工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇【熱】
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。
2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。
3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問(wèn)題。組織公司各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的.原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專項(xiàng)技術(shù)方案編制。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計(jì)劃、大修計(jì)劃及處置計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后問(wèn)題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司承建的工程項(xiàng)目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè)備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公司設(shè)備出租市場(chǎng)開發(fā)以及租用管理事宜。
5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專利的申報(bào)工作，并在資質(zhì)職稱專員的申報(bào)工作過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
6、本部門年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。
7、本部門費(fèi)用預(yù)算及使用控制。
8、本部門隊(duì)伍建設(shè)與員工考核。
9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
3．遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。
6．搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的.重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8．完成公司交辦的其他工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
一、工地開工前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購(gòu)買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需，并將所有表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的'內(nèi)容及要求。
二、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員，及時(shí)填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求后收回存檔。
三、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。
四、每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)工作完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)。
五、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。
三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。
四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。
七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。
九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。
十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。
十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書
1、編制目的
本工作指導(dǎo)書規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、表格，應(yīng)保存的.資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即qehs管理體系)的規(guī)定和要求。 （2）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。
（3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。 （4）對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制 “糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。
�。�5）組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。
（6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
�。�7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
�。�8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。
3、工作內(nèi)容
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。 （2）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià)，制訂出項(xiàng)目qehs體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。
�。�3）根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。
（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。
（5）在工程開工前和施工過(guò)程中，及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識(shí)。
�。�6）施工前，預(yù)先對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項(xiàng)方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
（7）對(duì)施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。 （8）對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題及職業(yè)健康安全問(wèn)題，要會(huì)同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對(duì)需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問(wèn)題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。
�。�9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。 （10）監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。 （11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 需保存的資料
�。�1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格
�。�2）施工組織設(shè)計(jì)審批表
�。�3）環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表
（4）重大環(huán)境因素清單
�。�5）危險(xiǎn)源辯識(shí)及評(píng)價(jià)表
（6）重大危險(xiǎn)源清單
�。�7）工程技術(shù)交底
�。�8）隱患整改通知單
（9）工程質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表
�。�10）工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（11）環(huán)境檢查的記錄
�。�12）職業(yè)健康安全檢查記錄表
�。�13）不合格品處置記錄
（14）糾正／預(yù)防措施通知單
�。�15）不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄
�。�16）施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程和重要過(guò)程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書
�。�17）國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料
（18）創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
�。�19）科技示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))
�。�20）qc活動(dòng)記錄
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
一、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
四、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
五、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)等工作。
八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。
九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的`半成品作出最終審定，并簽署處理意見， 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
十二、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； 參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
十三、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比
賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展qc活動(dòng)等。
十四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。
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工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的'質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
四、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
六、對(duì)本部門保管員履行管理職能。
七、對(duì)本部的'整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
八、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
九、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù)。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會(huì)審。
2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問(wèn)題，并做出記錄。
3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過(guò)程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)圖紙或加工要求提出疑問(wèn)或異議等技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)解答并做出決定。
5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的`規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時(shí)，要立即通知施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題.
7、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
8、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
二、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。
三、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
四、監(jiān)督、幫助施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。
五、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的'部分技術(shù)交涉、管理工作。
六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。
七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實(shí)施工作。
八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。
九、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。 十、按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，直至符合要求。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、 審查施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的'施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
9、檢查三檢制及質(zhì)量例會(huì)制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。
11、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
12、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
13、適時(shí)組織本部門專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實(shí)情況。
三.對(duì)不符合規(guī)程的操作應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。
四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即下停工通知，召集有關(guān)方面會(huì)診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會(huì)同施工員對(duì)擬訂方案予以實(shí)施檢測(cè)。
五.會(huì)同施工員、班組長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和核定工作。
七.負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
八.對(duì)工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料或半成品。
九.對(duì)砼、砂漿等后臺(tái)計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。
十.逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表，如實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。
十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)的`態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。
二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。
六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。
七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的.上報(bào)和處理工作。
八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。
九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
一、掌握國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督。
二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。
三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。
四、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對(duì)超深、超高、凌空、臨邊等危險(xiǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。
五、會(huì)同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對(duì)無(wú)防護(hù)罩、無(wú)漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織修理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
六.施工設(shè)備定人持證上崗，對(duì)無(wú)證操作人員予以處罰。
七、對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。
八、會(huì)同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過(guò)，分析過(guò)程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。
九.安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的'態(tài)度塌實(shí)的工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管
部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
二、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)和收發(fā)工作。
三、 掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的`材 料供應(yīng)計(jì)劃。
四、 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確 定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。
五、 熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)， 并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、 掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。
七、 按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)， 復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給技術(shù)員。
八、 及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手 資料。
九、 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
十、 對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人 員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。
十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。
十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材 料)會(huì)計(jì)。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止，并對(duì)有關(guān)人 員提出處罰。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
一、堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、法令及公司的規(guī)章制度，正確處理集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系。
二、以身作則、辦事公道調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
三、主持制訂施工組織設(shè)計(jì)，降低工程成本的技術(shù)措施計(jì)劃、總體計(jì)劃和目標(biāo)控制點(diǎn)計(jì)劃及施工方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、 在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
五、 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，并加以落實(shí)解決。 六、 組織編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動(dòng)力，材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門的人員落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
七、 科學(xué)的`組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 八、 組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定。
九、 根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，享有材料詢價(jià)權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。
十、 建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。
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