招聘工作總結(jié)15篇【實(shí)用】
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的招聘工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
招聘工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到“XX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總:
1、招聘工作;
a、合xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì)(其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:xx人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:xx人;
d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于xx樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開(kāi)展了xx次針對(duì)入職X以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:xx人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)XX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入集體;進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的'步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃
在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘工作總結(jié)2
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工"言過(guò)其實(shí)",照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的'管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司"以人為本"的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
招聘工作總結(jié)3
教師是職業(yè)的代表之一,而擔(dān)任教師需要有所準(zhǔn)備,這就意味著你需要經(jīng)過(guò)一番“備考”工作才能進(jìn)入這個(gè)職業(yè)。本文將為您總結(jié)一下如何準(zhǔn)備成為一名優(yōu)秀的教師。
1.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
作為一名教師,您需要擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),這需要您在學(xué)校中深入學(xué)習(xí)、研究您需要教授的課程。您要了解您需要教授的領(lǐng)域,你需要準(zhǔn)確、清晰地向?qū)W生闡述復(fù)雜的內(nèi)容,并用通俗易懂、形象化的方法解決問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之,學(xué)術(shù)能力在教師備考工作中是非常重要的。
2.加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在成為教師之前,您需要掌握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)習(xí)或志愿者工作,您可以獲得管理的經(jīng)驗(yàn),并與學(xué)生進(jìn)行交流,這可以使您更好地理解學(xué)生的需求。
3.加強(qiáng)溝通技巧
擔(dān)任教師需要良好的傳播和溝通技巧。你需要在學(xué)生中建立起信任和互相理解的關(guān)系,這將影響學(xué)生是否傾向于聽(tīng)取您的建議和意見(jiàn)。溝通技巧是許多備考教師需要意識(shí)到的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
4.認(rèn)真準(zhǔn)備你的簡(jiǎn)歷和面試
制作良好的簡(jiǎn)歷并準(zhǔn)備好職業(yè)面試非常重要。在您的簡(jiǎn)歷中,您需要強(qiáng)調(diào)您的教育和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。面試時(shí),您需要準(zhǔn)備好詳細(xì)的問(wèn)題,并想辦法回答。您還需要做好自我推銷,這將有助于您獲得理想的工作。
5.發(fā)展您的領(lǐng)導(dǎo)技能
成為一位優(yōu)秀的教師需要有領(lǐng)導(dǎo)能力。這意味著您可能需要參加計(jì)劃和組織學(xué)校的活動(dòng)、推廣學(xué)校的'目標(biāo)、總結(jié)活動(dòng)、并促進(jìn)校園內(nèi)各方面的進(jìn)步。
6.尋求職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)可以幫助您更好地與學(xué)生合作,在教學(xué)方法上進(jìn)行創(chuàng)新,用最好的方法支持追求成為優(yōu)秀教師的人們。當(dāng)然,這也可以讓您獲得更多成功的機(jī)會(huì)。
結(jié)論
當(dāng)您參加教師招聘時(shí),一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。成功的職業(yè)生涯是教師備考工作的一個(gè)裨益。當(dāng)您準(zhǔn)備的時(shí)候,請(qǐng)記住,學(xué)習(xí)、實(shí)踐、溝通、簡(jiǎn)歷面試、領(lǐng)導(dǎo)能力以及職業(yè)培訓(xùn)都是您的職業(yè)道路上非常關(guān)鍵的。盡管備考工作需要努力,但當(dāng)您有足夠的“能力”和“信心”時(shí),您將成為優(yōu)秀教師的代表。
招聘工作總結(jié)4
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的.第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃:
一、招聘工作
1、一線崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走,基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11—12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)招聘范圍,其效果還是比較明顯。
2、科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的'掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
11—12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘:
做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
(1)12月3日參加X(jué)X學(xué)雙選會(huì)期間,多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。
二、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10—12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘:
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月,各院校批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作:
(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫(kù):
人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
招聘工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)招聘專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人力資源部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人力資源部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的招聘專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
1、招聘工作:
a、結(jié)合xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、xx年行政人力資源部共參加了X次招聘會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;
d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作:協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),xx年行政人力資源部共組織開(kāi)展了X次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理:
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:X人。
5、值日及值班工作的綜合管理:
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重:我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助:畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的.制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入集體:進(jìn)入了行政人力資源部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作:手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足:
