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生產(chǎn)計劃

時間:2023-11-10 17:13:10 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃9篇【通用】

  時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃9篇【通用】

生產(chǎn)計劃 篇1

  為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣(LNG)項目員工安全意識,強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓(xùn)力度,努力營造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識,遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍,有力地促進全員安全素質(zhì)的提升,保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。

  遵照集團總部要求,根據(jù)本項目現(xiàn)場情況,對員工的安全意識的調(diào)查與評價,了解和獲取了員工的安全意識的認知情況,特制定本項目本年度的`安全意識提升計劃。

  三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進行一次安全意識培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓(xùn),保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。

 。1)員工培訓(xùn)主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場所特定的安全要求;相關(guān)的法律法規(guī)要求;個體防護用品配備和使用;人身安全的有關(guān)知識;防止傷害的糾正行動。

  (2)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識;安全管理職責(zé)的特定意識;相關(guān)安全管理要求;崗位職責(zé)等。

 。3)特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容:安全意識;崗位職責(zé);安全操作規(guī)程;專業(yè)技術(shù)知道等。

  2、主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到期時間要求進行培訓(xùn),由項目安全部負責(zé)對復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計工作,由項目部安全部負責(zé)向培訓(xùn)單位申請和安排培訓(xùn)事宜。

  3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作,根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育,并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全意識教育培訓(xùn)。

  4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時,要對其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓(xùn)。

  5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳,讓員工隨時都能學(xué)習(xí)安全知識。

  6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動,將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。

  7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育;要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識,并通過開展討論來提高安全意識。

  8、本項目部在五月份對本項目部主要負責(zé)人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓(xùn),培訓(xùn)分為通過培訓(xùn)來提高本項目管理人員的安全意識。

 。1)本項目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容;化工建筑安全生產(chǎn)方針;應(yīng)急程序;事故、事件報告程序;崗位職責(zé);相關(guān)法律法規(guī)要求;個體防護用品和使用;人身安全的有關(guān)知識;防止傷害的糾正行動。

 。2)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識;安全管理職責(zé)的特定意識;相關(guān)安全管理要求;安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

  9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育,利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

  10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃,本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督,對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。

生產(chǎn)計劃 篇2

  為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,生產(chǎn)部工作計劃。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦white粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的'。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇3

  根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署,集團安委會本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針,堅持以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,建立健全的安全崗位責(zé)任制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體X事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標,現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層深入,認真落實安全生產(chǎn)工作

  集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要會議日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況,與各分公司主要負責(zé)人及時溝通,希望他們能夠切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。 同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責(zé),各分公司對公司部門經(jīng)理負責(zé),部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責(zé),班組長對所在

  班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

  二、完善體制,明確責(zé)任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

  集團始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責(zé),不留死角,落實到個人。

  嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人,各部門負責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的.安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、積極響應(yīng),群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì),進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

  由于各分公司的工作性質(zhì)不同,對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同,具體工作具體分析,緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,從細節(jié)入手。大到一個工程,小到每個滅火器的位置,都決定了每一個員工的生命安全。

  物業(yè)公司:

  加強安全宣傳教育,專門制作了消防安全宣傳欄,向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識;重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)、演練;組織了兩次消防安全檢查,對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握,對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書,督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

  電力公司:

  年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn),電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責(zé)人對全體員工進行了安全教育,定期對電工進行不同程度的安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識,使他們更加重視安全工作,意識到安全就是生命,責(zé)任重于泰山。

  2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識,提升員工素質(zhì)

  加強安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào),以促進員工的自學(xué)積極性。

  3、對新進員工進行安全教育,強化安全意識

  集團對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施

  及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認真的教育,使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  四、預(yù)防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

  1、持續(xù)組織開展安全日查

  安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時,不管多么細小、隱蔽,一經(jīng)查出就要立即處理解決,將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報,爭取做到安全沒有遺留問題。

  實施集團及各分公司實行安全日查工作,每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  2、加強日常安全檢查

  物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會,針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù),在安排部署工作的同時,重點強調(diào)安全問題,如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題,司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,幾乎每次都要強調(diào),目的就是要引起每一個員工的高度重視,安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會,對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體,使檢查取得實效,不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題,也消除了很多安全隱患,對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

  3、開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,并逐條進行分析,從而有效杜絕安全事故的發(fā)生,在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

  五、存在問題和不足

生產(chǎn)計劃 篇4

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故,推動單位的和諧科學(xué)發(fā)展。特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、工作目標

  20xx年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標,切實加強院、科、班組的三級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標管理的各項任務(wù),確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。

  二、加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確法人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改。

  三、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,年初及時簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的人員和安全管理人員,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責(zé)任追究制,問責(zé)制,獎懲分明。

