生產(chǎn)計(jì)劃8篇（精華）
日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、深入貫徹11月3日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，籌備召開中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。
二、認(rèn)真總結(jié)20xx年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作，召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議及20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。
三、大力推進(jìn)中山區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度，確保危險化學(xué)品行業(yè)的安全。
四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。
五、按照大政辦發(fā)154號文件的要求，深入開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。
六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)格安全隱患整改的力度，確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
七、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的`有效模式，逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。
八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。
九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推動中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。某區(qū)冬季及一季度安全生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)任。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
姓 名： 葉先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-長沙 年 齡： 29
現(xiàn)所在地： 湖南-長沙 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 湖南-長沙、 湖南-株洲、 湖南-湘潭
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-資材主管
尋求職位： 生產(chǎn)管理經(jīng)理、 物料計(jì)劃經(jīng)理、 采購經(jīng)理
待遇要求： 8000元/月 可面議
最快到崗： 02個月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
20xx-09 ～ 至今 長沙理工大學(xué) 工商企業(yè)管理 本科
1999-09 ～ 20xx-07 婁底師范高等專科學(xué)校 經(jīng)濟(jì)管理 大專
工作經(jīng)驗(yàn)至今9年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
***公司名稱 (20xx-04 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)計(jì)劃主管 崗位類別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述： 1、審查銷售公司下達(dá)的銷售需求訂單;
2、召開月度產(chǎn)銷平衡會;
3、負(fù)責(zé)整個公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制審查，計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與監(jiān)督。
4、協(xié)調(diào)和管理車身廠、涂裝廠、發(fā)動機(jī)廠、總裝廠生產(chǎn)進(jìn)度，使生產(chǎn)均衡有序進(jìn)行，并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)物料到貨情況，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、每月定期主持召開工廠生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，安排下月生產(chǎn)任務(wù);
4、新車型推進(jìn)，與技術(shù)/品質(zhì)/工程/制造/采購等部門，一起協(xié)商，運(yùn)用Project軟件保證新產(chǎn)品各個階段的試制， 并將新產(chǎn)品順利導(dǎo)到量產(chǎn)階段;
5、推進(jìn)成品原材料零庫存管理;
6、生產(chǎn)安全的管理;
7、與財(cái)務(wù)核算整車進(jìn)/出賬;
8、核對銷售數(shù)據(jù)、金額，計(jì)算月度產(chǎn)值。
9、及時完成各項(xiàng)臨時事務(wù)。
熟悉汽車四大藝(沖壓、焊裝、涂裝、總裝)的制造過程。
離職原因： 想找一份高薪水的工作
***公司名稱 (20xx-09 ～ 20xx-09)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)計(jì)劃主任 崗位類別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述： 擔(dān)任生產(chǎn)管理科主任一職.
1、整個公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排，計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤統(tǒng)計(jì).BOM建立、維護(hù)。
2、與現(xiàn)場員工良好的溝通和管理，使生產(chǎn)有序進(jìn)行，并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、制作物料需求計(jì)劃，發(fā)出采購訂單，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、新產(chǎn)品推進(jìn)，與技術(shù)/品質(zhì)/工程/制造/采購等部門，一起協(xié)商，運(yùn)用Project軟件保證新產(chǎn)品各個階段的試制， 并將新產(chǎn)品順利導(dǎo)到量產(chǎn)階段;
5、推進(jìn)成品原材料零庫存管理;
6、調(diào)度/派遣送貨車輛，按客戶訂單，整時、安全將產(chǎn)品送達(dá)客戶手中;
7、每月對庫存盤點(diǎn)，與財(cái)務(wù)核算進(jìn)/出賬;
8、核對銷售數(shù)據(jù)、金額，計(jì)算月度產(chǎn)值。
9、及時完成各項(xiàng)臨時事務(wù)。
熟悉汽車齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉(zhuǎn)向器、球頭等零部件的制造
離職原因： 想回家鄉(xiāng)
***公司名稱 (20xx-05 ～ 20xx-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
工作描述： 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行MRP計(jì)算,確認(rèn)需要的物料,開出PR單給采購,由采購開出PO給供應(yīng)商。
確認(rèn)采購是否下單，確認(rèn)物料的進(jìn)度，確認(rèn)生產(chǎn)消耗量是否正常，確認(rèn)物料的品質(zhì)，隨時掌握物料的在庫狀況。與外協(xié)廠確認(rèn)生產(chǎn)的進(jìn)度，能否按時交貨。
用ERP系統(tǒng)作帳。
離職原因： 想換一個工作環(huán)境
***公司名稱 (20xx-09 ～ 20xx-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 崗位類別： 倉庫管理員
工作描述： 原材料、半成品、成品的管理，進(jìn)/出倉單據(jù)的開具，5S的.維護(hù)，用IBM公司的AS/400 ERP系統(tǒng)作帳。
FIFO先進(jìn)先出，盤點(diǎn)，保證料、帳、卡一致。
呆滯品、不良品及時報(bào)告，按時提交報(bào)表，促進(jìn)倉庫零庫存。
做了一年倉庫副主管，對倉庫的運(yùn)作非常熟悉。
由于客戶將ERP端口安裝在公司，倉庫同時要用SAP SFIS Trak系統(tǒng)作帳，對ERP系統(tǒng)非常了解。
離職原因： 自行創(chuàng)業(yè)
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟悉各種office辦公軟件的應(yīng)用，每分鐘打字速度在60個以上
技能專長： 有C1駕駛,能熟練駕駛車輛。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 一般 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 職業(yè)經(jīng)理人
其他要求：
自身情況
自我評價：
從事汽車整車廠生產(chǎn)計(jì)劃工作，熟悉汽車生產(chǎn)四大工藝生產(chǎn)流程。
熟悉本田汽車齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉(zhuǎn)向器、球頭等零部件的制造
熟悉電腦PCB板印刷和IC封裝的制造
熟悉SAP系統(tǒng)的制造工廠業(yè)務(wù)管理功能(APO、PP、MM、WM(庫存管理))，制造執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)(MES)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)(GLS)。
在不同的公司還接觸到BPCS/SFIS/Trak/iAble/Tpics等ERP軟件的操作。用Project軟件推進(jìn)項(xiàng)目。
