久久av无码αv高潮αv喷吹,国产在线无码精品在线

拆除工程合同推薦度：
電梯工程合同推薦度：
裝飾工程合同推薦度：
空調(diào)工程合同推薦度：
工程合同推薦度：
相關(guān)推薦

[實用]工程合同

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，越來越多的場景和場合需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編精心整理的工程合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[實用]工程合同

工程合同篇1

　　〔內(nèi)容提要〕隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)過剩的積累導(dǎo)致建筑行業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，施工技術(shù)亟需改進、管理精細化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式，闡述施工合同管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標(biāo)、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關(guān)解決對策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地維護施工企業(yè)的利益，提升企業(yè)的管理水平。

　　〔關(guān)鍵詞〕工程量清單計價；施工合同；合同管理

　　當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。

　　一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀

　　1.建筑市場法律、法規(guī)不完善�！逗贤ā泛汀督ㄖā返确�、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。

　　2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。

　　3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。

　　二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題

　　1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標(biāo)時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的`串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。

　　2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。

　　3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認(rèn)識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識，這些問題都是可以避免的。

　　4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認(rèn)識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟損失。

　　三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關(guān)對策

　　1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。

　　2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。

　　3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。

　　4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學(xué)會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

　　四、小結(jié)

　　施工合同管理在針對當(dāng)代工程項目管理而言具有不可或缺的作用，已演變?yōu)楹统杀竟芾�、質(zhì)量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能，在我們國家，由于工程量清單計價模式的起步較晚，合同管理意識不強、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及，施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題，我們必須基于工程量清單計價模式，從施工合同準(zhǔn)備到簽訂、履行的全過程，對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析，完善施工合同規(guī)范文本，增強施工企業(yè)管理人員的合同管理意識，最大限度的維護自己的利益，進一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。

工程合同篇2

　　摘要 在工程項目管理過程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，必須引起高度的重視。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解決的問題，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望對提升企業(yè)的管理水平有所幫助，以供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞 工程管理成本管理合同管理重要作用

　　一、引言

　　在工程管理過程中，加強合同管理，可以有效保障成本管理工作的順利進行。但是在實際的管理工作中，合同管理還存在一些問題，針對這些問題我們必須采取必要的措施，如增強合同索賠意識、建立健全管理組織、提升管理人員的綜合素養(yǎng)等，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的合同管理，進而實現(xiàn)對工程成本的有效控制和管理。

　　二、工程成本管理中合同管理亟待解決的問題

　　工程項目的合同管理貫穿整個建設(shè)過程，從合同的制定到合同的履行，都必須引起高度的重視，而且施工過程中的所有施工活動都要以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)，符合合同規(guī)定，進而推動工程的順利進行。但是在實際的管理過程中常常存在一些問題，承包單位往往只對合同的簽訂引起了重視，卻忽略了后期的管理工作。面對出現(xiàn)的各種問題，我們必須進一步提升工程合同管理水平，具體可以從以下幾方面入手：

　　（一）強化合同索賠意識

　　在我國的發(fā)展過程中，很多企業(yè)都只重視合同的簽訂過程，而對于合同的管理和索賠問題上還存在不足，認(rèn)識不到合同管理的重要性。當(dāng)出現(xiàn)違約行為時，不能及時按照合同相關(guān)內(nèi)容進行索賠，來保障自身的權(quán)益。面對這樣的問題，首先要做的就是強化企業(yè)相關(guān)人員的合同管理意識，并且要對合同內(nèi)容有全面的了解。一旦自身權(quán)益受到侵害，要及時索賠。

　�。ǘ┙⒔∪暮贤芾斫M織

　　合同管理中涉及的內(nèi)容比較多，包括經(jīng)營、管理、法律等多方面的知識，專業(yè)性比較強。要想對其進行有效的管理，就對管理人員有較高的要求。所以，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，借鑒一些先進企業(yè)的'管理經(jīng)驗，建立健全的合同管理組織，并聘請相關(guān)的專業(yè)管理人員。另外，要不斷優(yōu)化自身的合同管理組織，提升合同管理和索賠水平，進而提升企業(yè)的項目管理水平。

