工程合同5篇(精品)

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的工程合同5篇，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　摘要:近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當(dāng)前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項(xiàng)目管理放在首位，而工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)部分為合同管理與成本控制，其與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項(xiàng)目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當(dāng)前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，比如互相壓價(jià)，即使中標(biāo)了，企業(yè)的綜合實(shí)力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項(xiàng)目管理，合同管理與成本控制與工程項(xiàng)目管理的重要部分，其對提升工程項(xiàng)目取得良好經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。本文就對公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制進(jìn)行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項(xiàng)目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個(gè)固定的成本，其不會(huì)受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進(jìn)度等有著密切的聯(lián)系。可變成本指的是發(fā)生總額會(huì)受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動(dòng)，比如，施工材料費(fèi)、施工人工費(fèi)等。通過減少投入與降低單價(jià)，能夠使人工費(fèi)、材料費(fèi)降低。通過分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，項(xiàng)目成本的影響與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強(qiáng)化對促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項(xiàng)目管理的提升。

　　2合同管理對于公路項(xiàng)目成本管理的作用

　　首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當(dāng)注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會(huì)增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，以此使公路項(xiàng)目達(dá)到良好的效果。因此，項(xiàng)目實(shí)施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價(jià)控制有著一定作用，承包商、工程師工程項(xiàng)目計(jì)量與支付實(shí)質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付等程序，科學(xué)計(jì)價(jià)并辦理支付的過程。由于要實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，工程支付臺(tái)賬的設(shè)置是必不可少的，其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計(jì)算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。合同管理在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中。因此，對項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項(xiàng)目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的預(yù)測分析及管理策略。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，對項(xiàng)目成本的影響做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測，保證目標(biāo)成本，深入分析目標(biāo)成本，并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)時(shí)刻對比分析目標(biāo)成本與實(shí)際成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的.措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎(jiǎng)懲措施。事項(xiàng)成本形成后，通過核算、分析實(shí)際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任單位獎(jiǎng)懲。同時(shí)，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對合同簽訂前的會(huì)審制定建立健全，會(huì)審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個(gè)過程中，應(yīng)對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對措施，需要注意的是，事后應(yīng)對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失所采用的一項(xiàng)不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險(xiǎn)比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，增加了分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，尤其要注重這幾項(xiàng)工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時(shí)，應(yīng)了解擬分包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與要求，采購方式包括談判、招標(biāo)、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個(gè)合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時(shí)，應(yīng)將這些條款與事項(xiàng)的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當(dāng)中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時(shí)，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。③加強(qiáng)分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進(jìn)行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進(jìn)行完善，對相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識(shí)。(3)加強(qiáng)分包合同管理。在項(xiàng)目施工過程中，各個(gè)部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財(cái)務(wù)狀況盤點(diǎn)等。另外還包括項(xiàng)目費(fèi)用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強(qiáng)化材料的管理與控制。首先應(yīng)對保證材料質(zhì)量，把好采購關(guān)，以此使采購成本控制好。項(xiàng)目部需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí)，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢測，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結(jié)語

　　總而言之，施工項(xiàng)目獲得良好經(jīng)濟(jì)效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強(qiáng)化合同管理對促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項(xiàng)目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對促進(jìn)工程項(xiàng)目與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］葉群，陳聰聰．淺談公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(17):209．

　�。�2］陶玉彬．淺談公路工程項(xiàng)目施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20xx(11):222．

　　［3］李淑連．公路工程目標(biāo)成本管理中的合同控制［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，20xx(06):199－201．

　�。�4］何應(yīng)明．淺談公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．

工程合同 篇2

　　甲方：電動(dòng)汽車有限公司

　　乙方：XX公司

　　因甲方資金及基地始終未落實(shí)，雖多次延緩開工時(shí)間但仍未能滿足乙方進(jìn)場開工的條件，故雙方?jīng)Q定廢除________年____月____日簽訂的裝飾裝修工程合同并重新商定如下條款，雙方共同遵守：

　　一、甲方現(xiàn)已收取乙方合同定金

　　萬元。

　　二、甲方現(xiàn)已確定選址在

　　。

　　三、甲方承諾將基地周邊圍墻建設(shè)、鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)或部分裝飾裝修工程內(nèi)部議標(biāo)后發(fā)包給乙方。

