīng)領導簽字批準。

  1、 費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。

  2、預算外的'各項經(jīng)費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領導審核批準的工程和限額內開支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

  4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購方案數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù),采購設備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  a) 學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。

  b) 學校財務部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續(xù)完備,內容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。

  c) 財務部門各經(jīng)辦

  人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領導審閱同意后,報上級主管部門。 d) 財務部門各崗位經(jīng)辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務方案、會計報表,以及有關開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

  e) 財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領導管好、用好資金。

  1、 學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行方案,違反財務制度和財經(jīng)紀律的開支,財務人員有權回絕付款或報銷,同時報領導處理。

  2、學校財務部門有權對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進展財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和平安。

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