　�。ㄈ┰鰪姽芾砣藛T的綜合素質(zhì)

　　合同管理是一項復(fù)雜的工作，要想提升項目的整體經(jīng)濟效益，就要對管理人員的綜合素質(zhì)引起高度的重視。全面了解相關(guān)人員的實際情況，并對其開展有針對性的培訓(xùn)工作，包括合同管理、索賠等專業(yè)技能，以及責(zé)任心的培養(yǎng)等，可以使其充分認(rèn)識到合同管理的重要性，并將其真正地落到實處。可以通過多媒體教學(xué)、技術(shù)交流會、座談會、講座等形式開展。

　　三、工程成本管理中合同管理的重要作用

　�。ㄒ唬┖贤芾硎钱�(dāng)前市場發(fā)展的客觀需求

　　在工程施工的過程中，企業(yè)都想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，獲得更多的利益。如果沒有合同的制約，那么企業(yè)就可能通過一些不正當(dāng)?shù)氖侄蝸韺崿F(xiàn)這一目標(biāo)，如材料方面偷工減料、以次充好等。這將嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量，而且一旦出現(xiàn)返工的情況，勢必會造成工程成本的增加，影響到工程成本的管理。所以，合同的簽訂和管理可以制約企業(yè)的施工行為，明確雙方之間的職責(zé)，規(guī)范其行為，在保障質(zhì)量以及符合合同條款的前提下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，這是市場發(fā)展的客觀要求。

　　（二）合同管理是工程國際化發(fā)展的必然要求

　　隨著我國經(jīng)濟全球化的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了走出國門，走向世界這一目標(biāo)。在全球化的市場競爭中謀求更大的發(fā)展空間，而合同管理水平的有效提升，可以增強企業(yè)的綜合競爭力，使其成為激烈市場競爭中的佼佼者。但是，在實際的發(fā)展過程中，不少企業(yè)在合同管理方面還有很多不足。由于缺乏積極有效的合同管理策略，其在國際市場中屢屢發(fā)生各種操作失誤。這讓國內(nèi)企業(yè)難以在國際競爭市場中保持主動地位，甚至?xí)o國內(nèi)企業(yè)帶來毀滅性的影響。所以，國內(nèi)各公司應(yīng)該提升合同管理水平，嚴(yán)格遵守國際管理，切實推行工程監(jiān)理體系，減少或避免因合同管理問題產(chǎn)生的糾紛，為國內(nèi)公司全球化發(fā)展提供重要的發(fā)展支持。

　　（三）人工費用方面的控制

　　在企業(yè)成本管理過程中，施工人員以及材料運輸、配料等輔助人員的費用大約占成本費用的30%左右。為了對工程成本進行有效的控制，大部分的企業(yè)都會在人工費用方面實施內(nèi)部勞務(wù)承包合同管理。該合同管理主要有以下幾點作用：一是專業(yè)作業(yè)人員通過合同簽訂，采取多勞多得的方式，有效地激發(fā)人員的工作積極性，而且也能使人員的利益得到有效的保障，進而保障工程施工的進度和質(zhì)量；二是可以有效地規(guī)范員工工資的發(fā)放形式，對于人員進行統(tǒng)一的管理，簽訂合同，規(guī)定員工工資發(fā)放的日期和形式。財務(wù)部門會將工資直接下發(fā)到員工的工資卡上，防止出現(xiàn)作業(yè)管理人員無故扣工資，少發(fā)、漏發(fā)等問題，避免因為工資出現(xiàn)糾紛。這進一步保障了施工人員的合法權(quán)益，也有效控制了人工費用成本。

