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工作計劃6篇[合集]
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想:
結(jié)合新形勢少先隊工作的新要求,以“五愛”教育為重點,以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,全面實施十個道德好習(xí)慣,努力在提高少先隊工作的針對性、實效性上下功夫,培養(yǎng)一批具有“基礎(chǔ)牢、智能高、素質(zhì)優(yōu)”的既全面發(fā)展有學(xué)有特長的21世紀(jì)人才,為創(chuàng)建品牌學(xué)校奠定堅實的基礎(chǔ)。
工作思路及要點:
1、 繼續(xù)加強隊員思想道德教育及良好行為的養(yǎng)成教育,通過具體“十個道德好習(xí)慣”的強化訓(xùn)練,全面提高隊員素質(zhì)。
2、注重發(fā)展隊員的特長,做到人人有特長。
3、圍繞十個道德好習(xí)慣及新三好教育,開展中心月活動。
4、通過開展各種豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)隊員學(xué)會生存、學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會勞動、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會服務(wù),做新世紀(jì)合格加特長的學(xué)生。
5、積極組織隊員參加校內(nèi)外的各種比賽活動,為學(xué)校爭榮譽。
6、加強班隊文化建設(shè),營造良好的班隊氛圍。
7、通過各種形式開展十個道德好習(xí)慣活動,評出學(xué)生之星、好學(xué)生。
具體工作安排:
八、九月份
1、做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作。
2、結(jié)合教師節(jié)出板報。
3、結(jié)合十個道德好習(xí)慣,對隊員進行行為養(yǎng)成教育。
4、制訂少先隊計劃。
5、校園保潔落實到個人。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)新廣播操。
十 月 份
1、結(jié)合國慶節(jié)及十個道德好習(xí)慣活動,開展愛國主義教育活動。引導(dǎo)隊員懂得愛國從大處著眼,從身邊一點一滴小事入手,從關(guān)心集體、家庭、他人做起。
2、慶祝少先隊建隊54周年,開展“我是隊旗下光榮的一員”中隊主題活動,
4、積極開展科技月活動。
5將十個道德好習(xí)慣的`養(yǎng)成教育融入班隊活動中,使隊員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
6、秋游。
十 一 月 份
1、做好“創(chuàng)新活動大展示”活動的準(zhǔn)備工作。
2、積極備戰(zhàn)校運會。
3、“自己的事自己做”小競賽。
十 二 月 份
1、舉行“創(chuàng)新活動大展示”主題活動。
2、評選好學(xué)生。
3、總結(jié)少先隊工作。
4、積極參加校運會。
元 月 份
1、評選三好學(xué)生。
2、組織學(xué)生積極參加社區(qū)教育活動。
工作計劃 篇2
一、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)總的目標(biāo)要求,全面完成疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救護體系建設(shè)任務(wù)。正在建設(shè)的疾控中心務(wù)必于6月底前完成各項建設(shè)和裝備任務(wù);已完成基建任務(wù)的縣(區(qū))重點加強實驗室建設(shè)。
按照平戰(zhàn)結(jié)合、重在能力建設(shè)的原則,市傳染病醫(yī)院、急救中心和10個縣傳染病區(qū)建設(shè)必須于10月底前建成投入使用,逐步建立起與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的疾病控制體系和醫(yī)療救治體系,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。
切實做好非典、人間禽流感、艾滋病、結(jié)核病、肝炎等重大傳染病的防治工作。建立健全防治工作的長效機制,落實防治措施,防止重大傳染病流行和蔓延。以碘缺乏病和煤煙型氟、砷中毒為重點,全面完成"十五"地方病防治和95000戶防氟改灶任務(wù),組織考核和驗收。實行計劃免疫分片包抓責(zé)任制、定期檢查表彰和責(zé)任追究制度,制定目標(biāo)責(zé)任考核辦法、責(zé)任追究辦法和流動人口計劃免疫管理辦法。
組織開展計劃免規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和"達(dá)標(biāo)"縣區(qū)創(chuàng)建活動,首批嵐皋、旬陽和平利三縣達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。進一步規(guī)范計劃免疫技術(shù)服務(wù),市、縣疾控中心和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成規(guī)范化接種門診建設(shè)任務(wù),提高接種質(zhì)量,"七苗"有效接種率保持在90%以上。加強重點疾病的預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報,建立和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度,提高網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量,杜絕謊報、遲報、漏報、錯報現(xiàn)象發(fā)生。