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成;
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、xx年工作計(jì)劃
在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的xx年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
招聘工作總結(jié)6
一、20xx年度員工在職率一覽表
★離職率是衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo),通過(guò)對(duì)離職率的考察,可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿意情況。
★離職率=[當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)/(期初人數(shù)+當(dāng)期新進(jìn)總?cè)藬?shù))]×100%
二、離職原因
公司員工離職理由多樣化(由多到低):①個(gè)人原因;②工資低;③工作能力不足;④對(duì)公司發(fā)展前景不看好等。
(一)企業(yè)管理方面的原因:
1、企業(yè)整體組織架構(gòu)、管理制度、管理辦法:
。1)縱向崗位的:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總助)、各部主任、中級(jí)助理、初級(jí)助理。而橫向級(jí)別并未設(shè)置,讓員工認(rèn)為晉升事時(shí)間跨度太大,發(fā)展受限。
。2)企業(yè)是否有發(fā)展前景:此點(diǎn),公司并沒(méi)有長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)、宣講等,讓員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的前景有特別強(qiáng)的感官認(rèn)識(shí),從而形成沒(méi)有團(tuán)隊(duì)存在感和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。
。3)缺少人才發(fā)展計(jì)劃。
2、管理者的工作情緒、管理水平、管理策略:
企業(yè)的管理者,主要是最高管理者、間接管理者、直接管理者的一個(gè)言行、一個(gè)思路,都是企業(yè)文化底蘊(yùn)的體現(xiàn),人文關(guān)愛(ài)的體現(xiàn),企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。即管理者的一言一行,都會(huì)對(duì)企業(yè)的當(dāng)事人(指員工)產(chǎn)生影響。而公司本年度的現(xiàn)狀是:
。1)各級(jí)管理者職責(zé)不夠明確;
(2)不夠注重細(xì)節(jié),比如員工情緒、心理等;
。3)管理者本身不注重與員工的互動(dòng),多以命令口吻,在人文關(guān)懷上沒(méi)有足夠體現(xiàn)。
3、企業(yè)整體工資水平、工資收入、福利待遇:
。1)本公司員工工資主要包括:基礎(chǔ)工資、考核工資、崗位工資、職務(wù)補(bǔ)貼、加班費(fèi)、值班費(fèi)、年終考核獎(jiǎng)等組成。當(dāng)然,每一個(gè)員工,因各自崗位、職業(yè)的不同,其工資收入是不同的。但對(duì)最容易流失的初級(jí)崗位來(lái)說(shuō),工資并不具有太多吸引力。
。2)現(xiàn)在社會(huì)上流行一種說(shuō)法:工資收入高是留住人的好辦法,是基礎(chǔ); 福利待遇好是留住人心的好辦法,這也是員工的最高境界。在公司總體工資差不多的情況下,福利待遇如何、企業(yè)文化氛圍的狀況是影響、決定一個(gè)員工去留的非常關(guān)鍵的因素。而公司目前在企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)上不太重視,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有核心主導(dǎo)思想,下層無(wú)法領(lǐng)會(huì)上層指導(dǎo)工作的精神所在,沒(méi)有形成共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、企業(yè)的文化氛圍、人性化管理、人文關(guān)愛(ài):
。1)文化氛圍:作為一個(gè)新的公司,“學(xué)習(xí)與創(chuàng)新”應(yīng)該是公司培訓(xùn)的主基調(diào),也是很多懷抱夢(mèng)想剛進(jìn)公司員工的選擇本公司的初衷,而在這一點(diǎn)上,公司本年度并沒(méi)有高度重視,幾次提出改善,卻從未真正采取措施營(yíng)造出這樣的氛圍。
。2)人性化管理、人文關(guān)懷:公司幾乎沒(méi)有對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)等褒獎(jiǎng)案例存在,這對(duì)公司員工的積極性也存在一定的打擊。
三、員工自身的原因:
1、員工的工作方面:吃苦耐勞精神、員工的工作表現(xiàn)、適應(yīng)工作的能力:
。1)員工是管理型,還是實(shí)干型?是從事管理崗位,還是操作性崗位?是善于管理,還是被管理?這些都是在根據(jù)公司當(dāng)下需求設(shè)定崗位和招聘時(shí)就應(yīng)該斟酌的,而公司現(xiàn)狀是:對(duì)于招聘,并沒(méi)有明確目標(biāo)。對(duì)于招聘管理,常常倉(cāng)促卻不謹(jǐn)慎,顯得“饑不擇食”事后發(fā)現(xiàn)并無(wú)大用,這樣無(wú)論是在公司成本上亦或是在員工培訓(xùn)時(shí)間上都是很大的浪費(fèi)。
。2)員工的吃苦耐勞方面如何?對(duì)于新工作,其適應(yīng)性如何?也是員工選擇留在公司的原因之一,而在本年度招聘的工作中,傾向于容易理想化的大學(xué)畢業(yè)生群體,而他們?cè)诔钥嗄蛣诜矫嬉膊⑽春芎玫卣宫F(xiàn),甚至出現(xiàn)排斥現(xiàn)象。這樣,不僅讓其他新員工對(duì)新環(huán)境、新公司、新同事有排斥心理,對(duì)老員工也是一種心理動(dòng)搖暗示。
2、員工對(duì)企業(yè)文化的吸納性,對(duì)企業(yè)福利的接受程度、吸引力和信賴度:
。1)員工對(duì)企業(yè)文化有否感想,是否有抵觸情緒?這點(diǎn)上應(yīng)該是很明顯的,公司企業(yè)文化并未極力宣導(dǎo)深入人心,員工又何嘗談到感想;而對(duì)于一直貫徹的“潛移默化”理念宣導(dǎo),很多新老員工也漸漸表現(xiàn)出了排斥心理。
。2)本年度,員工對(duì)公司的福利待遇雖然還算滿意,但與其他公司相比,并未出現(xiàn)特別吸引人的政策,長(zhǎng)期以往,也終將成為一種形式主義。因此,福利不該只是針對(duì)員工本人,而應(yīng)將公司的人文關(guān)懷體現(xiàn)到員工的生活環(huán)境中去。
3、其他:
公司員工來(lái)源分兩類,一類是紹興本地員工,一類是外地員工。 就本地員工而言,多顯嬌氣,且有家庭背景作支撐,對(duì)于工作選擇有恃無(wú)恐。有些認(rèn)為公司路程較遠(yuǎn),有些認(rèn)為有相處不融洽等問(wèn)題,使得員工不愿意繼續(xù)在公司工作。
對(duì)于外地人員,多沖著公司的發(fā)展前景而來(lái),在公司招聘指出,秉徹公司宗旨宣導(dǎo)培訓(xùn)等前景,而進(jìn)入公司后與現(xiàn)實(shí)相比較,會(huì)因?yàn)楣驹谖幕头諊系拈L(zhǎng)期缺失而存在疑慮,容易讓員工漸漸產(chǎn)生落差感,出現(xiàn)排斥心理。
四、20xx年度招聘計(jì)劃
。ㄒ唬┱衅赣(jì)劃 表二 分公司所需員工
表三 “20xx年月招聘計(jì)劃表
1、招聘規(guī)模。 目前來(lái)看,公司明年有新的項(xiàng)目――深圳要投入,只是在用人轉(zhuǎn)型上有一些改良,但整體上不會(huì)對(duì)用人需求造成太大影響,即基本不會(huì)出現(xiàn)突然增加或減少用人需求,基本保持今年需求情況,同樣呈現(xiàn)出春節(jié)前、夏季前后二個(gè)用人高峰期,公司總用人需求接近15人左右。
從季節(jié)性來(lái)看,估計(jì)春節(jié)前將招聘4人左右,主要是彌補(bǔ)節(jié)后可能流失的人員;夏季前后8人左右,平時(shí)3人左右。從招聘崗位來(lái)看,70%以上是做市場(chǎng)營(yíng)銷的員工,其余是技術(shù)、管理等職位。
2、招聘渠道。
在市場(chǎng)營(yíng)銷員工招聘上,我們已經(jīng)將明年的招聘規(guī)模和季節(jié)分布情況做好計(jì)劃和安排(見(jiàn)表三);同時(shí),我們將利用各節(jié)假日到各大人群聚集處進(jìn)行招聘宣傳;在公司內(nèi)部實(shí)施推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策(成功推薦以為正式員工,可獲獎(jiǎng)勵(lì)100元);加大本地及校園現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。
其他職位的招聘我們也能夠通過(guò)網(wǎng)站招聘或推薦的形式滿足,只有個(gè)別專業(yè)崗位(培訓(xùn)分析師)由于專業(yè)比較偏、人才可選擇性較少,本部門已進(jìn)行了協(xié)商,如果有相關(guān)需求,至少需要提前2個(gè)月通知,目前我們已經(jīng)將相關(guān)招聘信息掛在網(wǎng)上進(jìn)行著招聘。
3、計(jì)劃分解。
詳見(jiàn)表三。
當(dāng)然,根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際用人變化,可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在實(shí)施招聘計(jì)劃的過(guò)程中,每月、每周都要跟進(jìn)用人部門訂單及用人需求變化,只有這樣,招聘才能更為準(zhǔn)確,才能保證人員不富余不緊缺。
4、費(fèi)用計(jì)劃。
由于今年我們對(duì)招聘費(fèi)用控制較好,明年保持今年的費(fèi)用,不增加也不減少,如果出現(xiàn)突發(fā)情況(如新增項(xiàng)目等)再臨時(shí)申請(qǐng)相關(guān)費(fèi)用。費(fèi)用主要分布在春節(jié)前、夏季前后、網(wǎng)絡(luò)招聘、校招及派遣費(fèi)用上。
5、網(wǎng)站更新。
這主要是招聘職位增加、更新,根據(jù)今年招聘效果看,紹興人才網(wǎng)招聘效果和性價(jià)比好,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)在自家網(wǎng)站、一些知名貼吧發(fā)布招聘廣告也是不錯(cuò)的選擇。
