生產(chǎn)計劃[必備10篇]

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　20xx年新的一年到來了，下面是我個人的工作計劃：

　　一、個人工作定位

　　作為一個生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

　　二、 發(fā)展計劃

　　（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

　　（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

　�。�3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

　�。�4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　�。�5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

　�。�6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

　　三、工作思路

　　目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的'訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有競爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任狀。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

　　二、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員，并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件。

　　三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作，及時認(rèn)真研究解決存在的安全生產(chǎn)突出問題。做好安全生產(chǎn)會議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳。

　　四、村建立安全生產(chǎn)重點企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次，社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級政府和有關(guān)部門的部署，深入開展專項安全整治工作。切實加強道路交通，公眾聚集場所，*、危險化學(xué)品、建筑、樹新小學(xué)等重點單位的隱患整治工作，要實施跟蹤監(jiān)督、檢查。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　五、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的`排查整治工作，成立義務(wù)*和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊，在每季度的安全生產(chǎn)工作例會中強調(diào)消防工作的部署及對策，開展居住建筑消防安全專項治理活動和開展消防安全示范村評比活動。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

　　六、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、建設(shè)項目“三同時”、事故調(diào)查處理等法定職責(zé)，確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位。

　　七、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力宣傳法律法規(guī)和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及安全生產(chǎn)知識。

　　八、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計報告工作，本地如有發(fā)生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場組織救助，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，注意保護好現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定立即上報。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的`進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

　　三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

　　三、具體安排

　　1、第一季度:

　　制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。

　　第二季度:

　　召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3、第三季度:

　　加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　4、第四季度:

　　開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

　　(一)安全目標(biāo)

　　1、杜絕人身重傷及死亡事故;

　　2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

　　3、不發(fā)生人身死亡事故;

　　4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

　　5、不發(fā)生重大交通事故;

　　6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

　　(二)安全考核指標(biāo)

　　1、一類障礙不超過2次

　　2、二類障礙不超過5次

　　3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

　　二、日常工作：

　　(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

　　1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

　　2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

　　3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;

　　4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

　　5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。

　　(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

　　1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

　　2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

　　3、年底總結(jié)“兩措”的`完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

　　4、督促安全用具的定期校驗。

　　(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

　　1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

　　2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

　　3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

　　4、按時編制年度培訓(xùn)計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

　　(四)安全例行工作。

　　1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

　　2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　為強化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　1.落實安全職責(zé)

　　在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評定確認(rèn)并進行考核。

　　2.完善規(guī)章制度

　　安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　3.分解安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組，并每季度進行考核，其對考核結(jié)果進行獎懲和通報。

　　4.組織培訓(xùn)教育

　　安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實施和評價培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

　　1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

　　2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

　　3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源監(jiān)控方面;

　　6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

　　8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。

　　5.定期風(fēng)險分析評價

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實施，并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括：

　　1)安全管理方面;

　　2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

　　3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;

　　6)消防安全方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

　　8)隱患治理方面;

　　9)資源提供方面。

　　6.嚴(yán)格作業(yè)安全

　　企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括：

　　1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。

　　7.實施安全檢查

　　安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃，并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實施對安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：

　　1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。

　　8.治理隱患項目

　　根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實施，并驗證其治理效果。

　　9.監(jiān)護職業(yè)健康

　　安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的.職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所，設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對危險有害場所進行檢測，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進行健康檢查和健康監(jiān)護。

　　10.加大安全投入

　　根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并�？顚Ｓ眉皩Ｈ素�(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　為進一步加強安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)的資金供給，確保安全教育培訓(xùn)支出；勞動防護用品、安全防護用具及設(shè)施的采購和更新；安全施工措施的落實；安全生產(chǎn)條件的改善及相關(guān)經(jīng)費的使用能及時、到位。堅持“確保需要、規(guī)范使用”的原則；依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，并結(jié)合我標(biāo)段的實際情況，特制訂該《安全生產(chǎn)費用總體使用計劃》，用于指導(dǎo)我標(biāo)段建設(shè)周期內(nèi)合理、有效的使用安全生產(chǎn)費用：

　　20xx年7月至20xx年11月主要是施工的前期準(zhǔn)備工作、路基土石方工程、砂礫墊層工程、防護排水工程、涵洞工程和橋梁基礎(chǔ)及下部施工在此期間項目部計劃投入安全生產(chǎn)費6.5萬元至7.5萬元左右，主要用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如消防設(shè)施的'建設(shè)和消防器具的購置；安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳欄的制作、施工現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)、安裝應(yīng)急救援器材的配備；農(nóng)民工和職工的防護用品購置等支出。

