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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

時間:2023-12-01 06:59:55 講話稿 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2

  在當(dāng)下社會,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2,希望對大家有所幫助。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:

  大家好!

  在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,能夠說是好事成雙,可喜可賀。

  在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

  回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的'告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入公司發(fā)展的歷史。

  應(yīng)對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策,貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時帶給服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽(yù)也越來越好。能夠說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

  展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也期望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加完美。

  最后,預(yù)祝公司周年慶典取得圓滿成功!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文22

  九州猴舞辭舊歲,四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán),向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬,向關(guān)心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,致以新年的問候和美好的祝福!

  過去的一年,是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年,是我們在應(yīng)對內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的.一年。一年來,全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,自加壓力、勇于進(jìn)取,在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動、市場經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍,主要表現(xiàn)為“六新”:

  制定了新規(guī)劃。在今年出臺的《中建一局集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中,提出了“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級次企業(yè)中領(lǐng)先”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來,我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”,緊緊鎖定“十二五”規(guī)劃的逐年落實(shí),確保完成年度目標(biāo)任務(wù),全年新承接工程1300億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500億元,筑牢了“重返第一方陣”目標(biāo)的根基。

  實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐,投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略,實(shí)施了以“三大”市場策略為重心,“1+4”、“1+1+N”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個層面緊密結(jié)合的市場布局戰(zhàn)略,實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo),“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略,指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。

  推行了新模式。推行了“以大項(xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式,以不斷提高在施項(xiàng)目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當(dāng)前,大項(xiàng)目部制建設(shè)如火如荼、深入人心,為實(shí)現(xiàn)“到20xx年末,努力建設(shè)成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項(xiàng)目部”這一宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  樹立了新品牌。堅(jiān)定走“品牌興企”道路,在技術(shù)含量高、有品牌引領(lǐng)價值的地標(biāo)性項(xiàng)目,體量大、預(yù)收益高的保障房項(xiàng)目,體現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的產(chǎn)融結(jié)合和高科技項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績,承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、?诎偃f平米保障房工程、即墨藍(lán)色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導(dǎo)體工程。

  確立了新理念。將“誠信、發(fā)展、盈利”的理念落實(shí)到具體工作中,當(dāng)前,一套以“報表加簡單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”

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