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物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-11-20 08:22:58 活動(dòng)方案 我要投稿
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物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案

物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案1

  一、活動(dòng)目的`

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全月活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,持續(xù)運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,為公司營(yíng)造良好的安全氛圍,推動(dòng)公司安全文化建設(shè),XX公司安全環(huán)保部特制定安全月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題:

  加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。

  三、組織機(jī)構(gòu):

  為了提高活動(dòng)的效果和質(zhì)量,成立電石二公司安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全月活動(dòng)。

  組長(zhǎng):XX

  副組長(zhǎng):XX、XX

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月1日至20xx年6月30日。

  五、安全月

  具體實(shí)施步驟

  A、“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”演講活動(dòng)

  1、各生產(chǎn)部至少出5名演講比賽人員;

  2、正式參賽人員名單和演講稿于20xx年6月2前上報(bào)安全環(huán)保部;

  3、暫定于6月6日,下午3:00;

  4、比賽地點(diǎn)餐廳2樓;

  5、邀請(qǐng)馬總、趙總、各生產(chǎn)部長(zhǎng)任評(píng)委;

  6、評(píng)分細(xì)則,另行通知;

  7、獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名1人,獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名1人,獎(jiǎng)勵(lì)300元;第三名3人,各獎(jiǎng)勵(lì)200元,參與獎(jiǎng)若干名,各100元。

  B、“安全杯”拔河比賽

  1、分組:(公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、設(shè)備部、安環(huán)部)、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、原料部,共四組

  2、6月10日前,各部門上報(bào)人員比賽名單,每隊(duì)15人,12男3女。

  3、6月13日上午9:00各小組到安全環(huán)保部進(jìn)行抽簽。

  比賽時(shí)間:暫定于6月13日,上午9:30;

  4、比賽規(guī)則:抽簽分組、三局兩勝。

  5、獎(jiǎng)勵(lì)方式:獎(jiǎng)勵(lì)方式:第一名,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案2

  幼兒園的首要任務(wù)是保證幼兒的生命安全和身體健康,孩子年齡小,自我保護(hù)能力差,因此安全是幼兒園各項(xiàng)工作的重中之重,結(jié)合市教委“安全月”活動(dòng)通知,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳,以幼兒園食品安全和消防安全為重點(diǎn),加大了安全督查力度,不斷營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,努力提高幼兒園教職工的安全意識(shí)

  根據(jù)街道教辦確定的“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全月活動(dòng)主題我們首先成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的方案并根據(jù)方案做了精心的安排。

  一個(gè)月來(lái),我們對(duì)照《壽光市學(xué)校安全評(píng)估細(xì)則》建立健全了安全管理規(guī)章制度,多次召開(kāi)安全會(huì)議,傳達(dá)、落實(shí)文件精神;組織了大型的安全逃生、自救模擬演練;檢查、排查幼兒園安全隱患;組織一系列的安全教育活動(dòng);進(jìn)行了宣傳欄、廣播等多種形式的宣傳教育。

  炎炎夏日里為預(yù)防“病從口入”,我們把幼兒園的伙食衛(wèi)生列為本次活動(dòng)月的重點(diǎn)來(lái)抓,包括幼兒園和食品供貨人員等層層簽定安全責(zé)任書,并且不定期抽查所供應(yīng)的食品等,對(duì)所購(gòu)進(jìn)的肉、蛋、奶等讓供貨方提供檢疫部門的.檢疫證明,對(duì)孩子每天所吃食品都有相應(yīng)的留樣記錄,做到了有備無(wú)患。

  今后的工作中我園將根據(jù)街道教辦的要求繼續(xù)把安全活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,讓孩子快樂(lè),讓家長(zhǎng)放心,讓自己安心!

物業(yè)集團(tuán)公司安全月活動(dòng)方案3

  為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于活動(dòng)安排的要求,結(jié)合客運(yùn)公司安全工作實(shí)際情況,經(jīng)安委會(huì)集體研究決定20xx6月1日起舉辦安全月活動(dòng)。為使安全月活動(dòng)實(shí)施有效,各項(xiàng)活動(dòng)得以落實(shí),現(xiàn)將開(kāi)展生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全發(fā)展理念,結(jié)合我20xx年以來(lái)公路客運(yùn)的安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)任務(wù),以強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開(kāi)展安全月各項(xiàng)措施落實(shí),爭(zhēng)取完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二、活動(dòng)主題:

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

為組織開(kāi)展好20xx年安全月活動(dòng),成立安安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):陳勝軍

  副組長(zhǎng):楊玉海、藺義平、化桂新、范志成、張硯輝;

  成員:齊斌、房大同、鄒建功、于金江、李保國(guó)、魏振海。

  辦公室設(shè)在安全科,楊玉海任辦公室主任,齊斌、房大同任辦公室副主任,成員有曹樹(shù)新、王秀芳、舒少揚(yáng)、蓋學(xué)剛。

  四、活動(dòng)要求

  (一)、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各科室必須以對(duì)崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神,把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好,推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的工作目標(biāo),認(rèn)真謀劃,精心部署“安全月”活動(dòng),做到開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比;同時(shí)要確;顒(dòng)取得實(shí)效,不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

  (二)采取有力措施,推動(dòng)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真檢查整改隱患,做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高一線崗位員工的安全意識(shí)和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。

  (三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用宣傳畫、板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,進(jìn)行廣泛宣傳。

  五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排

  安全月活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,分科室組織實(shí)施,各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志標(biāo)牌,大力營(yíng)造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線駕乘人員的安全意識(shí)。具體方案如下:

  (一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(dòng)(6月1日至6月10日)。

  6月1日起房大同負(fù)責(zé)在在汽車站對(duì)我公司所屬車輛的`駕乘人員開(kāi)展安全月專項(xiàng)教育活動(dòng),去各縣市區(qū)開(kāi)展安全月專項(xiàng)巡查工作。要對(duì)所有車輛進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對(duì)所有駕乘人員傳達(dá)各項(xiàng)安全月文件精神,確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)。另外要結(jié)合各線路車輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開(kāi)展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  (二)宣傳教育動(dòng)員階段(6月1日-6月10日)

  1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全月活動(dòng)精神及意義。

  2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動(dòng)考試。

  3、安全科負(fù)責(zé)在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅,在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。

  (三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,查找安全隱患

  檢查階段:

  一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;

  二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進(jìn)行防護(hù),作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具,一線現(xiàn)場(chǎng)用水用電是否規(guī)范

  三是檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識(shí)是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實(shí);

  四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位,是否齊全有效;

  五是檢查有無(wú)其它安全隱患存在;

  六是檢查各科室負(fù)責(zé)人是否熟知、重視安全工作。

  整改階段:

  在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一是對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對(duì)性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。

  (四)各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)(6月10日至6月30)。

  在全體職工中進(jìn)行一次消防演習(xí)。

  (五)活動(dòng)總結(jié)階段(6月25日-6月30日)

  領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料,總結(jié)活動(dòng)成果,總結(jié)本次活動(dòng)過(guò)程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足,以及在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,組織人員對(duì)其進(jìn)行分析,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負(fù)責(zé)人就本次安全取得的成果和存在的不足,召開(kāi)總結(jié)大會(huì),會(huì)上宣布本次開(kāi)展情況,取得成果和不足,研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展,制定下步安全工作計(jì)劃。講評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)安全工作扎實(shí)的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),好的做法予以推廣,對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施,限期整改,確!鞍踩隆被顒(dòng)取得實(shí)效。

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展,達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識(shí)和事故防范能力,同時(shí)把“安全月”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成,以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo),為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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