　�。ㄋ模┎牧腺M用方面的控制

　　在工程施工過程中，會應(yīng)用到大量的材料，如果沒有對其進行嚴(yán)格的管理，難免會造成材料的大量浪費，進而影響到工程的成本控制。因此，在進行成本控制的過程中，要對材料的損耗成本進行嚴(yán)格的控制。在此環(huán)節(jié)中，簽訂相應(yīng)的合同可以有效實現(xiàn)成本控制，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，可以增強施工人員的材料節(jié)約意識，通過簽訂合同，專業(yè)班組會根據(jù)實際的施工情況，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，計算材料的損耗數(shù)量，一旦施工過程中的材料耗損過多，則按照相應(yīng)的材料費在施工班組的勞務(wù)費中扣除，對施工的用料情況進行了有效的監(jiān)管；第二，在合同中規(guī)定相關(guān)人員的責(zé)任，增強其責(zé)任意識，并實施監(jiān)督管理和考核，避免出現(xiàn)采購材料與發(fā)放材料數(shù)據(jù)不符的現(xiàn)象，加強工作的執(zhí)行力度和責(zé)任意識。

　　四、結(jié)語

　　在工程項目管理過程中實施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的順利進行，加強合同管理過程的人工費用、材料費用的管理，進而實現(xiàn)對工程成本的有效管理。

　　參考文獻

　　[1]熊靜.淺談公路工程項目合同管理與成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.

　　[2]趙其鑄.淺談建筑工程全過程造價控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.

　　[3]鮑慶華.合同管理在公路施工成本控制中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟市場，20xx（04）：170-171.

工程合同篇3

　　發(fā)包方(簡稱甲方)：

　　承包方(簡稱乙方)：臨沂華能冷庫工程公司

　　基于乙方承包甲方本合同約定的冷庫工程，為了明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，也為了保證工程順利進行，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體的情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下條款，以茲一起共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、工程內(nèi)容：

　　4、承包范圍：

　　5、承建冷庫物資的名稱、規(guī)格、型號、單價、總金額等作為合同的附件。

　　二、工期

　　本合同工程總工期為個日歷日，工期起算日期：為本合同簽字之日起計算。(除發(fā)生不可抗力或本合同約定條件(增加工程量)外，在任何情況下，乙方不得以任何理由拖延、順延、怠誤工期。)

　　三、工程造價及付款方式

　　1、工程造價：工程總造價為附件的確認(rèn)價格，包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包調(diào)試、工程包壹年保修等，在本合同工程承包范圍內(nèi)所有項目一次性包干，不因物價上漲或下跌而變動。

　　2、付款方式：

　　①、總價款分三期支付：

　　第一筆款：總價款的60%即元人民幣(￥);支付條件：工程合同簽署后3日內(nèi)支付。第一筆款支付后本合同生效。

　　第二筆款：總價款的35%即元人民幣(￥);支付條件：工程完成50%后3日內(nèi)支付。

　　第三筆款：總價款的5%即元人民幣(￥);支付條件：工程完成100%后3日內(nèi)支付。

　�、凇⒏犊罘绞綖椋恒y行轉(zhuǎn)賬(賬號)

　　四、甲方義務(wù)

　　1、在施工前負(fù)責(zé)施工場地的平整，協(xié)調(diào)相關(guān)相鄰關(guān)系，具體介紹場地及地下管線情況;

　　2、在施工期間給予乙方施工必要方便，提供水源、電源、材料堆放場地。

　　3、按照合同的規(guī)定向乙方支付款項;

　　4、接到乙方驗收的通知后，在3日內(nèi)予以驗收;

　　5、按照本合同約定及時履行義務(wù);

　　6、若因甲方不履行合同義務(wù)，致使乙方無法施工的，對此產(chǎn)生的責(zé)任乙方免責(zé);

　　7、對乙方在施工過程中提出的問題或建議，在2天內(nèi)予以回復(fù)或解決;

