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生產(chǎn)計劃

時間:2023-11-17 17:49:26 計劃 我要投稿

【實用】生產(chǎn)計劃10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】生產(chǎn)計劃10篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  20xx年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高,F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

  一、目標要求

  1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內(nèi)容。

  2、著力建設品牌班組。

  3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

  二、工作主題

  20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

  三、工作內(nèi)容

  1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

  2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的'教育培訓,推進班組文化建設。

  3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

  4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

  5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。

  6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;根據(jù)公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。

  7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據(jù)六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

  四、綜合考評

  為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

生產(chǎn)計劃 篇2

  一、研究背景。

  小微企業(yè)(small and micro businesses),是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱,是由經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的。由于國內(nèi)經(jīng)濟社會的各種非理性原因,我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難,具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高;用工難、融資難;玻璃門、彈簧門。

  小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績效差,從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

  由于相比大型企業(yè)的成熟完善,小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距,這些成為其進一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的,導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。

  為此,要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務機構及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。

  在安全管理領域,國內(nèi)外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響,在研究安全行為上具有必要性和可行性。

  二、研究目的。

 。1)應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機制,尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;(2)服務小微企業(yè)的安全生產(chǎn),降低成本獲取更大效益,有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會財富,更好的構建社會主義和諧社會。

  三、研究方法。

 。1)文獻閱讀法:通過閱讀大量相關文獻,獲得有關計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務的`基本信息,從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。

 。2)調(diào)查問卷法:本研究是關于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買行為的,通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。(3)統(tǒng)計分析法:本研究借助SPSS、EXCEL軟件進行數(shù)據(jù)匯總整理分析進而得到有效信息。

 。4)理論推理法:本研究借助計劃行為理論的方法進行推理,理論結合實際,進而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務購買行為提出建設性方案。

 。5)專家咨詢法:將取得的初步成果形成文件,咨詢資深專家進行進一步的完善,以更好地切合實際,增加信度與效度。

  四、調(diào)查總結。

  從調(diào)查的結果不難看出:小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有:

  內(nèi)部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設備落后、人員素質不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動性;外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務缺位。

  影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買的原因有:一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性,本身生存的壓力就很大,難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運營之外的領域,知覺行為控制對行為意向的影響微弱,行為低下;另一方面是我國安全生產(chǎn)服務性質有異質量參差水平低下,導致購買安全生產(chǎn)服務的態(tài)度存在負面感覺、主觀規(guī)范負向,使得行為意向薄弱,行為低下。

  五、建議。

  為促進小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產(chǎn)服務,提出以下幾點建議:(1)加大對安全生產(chǎn)服務機構的培育力度:通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓,增強知覺行為控制對行為的影響,引導規(guī)范安全生產(chǎn)服務機構,使其發(fā)揮指導性、做到真正的服務。

  (2)提高安全生產(chǎn)服務機構市場化水平:減少安全生產(chǎn)服務機構對政府的依賴性,使服務機構與政府脫離關系,做到市場自由競爭。

 。3)根據(jù)安全水平對小微企業(yè)進行獎懲:對安全效益高的小微企業(yè)進行獎勵,反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規(guī)范對行為意向的影響,規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn),間接增加對安全服務的購買。

  結語:

  小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺,是科技創(chuàng)新的重要力量。

  在國內(nèi),安全生產(chǎn)服務機構作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁,發(fā)揮著紐帶作用,應將安全生產(chǎn)管制部門嚴格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務機構依法評價有機結合起來,相互支持,共同提高安全生產(chǎn)管制的及時性和有效性;在安全生產(chǎn)監(jiān)管上,政府需要轉變角色,通過借助安全生產(chǎn)服務機構的力量實現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用,變直接管理為間接管理;安全生產(chǎn)服務機構有助于整合社會各界的專業(yè)技術力量,共同促進安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展,由專業(yè)的安全培訓機構提供有針對性的安全技術培訓,可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實有效的服務。

  通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲,提升安全生產(chǎn)服務機構的服務質量,使小微企業(yè)主動尋求安全生產(chǎn)的有效途徑,端正看待安全的態(tài)度,增強主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響,提升安全行為。

生產(chǎn)計劃 篇3

  為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行,結合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務

  一、加強日常管理,落實安全責任。

 。ㄒ唬┧踩芾硇〗M作為安全工作的職能部門,要充分發(fā)揮安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化安全生產(chǎn)責任制的落實。

  (二)繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,誰負責”的管理原則,認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設施設備的`運行,安全人員要每星期進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認真分析,及時消除安全隱患,堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

 。ㄈ┮运炕槿藛T為主,對收費現(xiàn)場進行不定時的安全巡查,對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統(tǒng)運行安全可靠,信息傳遞準確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

 。ㄋ模┘皶r解繳通行費,確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時,隨時注意過往行人動態(tài),增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實的工作方法,積極尋找安()全工作的薄弱環(huán)節(jié),切實做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。

  (五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的安全,保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次,并在當班班長處進行簽到,在巡邏過程中要特別仔細

  檢查重點、要害部位和安全盲區(qū),及時消除安全隱患,真正做到預防為主,安全第一。

  二、抓好安全生產(chǎn)教育,增強安全生產(chǎn)意識。

 。ㄒ唬┓e極利用召開的各種會議(如所務會、班務會等)認真學習安全生產(chǎn)知識,傳達上級部門有關安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結,指出存在的問題,落實安全工作措施。

 。ǘ┱J真組織開展安全生產(chǎn)活動,進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感,適時開展消防安全宣傳活動,加強職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。

  (三)繼續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作,以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛人員的管理和教育,做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng),嚴格執(zhí)行車輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  三、健全安全生產(chǎn)工作檔案,做好匯總工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,健全相關安全生產(chǎn)工作制度,定期進行安全檢查,認真登記檢查結果并及時歸檔,按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報,并在年末前做好總結匯報工作。

  (二)嚴格落實安全工作措施,扎實抓好、搞好安全工作,確保收費工作正常、有序地進行,隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

 。ㄈ┎粩喑鋵嵃踩芾砼_帳,加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。

  在接下來的工作當中,我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及安全防范措施,全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行!

