生產(chǎn)計(jì)劃精華[5篇]
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、目標(biāo)任務(wù)
通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)行動(dòng)、宣傳教育、培訓(xùn)考核,全面提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí),預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達(dá)到100%,發(fā)現(xiàn)的違法行為查處率達(dá)到100%,重大安全隱患督促整改、跟蹤督辦率達(dá)到100%。
二、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬┮婪ㄈ〉糜嘘P(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;
。ǘ┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患檔案,及時(shí)開展排查、跟蹤治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;
。ㄈ┙⒑吐鋵(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
。ㄋ模┌凑辗煞ㄒ(guī)的規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;
(五)依法依規(guī)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
(六)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員接受安全培訓(xùn)的情況;從業(yè)人員定期受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;企業(yè)開展“三級安全教育”的情況;
。ㄆ撸┬陆、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況;
。ò耍┰谳^大危險(xiǎn)因素的`生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;
(九)對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
(十)重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;
。ㄊ唬閺臉I(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;
(十二)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;
。ㄊ┲贫、實(shí)施和演練安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況;
(十四)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期研究并解決安全生產(chǎn)問題,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施的情況;
(十五)依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
三、檢查對象
1、煙花爆竹經(jīng)營戶、一般企業(yè)檢查:對列入計(jì)劃的企業(yè)一年內(nèi)檢查不少于1次,每月不少于5家。(每月檢查計(jì)劃詳見附件)
責(zé)任辦公室:工辦
2、建筑施工、非煤礦山領(lǐng)域檢查:對全鎮(zhèn)建筑施工現(xiàn)場和非煤礦山的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室:村建辦
3、消防安全領(lǐng)域檢查:對全鎮(zhèn)農(nóng)村及人員密集場所消防安全的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室:綜治辦
4、道路交通領(lǐng)域安全檢查:對全鎮(zhèn)易發(fā)事故道路(路段)、橋、點(diǎn)的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室:村建辦
5、農(nóng)機(jī)、水利、森林領(lǐng)域檢查:對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、山塘水庫、森林防火的檢查一年內(nèi)不少于1次。
責(zé)任辦公室:農(nóng)辦
6、科教文衛(wèi)領(lǐng)域檢查:對全鎮(zhèn)學(xué)校、醫(yī)院、食品藥品和農(nóng)家樂旅游的檢查一年不少于1次。
責(zé)任辦公室:科教文衛(wèi)辦
四、工作要求
。ㄒ唬┘(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)各辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管計(jì)劃,細(xì)化分解,科學(xué)編制具體的檢查方案。不得擅自變更和調(diào)整監(jiān)管計(jì)劃,因遇特殊情況確需要作出調(diào)整或變更的,及時(shí)報(bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)。
。ǘ┮婪ㄐ姓,嚴(yán)格檢查。檢查人員在實(shí)施監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí),必須廉潔自律,忠于職守,堅(jiān)持原則,依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
。ㄈ崆榉⻊(wù),全面提升工作質(zhì)量。根據(jù)縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的精神,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查人員既要嚴(yán)格檢查、文明檢查、廉潔檢查,又要體現(xiàn)人性化服務(wù),切實(shí)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位解決安全生產(chǎn)管理中存在的困難,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理再上新臺階。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年,生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
應(yīng)對20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的`質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,工作計(jì)劃《生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃》。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三開源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四保證工藝貫徹率
在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五加強(qiáng)設(shè)備管理
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度
在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
總之,為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸,力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
我鎮(zhèn)百日安全行動(dòng)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),突出特點(diǎn),認(rèn)真工作,狠抓落實(shí),把百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開展得有聲有色,并成效顯著。
1、著力宣傳工作,教育成效顯著。我鎮(zhèn)為營造濃厚的百日安全生產(chǎn)行動(dòng)氛圍,開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),各村(居)、各單位廣泛參與,充分利用會議、墻報(bào)、廣播、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)技能知識等宣傳教育,并于6月13日利用安全宣傳月時(shí)機(jī)在醒民街道集中開展了“醒民鎮(zhèn)20xx年安全宣傳月集中宣傳服務(wù)咨詢活動(dòng)”。
在百日安全行動(dòng)期間,共出動(dòng)宣傳車10余次,制作永久性宣傳標(biāo)語4幅,橫幅宣傳布標(biāo)5幅,各村(居)居書寫石灰標(biāo)語70條,發(fā)放宣傳資料1200多份,切實(shí)提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。
2、強(qiáng)化檢查力度,隱患治理明顯。我鎮(zhèn)以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各負(fù)有安全監(jiān)管職能部門參加,組成安全檢查、隱患治理檢查工作組,從檢查各村(居)、各單位安全責(zé)任制運(yùn)行情況入手,切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾、職工、部門集中開展了四次安全隱患大排查活動(dòng)。共計(jì)發(fā)出整改意見書48份,已落實(shí)整改43份,整改落實(shí)率達(dá)90%,其中掛牌督辦4條。通過集中檢查,加強(qiáng)了管理力度,責(zé)成相關(guān)單位和企業(yè)加大了安全投入,采取了一系列針對性措施,制定隱患治理措施,落實(shí)人員切實(shí)治理,有效消除了一批安全隱患,防治了事故的發(fā)生,保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有效運(yùn)行。