　　8、不得對乙方的施工故意進行刁難，對乙方施工的監(jiān)督應(yīng)不影響乙方正常施工;

　　9、若增加工程量、變更設(shè)計，需及時通知乙方，以便乙方施工;

　　10、對乙方提交的'增加工程量資料，進行必要的及時審核，以作為工程決算的依據(jù)。

　　11、提供冷庫工程的平面布置圖。

　　五、乙方義務(wù)

　　1、乙方須對甲方提供圖紙進行必要的專業(yè)審核及時解決問題。

　　2、乙方應(yīng)按合同的約定負(fù)責(zé)設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修等。

　　3、乙方應(yīng)保證工程所用材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且需經(jīng)甲方代表或監(jiān)理人員認(rèn)可后方可使用。

　　4、乙方應(yīng)將所供設(shè)備材料的用戶手冊、保修手冊、有關(guān)資料及配件、隨機工具(若有)等交付給甲方。

　　5、乙方在施工前必須視察工地并詳細了解工地各種環(huán)境：結(jié)構(gòu)、排水、電力等系統(tǒng)，如現(xiàn)場情況與圖紙不符，及時與甲方相關(guān)人員溝通。

　　6、乙方保證安裝施工人員均為專業(yè)的熟練技工，工程設(shè)備安裝完成后，乙方必須負(fù)責(zé)免費調(diào)試，保證無任何操作故障。

　　7、、已完工的工程和設(shè)備，在交付前由乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并負(fù)責(zé)將場地清掃干凈。

　　六、工程設(shè)計的變更

　　1、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計;

　　2、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面通知甲方，并提供修改或變更設(shè)計方案，經(jīng)甲方確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。

　　七、安全施工

　　1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，一切安全措施及費用均由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方施工人員的安全事故責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無任何關(guān)聯(lián)。否則，由于上述原因所造成甲方損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　3、乙方必須為其施工人員購買意外傷害保險，應(yīng)對其進行安全教育，并對其安全負(fù)責(zé)。

　　八、材料設(shè)備供應(yīng)

　　1、本工程所需要的材料設(shè)備均由乙方采購并供應(yīng)到施工現(xiàn)場，材料設(shè)備進場時必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)。

　　2、乙方負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)計和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，對材料設(shè)備質(zhì)量的負(fù)責(zé)，乙方對材料設(shè)備的質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任不因甲方的確認(rèn)而減輕或免除。

　　3、乙方需要使用代用材料時，必須征得甲方書面同意。

　　九、竣工驗收

　　1、工程的全部完工后乙方應(yīng)及時提請甲方組織驗收，甲方組織有關(guān)人員驗收合格后，雙方在《驗收單》上簽字確認(rèn)，《驗收單》是乙方請求付款的必要憑證。

　　2、在工程全部驗收合格后，工程需移交甲方后，乙方離場，工程自移交后毀損風(fēng)險由甲方承擔(dān)。

　　3、若不能通過驗收，乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)完成整改并通過驗收。

　　十、質(zhì)量保修

　　1、本工程的保修期為壹年(拾貳個月)，自驗收之日起算;

　　2、在保修期內(nèi)工程或設(shè)備出現(xiàn)故障(人為因素除外)，乙方負(fù)責(zé)免費保修及更換配件。

　　3、在保修期內(nèi)工程或設(shè)備出現(xiàn)故障，乙方應(yīng)在接到甲方通知后12小時內(nèi)修復(fù)(如有特殊情況雙方可另行商定)。

　　十一、違約責(zé)任

　　1、乙方必須在本合同約定的工期內(nèi)按質(zhì)按期完成所有工程并通過甲方驗收。

　　2、若乙方承建的工程在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，乙方必須按本合同約定的期限及時予以修復(fù);對設(shè)備存在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，由乙方負(fù)責(zé)免費維修。

