（熱）生產(chǎn)計(jì)劃7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、制定公司20___年下半年的安全工作目標(biāo)
1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零
2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9、事故隱患整改率為99%
10、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%
二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作
公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
按照要求標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
�。�1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
�。�2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
�。�4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的.安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
�。�5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力。
（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級(jí)安全教育。
�。ǘ﹫�(jiān)持日常教育及全員安全教育
（1）20___年下半年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
�。�2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
�。�3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯�(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┙M織開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�1）結(jié)合6月份全國(guó)開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
�。└愫锰厥夤しN人員的培訓(xùn)和管理。
七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康
根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
一、第一階段（8月1日-8月20日）的特點(diǎn)：
1、據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，在階段內(nèi)主要以晴天為主，氣溫較高，降雨量較少，但8月初第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”可能影響東南沿海。
2、在暑季高溫天氣,駕駛員易出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，特別是農(nóng)村班線由于發(fā)班密度大，午間不能得到充分休息，導(dǎo)致疲勞駕駛。
3、農(nóng)忙期間，路面情況復(fù)雜，農(nóng)用機(jī)車、畜力車、摩托車的行駛量增加；時(shí)有農(nóng)民在公路上晾曬谷物。
4、路況反饋：（1）目前桂平大橋進(jìn)行維護(hù)，車輛繞行金田、江口、平南，該路段流量較大，沿途村莊密集、路口多，轉(zhuǎn)彎及急轉(zhuǎn)彎路段較多。機(jī)動(dòng)車突然從路口駛出、突然轉(zhuǎn)彎的現(xiàn)象比較突出；（2）藤縣至蒼梧的南安、赤水、祥圣廠等路段正在維修，石渣路面，雨天泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。
5、上一個(gè)月GPS車輛監(jiān)控分析統(tǒng)計(jì)顯示：主要的超速路段是郁南高速公路，占違章總數(shù)75.6%。
二、工作要求：
�。ㄒ唬└鲉挝怀闪⒏�(jìng)賽活動(dòng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本單位實(shí)際情況制定具體活動(dòng)方案，召開20xx年度百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)的各項(xiàng)要求，同時(shí)將各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位；加強(qiáng)宣傳，通過掛橫幅、出板報(bào)加大對(duì)百日安全行車競(jìng)賽的宣傳力度，迎造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。安全部將組員在8月上旬前對(duì)各單位的競(jìng)賽活動(dòng)準(zhǔn)備工作及防范措施落實(shí)情況進(jìn)行督查。
�。ǘ┻\(yùn)輸單位
1、繼續(xù)重點(diǎn)整治超速、超載、超時(shí)駕駛行為，嚴(yán)格按《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員安全管理規(guī)定》、《責(zé)任承包車輛駕駛員安全管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定的上限處理，對(duì)交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛?cè)说鸟{駛員注銷其《駕駛員綜合技術(shù)考核合格證》。
2、各單位要開展一次如何避免客車與摩托車、電動(dòng)車、自行車及行人發(fā)生碰撞的專題研討和教育活動(dòng)，避免類似事故發(fā)生，并將具體的防范措施印制成宣傳資料發(fā)放到每一臺(tái)車、每一個(gè)駕駛員手上；再次對(duì)金田、藤縣路段的情況進(jìn)行通報(bào)，提醒駕駛員勿超速行駛，要密切注意路面狀況，防止發(fā)生事故。
3、嚴(yán)格落實(shí)好駕駛員的休息制度，確保駕駛員有充分的休息時(shí)間。各單位安機(jī)科要督促駕駛員保證充分的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛；運(yùn)調(diào)科在駕駛員報(bào)班的時(shí)候要注意觀察駕駛員的精神狀態(tài)，對(duì)精神不佳的駕駛員不允許報(bào)班。
4、各GPS監(jiān)控分中心要特別加強(qiáng)對(duì)金田路、藤縣、郁南至云浮高速路路段的監(jiān)控，GPS監(jiān)控分中心要有針對(duì)性地加強(qiáng)本轄區(qū)各單位的重點(diǎn)監(jiān)控路段的監(jiān)控力度。
5、各轄區(qū)運(yùn)輸單位要制定上路聯(lián)防監(jiān)控的工作計(jì)劃，各轄區(qū)聯(lián)防監(jiān)控小組在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，并向公司安全部反饋，以便安全部視情況對(duì)安全管理工作計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。
(三)客運(yùn)站（貨運(yùn)站）
1、在此階段，天氣較炎熱，客運(yùn)站車檢科要做好以下工作：
�。�1）加強(qiáng)車輛漏油、油污過多現(xiàn)象及電器線路的檢查；
�。�2）檢查車載滅火器、安全錘等安全設(shè)備的有效配備情況，確保齊全有效；
�。�3）將農(nóng)村班線車齡較長(zhǎng)、車輛例檢復(fù)檢率高的車輛列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，加強(qiáng)檢查。
2、客運(yùn)站充分利用配備的危險(xiǎn)品檢查儀加強(qiáng)“三品”的檢查力度，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車；貨運(yùn)站對(duì)顧客托運(yùn)的貨物要進(jìn)行詢問、檢查，防止承運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)品。
3、加強(qiáng)站場(chǎng)的.秩序管理，保障人流、車流暢通；
4、客運(yùn)站、貨運(yùn)站要加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)、站房和倉(cāng)儲(chǔ)的消防器材的檢查，及時(shí)整改存在的問題，確保有效使用。
（四）各單位要采取措施落實(shí)區(qū)運(yùn)管局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“安全帶-生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（桂道運(yùn)辦發(fā)[20xx]24號(hào)）文件的要求，在8月1日起，高速公路客車旅客不佩帶安全帶的，禁止出站。
（五）在8月1至3日由客運(yùn)站組織片區(qū)各單位開展一次安全生產(chǎn)大檢查，以交叉檢查的方式進(jìn)行，對(duì)存在的安全隱患要落實(shí)人員、措施進(jìn)行整改。
�。└鲉挝灰⒁馐占诰盘�(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”及其他天氣、路況信息，落實(shí)雨季汛期的各項(xiàng)安全工作措施。
三、資料上報(bào)時(shí)間