生產(chǎn)管理(計(jì)劃/物料/現(xiàn)場/人員安排)七年經(jīng)驗(yàn)。
倉庫管理二年經(jīng)驗(yàn)。
擁有長期在世界一流企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)點(diǎn)。
會簡單的日語。
對工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真，對生活熱情!
有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能進(jìn)行良好、有效的溝通，會做事。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點(diǎn)。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長/店長溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)。
1、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的`有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
第一條 為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施 的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本計(jì)劃。
第二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳相關(guān)的規(guī)定，我司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)為：
�。ㄒ唬┌踩芾斫�(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi) 5 萬元）；
�。ǘ┙逃嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi)1.5萬 元）；
（三）年度安全事故隱患整改專項(xiàng)資金投入（根據(jù)隱患整改需要 確定具體金額） 。
第四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、 規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在以下范圍內(nèi)使用。
�。ㄒ唬┌踩芾斫�(jīng)費(fèi)投入
1. 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。包括作業(yè)場所的 監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、 消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；車輛安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等；
2. 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品 支出；
3. 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
�。ǘ┙逃嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)投入
1. 配備教育設(shè)施設(shè)備支出；
2. 安全技能培訓(xùn)資料支出；
3. 應(yīng)急救援演練支出；
4. 安全宣傳支出。
�。ㄈ┠甓劝踩鹿孰[患整改專項(xiàng)資金投入
1. 重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監(jiān)控、整改支
2. 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條 安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生 產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條 公司財(cái)務(wù)處對全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提 取的安全費(fèi)用實(shí)行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度 使用， 當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的， 超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)。
�。ㄒ唬� 總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安 全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。
（二） 其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全 生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。
（三） 安全部負(fù)責(zé)編制年度安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和年度對 經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安 全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳。
第八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的.原則，對安全
費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用 提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做 好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳， 確保安全投入迅速及時。
�。ㄈ└鲉挝粦�(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、 支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會計(jì)管理。
�。ㄋ模┌踩M(fèi)用具體使用審批程序按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。 （五）擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理， 處理辦法由董事會討論決定。
第九條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，自 20xx 年 1 月1 日起執(zhí)行
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
20xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。
今年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備管理
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對設(shè)備的'管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進(jìn)行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對于有修復(fù)價值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車間員工安全消防知識培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
四、電儀車間存在的問題
1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，同時團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
五、下半年車間及個人的工作思路
1、督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件或自制加工，及時提出了有序的檢修。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，生產(chǎn)部工作計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，工作計(jì)劃《生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦*粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的'目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市安監(jiān)局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點(diǎn)，全面開展重點(diǎn)隱患整治、強(qiáng)化200天安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項(xiàng)工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0、08，預(yù)計(jì)較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)的亡人安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡1人）。
今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進(jìn)單位，8月底我局被國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室評為全國“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀活動單位，一年之內(nèi)榮獲兩項(xiàng)全國大獎。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實(shí)有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項(xiàng)整治行動暨安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動有功單位�，F(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報(bào)如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)工作情況
