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生產(chǎn)計劃

時間:2023-11-12 17:32:56 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃匯總(7篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)計劃匯總(7篇)

生產(chǎn)計劃 篇1

  為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為,認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》,結(jié)合工作實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作計劃。

  一、編制依據(jù)。

 。ㄒ唬┛h安監(jiān)局監(jiān)管對象的基本情況。

  目前,我局直接監(jiān)管危險化學(xué)品企業(yè)63家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、煙花爆竹零售點77個,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)48家。職業(yè)病危害作業(yè)場所45處。

 。ǘ┛h安監(jiān)局執(zhí)法力量和執(zhí)法重點。

  1、縣安監(jiān)局目前有執(zhí)法人員12名,執(zhí)法車輛3輛。

  2、根據(jù)縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和監(jiān)管責(zé)任,確定縣安監(jiān)局20xx年執(zhí)法重點為:危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。

  二、執(zhí)法工作量安排。

  1、對危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)上下半年各檢查1次,復(fù)查率100%。

  2、對煙花爆竹零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)和職業(yè)病危害作業(yè)場所上下半年各檢查50%,復(fù)查率100%。

  以上為我局日常安全執(zhí)法檢查計劃,國家、省和市另有安排的,按上級要求進行執(zhí)法檢查。

  三、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容,

  在對企業(yè)主要負責(zé)人(法人代表、實際控制人)履職情況、安全承諾制落實、“三項制度”建設(shè)、安全管理機構(gòu)建設(shè)、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、建設(shè)項目“三同時”、重大危險源監(jiān)控,應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面開展執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點行業(yè)企業(yè)特點,重點檢查以下內(nèi)容:

  (一)危險化學(xué)品。

  一是檢查“兩重點一重大”(重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源)相關(guān)安全設(shè)施的配備、檢修及運行情況,涉及易燃易爆、有毒有害氣體化學(xué)品場所防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒、防泄漏設(shè)備設(shè)施和檢測報警設(shè)施的配備、檢修及運行情況,嚴查涉及危險化工工藝的生產(chǎn)裝置未實現(xiàn)自動化控制、大型和高度危險的化工生產(chǎn)裝置未安裝緊急停車系統(tǒng)而擅自生產(chǎn)等行為。

  二是檢查生產(chǎn)裝置正常開停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況,檢、維修作業(yè)中動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)票證制度的建立執(zhí)行情況。

  三是查處新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目未通過建設(shè)項目安全條件審查開工建設(shè)、投入生產(chǎn)運行,未進行重大危險源備案,未進行評估、評估未通過或評估不實而繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為。四是加強對應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案,應(yīng)急救援隊伍的建立,應(yīng)急救援演練、員工安全防護培訓(xùn)、自救逃生訓(xùn)練,應(yīng)急防護裝備及救援器材配備、維護的檢查。

 。ǘ熁ū。

  查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點違反防火、防雷、防靜電規(guī)定和標準,庫管員、守護員未經(jīng)安全培訓(xùn)、無證上崗,有關(guān)人員違反安全作業(yè)規(guī)程,違規(guī)存儲煙花爆竹產(chǎn)品,機動車在庫區(qū)不使用阻火帽、在庫房內(nèi)違規(guī)拆裝煙花爆竹包裝箱,未按規(guī)定建立煙花爆竹流向登記系統(tǒng),違規(guī)經(jīng)營、儲存超標非標煙花爆竹產(chǎn)品,以及違規(guī)經(jīng)營應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品和非法煙花爆竹產(chǎn)品等行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊未取得經(jīng)營許可證非法經(jīng)營煙花爆竹的行為,凈化市場環(huán)境,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹線索的,及時移送公安部門查處。

 。ㄈ┕べQ(mào)企業(yè)。

  圍繞企業(yè)主要負責(zé)人履行責(zé)任、安全管理機構(gòu)建設(shè)及人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程建立及落實、項目建設(shè)安全設(shè)施“三同時”、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備檢測、重大危險源備案、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、現(xiàn)場安全管理等情況進行檢查。