　　3、甲方需按照本合同的約定及時支付合同款項，若逾期不支付，須向乙方承擔(dān)未支付款項10%的違約金，但乙方違反本合同約定的，不受此限。

　　4、因甲方的原因?qū)е乱曳綗o法施工造成工期延誤，乙方不承擔(dān)由此造成的損失。

　　5、若因甲方故意拖延驗收并在合理的期間三天內(nèi)不進行驗收，視為驗收合格。

　　十二、其他條款

　　1、若未經(jīng)雙方同意，不得對本合同內(nèi)容進行任何形式的修改或刪除。

　　2、本合同履行過程中，發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方約定向甲方所在地人民法院訴訟解決。

　　3、本合同附件是本合同必要的組成部分，對雙方具有約束力。

　　4、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，有效期為一年。

　　5、其他未盡事宜雙方協(xié)商解決

　　合同附件份

　　甲方(簽章)：乙方(簽章)：

　　簽約代表：簽約代表：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系人：

　　電話號碼：電話號碼：

　　傳真：傳真：

　　日期：日期：

工程合同篇4

　　甲方：_____________________ 乙方：_____________________

　　地址：_____________________ 地址：_____________________

　　電話：_____________________ 電話：_____________________

　　茲_____________(以下簡稱甲方)委托__________電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達成具體條款如下：

　　一、工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)

　　1.發(fā)電機組型號：_____________ ;冷卻方式：_____________;臺數(shù)：_____________。

　　2.技術(shù)指標(biāo)

　　根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級：_______db(A)。

　　評價點位置：__________________________________________

　　所屬區(qū)域：____________________________________________

　　噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天________db(A);晚上________db(A)。

　　注:1.如果背景噪聲級超過此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時則以背景噪聲為允許值。2.根據(jù)GB3096-93規(guī)定,測量點選在受影響者的.居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。

　　二、噪音治理要求

　　1.噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。

　　2.噪音治理措施，不影響機組操作、維護、并應(yīng)使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進氣量，以保證發(fā)電機正常運行。

　　三、噪音治理措施

　　采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計機房進風(fēng)消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。具體治理項目見施工圖和報價表。

　　四、承接方式

　　乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費用。

　　五、完成期限

　　在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進場施工，整個噪音控制工程在________天內(nèi)完成交付驗收使用。

　　六、施工條件及協(xié)作事項

　　________________________________________。

　　七、工程費用及支付辦法

　　總工程費用為：________________

　　付款方式：合同簽定時交付定金________;主材料進場后付________;工程完工后________天內(nèi)付清余款。工程施工合同范本20xx

　　八、其它

　　1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額_____%的滯納金。

　　2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。

　　3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。

　　委托方(甲方)：________________

　　承接方(乙方)：________________

　　簽訂時間：______年______月____日

工程合同篇5

　　甲方：南京市消防工程有限公司四川分公司

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　乙方：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消防條例實施細則》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的'規(guī)定，在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商決定，將甲方位于羊西豐德中心801-803室消防改造人工及其設(shè)備安裝調(diào)試驗收，委托乙方。協(xié)議內(nèi)容如下：

　　第一條：工程概況

　　1. 2. 3. 工程內(nèi)容和范圍：

　　甲方委托乙方進行羊西豐德中心801-803室消防改造人工及其設(shè)備安裝調(diào)試驗收（詳見清單表）

　　工程造價：37110元大寫：叁萬柒仟壹佰壹拾元。

　　施工工期：積極配合工程整體進度，以實際施工日期為準(zhǔn)。

　　第二條：工程價款的支付與結(jié)算

　　本協(xié)議簽署后，乙方撤除及安裝完成工程量的95%（DN25噴頭二次安裝需裝修吊頂矯正后進行），甲方支付人工費用人民幣：35254.5元；設(shè)備安裝完成后系統(tǒng)調(diào)試前支付剩余全部款項人民幣：1855.5.元