6、資料準(zhǔn)備。
招聘所需的招聘簡(jiǎn)章、PPT材料、碟片內(nèi)容、易拉寶、宣傳傳單、名片等將進(jìn)行統(tǒng)一審核、更改。
7、質(zhì)量控制。
今年我們?cè)谡衅高^(guò)程中,出現(xiàn)過(guò)少數(shù)幾個(gè)職位因?yàn)橐粫r(shí)難以招聘到合適的人員,就會(huì)降低招聘要求,雖然招聘到了員工,但綜合素質(zhì)的下降必定對(duì)今后的勝任情況造成一定影響,這是不合適的。所以,年底,我們將重點(diǎn)針對(duì)這些崗位與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,再細(xì)化崗位素質(zhì)要求,以更加切合實(shí)際工作需要,同時(shí)能夠滿足目前人才市場(chǎng)人才供給情況,并與公司提供的薪資福利等相協(xié)調(diào)。
除以上幾個(gè)主要方面是我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的以外,還會(huì)有許多細(xì)節(jié)方面也應(yīng)當(dāng)注意,比如:現(xiàn)場(chǎng)招聘展位的選擇、招聘人員的禮貌服飾、招聘宣傳的真實(shí)不夸大、招聘人員的適當(dāng)培訓(xùn)、招聘政策的答疑咨詢等。總之,年度招聘計(jì)劃是戰(zhàn)略部署,月度、周招聘計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù),具體的招聘項(xiàng)目和工作就是實(shí)施階段,其后的總結(jié)、反思也將會(huì)改善做好,這樣才可以在下一步工作中進(jìn)行改善。
。ǘ└纳朴(jì)劃
1、源于招聘―――識(shí)人有術(shù)、自知之明:
。1)、識(shí)人有術(shù):
從招聘開(kāi)始,不要求最優(yōu)秀的,只要求最合適的。做好充足的預(yù)算和準(zhǔn)備工作,不能因?yàn)闀r(shí)間緊或者任務(wù)重等種種理由,隨機(jī)點(diǎn)選。就算是營(yíng)銷人員,基本的門檻還是需要能達(dá)到的。杜絕本年度因?yàn)闀r(shí)間緊迫而降低門檻的情況出現(xiàn)。
。2)、自知之明:
這里所說(shuō)的自知之明,是指公司的,目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。公司的`相關(guān)狀況,在招聘的時(shí)候,合理的揚(yáng)長(zhǎng)避短、避重就輕是可以的。但是千萬(wàn)不能夸張事實(shí)、坑蒙拐騙。比如崗位職責(zé)前后說(shuō)明不一致的、臨時(shí)調(diào)換崗位的、合同與實(shí)際不一致的、薪酬虛夸等等情況是要避忌的。這樣的情況下,就算招聘進(jìn)來(lái)的人,留不住的可能性大,反而雙方都浪費(fèi)時(shí)間精力,還是得重新招。
2、起于培訓(xùn)―――玉不琢不成器,人不學(xué)不知道:
。1)、有針對(duì)性的培訓(xùn): 培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。能力可以培養(yǎng),態(tài)度一定要明確。需做好培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,對(duì)不同的人群,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。從員工入職開(kāi)始,進(jìn)行一系列的培訓(xùn)工作,態(tài)度、能力、禮儀、氣度、心態(tài)、專業(yè),無(wú)一不可。此點(diǎn)上,本年度公司只注重員工入職培訓(xùn),而職后再培訓(xùn)有所疏忽。
。2)、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃:
輔導(dǎo)員工做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,需多管齊下,進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)采集整理,并進(jìn)行行之有效的觀察、測(cè)評(píng)。人盡其崗、人適其崗。
3、精于管理――繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn):
。1)、制度流程優(yōu)化:
企業(yè)的制度流程問(wèn)題總是不少,雖然話說(shuō)回來(lái),真正規(guī)范的企業(yè)并不算多,但是總是可以朝好的方面努力的。在日常工作中,仍舊需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行流程優(yōu)化、制度改善,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)監(jiān)督管理,此點(diǎn)上重在落實(shí)。
。2)、績(jī)效管理完善:
績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需針對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行改革完善。從方案、數(shù)據(jù)、方法、效果等多方面進(jìn)行分析,做好績(jī)效反饋與面談,分析與輔導(dǎo)。多勞多得、功勞大于苦勞。由于公司本年度對(duì)招聘崗位職責(zé)分配不明確,在績(jī)效考核制度上,基本是空白的。
4、留于文化―――以人為本,將薪比心:
。1)、文化留人:
所謂一流的企業(yè)靠文化,企業(yè)文化的重要性可見(jiàn)一斑。建設(shè)良好的企業(yè)文化,為員工提供發(fā)展的舞臺(tái),形成積極向上的氛圍風(fēng)貌,傳播正能量。那么員工自然留的住。
。2)、感情留人:
關(guān)心員工,不但要關(guān)心他的工作,還要關(guān)心他的生活。衣食住行,婚喪嫁聚。
招聘工作總結(jié)7
一、招聘渠道評(píng)估
目前主流招聘方式有:現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機(jī)構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展路線,校園招聘為當(dāng)前主體招聘方式,其次為內(nèi)部招聘及員工推薦,與此同時(shí)應(yīng)大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。校園招聘的優(yōu)勢(shì)在于成本低,可塑造性強(qiáng),但難免工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,無(wú)法短期勝任重大項(xiàng)目,而內(nèi)部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故,在市場(chǎng)多元化的今天,僅僅兩種招聘方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以,我將招聘對(duì)象分類,進(jìn)而確定招聘渠道:
。1)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員
通過(guò)非常規(guī)招聘渠道(高層領(lǐng)導(dǎo)推薦、返聘等)入職的人數(shù)高于通過(guò)中高級(jí)人才招聘會(huì)(金領(lǐng)世界、群英會(huì))入職的人數(shù);金領(lǐng)世界來(lái)源人員多于群英會(huì)。故對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員以非常規(guī)招聘方式為主,并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。
(2)執(zhí)行層、操作層人員
由網(wǎng)絡(luò)來(lái)源所占比重較大,通過(guò)金領(lǐng)世界、群英會(huì)來(lái)源的占有小部分。所以,對(duì)于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主,輔助以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦形式。
(3)低端儲(chǔ)備干部
建議保持現(xiàn)狀,以校園招聘為主,發(fā)揮該方式的優(yōu)勢(shì),將成本最低化,儲(chǔ)備能量最大化。
二、努力確保完成招聘任務(wù),招聘效率提升
本年度新大學(xué)生招聘違約率為%,隨著本部門工作思路的轉(zhuǎn)變,人力資源各項(xiàng)工作“精專位”的理念提出,招聘工作也進(jìn)行了全面的梳理、整治,及時(shí)調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識(shí)及工作方式,定立“周、月”目標(biāo)制、加快面試節(jié)奏、加強(qiáng)在面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流,再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,使得招聘工作得到了一定改善,招聘效率也得到了提升。
三、管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)的實(shí)施,為公司人才選拔、人才儲(chǔ)備創(chuàng)造了有利條件
從崗位需求及崗位職責(zé)上制定合理的編制定員,對(duì)尚有缺口的崗位實(shí)行公開(kāi)、公正的競(jìng)聘。在競(jìng)聘通知下發(fā)的同時(shí),積極準(zhǔn)備競(jìng)聘材料,依次進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名、資格審查,到競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)化面試的競(jìng)聘考核,到考核結(jié)果評(píng)審、公布,再到試用期滿對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個(gè)20xx年度共有420余人參與競(jìng)聘,最終155名員工嶄露頭角。
四、嘗試運(yùn)用專業(yè)化人才網(wǎng)站,并建立儲(chǔ)備人才庫(kù),拓寬了原有的招聘渠道