按照"改革發(fā)展,依法監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,住院分娩"的工作思路,組織開展婦幼衛(wèi)生"基層工作年"活動。進一步規(guī)范基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,完善孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,管理率分別達(dá)85%以上。發(fā)揮各級醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科在婦幼保健工作中的作用,加強綜合醫(yī)院、婦幼保健機構(gòu)產(chǎn)科建設(shè),提高住院分娩率,采取有效措施降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。做好"降消"項目實施工作。
廣泛開展愛國衛(wèi)生運動。采取積極措施,加大安康市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作力度和工作進度。繼續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生集鎮(zhèn)、衛(wèi)生示范村,做好已創(chuàng)建衛(wèi)生縣城榮譽的保持工作。組織實施農(nóng)村改廁改水,不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件。健全市級和十縣區(qū)紅十字會組織機構(gòu),充分發(fā)揮紅十字會在賑災(zāi)和救災(zāi)防病工作中的作用。
二、切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市《關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,堅持把衛(wèi)生工作的重點放在農(nóng)村,從政策、資金、項目等方面繼續(xù)向農(nóng)村傾斜,不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生比較薄弱的狀況。切實落實農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策,對疾控中心、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法機構(gòu)和政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"一長兩干"、
離退休人員的工資實行財政全額預(yù)算管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其余人員的人頭經(jīng)費暫達(dá)不到80%補助標(biāo)準(zhǔn)的,可分年度逐步達(dá)到;對村級"兩員"報酬按照每月不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)予以保證。市疾控中心和白河、漢陰、嵐皋、寧陜縣疾控中心要實現(xiàn)財政預(yù)算全額管理。
深化農(nóng)村衛(wèi)生改革。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財、物上劃縣區(qū)衛(wèi)生局管理工作,制定管理措施和辦法,加大管理力度,提高兩個效益。對非建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)實行撤并重組,采取租賃、承包、股份制或股份合作制、國有民營、托管、拍賣等多種形式改制經(jīng)營,增強發(fā)展活力。大力推行院長公選制和防疫婦幼專干公考制,保證人員素質(zhì),提高服務(wù)能力。加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增強以項目建設(shè)帶動我市農(nóng)村衛(wèi)生快速發(fā)展的意識。
組織實施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)、貧困縣醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生專項建設(shè)、艾滋病示范縣區(qū)建設(shè)等重點項目,落實項目配套資金,按期完成建設(shè)任務(wù)。做好衛(wèi)生貸款項目的報帳、資金返還、人員培訓(xùn)和設(shè)備管理工作,積極爭取國家提高中西部農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項目。
做好旬陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點。按照"政府主導(dǎo),農(nóng)民自愿參與"的原則,切實做好宣傳動員、方案制定和組織實施工作,努力提高農(nóng)民參保率。要及時總結(jié)經(jīng)驗,完善管理辦法,確保試點工作順利運行。
三、大力推進城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
按照整合資源,優(yōu)勢互補的原則,對現(xiàn)有衛(wèi)生資源進行合理規(guī)劃,突出各自特色,加強優(yōu)勢、強勢?平ㄔO(shè),限度地提高衛(wèi)生資源效益。做好市傳染病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及急救、職業(yè)病防治和中西醫(yī)結(jié)合治療等中心的組建工作。做好鐵路醫(yī)院、衛(wèi)生所移交地方管理工作。