 。ㄋ模┞殬I(yè)健康。

  以粉塵、高毒物品和有機溶劑等職業(yè)病危害嚴重的作業(yè)場所治理為重點,檢查企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)病危害項目申報情況,用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建設(shè)、管理制度的建立情況,職業(yè)危害告知、職業(yè)健康教育培訓(xùn)、職業(yè)健康體檢、檢測評價、日常監(jiān)測的落實情況,職業(yè)病防護設(shè)備和設(shè)施、防護用品的'配備和使用情況,職業(yè)健康監(jiān)護檔案建立和管理情況。

  四、工作要求。

 。ㄒ唬淞⒄_的執(zhí)法理念。

  牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”,始終把以人為本、安全發(fā)展、執(zhí)法為民,關(guān)愛生命、預(yù)防為主融入到具體工作中,既要做到“嚴字當頭、命字在心”,加大對非法違法行為的處罰力度,又要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)和服務(wù),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法法律效果、政治效果、經(jīng)濟效果和社會效果有機統(tǒng)一。

 。ǘ┻M一步加大執(zhí)法力度。

  以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機,以執(zhí)法帶動普法,更加突出隱患排查治理和事前預(yù)防,強化落實企業(yè)主體責(zé)任,全面提升依法治安水平。進一步強化“打非治違”和隱患排查治理工作力度,對查出的問題,列出清單、卡死責(zé)任、限期整改,盯緊盯死隱患銷號,最大限度地消除隱患、防范事故。

 。ㄈ┣袑嵰(guī)范執(zhí)法行為。

  堅持依法辦事、寬嚴相濟、過罰相當和教育懲處并重的原則,不以罰款為目的,把督促企業(yè)履行主體責(zé)任,整改隱患、防范事故作為執(zhí)法和處罰的核心目標。既要堅持依法處罰、當罰則罰,又要克服為罰款而罰款、簡單粗糙的執(zhí)法方式,還要防止出現(xiàn)當罰不罰,走過場、送人情,執(zhí)法不嚴、違法不究等行為。要把執(zhí)法的各環(huán)節(jié),包括執(zhí)法計劃、檢查過程、立案審批、集體研究、處罰決定、案卷管理等全部納入法制化、程序化、規(guī)范化的軌道,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。

  (四)嚴格執(zhí)法考核。

  采取每月匯總、季度評議、年終考核相結(jié)合的方式,對各股室執(zhí)法計劃的落實、執(zhí)法數(shù)量和質(zhì)量(包括執(zhí)法頻次、到期整改率、到期復(fù)查率、事故情況、抽查合格率、案件評查、行政執(zhí)法復(fù)議、信訪等)、執(zhí)法風(fēng)紀、執(zhí)法效果等方面情況進行考核,落實獎懲。

  (五)嚴守廉政紀律。

  切實加強廉政風(fēng)險防控,落實執(zhí)法人員廉政建設(shè)責(zé)任。加強對執(zhí)法人員的廉潔自律教育和日常監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運行,堅持依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,杜絕不作為、亂作為和權(quán)錢交易、徇私枉法等違法違紀行為,樹立安監(jiān)執(zhí)法人員良好形象。

生產(chǎn)計劃 篇2

  時光荏苒,本人來公司已半年有余,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,已慢慢融入到了這個大家庭以及緊張的工作氛圍中,這期間接觸到了很多新事物,也學(xué)到了很多東西,我相信這些經(jīng)歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助,所以還需要不斷地在工作中學(xué)習(xí)并努力提高自己.

  20xx年即將過去,20xx年的腳步聲離我們越來越近,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年的工作順利進行,現(xiàn)就對此做一個簡要的工作規(guī)劃.