各單位在8月5日前制定的20xx年度百日競(jìng)賽方案上交安全部，各運(yùn)輸單位把8月份的GPS監(jiān)控值班人員輪值表在8月3日前上報(bào)安全部，各轄區(qū)安全管理召集人負(fù)責(zé)把本轄區(qū)競(jìng)賽期間的聯(lián)防上路監(jiān)控計(jì)劃在8月6日前上報(bào)安全部。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作計(jì)劃如下。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效
一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本。
二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)。
三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。
四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20___年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的.日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度
在20___年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階�？傊�，為實(shí)現(xiàn)20___年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
一、總體形勢(shì)
1－6月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬(wàn)元，較上年同期分別下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中，1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見，引起了中央的高度關(guān)注。至目前，時(shí)間過半，控制指標(biāo)也已過半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外，其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來，惡劣天氣將會(huì)增多，安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大，是各類事故的易發(fā)、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬�、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
根據(jù)國(guó)家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任，實(shí)行量化考核，層層簽訂責(zé)任書，作為市委、市政府對(duì)各地、各部門綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外，其它均按零死亡進(jìn)行控制。年初，在考核的基礎(chǔ)上，市委、市政府還對(duì)上年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元，有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用。
�。ǘ�、進(jìn)一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全面發(fā)動(dòng)、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過企業(yè)自查、部門檢查、專項(xiàng)督查等有效途徑，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前，共排查出各類隱患1170處（條），已整改1035處（條），整改率達(dá)88.5%，對(duì)未整改結(jié)束的`都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來的13條重大隱患，已整改銷號(hào)9條，剩余4條正在整改中。
（三）、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度
以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，對(duì)已取得許可的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對(duì)3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級(jí)、對(duì)3家非法經(jīng)營(yíng)的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施，取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶，打掉煙花爆竹非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)12個(gè)。同時(shí)利用礦山資源整合重組的契機(jī)，本著“先關(guān)閉、后整合”的原則，對(duì)需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷（火）藥等強(qiáng)制措施，督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)、電力等部門的密切配合下，先后對(duì)馬尾山采石場(chǎng)等9家礦山開采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施。
（四）、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度
重點(diǎn)抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，對(duì)不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦，先后指導(dǎo)金太陽(yáng)化工、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作，其中金太陽(yáng)化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證，金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過設(shè)立安全審查，即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè)，潤(rùn)海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
（五）、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施
一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度，督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用；二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，至目前，已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ)，累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬(wàn)元，較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的`申報(bào)任務(wù);
2、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
4、對(duì)新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)率基本達(dá)100%;
5、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場(chǎng)所粉塵危害檢測(cè)率達(dá)100%。
三、工作重點(diǎn)
1、 加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門的溝通，通過縣電視臺(tái)“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，努力營(yíng)造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍。
2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場(chǎng)、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會(huì)同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品，會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對(duì)新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)新建項(xiàng)目形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