生產(chǎn)計劃 篇4

  根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》法律要求,結合我局20xx年安全生產(chǎn)工作安排,為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定年度全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃。

  一、指導思想

  強化安全生產(chǎn)紅線意識,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實,加大行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,杜絕較大以上安全生產(chǎn)責任事故,有效減少一般安全事故,努力保持全縣交通運輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢。

  二、工作目標和主要任務

 。ㄒ唬⿲爡^(qū)內(nèi)監(jiān)管重點企業(yè)抽查率達到100%。

  (二)確保對本行業(yè)權限內(nèi)群眾舉報案件查處率達到100%。

  (三)確?h、縣級掛牌督辦事故隱患整改跟蹤率達到100%。

 。ㄋ模┐_保本行業(yè)權限內(nèi)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按期結案率達100%。

 。ㄎ澹┣袑嵰(guī)范執(zhí)法行為,避免因違法行政執(zhí)法產(chǎn)生的行政復議、行政訴訟,確保行政復議、行政訴訟“零敗訴”。

 。┩ㄟ^聯(lián)合執(zhí)法、明查暗訪和邀請第三方專家聯(lián)合等方式開展安全生產(chǎn)暗訪督查活動。

  三、工作原則

 。ㄒ唬⿲俚乇O(jiān)管原則。強化屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任,充分發(fā)揮基層站(所)的作用,落實分級分類監(jiān)管的職責。

 。ǘ┮婪ㄐ姓瓌t。嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和職責分工,編制并實施監(jiān)督檢查計劃,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為。

 。ㄈ┙逃秊橄仍瓌t。健全“企業(yè)主動查隱患,部門抓督查”的工作機制,促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c、兼顧一般原則。注重重大危險源、重大事故隱患的執(zhí)法檢查,兼顧其他行業(yè)領域,有效遏制重特大事故發(fā)生。

 。ㄎ澹⿲嵤虑笫窃瓌t。根據(jù)本部門實際,科學確定執(zhí)法檢查的對象與頻次,努力做到監(jiān)管執(zhí)法計劃與監(jiān)管執(zhí)法能力相適應,使執(zhí)法檢查計劃具有針對性和可操作性。

 。﹪栏窨己嗽瓌t。嚴格執(zhí)法考核,促進執(zhí)法責任落實。每次檢查都做到明確檢查內(nèi)容和范圍,規(guī)范檢查程序,及時公布檢查結果。

  四、監(jiān)督檢查依據(jù)、范圍、內(nèi)容

 。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國航道法》、《中華人民共和國港口法》等國家有關安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法的法律和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《公路安全保護條例》等行政法規(guī)、部門規(guī)章,以及《省安全生產(chǎn)條例》、《省道路運輸條例》、《省公路條例》等有關安全生產(chǎn)和行政執(zhí)法的地方法規(guī)、政府規(guī)章和交通運輸部門有關安全生產(chǎn)的行政法規(guī)、部門規(guī)章制度等。

  (二)監(jiān)督檢查范圍

  對全縣道路運輸(客運、公交、出租,貨運、維修、駕校)等企業(yè);公路水運交通基礎設施以及在建交通工程建設企業(yè)、施工現(xiàn)場;水上運輸、港口碼頭、船閘等交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)實施監(jiān)督管理。

 。ㄈ┛h局監(jiān)督檢查內(nèi)容

  1、市、縣、縣局文件落實情況;

  2、安全會議部署落實情況;

  3、單位年度監(jiān)督檢查工作計劃執(zhí)行情況;

  4、重大節(jié)假日安全檢查和值班值守情況;

  5、重大活動安全部署落實情況;

  6、市、縣安全生產(chǎn)專項活動開展情況;

  7、市、縣掛牌重大危險源落實整改情況;

  8、市、縣、縣局部署其他工作任務落實情況。

 。ㄋ模┬袠I(yè)監(jiān)管部門日常監(jiān)督檢查內(nèi)容

  縣公路管理站

  1、未按技術標準規(guī)定在公路上設置規(guī)范、醒目的警示標志、路面標線、護欄、防撞護墩、錯車道(包括在急彎、陡坡、視距不良、連續(xù)下坡、路側險要、水毀塌方、易塌方落石、平面交叉路口、穿越學校、集鎮(zhèn)、村莊等路段)等相關安保設施的。

  2、未制定惡劣天氣應急預案的,未儲備應急物資的。

  3、橋梁未按照規(guī)定建立一橋一檔的,四、五類危橋未按規(guī)定采取限行、禁行等相關安保措施的。

  4、未按規(guī)定要求制定相關制度和設立安全管理機構的。

  5、嚴格執(zhí)行巡路制度,堅持上路巡查,檢查巡查記錄、臺賬是否完善。

  6、在公路上的工作人員,必須穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽,管理人員必須穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

  7、堅持嚴格執(zhí)行公路超限超載治理和違章建筑治理并舉。

  8、路域環(huán)境治理不到位,影響交通安全的。

  9、對陡坡、急彎、危險路段的安全警示標志和養(yǎng)護設施進行重點排查,發(fā)現(xiàn)影響道路安全的障礙物及時通知養(yǎng)護人員清理。對道路積冰不能及時清除的必須設置警示標志。