　　20xx年4月至20xx年7月主要是施工的防護排水工程、橋梁上部構(gòu)造、水泥穩(wěn)定基層、砼路面、培土路肩、完善標(biāo)志標(biāo)牌等施工在此期間項目部計劃投入安全生產(chǎn)費3.5萬元至4.5萬元左右，主要用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌的制作、施工現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)、農(nóng)民工和職工的防護用品購置等支出。

　　安全生產(chǎn)費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差，項目部將根據(jù)施工實際情況加以調(diào)整，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費“�？顚Ｓ谩保�及時、足額的用到安全生產(chǎn)中去。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　風(fēng)風(fēng)雨雨的20___年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20___年，回顧20___年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20___年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

　　一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強化員工主動服務(wù)意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

　　二、減少客戶報怨量

　　針對20___年在客戶報怨上存在的.一系列問題，我們將在20___年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強車間人員技能培訓(xùn)，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

　　三、提升維修產(chǎn)值

　　在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增）

　　四、加強現(xiàn)場管理，推進6S管理制度

　　在20___年，將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的思想！力爭在20___年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　五、加強車間設(shè)備及工具管理

　　針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備使用和修護。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。

　　六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

　　作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

　　在20___年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！

生產(chǎn)計劃 篇8

　　為進一步推進校園安全宣傳，落實平安校園、和諧校園建設(shè)，經(jīng)研究決定，在我校開展法制安全在我身邊演講比賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、參加對象：1————6年級各班，每班必須推薦兩人

　　2、時間：6月13日下午兩點

　　3、地點：東操場

　　三、參賽對象

　　班級部分學(xué)生。

　　四、獎勵

　　本次演講比賽活動設(shè)一、二、三等獎各1名，所有參賽人員均有鼓勵獎。

　　五、參賽細則

　　1、各參賽選手名單、文稿于6月7日前報至教導(dǎo)處；

　　2、本次比賽采用限時演講，時間不的超過5分鐘；

　　3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符；

　　4、參賽選手應(yīng)脫離演講稿；

　　5、演講必須使用普通話；

　　6、比賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

　　六、相關(guān)事項及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、評委團：評委團成員12位。

　　2、評分方法：

　�。�1）各評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)主觀評分；

　�。�2）評委所評分?jǐn)?shù)相加得出平均分即為選手的最后得分；

　　3、評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　比賽評分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制，演講內(nèi)容占40%，演講技巧占40%，現(xiàn)場反應(yīng)占10%，演講儀態(tài)占10%。

生產(chǎn)計劃 篇9

　　為了在工作中取得更好的成績，特制定工作計劃如下：

　　一、全年目標(biāo)

　　全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　要以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的.安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

　　四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇10

　　一、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)

　　實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

　　二、安全生產(chǎn)的管理制度

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。

　　每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。

　　同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強制手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對違章者實行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。

　　三、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施

　　(一)開工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理

　　1、加強監(jiān)理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進行安全學(xué)習(xí)，定期進行安全檢查。

　　2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

　　4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。

　　5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

　　6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　　7、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的`，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。

　　8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。

　　(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：

　　1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

　　(1)《營業(yè)執(zhí)行》

　　(2)《施工許可證》

　　(3)《安全資質(zhì)證書》

　　(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》

　　(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。

　　(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。

　　(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。

　　(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　(10)主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。

　　2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者;專項施工方案：

　　(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：

　�、侔踩�技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。

　�、诎踩�技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審。

　�、郯踩�技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　�、馨踩�技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可。

　　⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。

　　(2)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹�合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：

　�、贅蛄汗こ蹋�

　　A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整。

　　B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整。

　　C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整。

　　D 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。

　　E 橋梁施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。

　　F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書否齊全完整。

　　G 基坑四周的安全防護措施否齊全完整。

　�、诮徊孀鳂I(yè)：

　　A 交叉作業(yè)時的安全防護措施否齊全完整。

　　B安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求。

　　C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

　　③臨時用電：

　　A電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。

　　B負(fù)荷計算是否正確完整。

　　C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確。

　　D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。

　　E施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)。

　　F是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護。

　　G照明用電措施是否滿足安全要求。

　　④安全文明管理：

　　檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

　　4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。

　　5、審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

　　6、審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。

　　7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。

　　8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。

　�、偃粘，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改。

　�、趯χ饕�結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。

　�、勖咳諏�安全檢查情況紀(jì)錄在《監(jiān)理日記》。

　�、芗皶r與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

　　9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

　　(三)如遇下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向駐地辦主任和指揮部匯報。

　　1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。

　　2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。

　　3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。

　　4、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時。

　　5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;

　　6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時。

　　7、出現(xiàn)安全事故時。

　　20xx年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實工作，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

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