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酒店收銀工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-11 12:25:53 工作計(jì)劃 我要投稿

酒店收銀工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編幫大家整理的酒店收銀工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店收銀工作計(jì)劃

酒店收銀工作計(jì)劃1

  一、急客人之所急,想客人之所想。

  前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人,針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則,客人的需求是服務(wù)最高命令,永不說(shuō)‘no’”。對(duì)酒店的常客,我們提供禮貌細(xì)微的服務(wù),首先要了解客人的習(xí)慣,比如客人一般在幾點(diǎn)退房,我們可以提前把帳務(wù)整理好,等客人來(lái)時(shí)直接退房即可,這樣一來(lái),即能為客人節(jié)省時(shí)間,又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視,相信下次客人來(lái)濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。

  二、對(duì)顧客笑臉相迎。

  客人走進(jìn)酒店后,看到我們熱情的笑臉,才會(huì)有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤嘈旁贌o(wú)理的'客人也沒有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!。

  三、不要對(duì)客人做出沒有把握的許諾。

  當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定,因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。但無(wú)論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨(dú)立解決的,而你確實(shí)在盡力幫助他。

  許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。

  四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請(qǐng)求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

  五、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。

  “劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

酒店收銀工作計(jì)劃2

  各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天,我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,俗話說(shuō):“大雁高飛頭雁領(lǐng)!备兄x部門經(jīng)理對(duì)我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將本人一年工作述職如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我。

  身為PA的一名主管,我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語(yǔ):“播種性格,收獲成功”,也就是說(shuō):一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,工正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀擦能力,因?yàn)樵谖铱磥?lái),作為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),我經(jīng)常得用休息的時(shí)間,來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對(duì)于酒店及部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體能力。

  二、管理方面不斷完善與加強(qiáng),促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。

  在工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下功夫,一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求,與主管一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步;另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè),部門班組要留住人,首要的`是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通,員工才敢于說(shuō)出真心話以及個(gè)人情況,有利于工作的改進(jìn)和開展,同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理按排。

  四、安全兩字值千斤,酒店的頭等大事就是安全。

  在工作中時(shí)刻將安全工作放在首位,各項(xiàng)工作程序要求員工嚴(yán)格按規(guī)范化操作,每天至少十次以上對(duì)公區(qū)檢查,每天班前會(huì)上認(rèn)真向員工灌輸安全工作的重要性,不定時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)抽查,通過反復(fù)的強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格的抓。雖然我們對(duì)安全沒有一刻放松過,但還是有著很多不足之處,針對(duì)這些不足的地方,明年我們會(huì)在這方面加強(qiáng)管理與督導(dǎo),保證無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  隨著酒店接待的各種VIP客人越來(lái)越多,每次鋪設(shè)VIP地毯時(shí)都到場(chǎng)督導(dǎo),在酒店星級(jí)復(fù)核檢查時(shí)期,班組各項(xiàng)清潔項(xiàng)目以表格的形式進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)員工完成的一項(xiàng)工作都仔細(xì)進(jìn)行檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,順利的通過星級(jí)復(fù)核。

  回顧一年的工作,每次艱辛都取得了成績(jī)。在過去的一年中,我知道自身還有很多不足之處需要改善。但是,在新的一年里,我一定會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、不斷完善自我,做事更加塌實(shí),管理更加嚴(yán)格細(xì)膩、標(biāo)準(zhǔn)要求更高,爭(zhēng)取在20xx年的今天能交給酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。

  謝謝各位!

酒店收銀工作計(jì)劃3

  20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

  2、與稅務(wù)的對(duì)接:結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,新稅法的動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。

  3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。

  真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  會(huì)計(jì)年度總結(jié)與計(jì)劃4根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的.作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

  一年來(lái),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)

  一、完成的主要工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。

  完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);

  始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)展的步伐。

  2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

酒店收銀工作計(jì)劃4

  作為一名酒店收銀員,我們的工作涉及酒店內(nèi)各個(gè)部門的收入結(jié)算、資金管理、賬單匯總等多個(gè)方面,因此在新的一年里,在我們的崗位上更要注重工作的規(guī)范與準(zhǔn)確性。因此,我們需要為自己設(shè)定一個(gè)年度工作計(jì)劃,以此來(lái)提高我們的工作效率和精準(zhǔn)度。

