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幼兒園督查整改報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的幼兒園督查整改報(bào)告,歡迎大家分享。
幼兒園督查整改報(bào)告1
我園于20xx年12月23日接受了區(qū)教育局督導(dǎo)室的教育督導(dǎo),分別在園舍設(shè)備、教師隊(duì)伍建設(shè)、幼兒園管理、安全工作四大方面接受了上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動(dòng)的觀摩,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對我園的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定。同時(shí)對我們工作中所有的不足提出了建設(shè)性意見和建議。
一、工作亮點(diǎn):
近年來,我園不斷地進(jìn)行辦園水平的改善,將不足變?yōu)閮?yōu)勢,將局限整改為特色。因此,在這次評估中,我園向上級部門展現(xiàn)了我園的風(fēng)采,突出了我園的辦園亮點(diǎn)。
我園園舍設(shè)置呈現(xiàn)小巧玲瓏的的特色,內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,各色花木點(diǎn)綴其中,教師和幼兒共同布置的室內(nèi)外環(huán)境充滿童趣和教育意義;戶外活動(dòng)場地中擺放著各種大中型玩具,是幼兒鍛煉身體的好去處;今年資金緊張的情況下,又增添籃球架2個(gè),蹺蹺板2個(gè);活動(dòng)室內(nèi)設(shè)在配備到位,有豐富的益智玩具與幼兒圖書;幼兒活動(dòng)記錄齊全,是幼兒汲取營養(yǎng)的肥沃土壤;園中綠化種植獨(dú)占一方,是幼兒欣賞種植的好地方。
我園擁有素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍,教師學(xué)歷合格,專業(yè)合格,持資格證50%。領(lǐng)導(dǎo)班子分工合理,責(zé)任明確,有較強(qiáng)的凝聚力,在班子成員的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,全體教師細(xì)心觀察幼兒,注重積累經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育心得論文,并參加市區(qū)和鎮(zhèn)各級的論文
競賽,獲獎(jiǎng)率較高。教師們善于在活動(dòng)中引導(dǎo)幼兒,教育幼兒,注重教育的隨機(jī)性,讓幼兒在成長中處處受教育,時(shí)時(shí)受教育。我園把孩子的成長放在首位,同時(shí)也關(guān)心教師的思想及生活,通過開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)及外出觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),開闊教師的眼界,豐富教師的精神生活,通過園領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,不斷地提高教職工的福利待遇,為教師解決后顧之憂。 我園擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理,目標(biāo)管理,并依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與本園實(shí)際制定了各項(xiàng)制度,并落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),杜絕小學(xué)化傾向。注重與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,積極開辦家長學(xué)校,參與社區(qū)活動(dòng),與家庭社區(qū)共同致力于幼兒教育。為彰顯我園教育特色,為提升幼兒的學(xué)習(xí)水平,積極做好科研工作?蒲薪M織完善,教研活動(dòng)適時(shí),及時(shí)為教師的教研工作指明方向,解決問題。
我園一日活動(dòng)安排科學(xué)合理,能以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展為基準(zhǔn),制定保教目標(biāo)。能依據(jù)我園的實(shí)際情況選擇教育內(nèi)容,利用周邊環(huán)境的教育資源,嘗試園本課程;顒(dòng)中,各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透,體現(xiàn)綜合性,游戲性,趣味性,從而激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師在活動(dòng)中積極創(chuàng)設(shè)寬松和和諧的心理環(huán)境,尊重幼兒的個(gè)體發(fā)展水平,因人而異,因材施教,讓每個(gè)幼兒都能得到成功和發(fā)展,很大程度上激發(fā)了幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)興趣。
二、存在的問題:
一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與我區(qū)優(yōu)秀園相比,仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在20xx年對自己的不足作出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的`要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。
1、 辦園設(shè)施方面的問題:由于托兒費(fèi)收入相對較低,幼兒人數(shù)相對減少,教學(xué)活動(dòng)室陳舊,而教師的工資在不斷提高,除保障教師工資、保險(xiǎn)、及教室每年的修補(bǔ)之外,而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,這樣一來導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足,也阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。
2、教師隊(duì)伍方面的問題:由于建園時(shí)間較長,目前教師老齡化嚴(yán)重,教師們教育觀念相對落后,整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。
3、家長觀念方面的問題:家長極力要求小學(xué)化教學(xué),對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
雖有困難,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們已向居委會(huì)遞交了申請,正在籌措。作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動(dòng),不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長的新路子。