  10、其他影響道路安全的行為。

  縣運輸管理所

  (1)客運場站

  1、沒有任何證照,非法從事客運站場經(jīng)營的。

  2、客車發(fā)車前沒有按照要求對營運車輛進行安全例檢,沒有詳細記錄的。

  3、沒有嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定的。

  4、沒有嚴格“三品”檢查,安檢儀沒有專人負責、沒有正常使用的。

  5、車站調(diào)度室對手續(xù)不全車輛進行報班的。

  6、滅火器、消防栓、消防桶等站內(nèi)消防設施不齊全或不在有效期內(nèi)的。

  7、站內(nèi)違反消防安全行為的。

  8、各項安全管理規(guī)章制度、安全管理組織機構、各階段應急預案不健全或不完善的。

  9、其他影響道路運輸安全的行為。

 。2)客運企業(yè)、營運(公交、出租)車輛:

  1、沒有任何證照,非法從事道路運輸?shù)摹?/p>

  2、線路許可與道路運輸證、實際運營線路不一致的。

  3、客運(旅游)車輛技術等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內(nèi)的。

  4、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運證、線路牌(標志牌)。

  5、GPS車輛終端平臺沒有正常使用,沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

  6、車輛座位、實際座位與道路運輸證不一致的。

  7、安全設施設備不齊全的。

  8、各項安全管理規(guī)章制度,安全管理組織機構,各階段應急預案不健全或不完善的。

  9、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會,沒有定期組織司乘人員進行安全教育培訓以及沒有記錄、沒有試卷的。

  10、企業(yè)包車合同、派車單沒有隨車攜帶的。

  11、承運人責任險不在有效期內(nèi)的。

  12、其他影響道路運輸安全的行為。

 。3)普貨(危貨)企業(yè)、營運車輛:

  1、道路運輸證與經(jīng)營許可范圍不一致的。

  2、普貨(危貨)車輛技術等級評定、二級維護不齊全、不在有效期內(nèi)的。

  3、沒有齊全有效的駕駛證、行駛證、押運員證、從業(yè)資格證、營運證。

  4、GPS車輛終端平臺沒有正常使用,沒有嚴格執(zhí)行24小時值班制度以及沒有記錄的。

  5、車輛噸位、實際噸位與道路運輸證不一致的。

  6、安全設施設備不齊全的。

  7、各項安全管理規(guī)章制度,安全管理組織機構,各階段應急預案不健全或不完善的。是否簽訂安全責任書。

  8、企業(yè)沒有按時每月召開安全例會,沒有定期組織司乘人員進行安全教育培訓以及沒有記錄。

  9、承運人責任險不在有效期內(nèi)的。

  10、其他影響道路運輸安全的行為。

  縣維修管理所

 。1)維修企業(yè):

  1、企業(yè)證照及現(xiàn)場消防設備是否齊全有效。

  2、企業(yè)安全機構、人員配備、安全措施是否健全。

  3、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和應急預案是否建立健全。

  4、特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全培訓記錄、安全例會記錄是否完善。

  5、是否有私自改裝車輛違法行為,遵守安全法律法規(guī)情況。

  6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,是否配備通訊、交通工具等安全管理必要的設備。

  7、維修服務質量情況,是否有社會投訴和損害、欺詐車主利益的行為。

  (2)駕培企業(yè):

  1、企業(yè)證照是否齊全有效。

  2、企業(yè)安全機構、人員設備、安全措施是否健全。

  3、教練車安全技術性能、教練車安全管理制度及年審情況。

  4、教練人員持證上崗、隨車教練等制度落實情況、安全培訓記錄、安全例會記錄是否完善。

  5、企業(yè)的消防設施及設備配備情況。

  6、安全生產(chǎn)資金是否足額提取,是否配備通訊、交通工具等安全管理必要的設備。

  7、安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和應急預案是否建立健全。

  縣地方海事處

  1、重點水域、重點船舶、重點渡口的監(jiān)管部門和責任人未落實到位的。

  2、船舶不具備運營條件,私自停靠,超范圍運營的。

  3、船舶在夜間、雨、雪、冰、霧、大風、冰凌期等惡劣氣象條件下運營的。

  4、船舶超速、超員、超載等不安全行為的。

  5、船舶“帶病”運營,未配備足額的救生、消防等安全設施的。

  6、客船乘客上船未按要求穿救生衣的,渡口未按要求設置相應標志。

  7、船員未持有效的適任證書、從事客貨運輸或違章操作的。

  8、“三無”船舶、農(nóng)用船、漁船非法從事運輸?shù)摹?/p>

  9、各項安全管理規(guī)章制度、安全管理組織機構、各階段應急預案不健全或不完善的。

  10、相應的安全管理人員、水上交通安全管理經(jīng)費、裝備落實不到位的。

  11、渡口標識不明顯,沒有乘客須知、渡口守則、安全注意事項等要求的。

  12、營運船舶的所有權證、檢驗證書、水路運輸許可證等有效證件不齊全的。

  13、對船員未進行定期安全教育

  14、其他影響水上通行安全的行為。

  縣航道管理站

  1、危及航道安全的違法行為。重點治理在航道內(nèi)進行圍網(wǎng)養(yǎng)殖、圍網(wǎng)捕魚、種植水生植物的行為;占用航道邊坡進行堆放、裝卸貨物行為;經(jīng)營船舶占用航道進行過駁作業(yè)行為。

  2、航道基礎設施。重點對航標、航道護岸、臨跨河設施、標志標牌、防撞設施等維護使用情況進行檢查。

  3、船閘設施。檢查船閘機電設備、基礎設施維護保養(yǎng)情況;機電設備運行是否可靠、操作人員是否按操作規(guī)程進行操作。

  4、船閘過閘秩序。船舶過閘是否有序,船舶在待閘區(qū)、服務區(qū)是否按規(guī)定?浚晃kU品船舶是否在指定區(qū)域待閘、是否單閘放行;引航道船舶是否運行安全有控。

  5、做好辦公樓及水上服務區(qū)防盜、防火、防電等工作。

  6、航道重點建設及養(yǎng)護工程。檢查施工、監(jiān)理單位安全責任制落實情況;施工現(xiàn)場各項安全防范措施落實情況:是否設立安全標志,特種設備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責等。