　　四、開工時(shí)間：甲方將以上工程發(fā)包給乙方，確定的開工時(shí)間為________年____月____日，甲方至少提前一周書面通知乙方作進(jìn)場準(zhǔn)備。

　　五、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式： 甲方將工程發(fā)包給乙方，乙方嚴(yán)格以________年____省建筑工程消耗量定額或建筑裝飾裝修工程消耗量定額為取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取承包費(fèi)用。乙方進(jìn)場后甲方在____日內(nèi)向乙方支付總單項(xiàng)工程款的25%作為預(yù)付款，以后每月按工程進(jìn)度支付已完工程總額的.75%，工程竣工驗(yàn)收后甲方向乙方支付97%，剩余3%作為質(zhì)保金________年內(nèi)付清。

　　六、違約責(zé)任：此次甲乙雙方商定的各條款均受以上合同定金的束縛，任何一方違約都將承擔(dān)相對應(yīng)的法律責(zé)任。例如：以上項(xiàng)目不能按本合同約定的時(shí)間開工，甲方除了按相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)向乙方退賠合同定金外還須承擔(dān)自己給乙方帶來的經(jīng)濟(jì)損失;又如：乙方在提前一周收到甲方開工通知后若不能按約定的時(shí)間進(jìn)場開工將被視為自動(dòng)放棄，乙方無權(quán)向甲方退還合同定金等等。

　　七、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字有效，凡未盡事宜另行商議。

　　甲方單位（蓋章）：

　　乙方單位（蓋章）：

　　甲方代表簽字：

　　乙方代表簽字：

　　20________年____月____日

工程合同 篇3

　　發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)

　　承包人(全稱):(以下簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱： 黃金堡學(xué)府花園D棟 工程地點(diǎn)： ____市____區(qū)龍溪鎮(zhèn)

　　工程內(nèi)容：建筑面積3

　　1、結(jié)構(gòu)類型：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)、地上二十九層，地下一層，全高99.6米。群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1) 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 資金來源: 自籌。

　　二、工程承包范圍

　　承包范圍：土建及安裝工程(發(fā)電機(jī)組、塑鋼門窗、消防系統(tǒng) 除外)和環(huán)境工程。

　　三、合同工期

　　開工日期：________年____月____日。 竣工日期：________年____月____日。 合同工期總?cè)諝v天數(shù)548天。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。

　　五、合同價(jià)款

　　金額(大寫)：暫估貳仟叁佰陸拾萬元(人民幣) ：2360萬元

　　六、組成合同的文件

　　組成本合同的文件包括：

　　1、 本合同協(xié)議書

　　2、 中標(biāo)通知書

　　3、 投標(biāo)書及其附件

　　4、 本合同專用條款

　　5、 本合同通用條款

　　6、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　7、 圖紙

　　8、 工程量清單

　　9、 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的.組成部分。

　　七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

　　十、合同生效

　　合同訂立時(shí)間：________年____月____日 合同訂立地點(diǎn)：____市

　　本合同雙方約定 雙方簽字簽章后生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日 ________年____月____日

工程合同 篇4

　　發(fā)包方：（以下簡稱：甲方）

　　承包方：（以下簡稱：乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他法律法規(guī)之規(guī)定，本著平等、自愿、誠信、公平原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包零星工程維保項(xiàng)目事宜達(dá)成如下合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程范圍：

　　3、工程承包內(nèi)容：合同約定的承包期限內(nèi)出現(xiàn)的工程維保事項(xiàng)。

　　4、承包方式：包工包料，固定單價(jià)包干。

　　5、承包期限： ，該承包期限自合同生效之日起算。

　　二、合同價(jià)款

　　1、本合同項(xiàng)下工程的固定單價(jià)為：（大寫）元整人民幣，即（小寫）￥ 元）。該包干單價(jià)不因任何政策性因素或市場因素的影響而調(diào)整。