為提高招聘有效性,年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過(guò)多方考量,選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無(wú)憂合作,以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)正式建立,根據(jù)推薦種類不同,劃分網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦等幾類。目前儲(chǔ)備了近300份侯選人檔案,以管理類職位為主,對(duì)各侯選人的主要信息,如工作經(jīng)歷、面試情況、評(píng)審意見(jiàn)等都進(jìn)行了登記,每周定期更新。隨著人才庫(kù)的逐步完善,將為今后招聘工作快速高效開(kāi)展提供了一條捷徑。
五、編制人事工作流 程圖,加強(qiáng)今后招聘工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導(dǎo)性
為達(dá)到工作規(guī)范化、程序化,年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋招聘工作各項(xiàng)制度、文件、流程、表單,對(duì)招聘工作各環(huán)節(jié)操作程序、注意事項(xiàng)、工作要求都進(jìn)行闡述,以書面正式形式對(duì)招聘工作全方面進(jìn)行了規(guī)范和要求,本項(xiàng)工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出,將對(duì)今后招聘工作的開(kāi)展提供了很強(qiáng)的指導(dǎo)性,也將逐步提升招聘工作專業(yè)性。
六、在面試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)引用了趣味測(cè)試
根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際編制了部分趣味測(cè)試題,并在小范圍內(nèi)做試點(diǎn)運(yùn)行,其項(xiàng)目主要有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、性格測(cè)試及即興發(fā)揮等方面。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,一定程度上反映了應(yīng)聘者的統(tǒng)籌管理、危機(jī)處理、思維方式等綜合素質(zhì),設(shè)置的應(yīng)對(duì)情景案例不夠具體,考察點(diǎn)測(cè)評(píng)效果不夠明顯的問(wèn)題,需在面試測(cè)評(píng)中逐步修正。引入了人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng),包含職業(yè)傾向性、性格測(cè)試等,注重了對(duì)人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解,以利用科學(xué)、客觀的測(cè)評(píng)工具加強(qiáng)面試評(píng)估效度。
七、招聘效果與預(yù)期期望存在差距,招聘執(zhí)行力度上仍需提高
統(tǒng)觀全年招聘情況,操作層仍然是招聘的`主流人員,操作層人員流動(dòng)性較大,可替代性也較大,市場(chǎng)供求資源較充裕,招聘效果應(yīng)是較好的,但在實(shí)際招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn),個(gè)別職位出現(xiàn)階段性招聘瓶頸情況,較長(zhǎng)時(shí)間招聘不到合適人員,有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種種原因未能到崗,有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種:
1、提報(bào)招聘需求不明確。對(duì)招聘職位應(yīng)具備哪些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)掌握哪些工作技能、對(duì)哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的,哪些素質(zhì)是可以后期培養(yǎng)的,沒(méi)有充分、具體地闡述,使招聘工作缺少方向性。
2、對(duì)招聘人員的職位定位不準(zhǔn)確或職責(zé)界定不清晰。用人單位在招聘新人時(shí)往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的熟手,一般要求具有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),且有較強(qiáng)的實(shí)操能力,這對(duì)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)無(wú)疑是有幫助的,但過(guò)高的招聘要求往往超出招聘專員職位應(yīng)具備的素質(zhì)能力,而是對(duì)主管級(jí)的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象,職位定位不準(zhǔn)確,加大了招聘難度,結(jié)果即使招聘到了人員,也留不住人才,還造成了人才的極大浪費(fèi)。
3、薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因?yàn)樾劫Y問(wèn)題未能入職。
另外,個(gè)別稀缺專業(yè)人才,因?qū)ζ渚C合性技能要求較高,通過(guò)常規(guī)招聘渠道較難搜尋到此類人員,故招聘進(jìn)程受阻,人員遲遲未能到位。
針對(duì)上述問(wèn)題,一方面,需轉(zhuǎn)變招聘觀念,與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合,通過(guò)有效的營(yíng)銷手法,吸引更多的目標(biāo)應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘;另一方面,加強(qiáng)與用人單位的事前溝通,明確不同職位對(duì)員工的要求及考核的標(biāo)準(zhǔn);再者,要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道,提高專業(yè)人才到崗率。
八、面試測(cè)試工具需不繼完善,更真實(shí)客觀地反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平
目前各項(xiàng)測(cè)評(píng)工具未全面正式利用,僅憑招聘專職人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)評(píng)估,面試的有效性得不到保證,明年要建立全面的性格測(cè)試、筆試試題庫(kù),并針對(duì)不同類別職位設(shè)計(jì)不同測(cè)評(píng)方案,將各個(gè)環(huán)節(jié)整合成招聘體統(tǒng)。同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)招聘人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高招聘工作的專業(yè)性。
九、招聘準(zhǔn)備工作
招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過(guò)各部門提交需求情況統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過(guò)程中,應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求,編制內(nèi)人員的工作量,以便合理制定招聘計(jì)劃。
招聘工作前期,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系,確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后,應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作,包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息,以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。
十、招聘工作后期
招聘工作截止前,應(yīng)做到接收函的發(fā)放工作,即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜;對(duì)面試未通過(guò)人員,應(yīng)發(fā)放辭謝信,以樹立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段,應(yīng)做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計(jì)劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節(jié)約為上的理念。
十一、招聘建議
1.招聘時(shí)間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。
2.招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對(duì)接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。
3.學(xué)生關(guān)注方面:加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作,如基本技能等等。
4.校企聯(lián)合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系,如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。
5.招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術(shù)部門組建招聘小組。
6.企業(yè)文化方面:建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言,增加親切感。
7.招聘渠道方面:加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度,確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。
招聘工作總結(jié)8
在20xx年度隨著公司發(fā)展步伐的加快,公司用人需求量及人員質(zhì)量也隨公司的發(fā)展提高到了一個(gè)新的階段。