  7、船艇等專用設備。檢查車、艇是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng),是否處于適航狀態(tài)。

  8、航政行政許可事項。按照許可程序和通航標準進行許可控制,檢查未經(jīng)許可擅自新建臨跨過河設施行為。

  9、其他影響通航航道安全的行為。

  縣港務處

  1、機構設置、人員資質情況;是否取得港口生產(chǎn)經(jīng)營資質;企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員是否通過培訓;碼頭特種作業(yè)人員是否有上崗資格資質;

  2、規(guī)章制度管理體系情況;各種規(guī)章制度是否下發(fā)執(zhí)行,操作規(guī)程是否符合要求;

  3、安全生產(chǎn)作業(yè)條件;安全生產(chǎn)條件是否符合勞動環(huán)保相關工作要求,職業(yè)防護工作是否得到落實

  4、作業(yè)設備設施管理情況:碼頭系船柱、護輪坎、防撞護舷是否完好;作業(yè)設備是否在正常工作狀態(tài)

  5、應急預案建立情況;各項應急預案是否制定下發(fā),應急演練是否開展;

  6、消防、環(huán)保設備以及防護用品管理情況,消防用品是否合格有效;環(huán)保條件是否符合要求;

  7、近期安全生產(chǎn)工作開展情況,各項安全文件是否落實,安全生產(chǎn)檢查是否開展,隱患整改是否完成;

  8、季節(jié)性安全生產(chǎn)開展情況,各項安全措施是否到位;

  9、作業(yè)現(xiàn)場及港口水域有無違章、違禁現(xiàn)象;

  10、其他影響港口作業(yè)安全的行為。

  縣交通工程質量監(jiān)督站

  1、做好企業(yè)安全“三類”人員初培、繼續(xù)教育工作,對在建工程安全管理人員開展教育培訓。

  2、做好公路水運工程“平安工地”建設管理工作,督促相關單位積極創(chuàng)建省級“示范工地”、“示范工程”。

  3、加強對重點工程的安全監(jiān)管,開展好季度大檢查。根據(jù)項目特點和施工進度,不定期進行突擊檢查,督促相關單位建立健全安全管理制度,設立安全管理機構,落實安全管理人員,保障安全專項費用,確保安全生產(chǎn)保證體系有效運行。

  4、督促工程科對施工企業(yè)的相關證照及施工方案等進行重點檢查,嚴厲打擊以下行為:施工單位和建設法人未按規(guī)定要求簽有安全施工合同的;無可操作性和針對性的安全施工方案的;工程施工未按照施工規(guī)范和相關操作規(guī)程進行的;公路改建施工未根據(jù)實際情況采取安全措施的。

  5、對監(jiān)督范圍內(nèi)工程施工的項目負責人和相關安全管理人員、特種操作人員的.安全證照和從業(yè)資格證進行重點排查,對特種設備進行階段性檢查管理,尤其是起重設備檢驗檢測,督促各施工企業(yè)規(guī)范使用特種設備,規(guī)范管理特種設備操作人員。

  6、督促參建各方做好應急準備,針對各季節(jié)、各時間段的施工特點組織相應的培訓或演練,做好充分的準備工作。

  7、其他違反安全管理的行為。

  縣交通稽查大隊

  1、未加大道路危險品貨物運輸?shù)谋O(jiān)管力度,不具備相應資質和安全條件的危險品運輸車輛從事非法經(jīng)營行為的。

  2、未對轄區(qū)內(nèi)客運、貨運車輛按運輸法規(guī)進行日常檢查的。

  3、轄區(qū)內(nèi)客車站外帶客、客車不按規(guī)定線路行駛等各類違法違章經(jīng)營行為的。

  3、擅自改裝已取得道路運輸證的車輛、未經(jīng)許可從事道路客貨運道路運輸經(jīng)營等違法行為;

  4、制定安全應急預案,及時應對突發(fā)事件的發(fā)生。

  5、其他影響道路運輸安全的行為。

  縣交通質檢中心

  做好公路工程各項檢測工作。

  2、是否對各類試驗的儀器和設備定期保養(yǎng)和檢查,避免因儀器故障造成不必要的事故。

  2、是否對易燃、易爆品實行登記使用,妥善保管。

  3、對水、電設施要經(jīng)常檢查,確保無安全事故的發(fā)生。

  4、要排查列舉與檢測工作有關的危險源,做出危險等級評價,以便對今后的工作起到指導和預防的作用。

  5、對易揮發(fā),高腐蝕的化學試劑物品重新歸類,制定嚴格的危險品領用制度。

  6、其他違反行業(yè)安全管理的行為。

  縣路暢公司

  1、是否做好對國省干線、縣鄉(xiāng)道路的路面、路基和高堤路段的檢查,對列為三、四級橋梁進行觀測,發(fā)現(xiàn)各類病害及時向管理部門匯報。

  2、負責對路面的養(yǎng)護保潔工作。

  3、公路涉路施工,未對施工路段現(xiàn)場管理方案進行審查并備案或按照方案要求采取安全措施的。

  4、工程施工的項目負責人和相關安全管理人員、特種操作人員,未按規(guī)定要求持有安全證照和從業(yè)資格證的。

  5、是否嚴格檢查公路小修工程中的標志標牌設置、特種機械持證操作,防范交通事故、機械傷害和人身安全事故發(fā)生。

  6、在公路上進行養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)的人員,必須穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽,管理人員必須穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

  7、夜間施工是否設置符合生產(chǎn)操作要求的照明設備,養(yǎng)護現(xiàn)場設置必要的安全標志,不得擅自拆除。

  8、未按規(guī)定要求制定相關制度和設立安全管理機構的。

  9、是否定期對各類人員進行安全教育培訓,提高員工的安全意識。

  10、是否制定惡劣氣候應急預案,確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通。

  11、其他違反安全管理的行為。

  縣交通工程處:

  1、檢查在建工程施工現(xiàn)場安全制度及各項安全防范措施落實情況;是否設置安全標志標牌。

  2、特種設備是否定期檢驗、操作人員是否持證上崗、從業(yè)人員是否按照施工要求配備和使用安全防護器材、現(xiàn)場管理人員是否履行安全管理職責等。

  3、項目經(jīng)理、安全員是否持證上崗。

  4、是否做好辦公區(qū)防火、防盜、防觸電等工作。

  5、其他違反安全管理的行為。

  航運公司

  1、是否對本單位船只進出港、裝卸貨,進行全方位的安全檢查。

  2、船體質量、機械是否正常,安全設備是否配齊。

  3、船員配備是否到位,持證是否有效等。

  4、船舶裝貨有無超載現(xiàn)象等。

  5、公司配合海事部門,對長期在外運輸船舶的加期、年檢,是否實行實船檢查。

  6、到海事部門辦理相關手續(xù)的船舶,是否符合要求,杜絕不合格船舶投入生產(chǎn)。

  7、是否要求船只建立完善水上應急預案,確保無安全事故發(fā)生。

  8、其他違反水上安全管理的行為。

  洪汽公司

  1、要加強隱患排查力度,對所有車輛、加油站及各個安全設施進行檢查。

  2、是否定期更新增配車站、農(nóng)班車及城縣公交車上的消防、逃生器材。

  3、嚴格監(jiān)管北站加氣站與加油站,要求所有人員下班時關閉電源,確保安全后方可離開。

  4、嚴格落實凌晨2點至5點所有客車不得在路面行駛規(guī)定。

  5、利用安全例會和安全專題會議,加大對駕駛員的安全教育培訓工作。

  6、聘用專職保安人員,配備必要的保衛(wèi)器材,對候車室、售票廳、停車場及站前廣場實行24小時巡邏保衛(wèi)工作。

  7、客運站是否建立健全危險品查堵崗位責任制,加強源頭管理,對旅客攜帶的行包做到逢包必檢一件不漏,加強了對小件托運物品的安全檢查,所有進入候車室的人員必須經(jīng)過安檢門,并有專職安檢人員進行隨身檢查。

  8、GPS值守人員是否實行24小時值班制,發(fā)現(xiàn)有超速超員及不規(guī)范駕駛的立即通知相關單位進行處罰糾正。

  9、強化車站“三不進站,六不出站”的制度執(zhí)行落實工作。

  10、是否調(diào)整責任心較強的人員對出站的車輛進行檢查、登記。

  11、制定應急預案,是否定期聯(lián)合相關部門進行演練。

  12、其他違反安全管理的行為

  城東建材

  要加強辦公區(qū)域防盜防火安全措施,建立完善和兄弟單位聯(lián)動安保應急預案。

  五、工作要求

 。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄐ姓(guī)范行政執(zhí)法行為。切實履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法責任,嚴格程序執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,樹立執(zhí)法為民理念,做到監(jiān)管與服務并重,不枉不縱。

 。ǘ﹫猿謱嵤虑笫,完善執(zhí)法檢查內(nèi)容。根據(jù)年度監(jiān)督檢查工作計劃,充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法人員的積極性、有所作為,又要量力而行、避免脫離實際

  (三)加強學習,提高素質。各單位要加強執(zhí)法隊伍自身建設,堅持開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓和安全業(yè)務知識培訓,全面提高安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務水平。牢固樹立執(zhí)法為民理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,做到公正執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法。

  (四)周密計劃,嚴格執(zhí)行。各單位要根據(jù)本計劃,結合各個時期、階段監(jiān)管重點,制定具體的監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,明確檢查對象、檢查時間和檢查責任,并嚴格按計劃執(zhí)行。因特殊原因不能落實計劃內(nèi)容,要在下一階段計劃中予以調(diào)整和補充,確保執(zhí)法計劃的嚴密性和執(zhí)行的嚴肅性。

 。ㄎ澹┩怀鲋攸c,嚴格執(zhí)法。要針對不同時期、不同行業(yè)、不同企業(yè)特點,明確行政執(zhí)法的工作重點,加大執(zhí)法檢查力度,嚴厲查處安全生產(chǎn)嚴重違法違規(guī)行為,排查整改重大事故隱患。在執(zhí)法過程中,做到程序合法,事實證據(jù)充分,適用法律法規(guī)準確,做到既嚴格執(zhí)法又保護當事人合法權益。

生產(chǎn)計劃 篇5

  為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、加強組織領導 ,明確工作職責和工作任務。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領導小組,組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔任,落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責任制,明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務,確保完成年度安全生產(chǎn)任務。

  二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的`安全生產(chǎn)培訓,使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標準化工作的主動性,推進安全標準化工作。

  三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

  ㈠在安全生產(chǎn)管理方面

  1、安全生產(chǎn)責任制:檢查公司、礦山、加工廠主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況,是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責等。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

  3、安全管理機構:完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構,充實××石材加工廠專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;明確各管理機構或安全管理人員的職責;公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。

  4、安全生產(chǎn)培訓教育:定期組織員工開展安全培訓教育,并進行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間;新職工上崗前,進行“三級”安全教育;在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

  5、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患:進行定期排查隱患并按等級登記,建立信息檔案;按照職責分工實施監(jiān)控治理,對查出的一般事故隱患及時組織整改;對查出的重大隱患,制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責、采取監(jiān)控及應急措施,并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

  6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案:預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,切實可行;每年至少組織一次應急救援演練,并對演練結果進行評估。

 、嫔a(chǎn)現(xiàn)場部分

  1、荒料開采礦山:按設計方案自上而下分層、分臺階開采;臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設施;采取機械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  2、石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等;返氖褂谩⒋娣欧习踩;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  ××石業(yè)有限公司

