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保安公司調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-10-25 16:08:23 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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保安公司調(diào)研報(bào)告范文

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的保安公司調(diào)研報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安公司調(diào)研報(bào)告范文

保安公司調(diào)研報(bào)告范文1

  人們常說(shuō)二十一世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,這期間無(wú)論哪個(gè)國(guó)家,哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨危機(jī)和困難。當(dāng)下,中國(guó)保安業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,正面臨著一個(gè)發(fā)展的“瓶頸”,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步確定和完善,“保安”一詞進(jìn)入了人們的視野。目前,我國(guó)保安企業(yè)有2600多家,保安隊(duì)伍300多萬(wàn)人,作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),保安業(yè)擁有無(wú)限的發(fā)展空間。作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)公共治安和治安秩序的重要治安社會(huì)力量和輔助警察力量,保安這支隊(duì)伍發(fā)揮著重要而積極的作用,是不可替代的。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,社會(huì)各界對(duì)于安保的需求也在日益增加,在警力有限的情況下,這無(wú)疑為保安業(yè)發(fā)展提供了契機(jī),必將帶動(dòng)保安業(yè)的新一輪發(fā)展。

  一、公司簡(jiǎn)介

  云南大眾保安服務(wù)有限公司坐落于總?cè)丝跀?shù)237萬(wàn),享“世界茶城、妙曼普洱、養(yǎng)生天堂”之稱的普洱,成立于一九九八年,是全國(guó)第三家;云南省第一家公安系統(tǒng)清商改制后成立的民營(yíng)保安服務(wù)公司。經(jīng)過(guò)十三年的發(fā)展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著外部發(fā)展環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位,如何繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)的“航標(biāo)”作用,我愿與各位同仁一道,共同商榷,共謀公司可持續(xù)發(fā)展,以促進(jìn)“平安茶城”建設(shè)、打造西部“一流保安企業(yè)”。

  1、公司服務(wù)范圍:

  我公司服務(wù)范圍涵蓋保安門衛(wèi)、巡邏、犬防、武裝押運(yùn)、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi)、人群控制、技術(shù)防范(技防工程設(shè)計(jì)、安裝、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、安全咨詢、防偽印章生產(chǎn)、保安消防器材銷售、保安職業(yè)技能培訓(xùn)(核發(fā)職業(yè)資格證書(shū))等,是一家多功能綜合性的保安服務(wù)企業(yè)。

  2、市場(chǎng)占有情況:

  至今我公司下設(shè)六個(gè)縣級(jí)分公司、三個(gè)縣級(jí)片區(qū)大隊(duì)、個(gè)全資子公司,在普洱市一區(qū)九縣有包括政府職能部門、公安機(jī)關(guān)、金融、保險(xiǎn)、郵政、電力、通信、交通、醫(yī)療、學(xué)校等行政和企事業(yè)單位及賓館、酒店、廠礦、企業(yè)、工程單位、個(gè)體工商戶等在內(nèi)的275家客戶單位,聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)352個(gè)。

  3、保安隊(duì)伍現(xiàn)狀:

  我公司成立至今,經(jīng)過(guò)13年的不斷發(fā)展壯大,目前注冊(cè)資本金已到達(dá)20xx萬(wàn)元,在冊(cè)保安員1700余人的規(guī)模。但與同行業(yè)相比仍處在人員短缺的局面。

  二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

  1、自建保安組織情況:

  目前,我市自建保安組織只要有:物業(yè)自建保安、商場(chǎng)

  自建保安、酒店自建保安、集貿(mào)市場(chǎng)自建保安、高校護(hù)衛(wèi)隊(duì)等,總?cè)藬?shù)近千人。

  2、自建保安組織給我公司帶來(lái)的優(yōu)、劣勢(shì)分析:

  在單位自建保安人員中,有一部分能夠按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)置并履行職責(zé);還有相當(dāng)一部分單位聘用的退休職工、社會(huì)閑雜人員與單位有裙帶關(guān)系的人員等。這些自建保安組織未經(jīng)任何部門審查和批準(zhǔn),其雇傭的人員未經(jīng)培訓(xùn)和政審就上崗,存在很大隱患,“自建保安”侵犯公民人身權(quán)利等違法犯罪案件不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端,群眾和社會(huì)影響極壞。自建保安人員的著裝也比較混亂,主要有:迷彩服、仿警服及單位自制的特色服裝等。由于自建保安自由發(fā)展、組織無(wú)序、秩序混亂,所以讓社會(huì)大眾對(duì)保安員產(chǎn)生歧視、不信任心態(tài)。然而,我公司隸屬公安機(jī)關(guān)監(jiān)管,實(shí)行市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作,嚴(yán)格準(zhǔn)入、培訓(xùn)制度,企業(yè)社會(huì)影響力、認(rèn)知力、品牌效應(yīng)較高,所以與自建保安組織形成了很鮮明的對(duì)比。客戶單位只要一比較就定會(huì)選擇我們的保安員。

  三、我公司保安市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

  雖然近年來(lái)我公司在規(guī)模、體制、資金、保障方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但與日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和人民群眾的安全需求相比,還存在許多亟待解決的問(wèn)題。

  1、防范手段發(fā)展緩慢,整體架構(gòu)滯后于市場(chǎng)形勢(shì)。人防方面:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,人力防范的局限性日益突出?蛻舻陌踩枨髢(nèi)容更廣、要求更高,傳統(tǒng)意義上的“看家護(hù)院”式的服務(wù)方式無(wú)法與之相匹配。提供服務(wù)的“人”易受自身素質(zhì)、周邊環(huán)境等因素影響制約,工作中難免造成失誤,使保安服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。受區(qū)域性限制,客戶資源有限,人防市場(chǎng)捉襟見(jiàn)肘。人防服務(wù)中員工的工資、待遇、保險(xiǎn)等成本上漲幅度遠(yuǎn)大于保安服務(wù)費(fèi)上漲幅度,人防收益日趨微薄。技防方面:引進(jìn)技術(shù),提升社會(huì)治安安全防范科技含量是當(dāng)今社會(huì)公共安全的發(fā)展趨勢(shì),走人防、技防相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展路子已經(jīng)成為我公司全體員工的.共識(shí),目前我公司只在部分高檔小區(qū)及商家建立了區(qū)域安防報(bào)警系統(tǒng),總體防范水平不高,經(jīng)濟(jì)收益少,離真正的技術(shù)防范還有一定的距離。

  2、市場(chǎng)調(diào)研、反饋力度不夠。保安服務(wù)合同運(yùn)行機(jī)制

  不規(guī)范。一是缺乏前期的市場(chǎng)調(diào)研。比如哪個(gè)小區(qū)應(yīng)配備保安,哪個(gè)單位該動(dòng)員安裝監(jiān)控設(shè)備等,應(yīng)由專門的部門去做前期調(diào)研。而現(xiàn)在采取的往往是“守株待兔”,坐等上門的方式,造成市場(chǎng)拓展步伐緩慢。二是缺乏有效的客戶反饋機(jī)制。目前公司的決策者獲得客戶信息資料多數(shù)是由公司人員匯報(bào),其時(shí)效性、祥實(shí)性必然打折扣,不能真實(shí)地反映客戶信息。這在一定程度上影響了決策者對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷,易造成決策失誤。三是缺乏運(yùn)用合同規(guī)則的能力。目前,公司的管理人員與客戶的溝通,往往是靠人際關(guān)系,而非契約關(guān)系。解決合同中的問(wèn)題更多的是通過(guò)私人感情,而非公事公辦保持合同信譽(yù),使得合同成了“一紙空文”,沒(méi)有體現(xiàn)其契約功能。四是保險(xiǎn)賠付機(jī)制不健全。保安服務(wù)合同中雙方職責(zé)不明確,賠付條款不清晰,造成雙方在有關(guān)賠償問(wèn)題上產(chǎn)生了分歧,影響了進(jìn)一步合作。

  3、保安隊(duì)伍不穩(wěn)定,隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,保安服務(wù)水