  1、最主要的任務(wù)— 根據(jù)任務(wù)書,及時編制和實施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運行

  作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一名成員,我認為自己身上責(zé)任重大,因為生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的重要部門;生產(chǎn)計劃編制出來后,但這僅僅還是紙上的東西,要組織計劃實施,要把紙上的計劃變成現(xiàn)實合格的產(chǎn)品,就需要我們?nèi)ソM織并實施這項任務(wù),這也是一項長期性的最主要的任務(wù).

  因此,本人要一貫如往地認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的臨時文件、各種資料以及與本職工作有關(guān)的文件草案,嚴格按照質(zhì)量管理體系要求所編寫的計劃管理辦法為準則,指導(dǎo)、處理和解決在生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行和檢查中遇到的各種問題,保證計劃全面完成.

  編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,存在各種主客觀因素,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不一定能夠預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的全部變化;所以,自己必須要時常到工作現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),了解掌握這些影響因素,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員處理和解決這些因素,為生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運行消除隱患,保證生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃按要求實現(xiàn).

  2、更加準確、詳細地(或督促相關(guān)部門)收集生產(chǎn)動態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)

  在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)信息時刻都在發(fā)生變化,對達到我們預(yù)期期望、符合預(yù)期結(jié)果的數(shù)據(jù),登記造冊,記錄在案;對達不到預(yù)期的數(shù)據(jù)結(jié)果,要更加重視,及時、詳細、準確或督促相關(guān)部門記錄下這些數(shù)據(jù)和情況,及時反饋,為領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料.

  比如在統(tǒng)計生產(chǎn)計劃未完成的原因時,不僅要知道是那個部門、是什么計劃沒有完成,而且還要知道沒有完成的原因,這一原因是可抗還是不可抗,如果以后再次遇到同樣問題,是否有現(xiàn)存的辦法去處理并實施.

  3、抓好生產(chǎn)前的準備工作,避免各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生

  在項目設(shè)計完成后,器件請購時,積極與庫房進行溝通協(xié)調(diào),對需要請購的元器件進行確認,特別是對一些請購周期較長的元器件進行清點確認.

  開工生產(chǎn)前,對相關(guān)項目的技術(shù)文件資料進行確認,對要使用的零部件進行清理,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,在自己處理范圍內(nèi)的就及時處理,在處理范圍之外的及時報備領(lǐng)導(dǎo)處理.

  4、在實踐中進一步修訂、補充和完善生產(chǎn)計劃

  計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準后,就要堅決貫徹執(zhí)行;但每件事物都有其特殊性,需要具體問題具體分析,在計劃的執(zhí)行和實施過程中,自己要與執(zhí)行計劃的相關(guān)部門加以協(xié)調(diào)溝通,聽取建議,對擬定的計劃加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際.

  5、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的.障礙和困難,確定克服障礙和困難的辦法和措施,以免發(fā)生問題時讓自己陷于被動

  在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時,記錄在案,確立對策,通過同事或領(lǐng)導(dǎo)的幫助,如果在此后遇到類似問題,處理起來就會游刃有余.

  6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示

  上通下達,處理上級主管交待的其他事務(wù).

  20xx年的鐘聲即將敲響,新的一年即將迎來,對于調(diào)度組的各項工作,我認為來年需要推進的工作事項主要有:

  1、對需要大批量生產(chǎn)的項目,綜合其他小批量項目的實際情況,協(xié)調(diào)好大批量項目和小批量項目的生產(chǎn)計劃,確保各個項目均按時保質(zhì)完成

  2、督促庫房對長周期采購器件進行盤庫、清點,要求其每月建立報表并報 備到調(diào)度組

  3、同采購人員多溝通,建立物料采購交貨異常表,每月統(tǒng)計逾期交貨的物料和器件的種類、名稱等

  4、根據(jù)實際情況,逐步確立各項標準

  5、生產(chǎn)計劃爭取再合理一些

  6、統(tǒng)計芯片損壞和返修次數(shù)

  以上是本人的一些粗淺見解,請上級主管批評指正

生產(chǎn)計劃 篇3

  20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過來的:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、計劃崗位: 業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位: 負責(zé)日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的'汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