為了保證總部的人員儲(chǔ)備及兩家合資公司的用人要求,我們于20xx年11月5日起至12月20日止,在北京、大連、湖南長(zhǎng)沙、株洲、湖北武漢等各大高校進(jìn)行了大范圍的宣講及雙選招聘會(huì):共歷時(shí)45天,涉及17所大學(xué)(211工程類7所大學(xué))。其中共開(kāi)展了15場(chǎng)招聘會(huì)、4場(chǎng)雙選會(huì),收到簡(jiǎn)歷共818份。有效簡(jiǎn)歷中首次確認(rèn)來(lái)我單位實(shí)習(xí)的共36人。這些招聘活動(dòng)差旅費(fèi)用共計(jì)12000元,但不包括人員工資成本。在整個(gè)工作過(guò)程中,我主要負(fù)責(zé)宣講和面試兩方面的工作。首次宣講在北京交通大學(xué),末次宣講在湖北武漢大學(xué)。關(guān)于宣講工作的優(yōu)點(diǎn)及不足總結(jié)如下:
第一,時(shí)間緊湊,覆蓋面廣。整個(gè)招聘跨越4省,依據(jù)公司用人需求及合資公司部門的人員籌備要求,從數(shù)量上保證了各部門的多種選擇。在組織宣講及面試的工作安排上,做到了緊密有效。
第二,宣講中前期對(duì)PPT制作及講解做了充分的準(zhǔn)備,宣講內(nèi)容摒棄了與其他企業(yè)不同的風(fēng)格,而以引導(dǎo)學(xué)生正確的樹立就業(yè)價(jià)值觀為導(dǎo)向,以學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的立場(chǎng)上去溝通的方式,贏得了校方參與宣講的學(xué)生的一致好評(píng)。
第三,團(tuán)隊(duì)默契,人員分配合理,面試官各盡其責(zé)。細(xì)節(jié)把握上基本到位----從學(xué)生來(lái)公司面試到回校及異地酒店內(nèi)面試,整個(gè)過(guò)程中無(wú)大的失誤。
以下是不足之處:
第一,招聘的時(shí)間把握還需更準(zhǔn)確,有所欠缺。在南方的招聘中,未能在黃金期進(jìn)行校園招聘,以至于湖大,中南大學(xué)等著名大學(xué)學(xué)生到會(huì)率較低。未來(lái)20xx年的校園招聘中需要提前與各大高校進(jìn)行溝通,合理分配好招聘時(shí)間。
第二,前期宣講過(guò)程中對(duì)個(gè)別措辭還需要更精練準(zhǔn)確,宣講及面試的流程還需更清晰,提前與學(xué)生做好有效溝通。在有效簡(jiǎn)歷分揀過(guò)程中有所延誤,后續(xù)工作中應(yīng)在第一時(shí)間分揀,切勿延后。
第三,對(duì)每個(gè)合格實(shí)習(xí)學(xué)生到崗后的.具體安排和培訓(xùn)流程,沒(méi)有明確的規(guī)劃。
個(gè)人認(rèn)為后續(xù)招聘的注意事項(xiàng):
招聘工作是重復(fù)性的工作,需要時(shí)刻提醒自己要有成本意識(shí),提高招聘的有效性。面對(duì)任何的應(yīng)聘者,都需介紹公司的基本情況:薪資待遇、工作時(shí)間、工作內(nèi)容等,把公司的形象宣傳開(kāi)。要達(dá)到這些要求:首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運(yùn)作及各崗位的基本工作內(nèi)容,并要做好面試前的準(zhǔn)備工作,站在公司的高度與面試者面談,慎言慎行。
同時(shí)提高面試官的基本素質(zhì),在面試過(guò)程中需具備溝通和傾聽(tīng)的技巧即:熟練運(yùn)用面試方法,把握判斷的標(biāo)準(zhǔn),避免第一印象的優(yōu)良,注重行為表現(xiàn),公平而公正地對(duì)待所有面試者。
以上是對(duì)近階段的校園招聘工作的總結(jié),后續(xù)重點(diǎn)工作:崗位確實(shí)人員的招聘、人才儲(chǔ)備工作、人員的培訓(xùn)流程工作。
招聘工作總結(jié)9
我很幸運(yùn)在XX年9月加入XX的團(tuán)隊(duì),并在人力資源部工作。海鮮業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)奇怪的行業(yè)?缧袠I(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的,這也意味著這是我新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。首先,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的精心指導(dǎo)和熱情幫助,使我能夠熟悉工作資料,盡快進(jìn)入工作領(lǐng)導(dǎo)崗位,F(xiàn)在,我將簡(jiǎn)要匯報(bào)我這幾天的學(xué)習(xí)和工作情況。
一、招聘
1.發(fā)布招聘信息
每天在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58個(gè)地方網(wǎng)站上更新招聘信息,在求職者提交的簡(jiǎn)歷中找到合適的人員,通過(guò)電話邀請(qǐng)他們。
2. 采訪
采訪被采訪者。王經(jīng)理親自示范并耐心解釋了采訪中的注意事項(xiàng),F(xiàn)在他已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行采訪。面試結(jié)束后,王經(jīng)理將幫助檢查。
3. 現(xiàn)場(chǎng)招聘
前往龍華三合人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。在前招聘專家的敏銳領(lǐng)導(dǎo)和展示下,他現(xiàn)在能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。
4. 招聘中遇到的問(wèn)題和建議:
、 普通工人招聘困難,招聘任務(wù)無(wú)法及時(shí)完成。建議增加招聘渠道。你可以在報(bào)紙上發(fā)布招聘信息,也可以在人才市場(chǎng)上購(gòu)買更多戶外廣告。
、 很難招聘需要派遣的辦公室人員,如行政專家。這類人員可以到學(xué)校招收新生。一方面,人員素質(zhì)較高,另一方面,下半學(xué)期(3月&6月中旬)是普通大學(xué)生的實(shí)習(xí)期。對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們往往找不到自己未來(lái)的工作方向和居住地,而且容易理解。
二、員工檔案和合同管理
1.將在崗員工人事檔案的電子檔案錄入,編號(hào),然后在檔案室收集整理紙質(zhì)資料,方便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)。
2. 每月整理合同到期人員名單,續(xù)簽合同。
三、部門日常工作
1.視頻會(huì)議錄制:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什錦蝦的品種會(huì)議,節(jié)假日期間代替同事主持蛤蜊、鮑魚鱗、龍蝦的品種會(huì)議。
2. 收集、整理、裝訂各部門發(fā)往總部的資料,報(bào)主管和管理層總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
四、分析
。ㄒ唬┝私庾陨韮(yōu)缺點(diǎn)及匹配后情況
1.優(yōu)點(diǎn):有必要的親和力,有必要的溝通協(xié)調(diào)能力,耐心,服從指揮,虛心聽(tīng)取他人建議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,態(tài)度平和。
2. 缺點(diǎn):研究不夠詳細(xì),缺乏人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)集成。
(二)有待改進(jìn)和改進(jìn)的`方面
1.提高我自己的執(zhí)行力。在取得成就的同時(shí),不可否認(rèn),我的執(zhí)行力仍然不足。在未來(lái)的工作中樹立一種危機(jī)感,并為自己制定一個(gè)明確的時(shí)間段來(lái)做任何事情來(lái)提高執(zhí)行力。
2. 我目前的職位是招聘助理。結(jié)合實(shí)際工作,如何更好的面試并為公司挑選合適的人才將成為我研究的重點(diǎn)。
。↖II)正常學(xué)習(xí):
1.充分研究公司的相關(guān)制度和文件,有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。
2. 未來(lái)工作分析
① 改進(jìn)工作中的不足
、 更深入的人力資源研究
③ 對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題過(guò)濾出想法并重新組織。
V:總結(jié)
我能勝任我的工作和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的其他工作。這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!以上是我在過(guò)去兩個(gè)月的工作和想法報(bào)告。我會(huì)一如既往地工作,以認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度督促自己,一直努力工作。盡你最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。
招聘工作總結(jié)10
近日,由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開(kāi)帷幕,85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位,吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),與年前的畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)相比,近日的這場(chǎng)招聘會(huì)多了很多新手考研成績(jī)尚未公布,眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng),投入了求職大軍。
一、兩頭牽掛
南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來(lái)到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),近日這場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),是他大四以來(lái)跑的第一場(chǎng)招聘會(huì)。之前一心考研,分不出精力來(lái)找工作?佳兄拦P試結(jié)果差不多要到3月份,中間有一段‘空窗期’。裴升說(shuō),這陣子他一直忙著做簡(jiǎn)歷,心情其實(shí)挺忐忑,考研好像并不是完全沒(méi)有指望,所以出來(lái)找工作,心還一直掛著。擔(dān)心萬(wàn)一過(guò)了,這段找工作的.時(shí)間又誤了復(fù)試的備考,最后兩頭都沒(méi)有著落。
