優(yōu)秀員工評選活動方案優(yōu)秀

　　為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應(yīng)當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工評選活動方案優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

　　為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。

　　一、評選原則

　　遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。

　　第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

　　二、評選期限：自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、授予榮譽稱號：先進集體、先進班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

　　四、評選程序

　�。ㄒ唬﹦訂T宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

　　（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

　�。ㄈ�）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

　�。ㄋ模�審核確定。公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

　　（五）表彰獎勵。在公司相關(guān)會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。

　　五、評選組織

　　為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。

　　組長：

　　成員：

　　工會為領(lǐng)導小組日常工作機構(gòu)。

　　六、評選說明

　　（一）各單位根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。

　�。ǘ�）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。

　�。ㄈ�）申報材料的要求

　　集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在1200左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報公司工會。

　　（四）評選條件、數(shù)量和獎勵

　　1、先進集體

　　評選對象：各單位、各部門

　　評選要求：

　�、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。

　�、诓块T內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上；

　�、勰芊e極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

　�、軉挝弧⒉块T全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；

　�、荼灸甓葻o安全責任事故；

　�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

　　評選名額：2個。

　　評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。

　　評選獎勵：每個先進集體獎勵2000元。

　　2、先進班組

　　評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。

　　評選要求：

　�、侔嘟M全年無安全責任事故；

　　②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。

　　③在標準化班組建設(shè)中，達到標準化班組要求。

　�、苤朴喓蛯嵤┌嘟M安全目標計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。

　�、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。

　　評選名額：6個。

　　評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關(guān)職能部門對初選班組進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

　　評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。

　　3、優(yōu)秀干部

　　評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）

　　評選要求：

　　①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；

　�、谀苤鲃訁f(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；

　�、鄹愫脠F結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。

　�、苡惺聦嵶C明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；

　�、菀陨碜鲃t、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛下屬，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

　　評選名額：5人。

　　評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導，由公司分管領(lǐng)導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

　　評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。

　　4、優(yōu)秀員工

　　評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。

　　評選要求：

　　①工作認真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。

　　②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

　�、郾韭毠ぷ饔媱澓团R時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達標率）在90%以上。

　　④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。

　�、莘�從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

　�、迯牟煌菩豆ぷ髫熑危瑢τ诒韭毠ぷ髂芙�(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導證實）。

　　評選名額：10人。

　　評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。

　　評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。

【優(yōu)秀員工評選活動方案優(yōu)秀】相關(guān)文章：

優(yōu)秀員工評選活動方案12-09

優(yōu)秀員工評選活動方案5篇05-07

學校優(yōu)秀評選活動方案04-09

員工優(yōu)秀評選活動方案01-01

小學優(yōu)秀家長評選活動方案04-18

美德少年評選活動方案優(yōu)秀10-31

員工優(yōu)秀評選活動方案(10篇)04-13

員工優(yōu)秀評選活動方案10篇01-01

中學優(yōu)秀班集體評選活動方案04-01