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護士長年度工作總結(jié)

時間:2023-10-25 09:35:18 總結(jié) 我要投稿

護士長年度工作總結(jié)的范文

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的護士長年度工作總結(jié)的范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士長年度工作總結(jié)的范文

護士長年度工作總結(jié)的范文1

  20xx年大內(nèi)科在院護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé),制定各層級人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認(rèn)定。

  2、認(rèn)真落實查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑三班四查對,并有記錄;

 。2)護理各項操作嚴(yán)格要求三查七對;

  (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續(xù)改進流程。

 。4)按護理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。

  3、認(rèn)真落實護理部相關(guān)規(guī)定及計劃,細(xì)讀等級醫(yī)院評審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫各種護理文件模板,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

  4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、配合護理部統(tǒng)一護士長臺賬記錄的規(guī)范:要求護士長部分臺賬每月5日前交護理部,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護士長例會一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房,安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月進病房對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,擴大知識面。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、繼續(xù)開展健康教育,安排人員便衣進入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的'問題提出整改措施,按PDCA方式對結(jié)果進行改進。

  3、定期召開大內(nèi)科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

  4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。

  3、“五一二護士節(jié)”配合護理部舉行了護理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。

  4、根據(jù)護理部計劃對全院10年內(nèi)護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、CPR、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護理、導(dǎo)管護理等。

  5、加強危重病人的護理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  1、根據(jù)護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會等,強化專科護理,體現(xiàn)護士?浦R水平及價值。

  3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。

  4、本年度內(nèi)科護理人員撰寫護理論文約10余篇,其中一篇在SCI刊物上發(fā)表。

  六、存在問題

  1、部分新護士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。

  2、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護士長年度工作總結(jié)的范文2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃。同時,積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以“一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)”為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負(fù)責(zé)8——10個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng),以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也積極探索,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,以達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機會,各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo),加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。

  二、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求

  深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?谱o理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護理知識運用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,進一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。

  三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通,做到了“護患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的.知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽、一解”,即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護士能夠按照級別護理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。科室每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予了批評教育。患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

  四、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理

  1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋。

  2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

  五、定期進行護士培訓(xùn),抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

  以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓(xùn),重點是中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能方面,提高了護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部掌握。

護士長年度工作總結(jié)的范文3

  20xx是本世紀(jì)的最后一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護病房試點工作“,全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心“的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理計劃,外科總護士長工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

  1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

  2、貫徹堅持查對制度:

  (1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;

 。2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;

 。3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

  3、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護理操作處置盤。

  4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和效率。

  2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的.改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護士長管理資料。

  3、每月檢查護理質(zhì)量,及時反饋,不斷提高護士長的管理能力。

  4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,擴大知識面:組織護士長參加了國際護理進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護士分享,同進步。

  三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

  3、開展健康健康宣教,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出了最佳護士。

  4、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

  4、“三八婦女節(jié)“舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。

  5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理實施進行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

  7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。

  8、全院有5名護士參加護理大專考試,有4名護士參加護理大專函授。

護士長年度工作總結(jié)的范文4

  20xx年我在院部護理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在護士同仁們的支持下,圓滿完成了本年度護理工作任務(wù),現(xiàn)就這一年來在工作中的心得體會做如下總結(jié):

  一、政治思想方面:

  在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨十八大精神,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。立足本職崗位,踏踏實實做好護理服務(wù)工作。嚴(yán)于律已,工作積極主動。嚴(yán)格管理輪轉(zhuǎn)和實習(xí)生。認(rèn)真履行職責(zé),對于原則問題,以制度約束人。在工作中堅持解放思想,銳意進取,求真務(wù)實,與時俱進的工作作風(fēng),積極圍繞醫(yī)院工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),積極帶領(lǐng)全科護士齊心協(xié)力、努力工作堅持“以病人中心”的服務(wù)理念。很好地完成了全年工作任務(wù)。

  二、在臨床工作中,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以豐富自己的理論知識。

  認(rèn)真指導(dǎo)下級工作,把好病房的護理質(zhì)量安全關(guān),嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。親自參與并指導(dǎo)下級進行搶救各種危急重癥病人,分析解決本病房本專業(yè)技術(shù)工作中的疑難問題,使本專業(yè)的.水平繼續(xù)發(fā)展提高。通過護理查房及護理業(yè)務(wù)小講課等強化?浦R的培訓(xùn),使我科護士?谱o理技術(shù)水平不斷提高。認(rèn)真組織的“三基”考試考核及技術(shù)操作訓(xùn)練。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動和培訓(xùn),使自己的知識面不斷擴大,管理水平得到很大的提高。積極主動學(xué)習(xí)護理新知識,始終堅持用新的理論技術(shù)推動護理工作向前發(fā)展,敢于創(chuàng)新引進新技術(shù)、新療法。在護理分組管理上,做到分工合作,責(zé)任落實到人,不僅提高了病人滿意度,也受到護理部的表揚作為全院學(xué)習(xí)的榜樣。

  三、努力與科主任通力合作,支持科主任的工作,遇事常與科主任溝通協(xié)調(diào),做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  在科室的管理工作中,表揚先進、鞭策后進,堅持原則,對事不對人,極大地促進了科內(nèi)成員的工作積極性,保持科室健康良好運行。一年的結(jié)束也意味著新的一年的開始,面對新的挑戰(zhàn)我將一如繼往做好本職工作,開拓創(chuàng)新,去迎接明年醫(yī)院的等級評審。

  今年的工作取得了一定成績,但也存在諸多需要改進和完善的地方。護士的工作崗位神圣而崇高,如何才能無愧于這個神圣的職業(yè),如何引導(dǎo)科室護士提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)將是我在接下來的一年需要思考和解決的問題。以下是幾點體會:

  一、引導(dǎo)科室護士強化責(zé)任意識。

  責(zé)任心是做好工作的前提,護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意,差之毫厘,謬以千里。任何一個小的疏忽都可能對病人造成身體的損害,護理工作有個人業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病人配合等,方法不得力,或者不到位,這屬于外在原因,但如果因為責(zé)任心不強而出錯,性質(zhì)就變了,那是要追究責(zé)任的,所以說責(zé)任意識對護士來說不是可有可無的,必須加強自身修養(yǎng),點滴養(yǎng)成。

  二、強化護士平等意識。

  護士和病人之間密切協(xié)作的主動權(quán)在于護士這方,護士工作如何才能收到病人支持,確立平等意識是關(guān)鍵,即護士對所有病人要一碗水端平,時時處處與病人平等相處。要尊重病人,重視對方的存在,像對待客人一樣熱情、隨和,服務(wù)周到。

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