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生產(chǎn)計劃

時間:2023-11-12 18:09:48 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃(匯編8篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃(匯編8篇)

生產(chǎn)計劃 篇1

  我社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財產(chǎn)免受損失,我社區(qū)根據(jù)實際工作要求,明確消防安全職責(zé),強化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,突出監(jiān)督管理,完善責(zé)任體制,健全安全制度,夯實工作基礎(chǔ)20xx年我社區(qū)安全生產(chǎn)工作主要計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化消防、安全生產(chǎn)意識,落實消防、安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,以減少消防安全事故為目標(biāo),加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,為全社區(qū)和社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  降低消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

  三、工作措施

  積極開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育、組織學(xué)習(xí)、強化防范意識。要充分利用宣傳教育陣地,通過各種渠道開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育。增設(shè)固定標(biāo)語及防火標(biāo)志,不定期發(fā)放各種消防、安全生產(chǎn)知識材料、向居民宣傳消防安全知識、舉辦各種消防安全講座和安全知識培訓(xùn)。

  進(jìn)一步完善消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

  加大消防安全檢查監(jiān)督。做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項檢查工作。

  加強隱患排查整治。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。

  二是把檢查與上報結(jié)合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的`事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,凡是消極對待或頂著不改的,積極上報街道安監(jiān)站。

  三是加大對重點隱患區(qū)域的整治力度,對嚴(yán)重危害居民群眾的重大危險源要堅決清除。

  四、工作重點

  1、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員即時排除,確保社區(qū)的消防安全,居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失。

  2、抓好危險化學(xué)品及爆炸物品的管理。配合上級有關(guān)部門搞好危險、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,取締非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹網(wǎng)點。

  3、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,對商業(yè)網(wǎng)點、“三合一”、“六小”和人員密集場所的檢查監(jiān)督,堅持原則,把消防安全工作做的更好。

  4、認(rèn)真完成街道的各項工作安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項工作安排,及時保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務(wù)。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。

  5、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時上報安全信息。科技園社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

生產(chǎn)計劃 篇2

  為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┲靥卮蠼煌ㄊ鹿事蕿0;

 。ǘ┮话阖(zé)任交通事故率小于5%;

 。ㄈ{駛員交通違章、違法率小于15%;

  (四)隱患排查整改率達(dá)100%。

  三、任務(wù)計劃

 。ㄒ唬┌踩M織保障

  加強公司安全機構(gòu)的組織建設(shè),及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

  公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。

 。ㄈ┕ぷ骼龝

  每月至少組織一次安全例會,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達(dá)部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會實行參會人員簽到制。

  (四)學(xué)習(xí)教育

  每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn),針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的.進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計劃四月份進(jìn)行一次消防演練,五月份對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運知識考試,在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。

 。ㄎ澹┌踩O(jiān)管

  1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。

  2、全面落實路檢路查和GPS監(jiān)控工作。

  3、制定車輛維護(hù)計劃,及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢,道路運輸證的審驗等工作,確保車輛技術(shù)性能完好。

 。⿷(yīng)急保障

  嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄆ撸┬麄鲌蟮

  及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識。

 。ò耍┙(jīng)費保障

  提取安全生產(chǎn)費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。

 。ň牛⿲m椈顒

  認(rèn)真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運、隱患排查等專項活動。

 。ㄊ┌踩剳

  1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評教育與經(jīng)濟處罰。

  3、對全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。

 。ㄊ唬┬畔笏

  按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。

  (十二)檔案管理

  各部門要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

生產(chǎn)計劃 篇3

  新的一年開始了,需要制定一個新的工作計劃了,下面是本人20xx年工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  要以公司對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主”為原則。開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計劃 篇4

  轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好XX年的各項工作,現(xiàn)對XX年的工作總結(jié)如下:

  一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

  1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議 。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  總之,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

  2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序 ,對設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

  2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:

  1、下料長度不一:原因:管理不到位。方案:

 。1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量管料長度

 。2)隨時抽查。

  2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責(zé)任心。方案:

  (1)加強教育及考核力度

 。2)加大巡檢力度,防止漏檢。

  四、現(xiàn)場管理方面:

  定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

  五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準(zhǔn)備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的.檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

  六、培訓(xùn)方面:

  1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準(zhǔn)備加強學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學(xué)習(xí)。

  2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位

  的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

  七、個人存在問題:

  1。自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

  2。工作力度不夠大,工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。

  3。安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

  為切實抓好XX年班組的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

 。1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進(jìn)行計量,降低產(chǎn)品消耗。

  3、強化質(zhì)量管理

 。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報批評,并上報處理。

  4、認(rèn)真落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

  (2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

  5、積極做好現(xiàn)場管理

 。1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進(jìn)行處罰

  (2)強化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月對設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。 加強產(chǎn)成品的防護(hù)措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞

  6、加強自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

  綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

生產(chǎn)計劃 篇5

  為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作,現(xiàn)制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強對員工安全知識的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

  二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

  通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預(yù)防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運行安全事故;4、無安全責(zé)任事故。

  三、安全生產(chǎn)工作重點

 。ㄒ唬⿵娀(zé)任追究,形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

  進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強化落實“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平

  必須加強安全教育培訓(xùn),各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人,要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。

  相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

  (三)全面深入開展隱患排查整治工作

  院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析,查找存在的風(fēng)險和隱患,進(jìn)行有效的風(fēng)險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確!耙(guī)定動作到位”,杜絕事故發(fā)生。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記?倓(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好詳細(xì)的安全隱患排查治理工作臺帳記錄。財務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實,做好財務(wù)室、會計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設(shè)備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護(hù)醫(yī)院工作秩序。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保安全,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的`各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改,同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。每月進(jìn)行一次醫(yī)療感染安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細(xì)記錄。

 。ㄋ模┘訌姲踩贫葓(zhí)行力的監(jiān)管

  各職能科室要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對應(yīng)的考核細(xì)則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,嚴(yán)格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

生產(chǎn)計劃 篇6

  彈指一揮間xx年過去了,雖然我才剛來公司將近2個月的時間,無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結(jié)、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在我將過去一年中的工作做一個總結(jié)以及未來的規(guī)劃作一個匯報。

  作為經(jīng)理助理我的工作職責(zé)主要是:1、對生產(chǎn)過程中所需的物料進(jìn)行跟蹤,落實,確保生產(chǎn)所需;2、在產(chǎn)品生產(chǎn)前確認(rèn)首樣制作完成情況;3、協(xié)助經(jīng)理日常管理車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過程品質(zhì)監(jiān)控。

  在實際生產(chǎn)過程中會發(fā)現(xiàn)許多問題,我們公司是一個組裝運用型企業(yè),很多生產(chǎn)所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購,物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產(chǎn)品生產(chǎn),影響交貨時間。這個時候就需要對生產(chǎn)所需的物料進(jìn)行跟蹤、確認(rèn),隨時跟采購溝通、聯(lián)系,掌握各物料回廠時間,反饋給車間主任安排人員生產(chǎn)。這個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中哪個配件缺少,導(dǎo)致無法繼續(xù)生產(chǎn),從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯(lián)系是必須的,全面掌握產(chǎn)品來料情況確保生產(chǎn)順利。對于大批量以上的產(chǎn)品在生產(chǎn)前都需要將首樣提前做好并確認(rèn)無誤后再生產(chǎn),否則大批量的返工不僅降低的生產(chǎn)效率,還將會消耗大量人力和資金,這是絕對不允許的。因此,在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認(rèn)首樣是否已經(jīng)完成并且確認(rèn)無誤。

  作為經(jīng)理助理,就應(yīng)該為經(jīng)理分擔(dān)一些,很多事情經(jīng)理一個人無法處理或者是沒時間處理,特別是在車間的日?己斯芾、工人紀(jì)律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理以及倉庫協(xié)助整理規(guī)劃等等問題上。因此,加強與上級之間的溝通也是必不可少的,遇到問題處理不了,就應(yīng)該及時反饋上級協(xié)助解決這點必須加強。