按照所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的思路,進一步深化公立醫(yī)院運行機制改革,建立公立醫(yī)院出資人制度和法人治理結(jié)構(gòu),明確政府、資產(chǎn)管理組織,醫(yī)院之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,做到既擴大醫(yī)院經(jīng)營自主權(quán),又保證政府提供基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
要大力發(fā)展非公立醫(yī)療機構(gòu),支持社會力量興辦醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),打破公立醫(yī)院的壟斷局面,促進多種所有制醫(yī)療機構(gòu)有序競爭。對經(jīng)營不善的國有醫(yī)院實行股份制、國有民營等產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)改革。
對政府主辦的公益性醫(yī)院要進一步深化和完善人事分配制度改革,積極落實財政補償政策,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格、藥品費用分開核算分別管理、藥品集中招標(biāo)采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用清單查詢及醫(yī)療收費公示制度。召開醫(yī)院管理和經(jīng)營體制改革研討會。
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。按照投資多元化、工作規(guī)范化、服務(wù)多樣化的思路,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。逐步引導(dǎo)部分二級醫(yī)院延伸辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生行政部門依法加強準(zhǔn)入、監(jiān)管和指導(dǎo)。
組織實施新一輪醫(yī)院創(chuàng)建等級工作,完成等級評審任務(wù)。進一步建立和完善醫(yī)院臨床質(zhì)量控制體系,減少醫(yī)療糾紛和事故,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查。抓好示范中醫(yī)院和重點中醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢特色?平ㄔO(shè),市中醫(yī)院中醫(yī)藥科技大樓竣工投入使用。做好醫(yī)院內(nèi)交叉感染管理工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建示范中心衛(wèi)生院工作。
四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作
認(rèn)真執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》,建立完善應(yīng)對傳染病爆發(fā)流行、食物中毒、救災(zāi)防病、安全生產(chǎn)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作機制、工作預(yù)案,做好物資儲備和人員培訓(xùn)工作,建立一支反應(yīng)迅速的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,組織開展經(jīng)常性模擬演練,保證各項應(yīng)急任務(wù)順利完成。
嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報送管理辦法,確保信息暢通無阻、及時準(zhǔn)確。要高度重視安全生產(chǎn)工作,健全機制,落實責(zé)任,開展經(jīng)常性的警示教育,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督
進一步加強衛(wèi)生執(zhí)法綜合監(jiān)督,切實做好傳染病防治、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生等重點領(lǐng)域的監(jiān)管,強化法律教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、監(jiān)測抽撿、案件查處等措施,提高依法行政能力。全面實施食品監(jiān)督量化分級管理。按照屬地管理和責(zé)權(quán)一致的原則,強化市級指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查職能。
加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè),完成衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)項目。探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)的監(jiān)管模式,充實加強基層和農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量。廣泛開展無償獻血宣傳,加強臨床用血和采供血監(jiān)管,杜絕經(jīng)血液傳播疾病的發(fā)生。組織實施好傳染病防治、醫(yī)療市場和食品衛(wèi)生等專項整治活動,確保群眾公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生安全。
六、加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度
牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的'觀念,切實抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。組織實施好"235"人才發(fā)展戰(zhàn)略。加強重點學(xué)科、優(yōu)勢?平ㄔO(shè),建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊伍。加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理辦法。以高層次衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)為重點,加強農(nóng)村和公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
繼續(xù)組織城市醫(yī)療機構(gòu),從設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面,采取"一對一"對口支援的方式幫助農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展。做好省、西安市和市級醫(yī)院對口幫扶工作。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作,推廣新技術(shù),拓展新業(yè)務(wù)。
七、轉(zhuǎn)變職能,全力推進衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)
繼續(xù)把糾正藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為工作重點,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重,標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長效機制。對群眾反映強烈的地方和醫(yī)療機構(gòu),要追究衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院負(fù)責(zé)人的責(zé)任。組織開展藥品集中招標(biāo)采購和單病種收費試點,加大對不合理用藥查處力度,切實減輕患者費用負(fù)擔(dān)。
開展創(chuàng)佳評差、創(chuàng)建文明示范單位及"百姓放心醫(yī)院"活動。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強化以人為本和"一切以病人為中心"的服務(wù)理念,營造廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的職業(yè)道德,努力塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。
各級衛(wèi)生行政部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變職能,在創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作機制上下功夫。要敢于突破計劃經(jīng)濟對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的體制制約,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律思考和推進衛(wèi)生改革;要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,掌握和發(fā)現(xiàn)工作中存在的困難和問題,向政府做好匯報,及時解決;要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗,采取有效措施予以推廣;要廣泛借鑒和吸收外地在衛(wèi)生改革方面好的做法,結(jié)合本地實際,找準(zhǔn)解決問題的突破口,積極探索,大膽實踐,推動衛(wèi)生改革不斷深入發(fā)展。
要深入開展創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和能辦成事型"機關(guān)活動,不斷提高依法行政、科學(xué)執(zhí)政和駕馭全局工作的能力,以飽滿的熱情,良好的工作狀態(tài),扎實的工作作風(fēng),組織帶領(lǐng)廣大干部職工聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為加快我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。
工作計劃 篇3
為了使此次活動更加有效的進行,在和潘老師商量策劃后又增加了一些具體細(xì)則,大家看下下哦~~
1. 3月14日——3月18日早晨6:50全體同學(xué)必須到達(dá)男生宿舍7號樓門口(即面對商業(yè)街的男生宿舍樓總門口的路上集合),統(tǒng)一領(lǐng)取各自的清掃工具(每個工具上都會標(biāo)注大家的姓名滴)
中午:11:25,下午16:15也在此集合。
負(fù)責(zé)考勤的班委每天三次把考勤表交給我哦~~
2. 工具分配:每個寢室大掃帚2把,小掃帚2把,簸箕1個,共5樣清掃工具。
金**寢室和俞**寢室清掃區(qū)域因有較多樹葉所以另外各加1個靶子,共6樣清掃工具。
汪**寢室因包管4號5號樓教室衛(wèi)生所以另外分配抹布(具體個數(shù)到時酌情而定)。
3. 因為清潔工具分為大掃帚和小掃帚,雖然到時每個掃帚上都有自己的姓名,但是一個寢室的可以根據(jù)情況大家互相換著用,這樣既可以增加同寢室同學(xué)的情誼也可以讓大家體會不同的勞動工具所帶來的不同的清掃效果。。。。
4. 本次活動有兩名通訊員哦:汪**和張**同學(xué),他們會給大家拍很多照片哦~~ 留作最好的紀(jì)念!!
5. 從每個清潔時間的'開始點開始學(xué)校就有同學(xué)和老師開始檢查了哦,他們會扣分不會指出哪里做的不好的,所以大家要把握住每分每秒盡力做好哦。。
目前只考慮到這么多細(xì)節(jié)了,如果同學(xué)們有什么新的想法可以速速告訴我啊。我們一起改進努力完善這項活動吧!