 、冢喝债a(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個月滾動預(yù)示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個月的滾動預(yù)示模型。該模型橫向為客戶預(yù)示,縱向為機組預(yù)示?蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總?v切為具體到每個機組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào):

  20××年公司設(shè)計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機組開三個班次對應(yīng),800機組四個班組對應(yīng)。1850機組發(fā)揮機組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。

  4、良好的創(chuàng)新意識:

  為了響應(yīng)公司無紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。

  ①:由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計劃。

  ②:根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。

  ③:生產(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。

 、埽荷a(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。 減少了計劃單輸入、打印、復(fù)印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。

生產(chǎn)計劃 篇4

  公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

  一、環(huán)境綠化

  植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;

  對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

  二、環(huán)境保潔

  做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

  小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。

  三、安全

  原門崗24小時服務(wù)電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;

  住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

  管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:3058970;

  嚴格進出管理,請住戶在星期一~五,星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運物品;

  大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

  燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;

  小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

  四、公共秩序

  代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

  門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢;

  對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

  避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

  夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

  五、維修

  我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

  六、文化宣傳

  我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預(yù)報,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。

  七、其它

  管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;

  代交住戶水電、有線電視服務(wù)費,讓住戶免受舟車勞頓;

  計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。

  我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的.是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

  再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!

生產(chǎn)計劃 篇5

  某年下半年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在20xx年下半年,我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品

  成本是第一負責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責(zé)各種管理考核制度的落實,負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、20xx年下半年工作措施及方法:

  1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的`用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

生產(chǎn)計劃 篇6

  為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) ,明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。

  二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),使公司負責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標準化工作的主動性,推進安全標準化工作。

  三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

 、逶诎踩a(chǎn)管理方面

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:檢查公司、礦山、加工廠主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

  3、安全管理機構(gòu):完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實××石材加工廠專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責(zé);公司、礦山負責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。

  4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育:定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,并進行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間;新職工上崗前,進行“三級”安全教育;在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

  5、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患:進行定期排查隱患并按等級登記,建立信息檔案;按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,對查出的一般事故隱患及時組織整改;對查出的.重大隱患,制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

  6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,切實可行;每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,并對演練結(jié)果進行評估。

 、嫔a(chǎn)現(xiàn)場部分

  1、荒料開采礦山:按設(shè)計方案自上而下分層、分臺階開采;臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施;采取機械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等;返氖褂、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  2、石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等;返氖褂谩⒋娣欧习踩;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  ××石業(yè)有限公司

  二0XX年×× 月××日

生產(chǎn)計劃 篇7

  頂崗實習(xí)是我們完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)所必需的最后一個教學(xué)環(huán)節(jié),是理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉相結(jié)合的重要方式,是在學(xué)院必修和選修課程后,進行過校內(nèi)外實習(xí)和課程設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的、對我們掌握從事本專業(yè)工作所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的全面檢驗,也是對我們提高政治思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合運用所學(xué)知識解決頂崗實際問題的一次全面培養(yǎng)和訓(xùn)練。

  通過頂崗實習(xí),培養(yǎng)我們應(yīng)用理論知識解決實際問題和獨立工作的能力,培養(yǎng)實事求是、嚴肅認真、細致踏實的工作作風(fēng),為將來從事設(shè)備的頂崗、調(diào)試、安裝打下必要的基礎(chǔ);通過頂崗實習(xí),使我們了解社會,接觸實際,增強團隊觀念、勞動觀念和社會主義的事業(yè)心、責(zé)任感,提高政治思想覺悟;通過頂崗實習(xí),使我們獲得與本專業(yè)有關(guān)的實際知識,鞏固所學(xué)理論,培養(yǎng)了我們初步的實際工作能力和專業(yè)技能,促使學(xué)校教育與社會教育更好地結(jié)合起來。

