【精】生產(chǎn)部崗位職責(zé)3篇
在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
一、概述
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
。ǘ┥a(chǎn)工作:
。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):
。ㄋ模┰O(shè)備管理:
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;
。ㄎ澹┤粘9ぷ鳎
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造
三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┥a(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
。ǘ┥a(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
。ㄈ┥a(chǎn)任務(wù)的完成程度;
。ㄋ模┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;
。ㄎ澹┰O(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;
。ò耍┥a(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
。ň牛┡囵B(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
。ㄊ┡c客戶、公司其它部門溝通能力;
。ㄊ唬┓⻊(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機(jī)投訴;
。ㄊ┕绢I(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級:分管副總經(jīng)理
下屬崗位:生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的.權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;
2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅持原則,廉潔奉公;
參加會議:
1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;
2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
。2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃
(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
2.生產(chǎn)過程管理
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
。2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
。3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
4.車間生產(chǎn)安全管理
。1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)
5.車間生產(chǎn)成本控制
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
。2)統(tǒng)計分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6.車間設(shè)備管理
。1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
。2)合理安排車間設(shè)備的使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率
。3)負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理
7.車間員工管理
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格按工藝、圖紙、制度進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn),杜絕浪費;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、物料車、推車等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理;
4、積極配合、參與對不合格品的.評審、處置、控制工作;
5、認(rèn)真做好關(guān)鍵特殊工序的控制(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)與管理工作;
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施的控制,對生產(chǎn)的運作進(jìn)行歸口管理,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門上和技術(shù)上的接口,對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé);
7、編制和上報各種生產(chǎn)報表;制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃;
8、負(fù)責(zé)外協(xié)件外包加工,對外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé);
9、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及入庫;
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