（一）健全組織，完善機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)年初專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，8月初再次對我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對安全生產(chǎn)工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，明確加大安全生產(chǎn)在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點(diǎn)安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實(shí)行一票否決；分管區(qū)長多次帶領(lǐng)我們認(rèn)真研究安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊(duì)檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作；區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會；區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主席團(tuán)調(diào)研我局工作開展情況。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關(guān)部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責(zé)任關(guān)系，健全了“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個監(jiān)管”的落實(shí)，督促企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任，避免推諉扯皮，條塊結(jié)合、分工合作的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步明晰。
三是強(qiáng)化目標(biāo)考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)承諾書；繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入各街道、各有關(guān)部門、各直屬單位、各管委會年度目標(biāo)考核指標(biāo)，每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故“一票否決”、重點(diǎn)安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“一票否決”等制度。
四是強(qiáng)化督查督導(dǎo)。成立了14個督查組督查督導(dǎo)13個街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進(jìn)行多次安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促安全生產(chǎn)工作，推動重點(diǎn)隱患的整治；組織人大代表團(tuán)視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。
�。ǘ┖粚�(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)扎實(shí)管理
一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)報(bào)告承諾制度。結(jié)合專項(xiàng)整治行動和安全生產(chǎn)檢查整改行動，開展實(shí)施了企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告制度，以《企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告書》的形式，要求全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位向各街道及行業(yè)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，今年共收到企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年市安委會給我區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為16家，我區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)任務(wù)分解到各街道，引導(dǎo)各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關(guān)人員的推進(jìn)會，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的目的、意義和作用，充分調(diào)動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預(yù)計(jì)11月中旬前超額完成任務(wù)；同時為鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，我局重點(diǎn)對8家企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化回頭看專項(xiàng)檢查工作，對于個別企業(yè)存在的問題，及時提出整改意見。
三是有力推進(jìn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善充實(shí)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進(jìn)展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報(bào)系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。
四是扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時間的教訓(xùn)，職業(yè)病危害因素申報(bào)為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報(bào)告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)工作；結(jié)合職業(yè)病相關(guān)法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關(guān)人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實(shí)施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點(diǎn)對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結(jié)果全部合格；完成了汽輪電機(jī)廠‘重型和分布能源用燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目’備案工作。
五是全面加強(qiáng)應(yīng)急管理。在迎青奧期間，我局實(shí)行24小時值班，并與消防、質(zhì)監(jiān)等部門連續(xù)一個月進(jìn)行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)督促各街道、各有關(guān)部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。督促高危行業(yè)、較大危險行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕赴現(xiàn)場，嚴(yán)格在規(guī)定時限及時上報(bào)，加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮領(lǐng)導(dǎo)，確保不發(fā)生次生災(zāi)害，將事故損害和社會影響降到最低程度。
六是認(rèn)真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經(jīng)營單位70名從事經(jīng)營活動的負(fù)責(zé)人和銷售人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一持證上崗，按時間節(jié)點(diǎn)要求完成了臨時許可各項(xiàng)工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對非法銷售煙花爆竹行為進(jìn)行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經(jīng)營攤點(diǎn)55處，教育勸阻非法經(jīng)營人員170人次。
�。ㄈ┥钊腴_展大檢查、大整治，切實(shí)保障青奧平安
據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含個體經(jīng)營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達(dá)99、6%。