  四、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

  加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍;認真落實我院20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和職工的`安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和職工隊伍。

  五、積極開展安全工作大檢查

  認真按照醫(yī)院制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;要加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,及時請維保單位維護,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè);把我院安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我院安全管理水平上一個新臺階。

  六、切實做好消防安全工作

  加強我院消防安全管理,及時簽訂20xx年消防安全管理責(zé)任書;每半年組織一次全體人員的消防知識培訓(xùn)和演練,提高我院的消防四個能力,從容應(yīng)對發(fā)生情況,及時撲滅初期火災(zāi);加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;定期檢查我院消防各系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài),有問題及時通知維保單位維修;認真貫徹市委市政府、市衛(wèi)生局規(guī)定的相關(guān)安全生產(chǎn)目標和任務(wù),各司其職,各盡其責(zé),按要求配備安全管理人員,確保安全經(jīng)費的投入,完成消防設(shè)備的更新。

  七、認真做好安全保衛(wèi)工作

  以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定,及時簽訂20xx年治安安全責(zé)任書;保安人員要嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》,做到每一小時全院巡邏一次,晚間巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素;保衛(wèi)安全的防范要做到:人防、物防、技防相結(jié)合,加強對各部門人員的安全保衛(wèi)意識的宣傳;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,定期檢查醫(yī)院財務(wù)科、藥庫、藥房、計算機房等重點部們防盜報警系統(tǒng),病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室的防盜窗、防盜門等;做好醫(yī)患糾紛的協(xié)調(diào)工作,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

  八、加大安全投入,夯實本質(zhì)安全

  為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開展、院安全系數(shù)的提高,醫(yī)院將進一步增加安全生產(chǎn)專項資金的投入,加大對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的投入,不斷提高我院安全保障水平,為安全生產(chǎn)夯實安全基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計劃 篇5

  第一、在安全管理制度建設(shè)方面

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

  2、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項目負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

  3、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

  4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。

  5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。

  第二、在施工現(xiàn)場管理方面

  1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。

  2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,嚴禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4M,通道寬度不得小于0.9M,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板;制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5M,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開;食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標識;食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機、書報、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。

  3、施工場地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進入口要設(shè)置洗車臺,從事土方、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。

  4、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,設(shè)置施工安全標志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

  5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置;使用標準化、工具化上料平臺,嚴禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

  6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),使用專用繩捆扎。

  7、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護接零),現(xiàn)場使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,“一機、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。

  8、施工機械設(shè)備:塔機物料提升機、施工升降機(客貨兩用電梯)等起得機設(shè)備使用前進行登記備案,嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底;混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

  9、安全防護:正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

  10、環(huán)境保護:建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用要應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴禁夜間施工(當(dāng)日22時至次日6時)噪聲擾民。

  第三、在資金計劃投入方面

  1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標,計劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價的1.9%,(最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準)。

  2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標準具體確定的范圍和數(shù)額為:

  安全管理實施方案(制度)的編印費投入3.5萬元。

  安全標語的購置以及宣傳欄的`設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)擬投入5萬元。

  安全培訓(xùn)費用擬投入3.5萬元。

  消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費用擬投入6萬元。

  基坑臨邊防護的費用擬投入30萬元。

  安全帶、安全帽以及腳手架、提升機等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購置和檢測費用擬投入20萬元。

  安全帶、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護費用擬投入15萬元。

  配電裝置的三級配電箱、外電防護、二級保護的防觸電系統(tǒng)購置費用擬投入15萬元。

  起重機、塔吊等起重設(shè)備(包括井字架)與安全防護設(shè)施(包括警戒標志)費用;卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用擬投入30萬元。

  施工機具的臨時防雨棚和外圍安全防護設(shè)施擬投入5萬元。

  搶險應(yīng)急措施費用擬投入2.5萬元。

  交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用擬投入2.5萬元。

  3、以上項目的安全措施費用必須專款專用,保證安全設(shè)施按計劃進行落實。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

  呂梁市華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項目部

  20xx年11月5日

生產(chǎn)計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  二、活動時間:

  總體安排:3月3日至3月30日

  第一階段:3月3日至3月7日,主要活動內(nèi)容包括:制訂活動方案、宣傳發(fā)動、建章立制、安全自查;

  第二階段:3月9日至3月25日,主要活動內(nèi)容包括:整改消除安全隱患、教育活動全面展開;

  第三階段:3月26日至3月30日,主要活動內(nèi)容包括:迎接檢查,學(xué)校安全月活動總結(jié)。

  三、活動內(nèi)容及活動安排

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,強化師生安全意識。

  1、通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

  2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學(xué)!秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3、切實組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。