二、行情:薪水比想象樂(lè)觀
在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程,這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難,所以孫?年前參加了考研,準(zhǔn)備提升一下自己?纪暝囉X(jué)得把握不大,所以想在南京找一份工作,離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì)。孫?告訴記者,以前總聽(tīng)說(shuō)在招聘會(huì)上找工作有多難多難,很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做,結(jié)果真正到了現(xiàn)場(chǎng),她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要樂(lè)觀一些。
記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了五六位考研族,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作的要求很少有具體的描述,參加招聘會(huì)試水溫的意味比較濃。
三、能力:初入招聘會(huì)有點(diǎn)懵
與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比,初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵,在應(yīng)對(duì)招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué),從一開(kāi)始到現(xiàn)在,你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利,卻一點(diǎn)也沒(méi)有問(wèn)這份工作業(yè)務(wù)該怎么做,你覺(jué)得你真的了解這份工作嗎?能勝任這份工作嗎?近日的招聘會(huì)上,一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問(wèn),終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對(duì)招聘人員的質(zhì)問(wèn),這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。
南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒,節(jié)后求職的金三銀四即將到來(lái),對(duì)考研后開(kāi)始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會(huì)
招聘工作總結(jié)11
xx月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)、銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。xx月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的`方法是:
1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2、和同行業(yè)人員交流。
3、和用人部門溝通,向他們討教。
4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。
經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的社交軟件,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
xx月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。xx月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:
1、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
2、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
3、在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團(tuán)員工溝通,鼓勵(lì)推薦),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力,努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)
以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。
招聘工作總結(jié)12
我加入公司人事部以來(lái),一直負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作。前期由于公司訂單原因,部分員工因長(zhǎng)假離職,導(dǎo)致公司目前就業(yè)困難。目前,由于業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng),我公司需要更多的珠寶加工技術(shù)人員,這就要求招聘人員不遺余力地不斷引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人員和后備人員。接下來(lái),我總結(jié)一下我的招聘經(jīng)驗(yàn),并寫一份樣板工作總結(jié)供大家參考。
一、招聘情況好于往年。
今年的招聘工作得到了各部門、所、所各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,招聘工作開(kāi)展較早。與此同時(shí),今年的招生范圍有所擴(kuò)大,中國(guó)工程十大大學(xué)浙江大學(xué)(2所)、上海交通大學(xué)(3所)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4所),以及西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)等具有北京特色的高等院校。通過(guò)學(xué)校宣傳和在上述學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)招聘,我們進(jìn)一步了解了每所學(xué)校的學(xué)生和每所學(xué)校的辦學(xué)精神。從總體上看,重點(diǎn)高校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍較高。從筆試和面試中更容易看出。
在今年的招聘活動(dòng)中,截至目前,共篩選了近601份簡(jiǎn)歷,安排了83次筆試和面試,并簽署了11份。
二、簡(jiǎn)化流程提高效率
今年的招聘工作改變了往年的被動(dòng)局面,主動(dòng)大幅度提高了招聘效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更集中于人才的競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)繼續(xù)提前招聘和簽訂合同,以提前選拔優(yōu)秀畢業(yè)生。以往各環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間長(zhǎng),不適合北京以外高校招生。今年的招聘得到了學(xué)院技術(shù)部和人力資源部的大力支持。在京外高校招生過(guò)程中,要密切聯(lián)系簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復(fù)試等環(huán)節(jié),盡快選拔合格人才,及時(shí)簽訂聘用協(xié)議。
三、缺陷
1.簽約時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致部分候選人與其他單位簽約。由于每所學(xué)校簽訂三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排合格學(xué)生簽訂合同。在此期間,參加與其他單位的面談。因此,個(gè)別候選人的'誠(chéng)信在一定程度上導(dǎo)致了我們?cè)诠ぷ髦械谋粍?dòng)。
四、離職原因分析
從離職去向分析可以看出,約66.87%的員工;自愿辭職”離開(kāi)我們有必要分析辭職的原因。
一般來(lái)說(shuō),離開(kāi)公司有以下原因,F(xiàn)在結(jié)合公司的實(shí)際情況分析:
1)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展
一般來(lái)說(shuō),當(dāng)人們?cè)?7歲到35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,他們會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),你可能會(huì)再次選擇你喜歡的工作。工作本身可以給人一種滿足感。這個(gè)年齡的人知道我擅長(zhǎng)什么,社會(huì)需要什么,所以他們會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
2)報(bào)酬和工資
這也是員工辭職最重要的一點(diǎn)。有必要工作年限的員工會(huì)研究他們想要什么,也就是說(shuō),確定自己的生活目標(biāo)和生活原因。職業(yè)是謀生的手段,其目的是追求個(gè)人幸福。當(dāng)今社會(huì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入已成為衡量一個(gè)人成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。
招聘工作總結(jié)13