工作計劃 篇4
路橋公路工程公司是路橋集團股份有限公司旗下一家具備國家公路工程總承包特級資質(zhì)和擁有對外經(jīng)營權(quán)的特大型路橋施工企業(yè)。公司堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的方針,以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,堅持“立足、面向西部、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略,全面提高企業(yè)市場競爭能力,促進企業(yè)快速發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。公司先后榮獲了“青年文明號”、“工人先鋒號”等稱號。
一、優(yōu)化思想政治教育,強化服務(wù)宗旨意識
近年來,公司加強思想引導(dǎo)和組織發(fā)動,全面落實以“黨建為龍頭,以發(fā)展為核心,以創(chuàng)新為主題”的思路,不斷健全和完善企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏的機制,保持了企業(yè)的健康發(fā)展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高廣大黨員干部和骨干隊伍的思想理論水平。石銀高速LM2合同段黨支部在項目部開展了“黨員示范工程”活動;國道2XXA15合同段黨支部為了給黨員一個學(xué)習(xí)環(huán)境,增設(shè)了“流動黨員活動室”,并在施工一線增加了“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”;公司在七一建黨89周年活動中,組織部分黨員和積極分子親臨六盤山紅軍長征紀(jì)念館,感懷長征英雄事跡,重溫入黨誓詞,并表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中成績突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨支部。各支部還在臨時黨委的組織下,分別開展了“戴黨徽、亮身份、作表率、我為石銀高速添光彩”、“六盤山下黨旗紅”、“高揚黨旗促工程,建功立業(yè)爭先鋒”的主題教育活動。公司緊緊圍繞“安康杯”在公司開展勞動大干競賽活動,技術(shù)比武活動、安全消防演練、防汛抗洪演練活動,調(diào)動了施工積極性,在公司形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。
二、規(guī)范管理,增強凝聚力
青年突擊隊是年輕力量的一個品牌,是召喚青年、凝聚青年、激勵青年、展示青年的一個平臺。近年來,我們扎實抓好青年突擊隊隊伍建設(shè),提升青年突擊隊隊員綜合素質(zhì),并充分利用和發(fā)揮青年突擊隊精神,激發(fā)青年崗位爭一流的干勁,做到青年突擊隊就是一面青年的旗幟。2XXA15標(biāo)合同段施工是路橋公路工程公司施工史上最大規(guī)模的施工之一,施工難度之大前所未有,技術(shù)要求之高前所未有,給施工造成很大的困難,嚴(yán)重制約了2XXA15標(biāo)合同段施工的進度。面對施工實際中遇到的重重困難,青年突擊隊全體員工堅定信心,全力以赴,積極采取措施,克難攻堅,為了圓滿完成2XXA15標(biāo)合同段施工完畢的階段性工作目標(biāo),青年突擊隊號召全體隊工扎扎實實干起來,每一個崗位都動起來,不能等、不能拖、不能靠,凝心聚力,實行24小時工作制度,合理配置人員,實現(xiàn)工、料、機有效持續(xù)運轉(zhuǎn),同時,為了激發(fā)隊員的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機感和責(zé)任感,青年突擊隊還在施工現(xiàn)場樹立工期倒計時牌并將施工計劃落實到每天、每個班組、每個具體的施工環(huán)節(jié)和個人。經(jīng)過一年的奮力拼搏,于12月完成全部的施工任務(wù),項目部預(yù)制的空心板多次得到交通廳、公路建設(shè)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
石銀高速LM2合同段,總工作量為1.256億元,項目已于XX月22日全部完成。20xx年XX月23日石銀高速LM2線開通在即,應(yīng)公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求按時按質(zhì)完成任務(wù),接到上級指令后,項目部李志經(jīng)理帶領(lǐng)余人突擊隊,每天起早貪黑,加班加點,早晨5點就上工地,晚上經(jīng)常是10點多,有時還會更晚,每天工作時間都在十六七個小時,早中晚餐都是在施工現(xiàn)場解決,經(jīng)全體參建人員幾個月的奮戰(zhàn),項目部已于XX月20日完成全部施工任務(wù),并于XX月23日正式通車,做出了應(yīng)有貢獻,得到了監(jiān)理公司和業(yè)主的肯定和贊揚。
三、加強項目管理,確保安全質(zhì)量