  二0XX年×× 月××日

生產(chǎn)計劃 篇6

  一、指導思想

  以八項規(guī)定重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持 “安全第

  一、預防為主、綜合治理”方針,加大落實安全管理、宣傳力度,采取一系列有效的措施,積極擴大活動影響,使安全思想意識深入人心。

  二、工作目標

  通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作結合“安全生產(chǎn)月”建設活動,全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作,做到安全培訓教育持續(xù)有效,施工安全風險得到有效控制,實現(xiàn)減少事故發(fā)生,杜絕重大經(jīng)濟損失,使全體員工真正掌握安全生產(chǎn)基本知識,提高安全生產(chǎn)意識和安全技能。

  三、工作重點

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)教育與培訓制度

  安全生產(chǎn),教育為先。廣泛開展安全生產(chǎn)和宣傳教育,使各級領導和廣大職工群眾,提高安全生產(chǎn)認識,牢固樹立安全第一的思想,使其掌握安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)知識宣傳力度

  在各單位原有安全宣傳的基礎上,再加大安全宣傳力度:

  1、全面加強科學發(fā)展觀的宣傳;

  2、加強黨安全生產(chǎn)方針政策的宣傳;

  3、抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的.宣傳

  4、強化安全生產(chǎn)責任教育。

  計劃購置“安全生產(chǎn)月”活動等各類宣傳用品(畫報、公益廣告、彩旗、橫幅、標語等)進行宣傳,營造濃厚的安全文化氛圍,使安全文化知識家喻戶曉,人人皆知。

  (三)加強項目安全培訓教育

  全面落實項目的三級教育制度,充分利用項目部的民工夜校定期組織施工及管理人員學習相關的安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技能,加強從業(yè)人員的安全培訓和教育,提高從業(yè)人員的安全意識,保障從業(yè)人員的安全和健康。

 。ㄋ模┙M織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動

  1、以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展“安全生產(chǎn)月” 活 動的動員大會。

  2、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)專題講座。

  3、組織各部門和有關人員進行“反三違”專項安全生產(chǎn)檢查,查隱患找問題,抓整改落實,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導、提高意識

  各單位要提高對開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動重要性的認識。要按照集團安全生產(chǎn)管理制度中的要求,堅持把宣傳教育工作擺放在安全生產(chǎn)工作的重要位置上,切實加強組織領導,主要負責人要親自抓。

 。ǘ┘霸绮渴稹⒕慕M織

  根據(jù)各單位的工作特點,制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作計劃,全面落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作。精心策劃組織好“安全生產(chǎn)月”等各項宣傳活動,營造依法守法、關注安全的生產(chǎn)氛圍。

 。ㄈ┱腺Y源,注重實效。

  充分利用安全宣傳欄、安全生產(chǎn)標志標牌、安全生產(chǎn)小手冊和安全生產(chǎn)會議等方法,積極倡導“以人為本”的安全理念。

生產(chǎn)計劃 篇7

  安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關部門的一項重要的工作職權。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于縣(市、區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》(浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號)的要求,根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)(消防)監(jiān)管工作的總體要求及責任分工,特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃。

  一、指導思想、工作目標

  以安全生產(chǎn)(消防)法律法規(guī)為依據(jù),積極貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)(消防)工作指示精神,著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)(消防)工作的特點,堅持“突出重點、勤細檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強化意識”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查方法,全年計劃投入20xx人次,完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1000家次;努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè),督促規(guī)范一次安全管理,促進一次安全主體意識提升,使生產(chǎn)安全(消防)違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制,確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)(消防)事故。

  二、安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場檢查工作分工

  街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科(消安辦)的在編人數(shù)2名,參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員為5名;各社區(qū)(經(jīng)合社)現(xiàn)場監(jiān)督檢查專(兼)職安管員不少于2名。根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項工作安排的時間配置,測算出參與現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天,現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科(消安辦)全年負責轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位、特種設備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查;經(jīng)濟經(jīng)濟事務服務中心負責街道出租房產(chǎn)、招商新進企業(yè)安全監(jiān)督檢查;社會事務科負責社區(qū)服務網(wǎng)點、社區(qū)出租房、自行車(電動)車庫安全監(jiān)督檢查;城市管理科負責二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查;文化站負責轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂市場安全監(jiān)督檢查。

  三、現(xiàn)場監(jiān)督檢查

  1、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容

  監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查時,主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作范圍及職責的'暫行意見》(浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號)中明確的16項監(jiān)督檢查內(nèi)容進行檢查。重點監(jiān)督檢查內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)(消防)責任制落實情況;安全生產(chǎn)(消防)規(guī)章制度建立和落實情況;安全管理機構和人員的落實情況;安全生產(chǎn)培訓教育開展情況;安全警示標志設置情況;設施設備安全運行情況;組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況;企業(yè)主要負責人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;現(xiàn)場安全管理情況;企業(yè)應急預案的制定及開展情況。

  特種設備安全重點檢查:“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”(即落實管理機構、安全管理責任人員、安全管理規(guī)章制度;特種設備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證;設備定期檢驗;事故應急救援預案)等。

  消防安全檢查要點:消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、疏散指示和應急照明系統(tǒng)、消防器材等。

  2、實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式

  監(jiān)管人員進入生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查時,主要采取查看安全生產(chǎn)(消防)管理制度和工作臺帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場相結合的方式。

  3、發(fā)現(xiàn)安全問題的處理方法

  現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)(消防)管理問題時,應根據(jù)問題的輕重情況分別采取如下處理方法:

 。1)發(fā)現(xiàn)的違法行為,能夠立即糾正的,應當當場責令其立即糾正;不能立即糾正的,責令其限期改正;并按時整改復查。依法應當給予行政處罰的,建議相關職能部門給予行政處罰。

 。2)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即排除的,應當責令其立即排除;不能立即排除的,責令其限期整改;并按時整改復查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當責令其從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,并及時報告相關安全職能部門。