　　第三條：工程保修

　　1. 乙方僅對本協(xié)議第一條第三項所列之工程范圍內(nèi)各項工程，向甲方負(fù)保修責(zé)任。

　　2. 保修期限自調(diào)試完成后次日起壹年整。

　　第四條：爭議解決

　　發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)積極協(xié)商，協(xié)商解決不成時應(yīng)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

　　第五條：協(xié)議期限

　　本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　第六條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

　　甲方：（公章）乙方：（公章）法定代表人：

　　委托代理人：

　　日期：

　　法定代表人：委托代理人：日期：

工程合同篇6

　　委托方（甲方）：

　　地址：

　　聯(lián)系電話：

　　治理方（乙方）：迪美國際環(huán)�？萍加邢薰距嵵莘止�

　　聯(lián)系電話：

　　聯(lián)系人：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T18883-20xx）、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、已雙方友好協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本室內(nèi)空氣凈化治理施工工程事項達成一致，訂立本治理合同。

　　一、工程概況

　　1.1工程名稱：

　　1.2 工程地點：

　　1.3工程內(nèi)容：

　　二、工程委托范圍：

　　2.1項目銷售中心（1F和2F）、樣板房（1F-4F）室內(nèi)空氣凈化治理工程，凈化工程具體包含：1.室內(nèi)裝修污染空氣處理；2.預(yù)進家具有害有機揮發(fā)物質(zhì)消除。

　　2.2治理項目：甲醛、苯、氨、TVOC（總揮發(fā)性有機化合物）

　　2.3治理項目：治理后室內(nèi)空氣中上述污染物比治理前（初檢數(shù)據(jù)）明顯降低，達到國家《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以復(fù)檢數(shù)據(jù) 與國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對照值為依據(jù)。

　　2.4治理后復(fù)檢

　　2.4.1甲、乙雙方按國家規(guī)范或雙方確認(rèn)的項目或約定的治理指標(biāo)（見2.2）要求復(fù)檢驗收。

　　2.4.2、乙方在治理結(jié)束后3天至7天內(nèi)（產(chǎn)品技術(shù)要求時間），預(yù)檢驗收所治理工程，并出據(jù)復(fù)檢報告，若約定治理項目在施工工期達不到治理目標(biāo)，將執(zhí)行違約責(zé)任條例中的規(guī)定。

　　三、合同工期：

　　工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)：天。擬從年月日開始施工，至年月日完成；具體開工日期以甲方正式通知進場為準(zhǔn)。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　按照治理合同、室內(nèi)空氣凈化工程治理方案，達到國家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325-20xx（20xx版）。

　　五、工程委托方式：

　　5.1本合同采用延平方米綜合單價干方式。

　　5.2綜合單價包干包括：包人工、包材料、包設(shè)備、包管理、包措施及規(guī)費、包利潤、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工等。

　　六、合同價款

　　6.1 面積金額：合同含稅延平方米綜合治理面積計算,綜合單價為

　　元/平方米，治理總面積為：平方米，合同總價為人民幣：元整，大寫。

　　6.2綜合單價視為已包含但不限完成該項目的各種費用：人工費、材料費、機械費、管理費、技術(shù)措施費、其它措施費、保險費、公司經(jīng)營管理等。

　　七、付款方式

　　7.1甲方在簽訂合同時向乙方支付合同總額的50%；

　　7.2施工完畢同時提交驗收報告后，甲方向乙方支付合同總額的50%；

　　7.3甲方每次時，乙方必須同時提供正式工程收據(jù)。

　　八、甲方職責(zé)

　　8.1 及時確認(rèn)治理范圍點，并在入場前作好室內(nèi)清潔工作，不留施工余料，確保裝修完工及室內(nèi)現(xiàn)場具備施工條件；如因甲方原因，室內(nèi)現(xiàn)場未具備乙方提供的施工方案要求的室內(nèi)施工條件的，造車損失由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