　　2、本合同項(xiàng)下所稱固定單價(jià)已涵蓋本合同第1.3條項(xiàng)下工程全部竣工驗(yàn)收合格以及維保各項(xiàng)工作所產(chǎn)生的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞保費(fèi)、檢測費(fèi)（如需）、建安稅金等全部費(fèi)用。

　　三、付款方式

　　1、付款方式： 。

　　2、付款時(shí)間：

　�。�1）按月結(jié)算，每月15日之前支付上個(gè)月經(jīng)甲方審計(jì)部審核確認(rèn)的工程款95%；

　　（2）結(jié)算總價(jià)5%作為保修金，保修期屆滿后，經(jīng)甲方客服部確認(rèn)乙方已履行全部保修義務(wù)的，甲方在15個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清保修金。

　　3、甲方按照第2條約定支付工程款前，乙方應(yīng)向甲方客服部報(bào)送審核結(jié)算資料，由甲方審計(jì)部在7個(gè)工作日內(nèi)出具書面的審核結(jié)算意見書，審核意見書經(jīng)乙方確認(rèn)后作為甲方付款依據(jù)。

　　4、乙方應(yīng)在合同約定的付款期限前向甲方出具相應(yīng)的建安發(fā)票，否則甲方有權(quán)相應(yīng)順延付款時(shí)間。

　　四、雙方責(zé)任

　　1、甲方責(zé)任

　�。�1）甲方向乙方提供兩套建筑施工隊(duì)平面圖紙及供水、電源、倉庫等施工必備條件。

　�。�2）在施工期間探測及試壓產(chǎn)生的水電費(fèi)由甲方承擔(dān)，涉及店鋪及小區(qū)業(yè)主的各類協(xié)調(diào)事宜則由甲方負(fù)責(zé)。

　�。�3）甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款。

　　2、乙方責(zé)任

　�。�1）乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方、乙方確認(rèn)的維保點(diǎn)后方可進(jìn)行施工。

　�。�2）乙方應(yīng)委派現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)對工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面進(jìn)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　（3）乙方施工人員在履行本合同項(xiàng)下工程承包任務(wù)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工, 采取必要的`安全防護(hù)措施,消除事故隱患。乙方在施工期間發(fā)生或者造成施工人員及第三方人身財(cái)產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　�。�4）乙方在施工中應(yīng)服從物業(yè)的安排與協(xié)調(diào)，做到完工清場、文明施工、禁止擾民。本工程所有施工建筑垃圾均應(yīng)及時(shí)全部清運(yùn)出現(xiàn)場，做到文明有序施工、安全標(biāo)識(shí)清晰齊全、保持施工場地整潔衛(wèi)生。乙方每道工序完成后,應(yīng)及時(shí)清理工作面上屬于本班組應(yīng)清理的雜物,保證下一道工序正常施工。

　　五、工程保修

　　1、工程保修期為 個(gè)月，自每個(gè)單項(xiàng)維保事項(xiàng)竣工驗(yàn)收合格并移交甲方之日起計(jì)算。

　　2、保修期限內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)在收到甲方維保通知后24小時(shí)內(nèi)根據(jù)維修項(xiàng)目向甲方提出維保方案，并在7個(gè)日歷天內(nèi)完成維保義務(wù)，否則，甲方有權(quán)委托第三方進(jìn)行維保，由此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)直接從保修金中抵扣，不足部分甲方有權(quán)向乙方追索。

　　3、保修期限內(nèi)，乙方兩次無法按照合同約定完成維保義務(wù)的，甲方有權(quán)沒收保修金。甲方因?yàn)榍笆鍪掠蓻]收保修金，不免除乙方的保修義務(wù)，甲方?jīng)]收保修金后，對于保修期內(nèi)出現(xiàn)的維保事項(xiàng)產(chǎn)生的費(fèi)用，有權(quán)向乙方追索。

　　六、其他事項(xiàng)

　　1、違約責(zé)任：甲乙雙方均不得違反合同約定，否則應(yīng)當(dāng)按照法律及合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　2、本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　3、附件系本合同的有效組成部分，與本合同的其他條款具有同等法律效力。

　　4、甲乙雙方因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由工程住所地人民法院訴訟管轄解決糾紛。

　　5、本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲 方：乙 方：法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽訂日期：年月 日

