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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-20 18:28:09 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)典[7篇]

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)典[7篇]

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  秋去冬來(lái),不知不覺(jué)20xx年已悄然接近尾聲,新的一年又將到來(lái);仡20xx年走過(guò)的日子,在市城管局的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第六污水處理廠(chǎng)順利的走過(guò)了運(yùn)行的第五個(gè)年頭。這一年來(lái),我廠(chǎng)職工在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)的開(kāi)展工作,比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,通過(guò)全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整,確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。1-12月份累計(jì)處理水量2440910噸,COD削減量1422.96噸;產(chǎn)泥量5016噸;1-12月份出水COD平均值為23.15mg/l、出水BOD5平均值為6.35mg/l;出水SS平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l,1-12月份第六污水處理廠(chǎng)的用電總量為797400度。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)整、機(jī)頭加油,1-12月份3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)空氣濾芯保證每周更換1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油3月/次。2臺(tái)脫水機(jī)軸承加油為每月一次;另外對(duì)3臺(tái)進(jìn)水泵、4臺(tái)回流泵、4臺(tái)剩余污泥

  泵、2臺(tái)螺桿泵、3臺(tái)推進(jìn)器、2臺(tái)攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養(yǎng);全年為粗、細(xì)格柵更換潤(rùn)滑油各兩次;在采暖期來(lái)臨之前,還對(duì)水源熱泵進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù),并對(duì)其制衡水的過(guò)濾器進(jìn)行了清潔和保養(yǎng)。

  設(shè)備更換和維修方面,由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障,為此我廠(chǎng)更換了2號(hào)鼓風(fēng)機(jī)、2號(hào)進(jìn)水泵的變頻器和1號(hào)脫水機(jī)的上下濾帶。同時(shí),全年還對(duì)推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護(hù)檢修;更換了3號(hào)曝氣池的六組曝氣頭,對(duì)生產(chǎn)用水兩臺(tái)多級(jí)泵進(jìn)行了維護(hù)與檢修,對(duì)水源熱泵機(jī)組2號(hào)機(jī)進(jìn)行了維修,對(duì)泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)維修。

  為保障設(shè)備安全、高效、正常的運(yùn)行,我廠(chǎng)的一切工作嚴(yán)格按照編制完成的.設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作;并對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作;做好了全廠(chǎng)設(shè)備零部件上油、潤(rùn)滑、保養(yǎng)的工作,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。

  二、狠抓落實(shí),全年保證安全生產(chǎn)

  為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)安排,我廠(chǎng)堅(jiān)持從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)。我廠(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)

  防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項(xiàng)工作。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門(mén)、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、精心組織,狠抓落實(shí)

  安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處,我廠(chǎng)分階段落實(shí)并制定了具體措施,狠抓落實(shí)。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅,宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度,提高了職工們的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)教育,廣大職工的防范意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。我廠(chǎng)還要求職工時(shí)刻保持警惕,對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我廠(chǎng)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。三是加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,根據(jù)安全物資配備要求我廠(chǎng)新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、廚房等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修庫(kù)房防盜門(mén)1次,增加監(jiān)控?cái)z像頭9個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)4組,同時(shí)配備安全協(xié)管員,在硬件上保證不出問(wèn)題。四是堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi),制定此工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我

  由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)流水線(xiàn)的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個(gè)人中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

  二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的`各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

  三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

  貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

  1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:

  1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義。

  3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

  2、質(zhì)量安全:對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率

  實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢,降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施:

  1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,

  2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)。

  3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

  4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查,保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。

  5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

  六、生產(chǎn)成本控制

  1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠(chǎng)部號(hào)召,個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。

  七、人員管理

  1、人員培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2、各崗位人員績(jī)效考核:完善本部門(mén)績(jī)效考核制度,以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

  3、減少人員流失:配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建和新廠(chǎng)建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)資金)使用、管理要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59-99)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

  1. 公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金”科目,使專(zhuān)項(xiàng)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自挪用。

  2. 各項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的0.5%~2.5%作為專(zhuān)項(xiàng)資金,安裝、裝飾工程按造價(jià)0.5%~1.0%作為專(zhuān)項(xiàng)資金,每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3. 專(zhuān)項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面:

  (1)安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用)

  1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

  2)“四口”,即:樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。

  3)“臨邊”,即陽(yáng)臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺(tái)的兩側(cè)等。

  4)施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線(xiàn)路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。

  5)施工機(jī)械與用具,即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。

 。2)勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用

  按x省有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行,其發(fā)生的費(fèi)用列入勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用。

 。3)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用

  1)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。

  2)各類(lèi)人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。

  3)現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費(fèi)用。

  4)應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。

  4. 項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時(shí),還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的.投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

  5. 屬于專(zhuān)項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷(xiāo),按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo),公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總,并同項(xiàng)目部對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。

  6. 公司財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部每季度出專(zhuān)項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表:

 。1)公司財(cái)務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。

 。2)項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》。

  7. 公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)資金投入與使用的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:

 。1)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。

 。2)實(shí)物與賬冊(cè)是否相符。

  (3)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全,報(bào)銷(xiāo)憑證是否有效。

 。4)財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,如屢次違反,公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  8. 項(xiàng)目部編制的專(zhuān)項(xiàng)資金不足有缺額時(shí),應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;項(xiàng)目部在工程竣工后,其專(zhuān)項(xiàng)資金尚有盈余,由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配,或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專(zhuān)項(xiàng)資金的積累。

  9. 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  XX年是“xx”規(guī)劃實(shí)施的第二年,是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,為切實(shí)做XX年全街道安全生產(chǎn)工作,我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好應(yīng)急救援體系建設(shè),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,特提出以下工作計(jì)劃。

  一、開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

  每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對(duì)各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的.責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  二、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳,制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。

  3、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門(mén)店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為,配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范和處置事故能力

  進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展培訓(xùn)和演練,落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,防范各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生

  結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,在重大節(jié)日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類(lèi)隱患,并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳,落實(shí)整改措施。

  五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)技能。

  2、加強(qiáng)安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,按照廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作部署的要求,結(jié)合辦公室安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)和局、處及廠(chǎng)部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  1、1月,總結(jié)本部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),并同本部門(mén)人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),致力于安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對(duì)處理突發(fā)性安全傷害事故的能力。

  3、根據(jù)我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,修改和建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)治安值班人員的管理,確保廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不發(fā)生治安事件。

  5、每月對(duì)食堂餐具、飲具進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

  6、做好文件的`整理和收集,對(duì)密集文件和信息做好安全和保密工作,嚴(yán)防失密泄密事故的發(fā)生。

  7、積極配合相關(guān)部門(mén)做好安全檢查工作,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并予以登記備案。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  20___年,對(duì)于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們車(chē)間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負(fù)重望,F(xiàn)將20___年工作安排如下。

  一、安全。

  ①全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動(dòng)作操作標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)源、崗位職責(zé)等熟知程度尤其是危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作。

 、诩哟箅[患排查與整改。車(chē)間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對(duì)于查處的隱患落實(shí)責(zé)任人及時(shí)整改。

  ③吸取以往事故教訓(xùn)扎實(shí)開(kāi)展好20___年本質(zhì)安全工作,尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護(hù)等工作。

  ④做好全廠(chǎng)安全供電工作。加強(qiáng)值班管理制度,落實(shí)交接班程序;高峰負(fù)荷時(shí)或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

  二、基礎(chǔ)。

  車(chē)間以三化考核為基礎(chǔ),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,在績(jī)效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實(shí)績(jī),干出特色。

  ①20___年車(chē)間重新梳理績(jī)效考核基礎(chǔ)制度,提高車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人考核的公平性,以提高車(chē)間基礎(chǔ)管理工作。

  ②以四型班組建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)車(chē)間班組建設(shè)工作,給予班組更大的'自主權(quán),開(kāi)展班組自主管理工作。

 、劭刂颇芎姆矫妫航Y(jié)合濃相輸送廠(chǎng)家技術(shù)人員對(duì)濃相輸送工序進(jìn)行全面改造,降低輸送的瞬時(shí)用風(fēng)量和總風(fēng)量,平穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗,降低車(chē)間能耗。