根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)總會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(人社部函[20xx]122號(hào))精神,自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)和自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等四部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年自治區(qū)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(寧人社發(fā)[20xx]151號(hào),以下簡(jiǎn)稱為《通知》)的安排。根據(jù)《通知》對(duì)自治區(qū)20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)工作的安排,自治區(qū)各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門會(huì)同教育、總工會(huì)、工商聯(lián)等部門其他四部門于5月18日至24日,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛組織開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間,全區(qū)參加招聘活動(dòng)的各類企業(yè)510多家,其中,民營(yíng)企業(yè)490多家。提供就業(yè)崗位信息11018多個(gè),其中,高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個(gè),占39.3%。有3988名求職者與用人單位達(dá)成了就業(yè)意向協(xié)議,其中,高校畢業(yè)生954人,占24%,失業(yè)人員1364人,占34%,進(jìn)城農(nóng)民工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣傳資料、招工簡(jiǎn)章及其他政策宣傳資料51760份(冊(cè)),簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向2273人,提供維權(quán)和法律援助服務(wù)800多人次。
二、主要工作做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排部署,切實(shí)發(fā)揮四方工作機(jī)制。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳及時(shí)與各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,對(duì)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。按照人力資源和社會(huì)保障部門牽頭,教育部門負(fù)責(zé)組織高校畢業(yè)生參加招聘,總工會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系維權(quán)服務(wù),工商聯(lián)負(fù)責(zé)組織民營(yíng)企業(yè)的提供崗位的分工,共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動(dòng)的組織實(shí)施工作。20xx年5月18日,自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)會(huì)同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區(qū)和平廣場(chǎng)成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造輿論氛圍。全區(qū)各地充分利用各類宣傳媒體,采取進(jìn)企業(yè)、上街咨詢、電子屏幕發(fā)布招聘公告和懸掛橫幅等多種形式,向高校畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員及失業(yè)人員宣傳國(guó)家積極的就業(yè)政策和有關(guān)用工信息及民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的相關(guān)信息。自治區(qū)全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、人才網(wǎng)、人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)及時(shí)將活動(dòng)通知上貼到網(wǎng)頁(yè)上,寧夏電視臺(tái)、寧夏人民廣播電臺(tái)對(duì)各地的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。同時(shí),各市、縣(區(qū))人力資源市場(chǎng)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動(dòng)保障站(所)充分發(fā)揮服務(wù)窗口的作用,多形式宣傳招聘信息,讓廣大求職者了解適合自己的崗位信息,幫助其盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。各地人力資源和社會(huì)保障部門、教育、工會(huì)、工商聯(lián)均聯(lián)合舉辦不同規(guī)模和形式、內(nèi)容豐富的“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng),不僅營(yíng)造了關(guān)注民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè)、全社會(huì)都關(guān)心和促進(jìn)就業(yè)的良好氛圍,而且也為促進(jìn)就業(yè)搭建了平臺(tái)。
。ㄈ﹦(chuàng)新招聘方式,深化就業(yè)服務(wù)
做為招聘活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),自治區(qū)勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、銀川就業(yè)與創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、石嘴山就業(yè)網(wǎng)、中衛(wèi)市政府網(wǎng)就業(yè)欄目及時(shí)開(kāi)啟了網(wǎng)上招聘平臺(tái),對(duì)招聘信息進(jìn)行了及時(shí)的公布進(jìn)行網(wǎng)上招聘。中衛(wèi)市還采取引鳳求凰的辦法,積極主動(dòng)與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們組團(tuán),到中衛(wèi)市進(jìn)行招聘活動(dòng),招聘周期間有120多家企業(yè)參加了招聘會(huì),提供適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1628個(gè)。銀川市興慶區(qū)在招聘活動(dòng)中另辟蹊徑,結(jié)合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生大多集中社區(qū)的實(shí)際情況,化整為零,有針對(duì)性地制定并實(shí)施了在各街道社區(qū)舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)的方案,要求每個(gè)街道的招聘會(huì)必須要有20家民營(yíng)企業(yè)參加,切實(shí)把就業(yè)服務(wù)向社區(qū)延伸。石嘴山市大武口區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局指導(dǎo)隆湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和10個(gè)街道辦事處勞動(dòng)保障平臺(tái)工作人員積極深入到社區(qū),通過(guò)進(jìn)家入戶,上門宣傳的方式,引導(dǎo)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及時(shí)參加招聘會(huì),抓住與民營(yíng)企業(yè)雙方見(jiàn)面洽談的機(jī)會(huì),了解扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策及尋找適合的就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。
。ㄋ模┓e極落實(shí)扶持政策,及時(shí)提供就業(yè)服務(wù)。在招聘周活動(dòng)期間,各地結(jié)合高校畢業(yè)生的特點(diǎn),除進(jìn)行職業(yè)介紹外,還在招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“三支一扶”、就業(yè)見(jiàn)習(xí)、特崗醫(yī)生招考等服務(wù)平臺(tái)和政策宣傳平臺(tái),進(jìn)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策的`宣傳。西夏區(qū)還結(jié)合轄區(qū)高校多的實(shí)際,上門進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳服務(wù),開(kāi)展針對(duì)高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)等,促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。石嘴山市將支持創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款發(fā)放與咨詢?cè)O(shè)在招聘會(huì)上,方便了高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)咨詢。在招聘周期間,各地高度重視對(duì)城鄉(xiāng)特困家庭人員的技能培訓(xùn)工作,吳忠市市財(cái)政專門拿出90萬(wàn)元資金對(duì)特困家庭參培訓(xùn)人員落實(shí)每人1500元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,組織開(kāi)展家庭服務(wù)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、中式烹調(diào)等專業(yè)培訓(xùn),為有效提高就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)能力,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題