　　簽訂日期：年月 日

工程合同 篇5

　　甲方： （以下簡稱甲方）

　　乙方： （以下簡稱乙方）

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，由乙方承攬甲方 房屋維修工作，雙方本著平等互利、真誠合作原則，結(jié)合本工程具體情況，依據(jù)《合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，具體條款如下：

　　第1條 工程概況

　　1.1工程名稱： 房屋維修工程

　　1.2工程范圍：

　　1.3工期： 至 共計(jì) 天。

　　1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到按國家相關(guān)專業(yè)規(guī)定的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.5合同價(jià)款：預(yù)算價(jià)格 （大寫）￥ 包工包料。因設(shè)計(jì)變更或甲方根據(jù)需要要求進(jìn)行變更，合同價(jià)款可作相應(yīng)的調(diào)整，變更按實(shí)際增減工程量雙方協(xié)商解決，并按發(fā)包人提供的增減工程量預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行價(jià)款調(diào)整。但在工程竣工驗(yàn)收合格后辦理結(jié)算時(shí)性調(diào)整。

　　1.6工程施工完畢經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，甲方在一周內(nèi)性支付工程總款的 %預(yù)留 %的工程質(zhì)保金。一年質(zhì)保期滿后支付最新工程維修合同范本最新工程維修合同范本。

　　第2條 甲方權(quán)利義務(wù)

　　2.1甲方應(yīng)積極支持乙方工作，協(xié)助乙方全面履行合同。

　　2.2對乙方分包經(jīng)營中的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查權(quán)利，并與甲方簽訂相關(guān)的安全、技術(shù)協(xié)議。

　　2.3乙方不服從甲方的協(xié)調(diào)、管理，有嚴(yán)重的質(zhì)量、安全問題，有不履行合同的情況，甲方有權(quán)下達(dá)停工整改通知，嚴(yán)重的直至終止合同。

　　第3條 乙方權(quán)利義務(wù)

　　3.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開工前的一切準(zhǔn)備工作

　　3.2乙方應(yīng)按照現(xiàn)場文明施工及環(huán)保有關(guān)條例進(jìn)行施工，遵守當(dāng)?shù)卣�府、有關(guān)部門及甲方對施工現(xiàn)場的一切規(guī)定和要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款

　　3.3乙方在現(xiàn)場施工應(yīng)接受甲方及甲方委托施工的項(xiàng)目部施工人員的監(jiān)督和管理，積極配合現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍的施工。

　　第4條 工程質(zhì)量、安全及文明、環(huán)保施工

　　4.1乙方應(yīng)按國家及行業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行施工。制訂質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同和甲方要求的質(zhì)量目標(biāo)。

　　4.2安全生產(chǎn)、文明施工管理：乙方在承攬期間應(yīng)具體操作人員進(jìn)行安全教育，并承擔(dān)在現(xiàn)場作業(yè)期間因乙方原因而發(fā)生的一切安全責(zé)任。乙方需接受甲方現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)考核，相關(guān)考核金額作為違約責(zé)任處理

　　麥田無界

　　第5條 工程質(zhì)量及驗(yàn)收

　　5.1本工程以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》等國家制訂的施工以及驗(yàn)收規(guī)范和甲方驗(yàn)收約定文件與設(shè)計(jì)要求為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲乙雙方如遇對質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的'事項(xiàng)，由甲方在驗(yàn)收約定文件中有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則選擇確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)最新工程維修合同范本合同范本。

　　5.2由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　5.3工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知 日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、稱交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

　　第6條 爭議解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向甲方所在地仲裁委員會(huì)提起仲裁。甲乙雙方不能按合同約定履行自己的的各項(xiàng)義務(wù)應(yīng)承擔(dān)各自的違約責(zé)任按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第7條附則

　　7.1本工程需要進(jìn)行保險(xiǎn)時(shí)或有未盡事宜，雙方應(yīng)另訂協(xié)議

　　7.2本合同經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效。本合同一式陸份，甲方肆份，乙方貳份。

　　甲方（蓋章） 乙方（蓋章）

　　代表： 代表：

　　合同訂立時(shí)間： 年 月 日

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