一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點(diǎn)對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓(xùn)練場館（清涼山體校）進(jìn)行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責(zé)令停業(yè)公共娛樂服務(wù)場所2家；質(zhì)監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點(diǎn)區(qū)”28家單位進(jìn)行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機(jī)械式停車設(shè)備28臺，共排查出隱患10個，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的接待酒店和旅行社進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內(nèi)的11家接待酒店及3家備選酒店進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節(jié)點(diǎn)整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關(guān)部門拿出了有效的整改方案。
二是突出專項(xiàng)執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案并組織檢查，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要場所進(jìn)行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個檢查小組，對全區(qū)所有學(xué)校進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查了學(xué)校的“三防”建設(shè)情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學(xué)校工地文明施工；經(jīng)信辦對13家重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項(xiàng)安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了�；穼ｍ�(xiàng)整治行動，對93家�；方�(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為�；攸c(diǎn)單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進(jìn)行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點(diǎn)的.三個�；髽I(yè)分別為南京文通商貿(mào)有限公司、南京文通商貿(mào)有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運(yùn)配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點(diǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經(jīng)銷部存在重大隱患，經(jīng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產(chǎn)通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強(qiáng)制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產(chǎn)，隱患得到控制；對全區(qū)的�；穫}庫進(jìn)行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進(jìn)行了多次溝通，男京新化原化學(xué)有限公司在危險化學(xué)品經(jīng)營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有�；穬Υ�?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學(xué)鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機(jī)械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。
三是深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)。8月4日安委辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動的緊急通知》，進(jìn)一步明確各部門、各街道安全生產(chǎn)責(zé)任，其中各街道認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，各行業(yè)主管部門認(rèn)真履行行業(yè)直接監(jiān)管責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產(chǎn)生鋁粉的隱患，責(zé)令其停產(chǎn)整改到位。
四是深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動。突出危險化學(xué)品、粉塵防爆、燃?xì)夤艿�、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防及“六小行業(yè)”等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展專項(xiàng)整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀(jì)委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當(dāng)場責(zé)令整改21處，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不到位、濱江施工現(xiàn)場護(hù)欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場下發(fā)了3份整改通知書，并根據(jù)市相關(guān)文件精神要求，在指定網(wǎng)站上做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入和反饋。
五是全力以赴推進(jìn)重大安全隱患整治。在各街道上報(bào)重點(diǎn)安全隱患的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理，確定了今年的18個重點(diǎn)安全隱患，主要為房屋質(zhì)量安全隱患、圍墻質(zhì)量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃?xì)獍踩[患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責(zé)任單位、牽頭部門按照責(zé)任、措施、預(yù)案、資金、時限“五落實(shí)”，確定整治方案和措施，明確整治責(zé)任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。
六是加強(qiáng)安全事故調(diào)查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產(chǎn)亡人責(zé)任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，明確事故責(zé)任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調(diào)事故妥善處理。
七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產(chǎn)經(jīng)營單位，超額完成年度執(zhí)法計(jì)劃的要求，開出責(zé)令整改指令書三份，現(xiàn)場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時上網(wǎng)運(yùn)作，自覺接收相關(guān)職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時結(jié)案。
�。ㄋ模�、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)
1、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和《南京市安全生產(chǎn)條例》。以深入宣貫《安全生產(chǎn)法》和《條例》和為宣傳工作重點(diǎn)，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的新法培訓(xùn)，認(rèn)真組織全局人員重點(diǎn)對新法修改的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調(diào)，使街道在編專職安全生產(chǎn)監(jiān)管干部全部取得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證；將相關(guān)法律放置在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓(xùn)率以及社區(qū)主任培訓(xùn)率達(dá)到“六個100%”，通過各種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了培訓(xùn)，確保貫徹落實(shí)不折不扣，不留死角，不走過場。
2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負(fù)責(zé)人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產(chǎn)成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設(shè)立了20多個安全生產(chǎn)咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產(chǎn)知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)操作技能競賽活動。
3、認(rèn)真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區(qū)發(fā)放一套安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)，要求各社區(qū)出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產(chǎn)宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項(xiàng)活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。
