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南網(wǎng)新員工培訓心得

時間:2023-11-07 11:13:34 員工培訓 我要投稿
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南網(wǎng)新員工培訓心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的南網(wǎng)新員工培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

南網(wǎng)新員工培訓心得

南網(wǎng)新員工培訓心得1

  為期11天,朝九晚五的培訓讓我更加深切地體會到每一種職業(yè),每一個崗位都必須得到人們的尊重。

  之前接觸民航無非就是坐幾次飛機,但是并沒有覺得怎么樣,只是看起來他們很輕松。但是經(jīng)過這11天的培訓,還有結合老師們講的知識到現(xiàn)場去重新體會別有一番感悟。每一位在值機、引導、問詢處的'工作人員都需要掌握大量的知識才能站到那個崗位上,我們本著熱情服務的宗旨為每位旅客提供細致、周到的服務,漸漸的,我們開始喜歡上這個工作了,我們也更積極主動地為旅客提供服務。

  我們?yōu)槁每吞峁┓⻊盏倪^程,實際也是升華自己的一個過程。通過這段時間的培訓,讓我體會很深。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做。我相信只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀,加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,為旅客真誠的服務,提供更為舒心、放心、開心的候機體驗,才能真正的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

  聯(lián)航是年輕的,我們是年輕的,感謝領導們給予我這次寶貴的機會,讓我與CUA共進退、同發(fā)展。最后引用一句話:;認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。 ;

南網(wǎng)新員工培訓心得2

  為期一周的新員工培訓內(nèi)容涉及公司概要、公司財務行政制度、產(chǎn)品內(nèi)容、職業(yè)素養(yǎng)等,知識面寬,內(nèi)容豐富,現(xiàn)在回想起來,很多老師的授課的內(nèi)容還是印象深刻,整個培訓的印象我們在培訓評估中已經(jīng)匯報,我想不是這次心得的主要內(nèi)容了。但我仍然由衷的給我們的培訓老師們徐部長、耿老師、王鐸老師、冶永峰老師、謝孟席老師等老師點贊,特別謝謝徐部長和健昕,徐部長授課內(nèi)容最多,時常最長,軟技能知識點讓我受益良多,健昕是培訓的組織實施人,同時也講行政課程,他是最操心了,課程過程中還要記錄點點滴滴,之后又要整理成文,非常認真辛苦?偨Y來講整個培訓過程內(nèi)容充實豐富,教學形式也是多種多樣,讓我確實學到新的內(nèi)容,也強化了之前所學的知識,糾正了一些不太正確的認識。還讓我注意到的一個細節(jié)就是:各個培訓的開課、授課、測驗的時間控制的很好,幾乎沒有出現(xiàn)偏差。這也是我想著重匯報的心得:細致的執(zhí)行和做事情。

  在培訓過程中,我感覺到老師的授課時間、授課方式、后面的隨堂測試銜接的很好,之前我有一些年是做客戶培訓實施的.,能交付一個好的培訓,不太容易。首先我們得清楚培訓目的,公司在不同發(fā)展階段培訓的目的也是不同的,比如在早期,生存問題壓力下,要快速的培養(yǎng)市場能力,早點拿下一些業(yè)務,讓公司良性轉動起來。這時培訓更注重業(yè)務,教員工們怎么快速做業(yè)務。在度過生存危機,轉入快速發(fā)展塑造品牌階段,這時更注重攻下的業(yè)務能守的牢固以及新的業(yè)務不停的拿下,而這時能否在占領的市場建立公司良好的口碑和品牌就是關鍵中的關鍵,拿市場的能力再強,進展再順利,也經(jīng)不起老市場因為運營、服務等根不上而導致的土崩瓦解。所以這時培訓的目標又發(fā)生了變化,建立好品牌影響,細致的執(zhí)行和服務就變的很重要,而我想我們公司目前就是處于這個重要階段,有了公司層培訓目的,接下來還要搜集和整理各個部門的需求,這些需求一定是為整個公司目標和部門目標服務的,這樣才有了綱。舉個例子,這次培訓中有財務培訓內(nèi)容1個課時,當時張笑老師發(fā)了一個報銷表格讓我們模擬的填了一遍,我在以往的培訓中財務同事基本上就是講PPT,這個實際練習的作用是,讓我們同事們回到自己崗位上,要能正確和快速解決報銷問題,全國近一千的員工,如果很多人沒有按照公司制度進行報銷,會導致嚴重增加財務溝通時間、報銷中員工有怨氣、甚至要增加財務接口人員數(shù)量,從這個小的案例,就能感覺到把事情做細致了,就是在為公司做貢獻。那么財務部門有此需求,運營事業(yè)部、市場部等部門都有各自相關的培訓需求。接下來的培訓計劃、培訓組織實施、培訓檢測、案例教學、理論實踐結合教學等各個步驟總是需要在細致的計劃、實施下才可能有比較理想的培訓效果。

  以上是對公司培訓中細致工作的認識,之前有幾年我做銷售和銷售管理工作,我發(fā)現(xiàn)在工作中善于計劃,并能認真執(zhí)行的銷售人員,不管他表面上看上去是“機靈通達”還是“木納呆萌”,往往會取得不錯的業(yè)績,而粗線條的銷售人員往往會碰到很多挫折和麻煩,也影響了對銷售工作的信心,業(yè)績當然也不理想。很多人就說了,大客戶銷售不就是和關鍵領導搞好關系,吃飯送禮嘛,需要技術交流叫技術同事,需要滿足客戶條件找領導,當然我們認為這種看法是很片面的。做過3年銷售以上的人,有誰不知道連請客、吃飯、送禮都是贏在細致的執(zhí)行,現(xiàn)在社會客戶不是缺你一頓飯,少你一份禮。反而我認為看似天馬行空的銷售市場工作更要注重細節(jié)注重計劃執(zhí)行,這也是這次培訓中為什么在職業(yè)素養(yǎng)課中安排《有效溝通》、《演講技巧》、《商務禮儀》等課程,就是讓我們員工們平時和客戶交流溝通中,成為一名靠譜的職業(yè)人士,而不能成為“山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”形象。

  公司戰(zhàn)略,高層們已經(jīng)高屋建瓴,和最高教育主管部門教育部合作的icT行業(yè)創(chuàng)新基地、icT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地,順勢擴展到互聯(lián)網(wǎng)+中國制造,在原來icT基礎上,結合當前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧校園,緊緊圍繞教育尤其是職業(yè)教育、應用教育的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化,這是順應時代的大勢。在清晰的戰(zhàn)略和不折不扣的細致執(zhí)行工作下,我相信公司最終定能成為icT領域的華為、中興,成為教育技術領域no1企業(yè),讓我們?yōu)榇四苡眯牡貙嵤┡c執(zhí)行好自己的工作。

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