  (3)發(fā)現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)(消防)違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的,應及時報送相應管轄職權的部門查處。

  4、完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查任務的措施

  安監(jiān)科堅持每個工作日落實現(xiàn)場檢查,全年完成現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于500家(次);街道領導帶隊現(xiàn)場監(jiān)督檢查全年不少于四次;社會事務科、城市管理科、經(jīng)濟事務服務中心、文化站全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于四次;村(社區(qū))明確安全生產(chǎn)(消防)專(兼)職管理人員,及時完成上級安全監(jiān)督檢查要求;確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅持重要季節(jié)、重要時期、重大活動各職能部門集中力量開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。實行誰發(fā)現(xiàn)隱患、誰負責監(jiān)督整改、跟蹤復查,誰在現(xiàn)場檢查中出現(xiàn)問題,誰負責承擔責任,確,F(xiàn)場監(jiān)督檢查責任的落實。建立安全生產(chǎn)(消防)聯(lián)合執(zhí)法工作制度,查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中違法行為。

  5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作要求

 。1)是突出重點,嚴控隱患。突出重點區(qū)域的現(xiàn)場檢查,尤其加強對西湖文化廣場的消防安全監(jiān)管。突出重點單位的現(xiàn)場檢查,重點對街道消防安全重點單位、特種設備重點單位、安全生產(chǎn)重點隱患掛牌單位的現(xiàn)場監(jiān)管。突出對重點行業(yè)的現(xiàn)場檢查,重點對人員聚集場所、娛樂場所、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、重點工程建設和安全生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè)的現(xiàn)場檢查。突出關鍵內(nèi)容的檢查,重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(人員)配置、安全生產(chǎn)責任和管理制度建立、教育培訓、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)(消防)設施配備、應急預案等關鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動安全敏感期的現(xiàn)場檢查。突出群眾舉報和職能部門下達的生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場檢查。

  (2)是嚴格程序,規(guī)范檢查。堅持做到:

 、賰扇送小⒄f明來意、出示證件、實施檢查、制作記錄、提出意見;

 、诎l(fā)現(xiàn)問題,點明原因、講清要求、依法處理;

  ③堅持現(xiàn)場檢查企業(yè)一家(次),《現(xiàn)場檢查記錄》填寫一份(次);發(fā)現(xiàn)不能當場整改的安全問題,必須下達責令整改文書,同時按規(guī)定時間復查;監(jiān)督檢查文書應當記錄詳細,并建帳歸檔。

生產(chǎn)計劃 篇8

  1、生產(chǎn)計劃管理的基本概念

  生產(chǎn)計劃管理是對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制,是和產(chǎn)品制造密切有關的各項管理工作的總稱。生產(chǎn)類型的確定,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)能力的核定,生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與執(zhí)行,日常生產(chǎn)的生產(chǎn)準備。在制品和半成品管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)進度控制以及生產(chǎn)作業(yè)核算等等,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動預期目標。生產(chǎn)計劃包括三個方面:

  1.1生產(chǎn)計劃的編制

  生產(chǎn)計劃在編制時要具備合理性和可操作性。為了使計劃更合理,而且更具有操作性,首先,在編制計劃之前要充分掌握市場信息,并依據(jù)已經(jīng)掌握的市場信息作出科學準確的預測。科學準確的預測是編制高水平計劃的重要前提,只有準確掌握產(chǎn)品的市場供求狀況,制定切實可行的生產(chǎn)計劃,才能生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,提高企業(yè)的競爭力和效益。

  1.2生產(chǎn)計劃的實施和控制

  生產(chǎn)計劃的實施和控制,是生產(chǎn)計劃落實過程中的具體工作,要圍繞計劃所制定的目標來組織均衡穩(wěn)定的生產(chǎn),完成計劃目標。

  生產(chǎn)計劃實施和控制的最高境界是未雨綢繆,在問題發(fā)生之前,制定有效的措施規(guī)避問題,化解問題于無形。這也是生產(chǎn)計劃專業(yè)與技術攻關和質量攻關等專業(yè)工作最大的區(qū)別。

  1.3生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計與分析

  生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計與分析工作,屬于生產(chǎn)的事后總結、分析、提高的階段。通過對計劃的統(tǒng)計分析,可以認真總結成功的經(jīng)驗,找出不足及失敗的原因,為下一步的計劃編制工作提供改進依據(jù)。

  2、生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)狀與存在的問題

  2.1投產(chǎn)時間滯后、生產(chǎn)加工周期無法保證

  目前,各企業(yè)生產(chǎn)部門投產(chǎn)的依據(jù)是以與訂購單位的簽定合同為準,但由于種種現(xiàn)實原因,合同的簽訂過程是一個相對復雜的過程,簽訂時間也總是相對滯后,這種起點滯后的狀態(tài)造成了我們正常生產(chǎn)加工周期無法保證的局面。從投產(chǎn)開始,由于時間已經(jīng)不能正常保證,再加之基礎數(shù)據(jù)的缺乏、過程控制監(jiān)管不到位,大家雖然加班加點,疲勞作戰(zhàn),但仍然錯誤難免,給計劃部門造成了非常被動的局面。

  2.2生產(chǎn)計劃管理流程不規(guī)范、獎懲不分明

  長期以來的計劃經(jīng)濟體制,使企業(yè)追求大而全、小而全,企業(yè)包袱越背越重,變成一頭“笨象”,造成生產(chǎn)成本高、勞動生產(chǎn)率低下。再加之因為沒有完善的管理流程制度,將直接影響事態(tài)變化的不同,這種隨意的處理問題方式,沒有說服力、不能做到嚴格按流程辦事。同樣的問題,因為參與人之間個性和思維方式的不同,將會出現(xiàn)不同的處理結果。