  作為公司的一個職員,就應(yīng)該站在公司的角度看問題,分析問題。首先要做好自己的本職工作,同時也要有計劃的.去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內(nèi)的計劃是掌握LED所有產(chǎn)品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產(chǎn)品非常熟悉才能正確的指導(dǎo)車間人員作業(yè),管理車間生產(chǎn),乃至提高生產(chǎn)效率。試用期過后如果公司覺得我還行,決定繼續(xù)聘用我的話,我一定會把本職做的更好,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,一切與公司質(zhì)量管理方針“實施科學(xué)管理,追求卓越品質(zhì),滿足客戶要求”為前提,堅守自己的崗位、技術(shù)上力求創(chuàng)新。

  通過將近2個時間的磨練我覺得有幾個問題是需要改進(jìn):

  1、產(chǎn)品所需的明細(xì)表有改動部分的一定要更新過來,最好先做個首樣事先確認(rèn)清楚,因為無論是在制作首樣過程還是在生產(chǎn)產(chǎn)品時有些配件根本無法按照明細(xì)表來;

  2、LED倉庫數(shù)據(jù)由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦,當(dāng)天領(lǐng)的料及時扣除,電腦數(shù)據(jù)及時更新,別等到盤點時在來清點統(tǒng)計。

  3、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作,對于投光燈,墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

  xx年已經(jīng)開始,我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作,再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。

生產(chǎn)計劃 篇7

  一、制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:

  (1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;

 。2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價,即我們通常所說的'“議價”,作為內(nèi)部的結(jié)算價格;

 。3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;

 。4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

  二、成本核算:

  1、整理各項費用并進(jìn)行歸集和分配;

  2、做記賬憑證并登賬;

  3、月末對費用進(jìn)行核算;

  4、統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報經(jīng)理。

生產(chǎn)計劃 篇8

 為了進(jìn)一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序,有力打擊各種涉煙違法行為,維護(hù)我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn),保障國家利益、消費者利益,按省、市、縣工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際,特制定下半年工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo),堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

  二、工作目標(biāo)

  煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達(dá)到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到100%;進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達(dá)到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價率達(dá)到100%、警示牌設(shè)置率達(dá)到100%、零售戶普法宣傳率達(dá)到100%。

  三、實施步驟

  為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順利實施,下半年具體工作主要分為兩個階段。

  第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。

  第二階段:檢查驗收,考核表彰。根據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細(xì)則》進(jìn)行考評,考評成績?nèi)l(xiāng)排名并通報。季度考評成績納入年度總評,成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  五、建立長效機制

  為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

 。ㄒ唬└鞔澹ㄉ纾┲贫ā稛煵菔袌觥叭壜(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責(zé)任人,明確工作內(nèi)容和工作職責(zé);定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營情況,及時教育糾正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營情況進(jìn)行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的`制售假煙窩點進(jìn)行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標(biāo)管理制度,將各責(zé)任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲。

 。ǘ┙⑿畔⑹占▓笾贫龋_保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等,及時上報,限時處理。

 。ㄈ┙⒛繕(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標(biāo)考核。根據(jù)三級聯(lián)管工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容,制定工作獎懲辦法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進(jìn)、評比的良好機制,促進(jìn)各級提升煙草市場綜合治理水平。

 。ㄋ模┲贫煵菔袌觥叭壜(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展情況報告,小結(jié)工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

  六、工作要求

  一是要高度重視,用心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及具體實施內(nèi)容組織傳達(dá)到本部門相關(guān)工作人員,切實把該工作放在突出位置,認(rèn)真組織,周密安排,用心實施。

  二是要協(xié)調(diào)配合,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位,傾力當(dāng)好主角;職責(zé)范圍外的事情要配合支持,全力當(dāng)好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推進(jìn)煙草市場綜合治理工作。

  三是要強化執(zhí)行,務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,各村(社)、

  鄉(xiāng)相關(guān)部門一定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進(jìn)行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認(rèn)真嚴(yán)格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排,對各級部門的工作落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進(jìn)一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。

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