  4、認真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強責(zé)任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。

 。ǘ┮曰顒訛檩d體,增強安全教育的'效果。

  1、在開學(xué)初將上期安全資料規(guī)范裝檔,迎接檢查。

  2、組織開展好開學(xué)安全教育第一課片。

  3、開學(xué)前開展一次徹底的校園安全隱患排查,并根據(jù)排查情況建立安全臺賬,及時進行整改,確保師生安全。

  4、認真組織一次家長會,在會上與學(xué)生家長鑒定相關(guān)協(xié)議,要求簽訂的相關(guān)協(xié)議規(guī)范存檔。

  5、要出一期安全相關(guān)知識宣傳板報。

  6、在3月28日之前完成3月安全工作開展的總結(jié),并將安全總結(jié)上交學(xué)校。

  7、繼續(xù)與相關(guān)部門聯(lián)手,維護校園周邊秩序,監(jiān)控學(xué)生的校外行為,保證學(xué)生交通、治安等方面的安全。

  四、做好服務(wù)保障工作

  1、加強校產(chǎn)的使用與維護管理。

  ⑴加強維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)πI、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

  ⑵嚴格財務(wù)管理制度,加強用水、用電、用氣和車輛管理,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、做好綜治工作。

 。1)加強師生的教育管理,提高防范意識。

  (2)加強保衛(wèi)人員管理,嚴格校園進出制度,做好出入人員和車輛檢查和記錄。

 。3)密切聯(lián)系有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。

  五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全責(zé)任意識

  1、為切實做好學(xué)校安全工作。為確保各項活動順利開展,現(xiàn)特成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、細化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。

  3、落實安全責(zé)任追究制。校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,各處室、級部和班主任是本部門安全的第一責(zé)任人,對所管處室、級部的財產(chǎn)和人身安全負全面責(zé)任,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)做總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改或撤換,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

  4、建立健全安全工作的長效機制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗,將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機制,致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣,實現(xiàn)校園的長治久安。

生產(chǎn)計劃 篇7

  為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)目標

  1、重大人身傷亡事故為零

  2、重大火災(zāi)爆炸事故為零

  3、重大設(shè)備事故為零

  4、重大責(zé)任事故為零

  5、重大污染事故為零

  6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零

  7、急性中毒事故為零

  8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

  9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%

  10、出廠產(chǎn)品合格率為100%

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點

  單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查,并要求部門、車間認真做好整改工作,暫時不能整改的,做好防范措施。

  2.加強對危險場所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促車間、班組搞好安全消防學(xué)習(xí);適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的.本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全

  生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇8

  “即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。”xx月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。

  會議對20xx年安全工作進行了分析總結(jié),認為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

  費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

  費圣英強調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的質(zhì)量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的`辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,也有部分干部、職工安全責(zé)任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。

  費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性,讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓(xùn),提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責(zé)任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應(yīng)對,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當(dāng)前的形勢下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  會議決定,20xx年xx月xx日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。

生產(chǎn)計劃 篇9

  一、生產(chǎn)計劃的目的:加強生產(chǎn)管理,提供生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)均衡有序,按照客戶要求,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、生產(chǎn)計劃編制所涉及到的部門職責(zé):

  銷售部:審核客戶訂單以及產(chǎn)品價格;組織訂單評審及訂單交期的回復(fù);訂單樣品制作指令;客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。

  技術(shù)部:根據(jù)訂單要求制定出相對應(yīng)的BOM清單以及提供相關(guān)參數(shù)。

  工程部: 負責(zé)客戶訂單樣品的制作;負責(zé)治具/模具制作;負責(zé)制作作業(yè)指導(dǎo)書;負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)支持。

  品質(zhì)部: 負責(zé)計劃執(zhí)行過程中監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)視生產(chǎn)過程的符合性,確保生產(chǎn)計劃順利實施。

  物控部:負責(zé)物料采購的.跟進;負責(zé)外協(xié)安排及跟催;

  生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計劃;按計劃要求(在規(guī)定時間內(nèi))按質(zhì)、按量、按期或提前完成任務(wù)。

  三、生產(chǎn)計劃流程:(詳見附頁)

  四、注意事項:

  1、銷售部根據(jù)現(xiàn)有訂單和預(yù)測訂單制定月銷售計劃并保證其準確性。

  2、物控部物料申購的準確并跟蹤,做好信息溝通。

  3、采購部采購計劃中物料到貨時間的確認。并保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關(guān)部門。

  4、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間按計劃完成并上服生產(chǎn)報表,做到準確、按時。

  5、各部門異常突發(fā)事故時溝通要及時,以便于及時調(diào)整、調(diào)度。

  生產(chǎn)計劃流程:

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