  經(jīng)學(xué)院組織我們提前就業(yè)實習(xí),在多家實習(xí)單位中,最終我選擇了銀川隆基硅材料有限公司作為我的實習(xí)基地。實習(xí)培訓(xùn)是我們?nèi)松砷L的一次鍛煉,是步入社會的試探步,通過實習(xí)培訓(xùn)可以將理論與實踐相結(jié)合,從而使我們了解社會,接觸更多的社會實踐經(jīng)驗,增強社會意識、社會觀、群眾觀以及社會事業(yè)心、責(zé)任心。鞏固更多的理論知識,掌握實踐經(jīng)驗與技術(shù),為以后的工作奠定扎實的基礎(chǔ),便于以后在自己的工作崗位上更好的發(fā)揮自己的才能,便于將在學(xué)校中學(xué)到知識得到驗證,以便進一步的`發(fā)展和研究。

  在銀川隆基硅材料有限公司這短短的幾個月里,我從初步到深入的全面了解了這個公司的概貌和頂崗經(jīng)營情況、企業(yè)文化、管理機構(gòu)及車間的現(xiàn)代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規(guī)程及其它主要的規(guī)章制度。在單位領(lǐng)導(dǎo)和師父的指導(dǎo)下,在實習(xí)的這段日子里,我學(xué)會了車間中常用設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作。與此同時,我更明白了走進社會中的人際交往常識以及做人做事的基本原則,還有與日俱增的自信,相信在以后的日子里我會做的更好。

  目 錄

  一、實習(xí)單位的總體概況 ....................................................................... 1

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)單位的概況 ........................................................................... 1

 。ǘ⿲嵙(xí)車間的主要產(chǎn)品 ................................................................... 1

 。ㄈ┕芾斫M織形式 .............................................................................. 2

  (四)公司生產(chǎn)規(guī)模 .............................................................................. 3

  二、實習(xí)崗位及任務(wù) .............................................................................. 3

 。ㄒ唬┕ぷ鲘徫 ...................................................................................... 3

 。ǘ┕ぷ魅蝿(wù) ...................................................................................... 4

  三、典型產(chǎn)品及工藝流程 ....................................................................... 5

 。ㄒ唬┑湫彤a(chǎn)品 ...................................................................................... 5

  (二)生產(chǎn)工藝流程 .............................................................................. 5

  四、典型設(shè)備和工具 .............................................................................. 8

  (一)典型設(shè)備 ...................................................................................... 8

 。ǘ┦褂玫墓ぞ .................................................................................. 9

  五、企業(yè)文化及安全生產(chǎn) ....................................................................... 9

  (一)企業(yè)文化 ...................................................................................... 9

 。ǘ┌踩a(chǎn) .................................................................................... 10

  六、實習(xí)心得 ........................................................................................ 11

  參考文獻 ............................................................................................... 14

  一、實習(xí)單位的總體概況

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)單位的概況

  銀川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投資設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),位于銀川市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建成后將成為國內(nèi)重要的單晶硅生產(chǎn)基地。銀川隆基“年產(chǎn)20xx噸單晶硅棒(片)建設(shè)項目,總投資5.7億元,達產(chǎn)后年銷售收入14.4億元”。產(chǎn)品主要用于制造光伏太陽能電池。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的太陽能級和半導(dǎo)體級單晶硅棒和硅片,同時提供單晶硅棒、硅片的來料加工服務(wù)和硅材料的分選、清洗及純化升級服務(wù)。屬于國家大力支持的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)。

  公司核心經(jīng)營團隊由年輕并富有專業(yè)技術(shù)和管理背景的優(yōu)秀人員組成,秉承“可靠、增值、愉悅”的經(jīng)營理念,以為社會和股東創(chuàng)造價值、為客戶提升價值、為員工提供發(fā)展為宗旨;以品質(zhì)、成本、效率、服務(wù)作為對客戶的承諾;以開放、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團隊合作作為企業(yè)的精神;以人為本作為企業(yè)的用人哲學(xué)。

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