車間主任的崗位職責(zé)【經(jīng)典】
在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車間主任的崗位職責(zé)1
1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，保證GMP在車間的實(shí)施。
3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，合理組織人員安排生產(chǎn)。
4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。
5.對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的'質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。
9.組織本車間的工藝技術(shù)員，開(kāi)展工藝和技術(shù)革新。
10.定期主持召開(kāi)車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會(huì)。不斷提高生產(chǎn)效率。
11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;
2、生產(chǎn)計(jì)劃的溝通、協(xié)助制定及具體實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)與工藝，質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護(hù)保養(yǎng)與維修;
5、協(xié)助采購(gòu)對(duì)生產(chǎn)原輔料、耗材等進(jìn)行采購(gòu)。
車間主任的`崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標(biāo)制定，污水工相關(guān)人員培訓(xùn);
監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，污水處理設(shè)備的維護(hù)及檢修;
處理水廠內(nèi)各種異常問(wèn)題;
與EHS部門共同維護(hù)環(huán)保問(wèn)題，保證水質(zhì)排放的.各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
車間主任的崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的`確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);
6、對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任的崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保如期完成。
5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實(shí)不合格品的處理(如返工，分揀等)
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零件的標(biāo)識(shí)管理。確�，F(xiàn)場(chǎng)零件的可追溯性。
10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問(wèn)題，并向上級(jí)匯報(bào)。
11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的.輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。
15.激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作
16.完成上級(jí)要求的其它工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;
3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫和送達(dá)相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的,培養(yǎng)員工的'責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
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1.組織管理：制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程:根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實(shí)施情況
3.成本管控:根據(jù)五金廠成本管控要求，對(duì)所有物料出、入庫(kù)進(jìn)行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;
4.設(shè)備管理:設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對(duì)冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率,對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識(shí)
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1、根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品、銷售需求制定月度生產(chǎn)加工計(jì)劃，組織合理分配協(xié)調(diào)各組加工任務(wù);
2、本部門員工日常管理，貫徹公司各項(xiàng)制度;
3、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及出入庫(kù)流程;
4、定期組織內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
5、編寫車間管理制度，對(duì)車間安全生產(chǎn)、5S管理全面負(fù)責(zé);
6、認(rèn)真執(zhí)行公司日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，認(rèn)真做好工作日志，按時(shí)提供生產(chǎn)報(bào)表，并分析任務(wù)完成進(jìn)度及問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)控制加工、調(diào)試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、對(duì)返修儀器進(jìn)行情況分析，并制定出合理的改進(jìn)計(jì)劃，保證加工調(diào)試質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，搞好加工車間與倉(cāng)庫(kù)之間的.橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;
11、負(fù)責(zé)加工車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員紀(jì)律及班組長(zhǎng)的任用
12、與技術(shù)主管配合，完成整體加工任務(wù)、提高產(chǎn)品品質(zhì)、控制生產(chǎn)成本。
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1.生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù);
2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;
4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;
5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;
6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
7.設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達(dá)標(biāo);
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的`臨時(shí)性工作。
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崗位職責(zé)
1.合理組織車間生產(chǎn)，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
3.始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的原則，作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人，要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的.義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
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1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造，維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;
7、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購(gòu)，對(duì)質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報(bào)表，組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的'開(kāi)展;
9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;
11、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
12、完成公司交給的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)13
負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;
負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的.編寫、修訂工作，精進(jìn)工藝;
負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議，分解落實(shí)生產(chǎn)部門指標(biāo)，帶領(lǐng)部門完成績(jī)效目標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評(píng)估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費(fèi)，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
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1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
3、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);
4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;
5、降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;
6、完成公司下達(dá)的'各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
車間主任的崗位職責(zé)15
1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
4、解決工人操作過(guò)程中的`問(wèn)題及JIT精益生產(chǎn)管理;
5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)16
1.負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。
3.生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。
4.塑膠成本的控制、減少損耗。
5.組織下屬對(duì)不良問(wèn)題檢討召開(kāi)會(huì)議，研究對(duì)策培訓(xùn)。
6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實(shí)施糾正和預(yù)防措施方案，確�？蛻魸M意。
7.“6S”的執(zhí)行與維護(hù)。
8.監(jiān)督機(jī)修及時(shí)維修各類機(jī)械及設(shè)備。
9.主動(dòng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好工作上的`協(xié)調(diào)。
10.制訂本部門目標(biāo)，落實(shí)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃。
11.有權(quán)對(duì)下屬的選用、任免和升遷，并對(duì)下屬的每位員工進(jìn)行績(jī)效和能力的評(píng)審。