  一、規(guī)范日常操作

  我們每天的工作都需要遵循既定的規(guī)范和步驟,以避免疏漏和差錯(cuò)。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)操作流程的學(xué)習(xí),清晰理解每項(xiàng)操作及其意義,參照酒店現(xiàn)有的規(guī)章制度,規(guī)范自己的日常操作,同時(shí)做好工作記錄、文件存檔等工作,保持工作流程的規(guī)范和準(zhǔn)確,提高收銀員的工作準(zhǔn)確率和速度。

  二、認(rèn)真核對(duì)賬單和現(xiàn)金

  在日常工作中,我們必須認(rèn)真核查賬單和現(xiàn)金,并嚴(yán)格執(zhí)行雙人制度。為了確保反映真實(shí)的收支情況,我們必須準(zhǔn)確記錄每個(gè)客人的消費(fèi)明細(xì),并正確處理各種支付方式,包括現(xiàn)金、信用卡、預(yù)付卡、優(yōu)惠券等,避免處理錯(cuò)誤而帶來(lái)的交易糾紛。此外,為減少現(xiàn)金差錯(cuò),我們還要認(rèn)真數(shù)清現(xiàn)金,對(duì)帳單與現(xiàn)金一一對(duì)應(yīng),確保賬目的準(zhǔn)確性和完整性。

  三、認(rèn)真管理各類財(cái)務(wù)

  酒店收銀員是負(fù)責(zé)管理酒店各類財(cái)務(wù)的重要角色,財(cái)務(wù)管理的'準(zhǔn)確性和安全性對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)都有很大的影響,因此在日常工作中我們要嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)管理權(quán)限。管理好酒店?duì)I業(yè)收入與支出,做好貨幣、票證、銀行卡、存折等貨幣授權(quán)、使用安排和保管工作。對(duì)可支配資金和預(yù)算資金進(jìn)行管理、分析、和掌握,及時(shí)報(bào)告管理層。

  四、加強(qiáng)自我能力培訓(xùn)

  即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的收銀員,也需要不斷地更新自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)日益變化的工作需求。我們可以利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我訓(xùn)練和能力提升,增加自己的知識(shí)和技能。參加公司組織的培訓(xùn)和交流活動(dòng),加深對(duì)酒店各項(xiàng)操作流程、準(zhǔn)確操作的理解;提高語(yǔ)言溝通能力,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  總之,酒店收銀員是游客準(zhǔn)確感受到酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們必須嚴(yán)格要求自己,保持高度的工作敬業(yè)性和責(zé)任感,確保我們的職業(yè)準(zhǔn)確性和安全性,為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們的年度工作計(jì)劃,旨在讓我們更加嚴(yán)格、規(guī)范、高效地管理各種財(cái)務(wù)和款項(xiàng),為酒店運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的服務(wù)。

酒店收銀工作計(jì)劃5

  一、前期準(zhǔn)備工作

  首先,在制定酒店收銀工作計(jì)劃之前,需要充分做好前期準(zhǔn)備工作。這方面包括以下幾個(gè)方面:

  1.收銀管理制度的制定

  酒店需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定一套完善的收銀管理制度,包括各項(xiàng)收銀流程、收銀操作規(guī)范、收銀人員的權(quán)限控制等等,以避免在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)各種問題和糾紛。

  2.對(duì)收銀系統(tǒng)的評(píng)估

  酒店需要對(duì)自己的收銀系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,確保其功能齊全、穩(wěn)定可靠。如果發(fā)現(xiàn)問題,則需要考慮修復(fù)或更換。另外,還需要考慮與其他系統(tǒng)之間的集成,以方便信息流和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。

  3.收銀人員的培訓(xùn)

  酒店需要對(duì)收銀人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),包括學(xué)員的專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、溝通能力等各方面的提升,以確保員工在操作時(shí)能夠順暢流暢、準(zhǔn)確無(wú)誤地開展工作。

  二、實(shí)施階段工作

  在前期準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上,酒店收銀工作的實(shí)施階段主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.實(shí)行'三項(xiàng)制度'

  酒店需要實(shí)行嚴(yán)格的“三項(xiàng)制度”,即收銀員對(duì)所收銀票據(jù)的全程錄像、全程錄音,確保收銀員和客人雙方在交易過程中的言行,以及所花費(fèi)的`金額都能夠得以準(zhǔn)確記錄、核對(duì)、存檔。

  2.收銀員制定積極檢查方案

  酒店需要鼓勵(lì)收銀員制定積極檢查方案,實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算與人工結(jié)算的同步統(tǒng)計(jì),以及自主研發(fā)的人工結(jié)算模式,所有的收銀操作都要有針對(duì)性的制定檢查措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況。