4、加強(qiáng)信息報(bào)送公開制度。按照有關(guān)要求，及時、準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網(wǎng)站并報(bào)送至市局網(wǎng)站，增強(qiáng)社會公眾對我區(qū)安全生產(chǎn)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、20xx年工作打算：
20xx年，我局將以新修改的《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
具體工作目標(biāo)：確保全面完成市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產(chǎn)年度考核達(dá)標(biāo)，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設(shè)幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹
新《安全生產(chǎn)法》將于12月1日正式實(shí)施，新法對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作�；I備組織我區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人的新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，形成各街道、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)的格局，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任，貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。通過組織各類集中培訓(xùn)、專家授課、座談討論等活動，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，每一位執(zhí)法人員都能深刻領(lǐng)會立法宗旨，理解法律條款內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，有計(jì)劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利和義務(wù)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ┏掷m(xù)開展隱患排查治理
一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重大隱患、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵崗位等，開展重點(diǎn)督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報(bào)、限期整改等形式，加大整改落實(shí)力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患上報(bào)，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業(yè)、相關(guān)單位登錄、使用自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化隱患排查登記、掛表推進(jìn)、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。
�。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度
一是要開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。全面開展�；�、建筑施工、交通運(yùn)輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)的專項(xiàng)整治，將生產(chǎn)經(jīng)營場所的各種不安全、在預(yù)防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實(shí)責(zé)任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項(xiàng)行動。把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問責(zé)的“四個一律”打擊措施落到實(shí)處，確保關(guān)閉措施落實(shí)到現(xiàn)場、懲處手段落實(shí)到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數(shù)、病種及人數(shù)，推進(jìn)職業(yè)病危害申報(bào)，加強(qiáng)職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報(bào)率達(dá)要100％。四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點(diǎn)地區(qū)和單位實(shí)施暗查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項(xiàng)行動扎實(shí)深入開展。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)行集中打擊和整治。堅(jiān)持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律予以關(guān)閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理。
（四）強(qiáng)力提升應(yīng)急救援保障能力
一是進(jìn)一步增加區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援裝備投入，落實(shí)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資和專家等應(yīng)急資源，健全完善區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、力量協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮等應(yīng)急管理機(jī)制。二是組織、指導(dǎo)各街道、各有關(guān)部門和單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)演練的實(shí)戰(zhàn)性，提高公眾應(yīng)急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應(yīng)急保障能力。三是要加強(qiáng)值班值守工作，落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要及時、如實(shí)按程序報(bào)告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)負(fù)責(zé)人要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
根據(jù)上級有關(guān)文件的安排，為切實(shí)加強(qiáng)水務(wù)安全運(yùn)行，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為切實(shí)做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，特制定以下工作計(jì)劃：
一、安全宣傳
為了讓安全生產(chǎn)深入人心，營造一個良好的.安全生產(chǎn)的氛圍，開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)條例和有關(guān)安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
統(tǒng)一認(rèn)識安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)工作，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓發(fā)展；抓安全就是對生產(chǎn)力的有力保護(hù)。我局特成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班。二、明確責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)管理。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專項(xiàng)活動為契機(jī)，按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，促進(jìn)水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)；強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案，促進(jìn)安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。
三、堅(jiān)持做好日常工作，做好信息報(bào)送工作
1、及時上報(bào)安全生產(chǎn)簡報(bào)、年報(bào)。
2、年初制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，半年、年終要有工作總結(jié)。
3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，凡發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)信息的將按目標(biāo)管理扣分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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