車間主任的崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊(duì)的管理，包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;
2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等，保障設(shè)備的.正常動(dòng)作;
3、對(duì)每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)，保障產(chǎn)品按時(shí)交付;
4、做好車間的安全防護(hù)工作，保障安全生產(chǎn);
車間主任的崗位職責(zé)18
1、組織制劑車間生產(chǎn)管理，考慮設(shè)備的生產(chǎn)能力、工時(shí)以及生產(chǎn)費(fèi)用。
2、過(guò)程工藝改進(jìn)提高以及工藝驗(yàn)證：
3、協(xié)助經(jīng)理實(shí)施GMP，來(lái)確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量安全;積極遵守公司的相關(guān)政策，確保日常生產(chǎn)的操作安全保護(hù)。
4、協(xié)助經(jīng)理建立專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)：發(fā)展和培訓(xùn)下屬，增強(qiáng)其GMP意識(shí)，專業(yè)技能和工作能力;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它工作。
車間主任的崗位職責(zé)19
1.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;
3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5.負(fù)責(zé)員工的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
6.定期向制造副總匯報(bào)工作。
車間主任的崗位職責(zé)20
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理，編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理，發(fā)現(xiàn)車間重大問(wèn)題并組織整改;
3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量提升和質(zhì)量檢查工作;
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，車間安全、環(huán)保隱患排查等;
5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢、盤點(diǎn)、日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;
6.負(fù)責(zé)車間人才儲(chǔ)備，員工工作指導(dǎo)和激勵(lì)考核。
7.負(fù)責(zé)建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。
車間主任的崗位職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;
7、對(duì)批記錄審查，物料平衡檢查;
8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。
車間主任的崗位職責(zé)22
主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;
負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;
定期組織車間的工作例會(huì)，研究、布置、總結(jié)近期的工作;
負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);
持續(xù)完善車間的'工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實(shí)施;
審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;
組織相關(guān)人員對(duì)本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;
全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施，提升車間綜合績(jī)效;
全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績(jī)效、考勤等方案，并組織實(shí)施;
協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)23
1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的'維修任務(wù)，同時(shí)在工作中對(duì)員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)
3.參與大事故車維修計(jì)劃的制訂
4.車間“6S”管理和監(jiān)督
車間主任的崗位職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。
車間主任的崗位職責(zé)25
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的崗位職責(zé)26
1、嚴(yán)格按工藝，圖紙，制度進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。
2、負(fù)責(zé)廠區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，做到文明管理，杜絕浪費(fèi)
3、組織，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備，設(shè)施(如，沖床，焊機(jī)，電源，及其他設(shè)備)的日常保養(yǎng)工作
4、積極配合銷售技術(shù)參與(如，提量，安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。
5、積極配合，參與對(duì)不合格產(chǎn)品的`評(píng)審，處置，控制工作。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門的技術(shù)接口，對(duì)生產(chǎn)不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)外協(xié)外包產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，外協(xié)采購(gòu)入庫(kù)，做到心中有數(shù)。
9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術(shù)革新。
10、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，擬定本部門及下屬各部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。組織實(shí)施，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，監(jiān)督，和考核工作。
車間主任的崗位職責(zé)27
1：負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運(yùn)作安排，包括人員，機(jī)臺(tái)設(shè)備，模具，色粉，碎料房等
2：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，合理安排生產(chǎn)，準(zhǔn)確的達(dá)成出貨計(jì)劃
3：定期進(jìn)行人員培訓(xùn)，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通
5：約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運(yùn)作，減低生產(chǎn)損耗!
6：良好的質(zhì)量意識(shí)，豐富的'處理異常問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)
車間主任的崗位職責(zé)28
直接上級(jí)：模具部經(jīng)理
直接下屬：機(jī)床操作工、模具鉗工
崗位職責(zé)：
1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全；
2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需；
4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高作業(yè)效率。
工作細(xì)則：
1、保證模具車間的.一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行；
2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；
3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)，確保按期、按質(zhì)完成；
4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；
8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為，并立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門；
9、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任的崗位職責(zé)29
1、組織班前會(huì)議，記錄班前會(huì)遲到的人員并上報(bào)，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);
2、監(jiān)督各車間組長(zhǎng)是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長(zhǎng)對(duì)人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、不定時(shí)巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對(duì)違規(guī)者給予相應(yīng)的教育、指導(dǎo)等處理;
4、做好與各車間主任之間的書(shū)面交接，記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;
5、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;
6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日?qǐng)?bào)表，對(duì)違章者提報(bào)處理;
7、培養(yǎng)各車間儲(chǔ)備組長(zhǎng)和組長(zhǎng)，提升組長(zhǎng)能力、為公司做好基層管理員的儲(chǔ)備工作;
8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的.二級(jí)培訓(xùn)與考核，對(duì)生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;
9、及時(shí)處理車間異常，提出合理化建議;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);
11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時(shí)與QC配合溝通。
12、執(zhí)行上級(jí)安排，及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)30
1，年度產(chǎn)能計(jì)劃編制
2，按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。
3，車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱，了解生產(chǎn)情況
4，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6S、TPM執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)
5，對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。
6，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。
7，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施
8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作
車間主任的崗位職責(zé)31
1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的`要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
4.對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
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