“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守合同、爭創(chuàng)一流”是路橋永恒的宗旨。面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟大潮,路橋人始終以“精心施工,規(guī)范管理,打造行業(yè)一流品牌;科技創(chuàng)新,持續(xù)改進,不斷增強顧客滿意”為質(zhì)量方針,以一流的人才、一流的設(shè)備、一流的管理、創(chuàng)造出一流的業(yè)績和品牌作為路橋公路人不懈的追求。成功不是我們的唯一目的,成功并不等于表現(xiàn)卓越。他們把每條路、每架橋建造成一件件精美的藝術(shù)品,提高交通品位,陶冶精神情操。公司充分利用板報、標(biāo)語、各班組開展專題會議和開展QC小組活動等形式,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際問題,大力進行宣傳教育。主要是廣泛宣傳學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和“通橋(20xx)2201”預(yù)制梁施工中應(yīng)注意的問題,強化職工的質(zhì)量意識。同時結(jié)合本工程的特點,組織學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)程和技術(shù)交底。通過這些活動的開展公司全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作技能均得到了很大的提高,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程新品牌奠定了基礎(chǔ)。
責(zé)任是什么?責(zé)任是一種使命感,一種緊迫感,是一份忠誠。對于我們路橋公路工程公司而言,責(zé)任就是要干好每一項來之不易的工程,樹立“路橋公路工程公司品牌”,不斷增強市場競爭力。而每一位“路橋公司人”的責(zé)任心就是我們必須干出精品工程。每一位員工對工作多一份責(zé)任心,企業(yè)就能多一份競爭力。為了使公司安全工作規(guī)范有序,我們公司遵照國家安全法律法規(guī)和有關(guān)單位的要求,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,逐步修改完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司將“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大施工一線的隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,使“平安工地”建設(shè)活動扎實有效地開展。對突發(fā)事件進行演練,如國道2XXA15合同段為了提高參建者的防火防災(zāi)意識,安全使用消防器材,進行了防火演練;石銀高速LM2合同段地處多發(fā)的洪水段賀蘭山下,為了在洪水中減少財產(chǎn)人員的最低損失,組織進行了防汛抗洪演練,同沿A16合同段的馬西坡特大橋安裝,現(xiàn)場要求高,沒有一個安全責(zé)任很強的領(lǐng)導(dǎo)者是不行的,公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘請已退休、且有著二十多年安裝經(jīng)驗的原公司黨書記薛世忠擔(dān)任現(xiàn)場安裝的總指揮,經(jīng)過幾個月的安裝,未發(fā)生一件安全事故。此外,公司在安全培訓(xùn)、制作安全環(huán)保設(shè)施、購買安全勞動保護用品及安全宣傳教育畫冊、員工宿舍安裝防煙警報器等投入了大量的經(jīng)費。定期和、定期地對施工作業(yè)面、食堂、駐地員工、民工宿舍等重點安全隱患部位進行安全、環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取有效措施,做到防患未然,形成了施工從業(yè)人員講安全、講責(zé)任、重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
四、關(guān)鍵時刻站出來,危難時刻顯身手
“最艱苦的擔(dān)子我們挑,最危險的地方我們?nèi),最緊要的關(guān)頭我們上,最困難的時刻我們到”這是青春的誓言,蘊含著一種責(zé)任、一種境界、一種精神……
哪里有險情,哪里就有路橋公路人的身影!路橋公路工程公司青年突擊隊就是這種誓言的踐行者,他們肩負(fù)著企業(yè)的重托,用自己的實際行動為我們奏響起一曲青春之歌。
今年7月,由于持續(xù)的強降雨,致使在建的.同沿A16合同段項目出現(xiàn)多處大面積山體滑坡、邊坡溜方、路基坍塌、路面毀壞等險情,路基多次受阻中斷,損失嚴(yán)重。面對如此嚴(yán)重的災(zāi)情,項目經(jīng)理沈忠義的帶領(lǐng)下,發(fā)揚參建人員不怕苦,不怕累,能打硬仗的戰(zhàn)斗精神,全力以赴,盡職盡責(zé)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)搶險第一線,確保項目安全。
20xx年8月7日夜22點左右,甘肅甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大泥石流災(zāi)害,導(dǎo)致1287人遇難457人失蹤。這是繼四川汶川大地震、青海玉樹地震后的中國人民承受的又一次大災(zāi)難。風(fēng)雨同舟,堅強不曲。面對天災(zāi),中國人民再次展現(xiàn)了“一方有難,八方相助”的高度團結(jié)精神。公司迅速反應(yīng)緊急援助,捐款捐物,支援災(zāi)區(qū)重建,為舟曲共捐款12700元;中西部干旱地區(qū)團員青年捐款125元,衣物40件,為公司張占寧患白血病的兒子捐款6.7萬元,為設(shè)備租賃公司患病的徐寶文捐款8420元,還向路橋公司困難救助基金會捐款10720元,充分體現(xiàn)了廣大員工有一顆奉獻博愛的心。
五、促進企業(yè)文化發(fā)展,豐富職工業(yè)余生活