三、下一步整改措施
1、強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能。
樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。一“人性管理,內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,激發(fā)教師的工作熱情;令一方面重視教師的自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺(tái)。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。
扎實(shí)開展以新理念新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長。
3、加大教科研力度,推薦保教質(zhì)量的全面提高。
以課題研究為方向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教品質(zhì)。圍繞“一以幼兒成長為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康成長提供良好的機(jī)遇與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動(dòng),促進(jìn)幼兒成長。
4、引導(dǎo)家長參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)家園共育。
樹立創(chuàng)新意識(shí),開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會(huì),充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。
將充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客做教師”活動(dòng),嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),以推動(dòng)家園、社會(huì)合作共育,促進(jìn)幼兒和諧成長。
5、 建立健全安全制度,確保幼兒安全。
我園成立以園長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對幼兒園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。保衛(wèi)人員配備齊全,保安設(shè)施設(shè)備齊全,安有監(jiān)控,報(bào)警器,定期對教師進(jìn)行安全培訓(xùn),對幼兒進(jìn)行防火訓(xùn)練,嚴(yán)把入門關(guān),把一切不安全因素排除在外。本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然完畢了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,彌補(bǔ)我們的不足,為更好的為幼兒的成長服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幼兒園督查整改報(bào)告2
我園于20xx年4月13日接受了xx區(qū)局督導(dǎo)評估組的綜合督導(dǎo)評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊(duì)伍建設(shè)、常規(guī)管理、保育和辦園成效給予了充分督導(dǎo)。督導(dǎo)評估組成員認(rèn)真閱讀了我園的自評報(bào)告,查看了有關(guān)資料,并通過聽取匯報(bào)、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面了解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進(jìn)行的現(xiàn)場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子里,都會(huì)感受到督導(dǎo)組給與我們的指導(dǎo)和幫助在時(shí)時(shí)激勵(lì)和鞭策我們,結(jié)合督導(dǎo)專家評估報(bào)告,在提升教師專業(yè)引領(lǐng),財(cái)務(wù)管理等方面對問題與建議部分進(jìn)行了分析與梳理,為幼兒園今后的發(fā)展提供了有價(jià)值的依據(jù)。我園圍繞xx區(qū)教育工作重點(diǎn)和辦園目標(biāo),把發(fā)展性督導(dǎo)評估報(bào)告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局督導(dǎo)評估意見,進(jìn)行了深刻地反思,制定了切實(shí)可行的整改方案,采取了有效的整改措施,針對發(fā)展需要和存在的問題特?cái)M定整改報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障幼兒園長足發(fā)展。
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)本園幼教事業(yè)的'發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點(diǎn),制定幼兒園財(cái)務(wù)管理細(xì)則。食堂支付的發(fā)票盡可能采用合法的稅票,支付的手續(xù)正常合法,保證教師工資在xx市工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍以上,由于我園是自收自支單位,無任何財(cái)政撥款,且由于執(zhí)行公辦園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),還要負(fù)擔(dān)退休教師的工資,財(cái)務(wù)比較拮據(jù),部分保教人員暫時(shí)無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協(xié)商,已向區(qū)公積金中心遞交《暫緩執(zhí)行申請》。
二、規(guī)范登記記錄,安全工作再上新臺(tái)階
園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規(guī)范了電教設(shè)備、活動(dòng)場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以后勤園長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的“創(chuàng)平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。制訂了多項(xiàng)安全和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)在的復(fù)雜多變情況,及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整,針對各項(xiàng)可能發(fā)生的事件,如衛(wèi)生保健方面,應(yīng)有傳染病的預(yù)案,安保方面要有突發(fā)的中毒事件、突發(fā)的刑事案件、教學(xué)中的傷害事故、孩子的特殊體質(zhì)發(fā)作等各方面都有預(yù)案,分門別類,各有側(cè)重。