  2.3信息不共享,數(shù)據(jù)到處找;庫存堆得高,資金占不少

  面對企業(yè)里各方面的信息,由于沒有一個共同的語言環(huán)境和平臺,造成計劃投產(chǎn)部門、生產(chǎn)廠、工藝編制中心、物資供應中心、及相關專業(yè)科室各自為政。同樣的產(chǎn)品、同樣的數(shù)據(jù)信息,卻因為信息不能共享、軟件互不兼容等問題而需要多個部門重復輸入。這種工作現(xiàn)狀導致各個部門之間的工作銜接非常困難,再加之數(shù)據(jù)信息質量參差不齊、數(shù)據(jù)準確性不能保證,造成了人力、精力包括財力等諸多方面的浪費。

  3、企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的改進對策

  3.1加強計劃控制性管理

  一切以生產(chǎn)計劃為源頭開展工作,強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性。按定期產(chǎn)品投產(chǎn)前確認會議、物料控制會議、品質控制會議的方式導入。

  一是生產(chǎn)推進會議。當接到訂單后啟動,由項目推進擔當做出總的推進計劃,各職能部門根據(jù)總推再做出各自的具體實施項目完成計劃。定期(每天、每周)舉行確認會議,報告各職能部門的項目完成情況,形成整體的`控制局面。

  二是物料控制會議。采購部在生產(chǎn)開始前一個月,每周報告物料采購到位情況。特別對是長納期部品的狀況把握,以便有時間進行協(xié)調(diào)與處理。生產(chǎn)前半個月,每周報告二次物料到位狀態(tài),各生產(chǎn)區(qū)間在生產(chǎn)前一周開始,每天統(tǒng)計不足物料清單交采購部,采購部與生產(chǎn)部門核對物料到位準確性,確保物料及時到位,并情報共享。外協(xié)、外購件在生產(chǎn)前10天必須回廠,以確保有足夠的檢查時間與品質處理調(diào)整時間。裝配生產(chǎn)開始前一周物料集結,每天報告物料不足情報。

  三是品質控制會議。一是每個生產(chǎn)現(xiàn)場必須設定專項看板。內(nèi)容包括管理的物料清單、生產(chǎn)進程狀況、問題點匯總表。二是《問題點匯總表》統(tǒng)計內(nèi)容包括生產(chǎn)過程中所有的問題與疑問。含來料不良、尺寸超差等質量問題,同時也包括生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的定位困難、無工裝作業(yè)問題,工藝沒有明確加工順序與步驟,圖紙不能理解與錯誤,加工不到位,裝配困難等一系列問題。三是生產(chǎn)開始后,每周定期召開品質專題會議,對提出的問題點進行通報、分析,研究對策,找出解決方案。另外,生產(chǎn)部隨時報告生產(chǎn)進程情況。

  3.2物控功能的運用

  第一,對在庫物料進行A、B、C管理,分關鍵、稍次要、次要件進行盤點。建議對專項生產(chǎn)部品設定專項管理臺賬,并每天進行更新與維護,以便核對賬物一致性,提前發(fā)現(xiàn)短缺物料,找出解決辦法,同時也可以起到提醒生產(chǎn)的作用。確保物流適時動態(tài)地得到反映。

  第二,對生產(chǎn)計劃的售后服務用部件建立相應的報、批、領流程,對通用部件可設定一定的安全庫存,對專項部品及仕向部品必須判定后期的采購能否滿足生產(chǎn),不能滿足生產(chǎn)時,生產(chǎn)計劃需提出應變方案,做成對應計劃提供高層、營銷判定。

  3.3加強生產(chǎn)計劃管理基礎建設

  收集、整理和核實督促所屬企事業(yè)單位建立新的生產(chǎn)計劃管理運行模式下各自所需的的各種基礎數(shù)據(jù)和信息,及時、準確地了解和掌握各個成員單位的基礎管理、合同管理、設備管理、質量管理、成本控制、物料管理等生產(chǎn)運營情況。幫助其完成產(chǎn)能效率分析、質量因素分析和成本因素分析,為以后的生產(chǎn)有效推動做好充分的準備,為進一步推行新型管理打下并積累一定的基礎。準確的各項指標,將是及時組織、實施和考核整個系統(tǒng)生產(chǎn)計劃運行過程的最有力依據(jù)。

  3.4創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理流程,向提高生產(chǎn)力要效益

  創(chuàng)新是前進的根本動力,只有不斷的創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新辦法,加快探索與形勢相適應的工作思路、工作體制和工作方法,不斷促進理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,從而推動生產(chǎn)計劃管理有新提高、新臺階,使生產(chǎn)計劃管理更加突出時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,不斷取得新的成績。

  4、結束語

  生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程是一個企業(yè)資金流、物流、信息流統(tǒng)籌的過程,將直接影響對客戶需求的滿足,生產(chǎn)效率的提高,生產(chǎn)成本的降低。對生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程的改善和對生產(chǎn)計執(zhí)行效果的提升可影響企業(yè)的綜合力。生產(chǎn)計劃執(zhí)行效果的好壞,直接反映團隊協(xié)同力的高低。一個部門的機能與能力是有限的,好的方案與計劃必須依賴相關部門的支持。在工作中不要僅站在本部立場上單獨考慮問題,還要多與相關部門協(xié)調(diào)與溝通,理解并掌握相關部門的運作流程與方法,根據(jù)實際情況作出協(xié)調(diào)與變通,制訂適合自身的、科學可行的生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)計劃 篇9

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

  一、 20xx年生產(chǎn)完成情況

  1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

  2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

  二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務

  1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

  2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

  4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結構。

  5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。

  6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料,F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

  7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。

  8、 結合大修計劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)單位完成設備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

  9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

  10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

  三、協(xié)調(diào)有關單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務

  1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。

  2、 結合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

  3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

  4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

  5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的'情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

  3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

  4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

  5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。

  8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

  9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質量管理工作。

  10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

生產(chǎn)計劃 篇10

  20xx年應實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。

  一、指導思想

  要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

  二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的`監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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