路橋公路工程公司在做大做強企業(yè)的發(fā)展中,越來越認(rèn)識到職工是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,他們在提高職工待遇、保障的同時,更關(guān)注職工的精神生活。近年來,公司推出了一系列的文體活動,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了員工的凝聚力與向心力。如開展了第二屆職工運動會,比賽項目有羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等一個接一個地舉行,所有參賽運動員都是來自公司各部門的員工,他們的認(rèn)真態(tài)度絲毫不輸給專業(yè)運動員,而啦啦隊的加油聲一浪高過一浪,熱鬧非凡。通過系列文娛活動的開展,有力地促進施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。眼下,路橋公路工程公司一班人正憑著“咬定青山不放松”的干勁,著眼科學(xué)發(fā)展,積極籌謀,積極改革,執(zhí)著奮進,不斷開創(chuàng)路橋事業(yè)新局面,用智慧和真誠譜寫和諧贊歌。
工作計劃 篇5
一、在收銀工作中學(xué)習(xí)
一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學(xué)習(xí)我總能最先電腦操作技術(shù)總能為下面同志做
二、了員工管理、工作
領(lǐng)班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔(dān)此重任在工作中我總對們要求誰違紀(jì)決不姑息遷就正我能嚴(yán)于律已大膽管理在生活中又能無微不至關(guān)懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班
(1)專業(yè)能力
領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個:
1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學(xué)習(xí)“不恥下問”每主管所應(yīng)具備 管理能力領(lǐng)班而言與專業(yè)能力應(yīng)當(dāng)你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當(dāng)你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結(jié)你工作
(3)溝通能力
所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內(nèi)溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內(nèi)溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協(xié)助去反之你主管你也要去報告報告也溝通
(4)培養(yǎng)下屬能力
領(lǐng)班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復(fù)然后還要復(fù)核與其如此還不如做來得快但關(guān)鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠(yuǎn)有忙不完事下屬永遠(yuǎn)做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責(zé)強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責(zé)就要將下屬訓(xùn)練成獅子而不需要將變成獅子
(5)工作判斷能力
所謂工作能力個人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非
常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質(zhì)這工作判斷基礎(chǔ)世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應(yīng)該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現(xiàn)其工作判斷能力體現(xiàn)
(6)學(xué)習(xí)能力
當(dāng)今社會學(xué)習(xí)型社會當(dāng)今企業(yè)也學(xué)習(xí)型企業(yè)每個人也學(xué)習(xí)型主體學(xué)習(xí)分兩種一書本學(xué)習(xí)一實踐學(xué)習(xí)兩者應(yīng)交替你不停學(xué)習(xí)你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學(xué)習(xí)視學(xué)習(xí)為習(xí)慣為生活常態(tài)學(xué)習(xí)應(yīng)該專業(yè)管理經(jīng)營生活休閑各樣都學(xué)習(xí)未來人與人之間競爭不你能力怎樣現(xiàn)在能力怎樣?而你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣現(xiàn)在學(xué)習(xí)你未來競爭
(7)職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘僅僅個人看法要領(lǐng)班要做事還我堅信一句話:師傅領(lǐng)進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟?qū)⒁磺幸磺凶兂蓶|西們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累但得細(xì)心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況
四、抓好一級工作、給分憂
做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報年工作成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好!