　　8.2負(fù)責(zé)向乙方提供水、供電源連接點，配合施工人員施工中的用水用電，施工期間水電費由甲方承擔(dān)。

　　8.3負(fù)責(zé)組織人員對工程實施監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　8.4須在收到乙方完工通知書后兩日內(nèi)簽字認(rèn)可完成，有通風(fēng)系統(tǒng)須正常開啟；保持室內(nèi)光線充足，拉開窗簾連續(xù)照明至少一周以上。

　　8.6 甲方代表：陳燕松，簽名樣式：

　　聯(lián)系電話：，資料文件接收人：

　　九、乙方職責(zé)

　　9.1進場施工前，應(yīng)向甲方報送乙方項目部管理人員名單及相關(guān)資格證明材料。

　　9.2乙方項目部如需變更人員安排、設(shè)備、施工方案等，必須提前書面通知甲方并經(jīng)同意方可變更。

　　9.3 乙方應(yīng)在開工前向甲方提供施工治理方案，并嚴(yán)格按照施工治理的.方案施工。

　　9.4乙方應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運、施工人員管理等規(guī)定，并按要求辦理相關(guān)手續(xù)，服從管理。

　　9.5工程竣工驗收后乙方人員和設(shè)備等應(yīng)在1天內(nèi)退場完畢，做到工完場清，并承擔(dān)相關(guān)費用。

　　9.6在治理過程中由于乙方操作不當(dāng)而給甲方造成的直接經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。

　　9.7在治理過后，由于乙方產(chǎn)品不當(dāng)而給甲方的治理對象造成損失，均有乙方承擔(dān)。

　　9.8 所使用的治理藥劑均為國檢合格產(chǎn)品

　　9.9不能向第三方透露所有關(guān)于乙方公司的資料

　　9.10 施工治理后，乙方負(fù)責(zé)全程的維護及清潔工作

　　9.11乙方總負(fù)責(zé)人：簽名樣式

　　聯(lián)系電話：；資料文件接收人：

　　十、開工、暫停施工、工期延誤

　　10.1 乙方應(yīng)當(dāng)按合同約定的開工日期或街道甲方遷到的開工令開始本工程的施工并在規(guī)定的完工日期或以前完成本工程。

　　10.2 乙方的實際開工日期應(yīng)以甲方簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)

　　10.3 乙方不能按時開工，應(yīng)在接到開工通知后立即以書面形式向甲方提出延期開工的要求并說明理由。

　　10.4 因甲方的原因造成委托方不能在本合同約定的開工日期開工，甲方應(yīng)正式通知乙方，延期開工并相應(yīng)順延工期。

　　10.5甲方認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)向乙方發(fā)出暫停施工令，乙方應(yīng)按甲方指令停止施工，并妥善保護已完工程。因甲方原因造成暫停施工的，工期相應(yīng)順延。

　　10.6因以下原因造成的工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后，，工期可以順延。

　　（1）甲方未能按約定提供圖紙及開工條件；

　�。�2）因甲方原因造成或引起的延誤、妨礙或阻礙；

　�。�3）遇不可抗力

　�。�4）非甲方原因政府發(fā)出指示要求的停工；

　�。�5）合同條款已明確約定或甲方及監(jiān)理工程師同意的其他工期順延情況；

　　十一、質(zhì)量檢驗

　　11.1質(zhì)量不符合治理要求，或未達到合同約定的要求，乙方必須停工或返工。

　　11.2由于乙方原因造成的質(zhì)量問題，經(jīng)甲方或監(jiān)理確認(rèn)，乙方必須自行承擔(dān)費用予以更換或返工，并且工期予于順延。

　　11.3對于工程項目治理質(zhì)量，由乙方組織甲方、監(jiān)理及其它相關(guān)部門按國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收后，甲方發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，書面通知乙方返修直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　11.4在施工過程中乙方不得不偷工減料、弄虛作假。