6、對(duì)列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力，XX年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》培訓(xùn)課程，我很慶幸的參加了，從中，學(xué)會(huì)了諸多的專業(yè)知識(shí)：敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理 。
一個(gè)敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，會(huì)給企業(yè)贏得時(shí)間，贏得效益，贏得市場(chǎng)。
怎樣才能做好生產(chǎn)計(jì)劃，怎樣排產(chǎn)才是合理？
要做好一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃員或一個(gè)出色的生產(chǎn)計(jì)劃管理者，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)全部工序的流程，各工序的生產(chǎn)能力，設(shè)備的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)周期，切換時(shí)間和次數(shù)等等，根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，指導(dǎo)生產(chǎn)一線更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃大有年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月度計(jì)劃，小到每天的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃是落實(shí)下去了，可是其中只要一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃的延期或失敗，所以，做計(jì)劃管理必須要有維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性的原則；生產(chǎn)計(jì)劃是在生產(chǎn)能力的評(píng)估上設(shè)計(jì)的計(jì)劃排產(chǎn)，實(shí)際在生產(chǎn)中會(huì)有很多不定的難以預(yù)料的變更因素，這時(shí)候生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)很重要，所以，做計(jì)劃管理應(yīng)具備有計(jì)劃變更應(yīng)對(duì)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在一個(gè)企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴(yán)重影響計(jì)劃完成的一個(gè)瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓(xùn)多能員工，可以采取“分割”改善工序時(shí)間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。
學(xué)到的不只是這些，還有很多很多。
我雖然是計(jì)劃員，有很多不足的地方，通過兩天全面的培訓(xùn)和與學(xué)習(xí)，讓我掌握了更多的生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及技巧，學(xué)會(huì)了很多計(jì)劃編制專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
課程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我還是懷著空杯的心態(tài)認(rèn)真的聽講，筆記。真是活到老，學(xué)到老。
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)！《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》課程將在短時(shí)間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制”方面的幾個(gè)難題，協(xié)助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)！
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)需求和客戶訂單是企業(yè)運(yùn)營(yíng)必不可少的，然而怎樣按期滿足客人要求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤(rùn)，提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)計(jì)劃與物料的管理。對(duì)于nrh以組裝為主的物料驅(qū)動(dòng)型工廠，應(yīng)該注重產(chǎn)銷排成，需求規(guī)劃，外購(gòu)管理和庫(kù)存管制，要確保所需配套的原材料能同時(shí)且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e， 即人，機(jī)，料，法，測(cè)以及環(huán)境。
1操作員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，技術(shù)熟練程度，身體狀況：
2機(jī)器設(shè)備，工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)：
3材料的成分，物理性能和化學(xué)性能：
4加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)范；
5測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校準(zhǔn)和所采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)，正確；
6生產(chǎn)車間的溫度，濕度，照明和清潔。
生產(chǎn)計(jì)劃的制定是根據(jù)訂單的'需求所編制的，需要將產(chǎn)，供和銷緊密聯(lián)系起來制定主計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，自制件生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)劃與實(shí)績(jī)管理。物料管理包括從物料供應(yīng)，保管和使用。
1. 供應(yīng)，根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時(shí)間，合理計(jì)劃生產(chǎn)的提前期和采購(gòu)交貨的提前期來控制庫(kù)存和物料的使用效率；對(duì)于交期長(zhǎng)的物料可以根據(jù)客戶的預(yù)測(cè)以及過去的銷售記錄備安全庫(kù)存；對(duì)于潛在原材料的短缺，進(jìn)貨折扣可以備投機(jī)庫(kù)存。
2. 保管，保管原則，面向通道進(jìn)行保管，根據(jù)庫(kù)存頻率選定位置，同一品種
則，成分利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高使用率，物料儲(chǔ)存量，型號(hào)規(guī)格易于讀取，利用機(jī)械化增加物資堆放空間，物料堆放易于識(shí)別與檢查等。存放方法，五五堆放法和六號(hào)定位法，成盤，成板，成批疊放和運(yùn)輸?shù)取?/p>
3. 使用，做好物料的分發(fā)管理工作；分責(zé)倉(cāng)管員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督材料使用 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止上報(bào)；進(jìn)行物料使用培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)工作中余料的處理；加強(qiáng)呆料處理等。
通過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)pmc職能，開拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路；提升pmc對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控制能力；掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有方法；建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系；能夠制定合理的短、中、長(zhǎng)期生產(chǎn)劃，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力；與業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、精英交流經(jīng)驗(yàn)，共享智慧，碰撞思想。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
今年，本車間班組在安全工作上，要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。以下是我下半年的工作計(jì)劃：
下半年，本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力。
利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的`安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
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