創(chuàng)建市級平安校園以來還特別制定了:“創(chuàng)平安校園”和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有匯報(bào)、有整改、有獎(jiǎng)懲,有效的促進(jìn)了創(chuàng)安工作。我園在“人防”“意識(shí)防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防范機(jī)制。12年再投入10萬余元加強(qiáng)我園硬件建設(shè)。為確保孩子安全,我園園務(wù)有明確分工并配備專職保安,設(shè)立監(jiān)控探頭50個(gè),樓梯過道等多個(gè)應(yīng)急燈,全園19個(gè)班級,班班都有全程監(jiān)控錄像,所有監(jiān)控查詢時(shí)間長達(dá)三十天,實(shí)現(xiàn)全園監(jiān)控?zé)o盲區(qū)此外,我園還設(shè)立聯(lián)動(dòng)110一鍵報(bào)警系統(tǒng),如有緊急狀況發(fā)生,110可在第一時(shí)間接到報(bào)警并及時(shí)采取有效措施。我園將創(chuàng)建平安校園工作作為抓手既推動(dòng)校園建設(shè)又深入全園師生的內(nèi)心,每學(xué)期都組織消防、應(yīng)急的演習(xí),至今我園無任何安全事故發(fā)生,真正做到讓社會(huì)關(guān)心、家長放心、幼兒開心。
三、堅(jiān)持面向全體,提高教師主人翁意識(shí)
師德師能建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題,在師德建設(shè)方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標(biāo)兵、師德模范的榜樣示范作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學(xué),每月樹立“師德標(biāo)兵”評比,并及時(shí)公示在園務(wù)公示欄。領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教師更加注重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細(xì)致。并進(jìn)一步區(qū)分教代會(huì)和一般性教職員工大會(huì)的區(qū)別,充分發(fā)揮教職員工在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的主人翁作用。
四、聚焦園本教研,加強(qiáng)教師專業(yè)化培訓(xùn)
教育教學(xué)活動(dòng)是幼兒園工作的中心,而教育質(zhì)量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要?jiǎng)?wù),園本特色課程的研究要與教師專業(yè)素質(zhì)的全面發(fā)展相結(jié)合。引導(dǎo)教師共同發(fā)展,從研究問題切入,調(diào)整和完善適宜的“園本”教研活動(dòng)方案,落實(shí)“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學(xué)能力和教科研能力,給課程作出適度的調(diào)整與充實(shí),使課程更具時(shí)代化、園本化。
為了提升教師團(tuán)隊(duì)的教科研水平。充分發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)園的示范輻射效應(yīng),進(jìn)一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。幼兒園緊密與教育局區(qū)域內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學(xué)科教研組活動(dòng)和“十二五”省級課題申報(bào)和研究,推動(dòng)和引領(lǐng)我園科學(xué)教學(xué)研究的道路。
我園骨干教師的教學(xué)活動(dòng)在市學(xué)科音樂小組教學(xué)活動(dòng)中得到展示,先后有18篇論文在省級評比活動(dòng)中獲獎(jiǎng),兩位教師參加區(qū)幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實(shí)踐中獲得了長足的發(fā)展。
回顧一年來的工作,忙碌又充實(shí),在充滿艱辛與困難下,我們借助督導(dǎo)的契機(jī),狠抓建設(shè)和落實(shí),托班年級獲xx區(qū)總工會(huì)授予的“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào),獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會(huì)紀(jì)念陳鶴琴誕辰120周年活動(dòng)組織獎(jiǎng),創(chuàng)建成為“xx市示范性幼兒園”,“xx市平安校園”,先后迎接江蘇省學(xué)前教育學(xué)會(huì)“十二五” 規(guī)劃研究課題xx市開題現(xiàn)場會(huì)在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動(dòng),xx區(qū)教育局督導(dǎo)室成立督導(dǎo)組來我園進(jìn)行幼兒園綜合督導(dǎo)評估,xx市教育局基礎(chǔ)教育處xx處長與xx來園視察,xx市示范性幼兒園評估組成員xx來園評估驗(yàn)收市示范園創(chuàng)建工作,同時(shí),團(tuán)支部和xx武警中隊(duì)二支隊(duì)多次聯(lián)歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動(dòng)我園的清曲演出、堅(jiān)持對儀征市劉集中心幼兒園結(jié)對幫扶送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
以上是我園的整改報(bào)告及相關(guān)做法,懇請教育局督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予進(jìn)一步指導(dǎo)與幫助,使我園各項(xiàng)工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點(diǎn),以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,以內(nèi)涵建設(shè)為著力點(diǎn),全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,不斷提升辦園質(zhì)量,促進(jìn)我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會(huì)更加緊密圍繞教育局各項(xiàng)工作要求,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為xx教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
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