工作計劃 篇6
蓬勃志愿者協(xié)會始終堅持“交通安全知識、交通事故預(yù)防與急救、汽車節(jié)能減排”為主題開展宣傳和教育的志愿服務(wù)工作。20xx年xx月協(xié)會開啟了交通文化節(jié)交通安全知識教育的系列活動,交通文化節(jié)征集大賽接近尾聲,協(xié)會將組織作品的評審工作和作品網(wǎng)上公投的工作。而且,交通安全知識競賽也將在xx月6日舉辦和交通安全知識講座將于xx月7日舉辦。另外,協(xié)會將繼續(xù)與東北林業(yè)大學(xué)三頁草報社合作,繼續(xù)在三葉草報刊上設(shè)立交通安全教育專欄。詳細(xì)來說,協(xié)會在接下來的一個月里,有以下工作:
一、交通文化節(jié)之交通安全知識競賽
xx月6日,協(xié)會即將舉辦交通文化節(jié)之交通安全知識競賽,同時邀請全校同學(xué)參與,這是協(xié)會開啟發(fā)展之路的新起點。以前,協(xié)會絕大多的交通安全知識競賽數(shù)只局限于交通學(xué)院學(xué)生,而現(xiàn)在面向全校同學(xué)開放,服務(wù)的對象將更加廣泛。
二、“交通文化節(jié)之交通安全標(biāo)語、交通圖標(biāo)、交通安全教育征文、交通安全教育海報設(shè)計大賽”評審
xx月5日,交通文化節(jié)征集大賽接近尾聲,征集大賽截稿,作品評審工作即將開啟。在11月8日前,協(xié)會將組建一個“20人”評審組,其中10人是協(xié)會從事交通安全教育的志愿者,而其他評委有其他學(xué)院志愿者協(xié)會推薦志愿者或者協(xié)會邀請老師等。協(xié)會始終本著“公正、公平、公開”的原則評審各項作品,堅持各個角度進行交通安全知識教育,最終達(dá)到預(yù)期的效果——同學(xué)參與交通文化節(jié)接受交通安全教育,而評審組也因為同學(xué)們對交通安全的.認(rèn)識而再次受到交通安全的教育和感悟。11月8日,評審組將對所有作品進行人工初審,然后挑選優(yōu)秀作品制作成展板以后在二教展出,同時將作品發(fā)布在校園網(wǎng)站,發(fā)動同學(xué)參與優(yōu)秀作品投票,讓廣大同學(xué)們在投票的過程中觀看作品,認(rèn)識交通。
三、交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識講座
xx月7日,交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識講座將在交通學(xué)院501#舉辦,本次講座將邀請交通學(xué)院交通工程教學(xué)與從事交通安全研究工作的老師為我們講解交通安全知識。本次講座也面向全校同學(xué)開放,相信有更多的人員參與,讓更多的人關(guān)注交通安全,關(guān)注生命。
四、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃與志愿者培訓(xùn)大會
xx月底,協(xié)會將舉辦“協(xié)會發(fā)展規(guī)劃”演講比賽,旨在讓xx級學(xué)生深入了解協(xié)會的發(fā)展和加強協(xié)會主題發(fā)展的討論,培養(yǎng)協(xié)會下一屆交通安全教育志愿服務(wù)的工作者。協(xié)會要發(fā)展,關(guān)鍵要提高志愿者的志愿服務(wù)能力和工作能力。因此,協(xié)會在“協(xié)會發(fā)展規(guī)劃”演講比賽以后,根據(jù)目前志愿者反映出來的問題,將邀請協(xié)會指導(dǎo)老師和協(xié)會前一屆會長以及工作比較突出的志愿者,為志愿者們解答協(xié)會管理和主題活動開展的問題。
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