3、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。于xxx年4月3日召開專題會議,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,以鎮(zhèn)人民政府政府文件形式將《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》國辦發(fā)?20xx?11號、(國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的通知)(安委辦?20xx?6號)兩個(gè)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各村(居)、各工作部門、各企事業(yè)單位、業(yè)主,對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署,要求建立健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,明確了打擊重點(diǎn),加大懲治力度,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,開展好各項(xiàng)專項(xiàng)安全整治。鎮(zhèn)政府在作好安排部署的基礎(chǔ)上,安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能部門、縣海事、航務(wù)、交通、交警、工商等部門,開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查,以非煤礦山、道路交通、渡口碼頭、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、食品衛(wèi)生、校園安全、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),共計(jì)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查5次,取得了預(yù)期工作效果。
4、依照部署、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作。
百日行動(dòng)以來,根據(jù)上級的部署要求,我鎮(zhèn)突出開展好 “壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治、水上渡口碼頭安全、第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”、非煤礦山安全整治等專項(xiàng)工作,先后成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制定了整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。
1)狠抓“壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮職能部門和各村(居)交通協(xié)管員的作用,深入開展“平安暢通村寨”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)嗽搭^管理、強(qiáng)化部門協(xié)作和交通安全知識宣教工作。召開了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)會、客運(yùn)車駕駛員培訓(xùn)會等特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)會,制定了專門的“壓事故、保安全”道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案,按照方案要求嚴(yán)格客運(yùn)車源頭管理,強(qiáng)化路檢路查力度,進(jìn)行不定期巡查,目前已查處違章駕駛34起,糾正違章處罰1000多元。加強(qiáng)對客運(yùn)車輛和駕駛員管理,強(qiáng)化駕駛?cè)、車輛的資質(zhì)審查。有針對性地抓好交通事故多發(fā)點(diǎn)段的.排查整改工作,對通行條件差、不宜通車的道路,加大監(jiān)控力度,有力地保障我鎮(zhèn)道路交通安全,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生任何道路交通安全事故。
2)采取系列措施強(qiáng)化水上渡口碼頭安全監(jiān)管。水上渡口碼頭安全工作一直是我鎮(zhèn)安全工作重點(diǎn),為徹底抓好水上渡口碼頭安全監(jiān)管,我鎮(zhèn)采取了系列措施,一是加強(qiáng)了渡口碼頭日常監(jiān)管力度,強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,二是細(xì)化責(zé)任,將自用船舶專門明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)牽頭日常監(jiān)管,其他有關(guān)部門配合,三是聯(lián)合交通、海事、
航務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),四是對不符合運(yùn)載作業(yè)的瓢兒灘、塘房渡口實(shí)施停渡,對存在安全隱患的千江寺渡口責(zé)令限載渡運(yùn),對已依法取締的橋兒溝渡口加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)防偷渡現(xiàn)象發(fā)生,五是向縣交通運(yùn)輸局報(bào)請更換已滲漏嚴(yán)重的三個(gè)渡口渡船。通過系列工作,保障了我鎮(zhèn)水上渡口碼頭運(yùn)輸安全,到目前未發(fā)生任何水上安全事故。
3)多舉措狠抓非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照縣要求和鎮(zhèn)黨委政府安排部署,繼續(xù)深化非煤礦山專項(xiàng)整治,深入開展隱患排查治理,推廣先進(jìn)技術(shù),強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格產(chǎn)前檢查制度、安全培訓(xùn)制度等。堅(jiān)持每月對鎮(zhèn)屬兩間非煤礦山企業(yè)檢查兩次,對檢查出的問題限期整改。為吸取民化6.12事故教訓(xùn),對全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)停業(yè)整頓,成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作小組,專門負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,到目前為止,我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作正有序進(jìn)行。
4)狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持每月到煙花爆竹零售點(diǎn)檢查安全兩次以上,采取切實(shí)有效監(jiān)管措施保障煙花爆竹。一是嚴(yán)格監(jiān)控?zé)熁ㄤN售點(diǎn)的儲存量;二是督促煙花經(jīng)營點(diǎn)完善相關(guān)資料和管理制度;三是對安全措施不達(dá)標(biāo)的煙花銷售點(diǎn)一律實(shí)行關(guān)門整頓;四是定期巡查,及時(shí)整改隱患。我鎮(zhèn)目前有煙花爆竹零售點(diǎn)9家,到目前未發(fā)生任何煙花爆竹安全事故。
在開展好上述幾項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的同時(shí),加強(qiáng)了對特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品衛(wèi)生、山塘水庫、校園、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)管,保障了在上述行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生任何安全事故,確保百日安全生產(chǎn)行動(dòng)取得實(shí)效。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷
提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的'發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理! 的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有:
。1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;
。2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價(jià)格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價(jià),即我們通常所說的“議價(jià)”,作為內(nèi)部的`結(jié)算價(jià)格;
。3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;
。4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。
二、成本核算:
1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;
2、做記賬憑證并登賬;
3、月末對費(fèi)用進(jìn)行核算;
4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
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