  三、設(shè)備。

 、僮龊萌暝O(shè)備檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、季節(jié)變化等制定出詳細(xì)的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期,針對(duì)瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,實(shí)現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,保障主體設(shè)備完好率。

 、谧龊么笮驮O(shè)備檢修工作。20___年對(duì)1#和4#空壓機(jī)進(jìn)行返廠(chǎng)大保養(yǎng),確?諌簷C(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。中心站1、2#主變已運(yùn)行將近7年時(shí)間,需要對(duì)主變進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。

 、蹆x表設(shè)備尤其DCS控制系統(tǒng)在入夏前進(jìn)行全面維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,試用新設(shè)備,引進(jìn)新技術(shù),來(lái)提高儀表設(shè)備的測(cè)量準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 、芗訌(qiáng)連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)工作。

  四、培訓(xùn)。

  電儀車(chē)間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,車(chē)間將把技術(shù)提高工作視為重點(diǎn),在做好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),將永煤企業(yè)文化、安全知識(shí)的宣教、引導(dǎo)工作引入車(chē)間培訓(xùn),提升群體工作意識(shí),塑造一支站位高、思路明、措施正、責(zé)任強(qiáng)的電儀團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

  為加強(qiáng)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè),杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故,減少一般性農(nóng)機(jī)事故,促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格安全責(zé)任,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)全縣“平安創(chuàng)建”工作的深入開(kāi)展。

  二、主要工作目標(biāo)。

  拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、牌證核發(fā)、安全檢驗(yàn)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進(jìn)一步規(guī)范;農(nóng)機(jī)安全宣傳教育進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)使用者和農(nóng)民群眾的安全意識(shí)明顯提高;農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施進(jìn)一步完善,事故隱患明顯減少,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故;構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線(xiàn)”,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。具體要求為:

  1、農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi),全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機(jī)事故,繼續(xù)保持全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

  2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢率、掛牌率、持證率均達(dá)到80%以上,檢驗(yàn)收割機(jī)50臺(tái),檢驗(yàn)拖拉機(jī)3000臺(tái),新辦駕駛證200本。

  3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達(dá)到縣級(jí)以上“平安農(nóng)機(jī)”示范標(biāo)準(zhǔn)。

  4、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約100%,駕駛員受教育面達(dá)95%以上。

  5、依法做好農(nóng)機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)工作,對(duì)沒(méi)有投保的農(nóng)業(yè)機(jī)械不予入戶(hù)和年度檢驗(yàn)。

  三、工作措施。

  以農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),全面貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和安全責(zé)任制,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),明確農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查制,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),繼續(xù)維持農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好局面。

  2、扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)登記、發(fā)證工作。

  切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)(含變形拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)的安全管理,不斷提高掛牌辦證率?h農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)、檢驗(yàn)關(guān),要按照工作規(guī)范的要求,嚴(yán)格登記、牌證核發(fā)、安全技術(shù)檢驗(yàn),不符合規(guī)定要求的`不準(zhǔn)辦牌發(fā)證。

  3、切實(shí)把好農(nóng)機(jī)駕駛?cè)丝荚、發(fā)證關(guān)。

  縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)和考試關(guān),要按照相關(guān)工作規(guī)范的要求,嚴(yán)肅駕駛?cè)丝荚嚰o(jì)律,規(guī)范考場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育培訓(xùn),不符合規(guī)定要求的不得核發(fā)駕駛證。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理辦法。

  要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和大綱要求,對(duì)所有學(xué)員都要進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核,不合格者不發(fā)培訓(xùn)合格證。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)校安全防范教育和綜合管理,提高師生安全意識(shí)和防范能力,及時(shí)排除安全隱患,確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

  5、組織農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。

  農(nóng)機(jī)監(jiān)理站定期組織執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)查處拖拉機(jī)違法違章載人、逾期不參加審驗(yàn)、超速、超載、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為,堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

  6、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。

  結(jié)合宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),積極開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)” 活動(dòng),采取適合農(nóng)村特點(diǎn)的有效形式,組織制作針對(duì)性和感染力強(qiáng)的事故警示材料和農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、操作常識(shí)等宣傳材料,通過(guò)新聞媒體、送教下鄉(xiāng)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行安全教育,提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí),營(yíng)造“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建的良好氛圍。

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