一是部分企業(yè)用工門檻過(guò)高,提出一些不切合高校畢業(yè)生實(shí)際的要求,影響了高校畢業(yè)生在企業(yè)就業(yè)。二是部分求職者對(duì)待遇、工資等的期望過(guò)高,造成就業(yè)困難。三是自治區(qū)部分縣區(qū)人力資源市場(chǎng)硬件和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和發(fā)展相對(duì)滯后,造成招聘需求和求職人員的信息不對(duì)等,信息化的程度不高,直接影響了用人單位招聘和求職者的應(yīng)聘。不能滿足用人單位和求職者的要求。
招聘工作總結(jié)14
一.招聘總體概況:
20xx年是xxx的調(diào)整年,應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略之需,今年人員招聘要求相比往年更注重人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,并在人員編制核定方面更加科學(xué)合理。較去年入職人數(shù)123人,今年全面招聘入職為87人,全年離職共106人,人員空編情況較為明顯。全年招聘工作基本滿足各部門用人需求,為各部門工作順利開(kāi)展提供人力保障。
二.具體工作完成情況:
。1)20xx年入職共87人,入職月度分布如下:
入職月度分布圖14121210864420xx月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月376611109810
注:20xx年7月入職人員最多,其次是3月份;與12年不同的是,12年年底招聘需求較大,12月份招聘4人;整體招聘走勢(shì)與市場(chǎng)人才供需狀態(tài)較為相符;20xx年平均每月入職7.25人,比12年月平均入職人數(shù)10.2人相比,人員控編效果較為理想。
(2)招聘完成率:
招聘完成率140%120%100%80%60%40%0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100%75%127%100%111%86%67%89%63%80%87%100%月招聘完成率
注:20xx年平均招聘完成率為90%,與去年93%相比,招聘目標(biāo)的達(dá)成情況有輕微下滑,需要關(guān)注。
。3)渠道對(duì)比:
招聘渠道分析外部推薦2%大街網(wǎng)(免費(fèi))1%獵聘通2%百姓網(wǎng)(免費(fèi))7%高層推薦1%內(nèi)部推薦17%前程無(wú)憂70%
注:
1)20xx年的招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)和推薦2大類:網(wǎng)絡(luò)渠道:前程無(wú)憂人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、百姓網(wǎng)、大街網(wǎng):推薦渠道:內(nèi)部推薦、外部推薦、高層推薦;
2)招聘效果最好的渠道是前程無(wú)憂,年度入職人員70%是通過(guò)前程無(wú)憂人才網(wǎng)招聘,其次是內(nèi)部推薦,占比17%;
3)今年首次在付費(fèi)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了兩個(gè)免費(fèi)渠道,百姓網(wǎng)和大街網(wǎng),分別占比7%和1%,該類渠道可作為14年持續(xù)維護(hù)與深挖的輔助渠道;
4)與獵聘網(wǎng)續(xù)簽合作,通過(guò)獵聘網(wǎng)尋聘到IT經(jīng)理及IT副經(jīng)理各一名,其中副經(jīng)理至今仍在職,并且工作表現(xiàn)較好;在招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位時(shí),也通過(guò)獵聘渠道推薦了數(shù)名優(yōu)秀人才給總經(jīng)辦面試,并有2名面試合格,因其他原因(薪酬等)未能達(dá)成合作,但作為儲(chǔ)備人才存檔;獵聘網(wǎng)服務(wù)費(fèi)用合理,人才質(zhì)量較佳,很適合企業(yè)招聘高端人才時(shí)使用。
。4)招聘成本分析
招聘渠道51JOB網(wǎng)絡(luò)獵聘通百姓網(wǎng)大街網(wǎng)內(nèi)部推薦人才推薦其他外部推薦高層推薦面試餐費(fèi)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用(元)入職人數(shù)(人)48007900000001921289260261152187渠道占比70%2%7%1%17%2%1%100%平均招聘成本(元/人)80395000000148
①20xx年度招聘總費(fèi)用為12892元,比20xx年節(jié)約了69%,實(shí)際費(fèi)用29021元。主要源于取消了獵頭渠道。
、谇廊司杀炯罢衅感Ч麑(duì)比:
a.現(xiàn)行的兩類渠道中,推薦類的渠道為零成本,為了充分發(fā)揮該渠道,特制定了《人才推薦管理辦法》,并試行了一段時(shí)間,14年將根據(jù)運(yùn)作情況進(jìn)行優(yōu)化;
b.網(wǎng)絡(luò)招聘人均成本較低,51JOB(前程無(wú)憂人才網(wǎng))78元/人,錄用率為71%,為招聘效果最好且人均成本最低的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,20xx年繼續(xù)維護(hù)此渠道;百姓網(wǎng)以及大街網(wǎng)作為免費(fèi)的'招聘網(wǎng)站,可以作為輔助渠道,針對(duì)基層崗位及應(yīng)屆生的招聘效果尤為明顯。
c.獵聘網(wǎng)價(jià)格合理,人才庫(kù)信息全面豐富,適合高端人才招募,與營(yíng)銷子公司共同使用。
(5)試用期通過(guò)率:20xx年錄用員工87人,有15人在試用期內(nèi)離職,試用期通過(guò)率為82.7%,比去年90%有明顯下降。
三.存在的問(wèn)題
(1)20xx年度招聘人試用期離職率控制仍尚不理想,與招聘工作前期溝通、人才測(cè)評(píng)、后期跟蹤以及部門關(guān)懷指引及職業(yè)規(guī)劃有緊密關(guān)系。
(2)招聘人才、人才晉升標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,急需制度化、規(guī)范化。
(3)對(duì)各部門架構(gòu)及配置的核定初步獲得成效,但還未能獲得大部分部門的理解和支持,在調(diào)研階段有些許阻力需要克服。
招聘工作總結(jié)15
我有幸于xx年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè),跨行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息:在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。
2、面試:對(duì)來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項(xiàng),現(xiàn)已開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。
3、現(xiàn)場(chǎng)招聘:去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:
、倨展ゎ惾藛T招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道,可在報(bào)紙刊登招聘信息,或在人才市場(chǎng)多購(gòu)買幾次戶外廣告。
②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘,一方面人員素質(zhì)較高,另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實(shí)習(xí)期,對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),也容易接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入,編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。
三、部門常規(guī)性工作
1、視頻會(huì)議記錄工作:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議,在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。
2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
四、分析
。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)
1、優(yōu)勢(shì):有一定的親和力。具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽(tīng)取別人的建議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。
2、劣勢(shì):考慮事情不夠細(xì)致。缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的.整體系統(tǒng)整合。
(二)需改進(jìn)和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,結(jié)合工作實(shí)際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。
。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習(xí):
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件。有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對(duì)今后工作分析:
、籴槍(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)。
、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí)。
③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路重新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
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