　　十二、竣工驗收

　　12.1竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件：

　　A）完成工程合同約定的全部內(nèi)容

　　B）有施工技術(shù)方案資料

　　C）工程使用的主要材料進場簽收報告

　　D）室內(nèi)空氣檢測合格報告。

　　12.2 竣工驗收流程

　　完成合同約定的全部內(nèi)容后，乙方應(yīng)當(dāng)先進行自檢，自檢合格后向甲方提交竣工驗收報告申請。甲方應(yīng)于收到報告后3天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收。

　　12.3 竣工日期的認(rèn)定：竣工日期為甲方在竣工驗收檢測報告上簽字同意的日期。

　　十三、

　　1.乙方在收到甲方預(yù)付款后必須在約定期限內(nèi)開始治理，每逾期開工一天，按預(yù)付款金額的10%償付給甲方違約金。

　　2.甲方不按時足額支付給乙方治理款項，每逾期一天，按逾期付款的金額10%償付給乙方違約金。

　　3.乙方治理后，檢測結(jié)果未達到雙方約定的治理目標(biāo)，乙方每逾期治理一天，按預(yù)付金額的10%償付給甲方違約金。

　　十四、合同的生效、爭議、解除和終止

　　14.1 本合同自甲方與乙方雙方法定代表人或委托代理人簽字并蓋章后即生效。

　　14.2本履行合同過程中發(fā)生爭議，首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商仍不能解決，甲、乙雙方同意以向工程所在地人民法院起訴的方式解決。

　　14.3經(jīng)甲方和乙方協(xié)商一致同意，可解除本合同；

　　14.4所有本合同約定的雙方各自的全部義務(wù)履行完畢，本合同即告終止。

　　十五、其他約定

　　1.在合同履約過程中，甲乙雙方均應(yīng)以書面形式及時，準(zhǔn)確地通知對方應(yīng)通知的事項；

　　2.本治理合同僅對以上約定事項負(fù)責(zé)，如果治理結(jié)束后，甲方因再次裝修或添置家具，改裝等原因引起新的污染，不在本合同約定范圍內(nèi)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　3.治理過程中，如因甲方造成的治理時間變化，則治理工期順延，若因不可抗拒的因素影響治理期，經(jīng)雙方協(xié)商后，治理期順延。

　　4.治理過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，作好安全防護工作，乙方因操作不當(dāng)造成自身的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

　　5.本協(xié)議中未盡事宜，按國家相關(guān)合同法律條款進行。

　　6.合同份數(shù)：本合同正本兩份，具有同等效力，由甲乙雙方各保存一份；本合同副本四份，由甲方保存，副本與正本具有同等效力，當(dāng)正本與副本不一致時，以正本為準(zhǔn)。

　　(以上無正文)

　　甲方：乙方：

　　合同簽訂日期：年月日合同簽訂日期：年月日

工程合同篇7

　　發(fā)包方(以下簡稱甲方)

　　承包方(一下簡稱乙方)

　　本工程于20xx年----月----日議定，由乙方承建。為明確甲、乙雙方在施工過程中權(quán)利和義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合工作，保證質(zhì)量按期完成任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國建筑合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同以使共同遵守。

　　第一條工程概況

　　一、工程名稱：

　　二、工程地點：

　　三、承包范圍：

　　四、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積：

　　第二條承包方式和工程造價

　　一、承包方式：按甲、乙雙方商定后意見及預(yù)算項目工程，包工我、包工期、包質(zhì)量、包安全

　　二、承包金額，暫定工程造價：

　　第三條工期總天數(shù)(有效工期)----天

　　一、開工日期于20xx年----月----日開工，竣工日期于20xx年----月----日竣工。

　　三、竣工日期，遇到有下列情況經(jīng)甲方簽證，工期方可順延

　　1、因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成停工。