  平不高。一是保安隊(duì)員流失嚴(yán)重,隊(duì)伍不穩(wěn)定。保安隊(duì)伍長(zhǎng)期處于缺員狀態(tài),直接造成了保安隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)員使用上出現(xiàn)了“拆東墻補(bǔ)西墻”的現(xiàn)象。管理人員很大一部分精力疲于應(yīng)付缺員帶來(lái)的各種問(wèn)題,忙于安排各種崗位加班。二是招人把關(guān)不夠嚴(yán),培訓(xùn)力度不夠,隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。社會(huì)地位不高、待遇較低造成公司很難招進(jìn)高素質(zhì)人才,另一方面受供求關(guān)系影響,招人時(shí)門檻過(guò)低、把關(guān)不嚴(yán)使部分年齡大、形象差,甚至政審不合格的人也混進(jìn)了保安隊(duì)伍。除此之外,崗前和崗后培訓(xùn)力度不夠,也是造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,服務(wù)水平不高的重要原因。三是管理機(jī)制不完善,員工隊(duì)伍缺乏創(chuàng)造力。規(guī)章制度陳舊,現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度過(guò)分強(qiáng)調(diào)了員工應(yīng)該怎么做,而很少考慮公司應(yīng)怎么做。不合理的管理制度沒(méi)有產(chǎn)生良好的動(dòng)力,文化生活單調(diào)。保安隊(duì)員的業(yè)余文化生活存在著自發(fā)性、盲目性的特點(diǎn),公司缺乏有組織的、系統(tǒng)的保安文化建設(shè),更談不上內(nèi)涵豐富的保安企業(yè)文化建設(shè)。利益分配不合理。多年來(lái),保安隊(duì)伍的利益分配方式基本上沿襲了一般行政機(jī)關(guān)的模式,未能體現(xiàn)保安隊(duì)伍特有的性質(zhì)和工作特點(diǎn),很不利于這支隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

保安公司調(diào)研報(bào)告范文2

  隨著安保公司的引進(jìn)和安全防范管理工作的發(fā)展,安保工作以其獨(dú)有的綜合功能,為我局防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展提供了有力保障,已得到局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的理解和支持。然而,原安保公司的安保服務(wù)工作,已不能滿足我局發(fā)展的需求,亟待得到有效解決。為此,機(jī)關(guān)服務(wù)中心通過(guò)召開(kāi)處務(wù)會(huì)、走訪其他安保公司等方式方法,就如何做好我局安保工作開(kāi)展了專題調(diào)查。

  一、 目前現(xiàn)狀

  安徽中天安防公司管理與服務(wù)上存在諸多問(wèn)題,在人員素質(zhì)、配備上,無(wú)法滿足提升我局形象的要求;在人員管理上,存在瑕疵,管理松散,督查不到位;另外,公司在員工的福利待遇上也打折扣,嚴(yán)重影響了保安隊(duì)伍的`整體穩(wěn)定。為此,機(jī)關(guān)服務(wù)中心多次邀請(qǐng)?jiān)摴揪蜕鲜鰡?wèn)題等進(jìn)行協(xié)商解決并要求及時(shí)整改,但收效不大。

  二、 調(diào)研情況

  根據(jù)我局防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展的需求,結(jié)合安徽中天安防公司管理與服務(wù),我們走訪、考察了合肥振升安全防范科技有限公司、安徽中保華安保安服務(wù)有限公司、合肥中盛保安全防范有限公司三家保安公司,并對(duì)三家公司的經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)注冊(cè)資本、保安服務(wù)許可證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證以及收費(fèi)報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行查看和咨詢。初步意向選擇安徽中保華安保安服務(wù)有限公司。理由如下:

  1、20xx年起公安部門為了規(guī)范安保市場(chǎng),所有的保安公司必需

  到省公安廳申請(qǐng)注冊(cè)取得《保安服務(wù)許可證》,目前全省所有保安公司只有四家取得《保安服務(wù)許可證》,其中安徽中保華安保安服務(wù)有限公司是四家之一,其他兩家沒(méi)有取得經(jīng)過(guò)公安部門核準(zhǔn)的許可證。

  2、經(jīng)過(guò)走訪調(diào)研,該公司的人員、管理、配備較為規(guī)范先進(jìn),符合我局提出的要求。

  3、該企業(yè)在合肥目前處于起步階段和發(fā)展關(guān)鍵期,對(duì)我局提出的管理方案和有關(guān)意見(jiàn)愿意接受。

  4、根據(jù)我局現(xiàn)有辦公規(guī)模該公司提出的收費(fèi)價(jià)位比較合理。

  三、三家人員配備收費(fèi)價(jià)位表

  機(jī)關(guān)服務(wù)中心

  20xx年3月15

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