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機械管理員工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的機械管理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
機械管理員工作總結(jié)1
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國家工商行政管理總局令第57號《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》有關(guān)精神,認(rèn)真落實我市新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證》換發(fā)工作。我站高度重視,通過采取組織分工、科學(xué)安排、宣傳發(fā)動、市場綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機維修網(wǎng)點管理工作得以順利開展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織充分
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了農(nóng)業(yè)機械維修管理評審委員會。并由業(yè)務(wù)股成立工作小組具體負責(zé)維修網(wǎng)點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網(wǎng)點管理工作制度及辦事流程,并及時向各網(wǎng)點下發(fā)了《農(nóng)機維修網(wǎng)點辦理事項告之書》,并公布了申辦條件和具體要求,督促網(wǎng)點及時辦理。三是及時向農(nóng)機校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站下發(fā)了農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專門的現(xiàn)場分析會,交流工作意見,規(guī)范辦理手續(xù),落實辦理時限。對符合條件要求的維修網(wǎng)點,逐步進行驗證。
二、搞好宣傳,營造氛圍
為配合新一輪農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證辦理工作的順利開展,營造規(guī)范有序的農(nóng)機維修網(wǎng)點市場環(huán)境,積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機法制宣傳活動日,組織專人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機市場開展現(xiàn)場咨詢活動,在大力宣傳各種農(nóng)機法規(guī)的同時,現(xiàn)場解答了在場群眾提出的與農(nóng)機維修上有關(guān)的問題,并公布了農(nóng)機法規(guī)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴電話,散發(fā)宣傳材料,宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機質(zhì)量常識、三包規(guī)定等知識。在現(xiàn)場,及時公布了近年來農(nóng)機局在農(nóng)機及零配件市場‘打假’整治聯(lián)合行動的抽查結(jié)果,在廣大農(nóng)機用戶中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等宣傳材料,比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開展農(nóng)機行業(yè)特有工種(電焊工、農(nóng)機營銷人員、拖拉機駕駛員、農(nóng)機維修等27個工種)的情況,引起了在場群眾的極大興趣,許多人當(dāng)場表示要盡快參加培訓(xùn)和鑒定,以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書和農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證書。
三、嚴(yán)格程序,規(guī)范辦理
在對網(wǎng)點辦理農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證的過程中,我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機械技術(shù)合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機械維修行政許可事項,進行認(rèn)真疏理,嚴(yán)格辦理程序,規(guī)范辦理文書,對要求辦理,條件審查合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點,下發(fā)受理通知書,并積極主動地給予及時辦理,對條件不合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點,下發(fā)不受理通知書,并說明理由,教育其及時整改,堅持依法辦事,秉公執(zhí)法,絕不放縱包容,拖泥帶水,做到成熟一件辦一件,保質(zhì)保量地完成好我市的農(nóng)機維修技術(shù)合格證的辦理工作。
四、調(diào)查市場,摸清底細
為將農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證做細做實,我們在農(nóng)機網(wǎng)點主動申報辦理的'基礎(chǔ)上,工作組又聯(lián)合工商部門進行認(rèn)真徹底的調(diào)查摸底工作,對需要辦理合格證的農(nóng)機維修網(wǎng)點,依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應(yīng)點的配件質(zhì)量等。審查過程中,堅持嚴(yán)格執(zhí)法,按法律規(guī)定的程序進行,要求證照齊全,工作態(tài)度熱情,堅決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象,受到各農(nóng)機維修網(wǎng)點的一致好評。審查過程中,通報表現(xiàn)突出的維修點和配件供應(yīng)點,并當(dāng)場發(fā)放農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點技術(shù)合格證,對經(jīng)營假冒偽劣配件、維修質(zhì)量差的點,則堅決不予以通過審查,不但不給發(fā)放合格證書,還要吊銷其經(jīng)營許可證,對于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點,積極上門服務(wù),并與之進行溝通,協(xié)助其進行合理經(jīng)營,主動辦理,既交流了信息,有利于進一步工作開展,又提高了工作成績,有力地保障了農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證的辦理質(zhì)量。
五、打假護農(nóng),凈化市場
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機市場秩序,打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機及零配件的行為,維護廣大農(nóng)機用戶的合法權(quán)益,促進我區(qū)農(nóng)
業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,結(jié)合我區(qū)農(nóng)機市場實際,與工商部門聯(lián)合大力宣傳,廣造輿論,使打假工作家喻戶曉,深入人心,形成良好的輿論氛圍,有利于打假工作的順利實施。其次是根據(jù)實際抓住重點,查處制售假冒偽劣農(nóng)機配件的配件供應(yīng)點,重點檢查其經(jīng)營的聯(lián)合收割機、拖拉機、農(nóng)用運輸車等主要農(nóng)機零配件的質(zhì)量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關(guān)鍵,農(nóng)機、工商聯(lián)合執(zhí)法,從根本上杜絕了農(nóng)機市場執(zhí)法不能嚴(yán)、違法不能糾的怪現(xiàn)象,有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機配件的不法行為,效果十分明顯。今年共抽查維修、供應(yīng)點67家,查處農(nóng)機主要配件38批(次),計78件(臺),配件質(zhì)量抽檢合格率為92.3%,比往年有了明顯提高。
20xx年,我區(qū)農(nóng)業(yè)機械維修管理工作,雖然效果明顯,取得了一定進展,在以后的工作中,將不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,提升工作水平,來逐步滿足我區(qū)農(nóng)機市場新需求,以便更好地為加快農(nóng)機化發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
機械管理員工作總結(jié)2
x年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù),保證了x年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對x年的工作情況作出以下總結(jié):
一、班組管理
1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力,x年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)習(xí)并強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng),減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。
(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的.時間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項修工作
按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達2級工作
x年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標(biāo)項目。
三、總結(jié)
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。x年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
機械管理員工作總結(jié)3
在我工作的六年中,從x公司到x能源集團有限公司。從x建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閤建設(shè)的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
過去的六年,我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)時段的工作成績
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于x學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。
正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,施工工地成了我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。
在20xx年一年的學(xué)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的建設(shè)有了基本的了解。在這段時間里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計方案,細心研究施工圖紙,提出施工時所需要的施工材料計劃。
雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,在工作的期間,由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習(xí),使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
二、過度時段的工作成績
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實踐,我們也要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的'作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在建設(shè)中,由于我們單位開設(shè)的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機會,由于在學(xué)習(xí)階段我參加過x建設(shè)的施工組織設(shè)計及甲供材料的編制工作,x建設(shè)的現(xiàn)場施工程序。所以,在x的建設(shè)中我作為x的施工技術(shù)負責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時間里,負責(zé)將x的電解鋁啟動運行打通,為我們公司的施工進度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結(jié)段的工作成績
經(jīng)過三年的施工階段,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了x集團有限公司開始了x的建設(shè),由于在平時的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗,知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,由于在施工當(dāng)中存在很多計劃不周的事情,難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤,有時就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己單獨的時候,遇到同樣的問題就容易解決。
在工作的三年時間里,是我成長最快的三年,我從一個單獨的建設(shè)者成為了一個建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我負責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車,在單體試車過程中,我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
六年的時光過去了,六年的時光可以改變一切,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進步,這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!
在工作中我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓(xùn),團隊培訓(xùn),營銷培訓(xùn)。
人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度、更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣、在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):x文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。
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