  3.優(yōu)化管理流程

  酒店需要優(yōu)化管理流程,及時(shí)反饋問題和建議、調(diào)整售賣策略,并根據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊實(shí)施不同的實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的增長(zhǎng)、盈利、提高質(zhì)量和效率和增強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

  三、后期跟蹤監(jiān)督

  在實(shí)施收銀工作計(jì)劃之后,酒店需要對(duì)收銀流程等進(jìn)行后期跟蹤監(jiān)督,主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.制定檢查計(jì)劃

  酒店需要制定一套科學(xué)合理的檢查計(jì)劃,定期對(duì)收銀工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行安全與質(zhì)量控制,防范收銀過程中的風(fēng)險(xiǎn)事故。

  2.在實(shí)踐中完善工作流程

  在工作實(shí)踐中,酒店需要根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)地完善和改進(jìn)工作流程,以逐步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí),還需要加強(qiáng)員工的管理和培養(yǎng),提高員工的整體素質(zhì)。

  3.加強(qiáng)信息管理和資源共享

  酒店需要加強(qiáng)信息管理和資源共享,做好信息共享與對(duì)接工作,與相關(guān)部門及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),以達(dá)到管理效益的最大化。

酒店收銀工作計(jì)劃6

  一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法:

  1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

  3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù):

  1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

  2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

  4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施:

  1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。

  2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)45萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三,我們的`倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說(shuō)明,認(rèn)真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

  3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降6%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

  很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

酒店收銀工作計(jì)劃7

  一、工作流程:

  (1) 做好備用金、賬單、發(fā)票等用品的班前準(zhǔn)備工作。

 。2) 檢查各種設(shè)備是否正常,并做pos機(jī)簽到,清潔臺(tái)面衛(wèi)生,實(shí)用稅控機(jī)設(shè)備的應(yīng)將 發(fā)票安裝好,并打開稅控機(jī)。

 。3) 查看交接班本,跟班未盡事宜,如無(wú)法跟辦幾時(shí)上報(bào)領(lǐng)班協(xié)助處理,交接無(wú)誤的在 交接本上簽字確認(rèn)。

 。4) 查看是否有本班次的宴席預(yù)定單,了解結(jié)賬事宜。

 。5) 打開餐廳電腦系統(tǒng),隨時(shí)接受、審核服務(wù)員叫來(lái)的增、減點(diǎn)菜單及其他單據(jù),插入 相應(yīng)的帳價(jià)內(nèi)。

 。6) 根據(jù)接受的點(diǎn)菜單錄入電腦系統(tǒng)中。

 。7) 根據(jù)賓客付款方式在電腦中做相應(yīng)付款方式的計(jì)算。

 。8) 班次結(jié)束前以此整理賬目,更具賬單流水號(hào)順序一一登記手工收入明細(xì)表中,備注 賬單號(hào)、付款方式、金額、發(fā)票號(hào)。

 。9) 盤點(diǎn)擋板營(yíng)業(yè)收入,核對(duì)現(xiàn)金、卡、支票是否與報(bào)表總額醫(yī)治。將pos單明細(xì)與 pos機(jī)賬目核對(duì)、正確無(wú)誤后做pos結(jié)賬。

 。10) 核對(duì)無(wú)誤后根據(jù)報(bào)表填寫交款單,打印電腦報(bào)表。注意:交款單、手工報(bào)表、電腦 報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)一致。

 。11) 當(dāng)日的最后班次將發(fā)票消耗表交審計(jì)復(fù)核。

 。12) 將賬單、報(bào)表、營(yíng)業(yè)款等上交審計(jì)復(fù)核,經(jīng)審核無(wú)誤后登記營(yíng)業(yè)款投幣記錄,并在 審計(jì)簽字證明下投入保險(xiǎn)箱。

 。13) 當(dāng)班無(wú)法結(jié)賬的單據(jù)需與下班此做好書面交接,由下班次跟辦落實(shí),若跨日仍未解 決的應(yīng)說(shuō)明原因,上報(bào)領(lǐng)班處理。

 。14) 與下班次交接無(wú)誤后方可下班。

  二、結(jié)賬流程:

  1、現(xiàn)金結(jié)賬:

 。1)當(dāng)服務(wù)員通知收銀員買單時(shí),收銀員根據(jù)相應(yīng)臺(tái)號(hào)打印出的賬單再次核對(duì),請(qǐng)服務(wù)臺(tái)確認(rèn)臺(tái)號(hào)及賬單明細(xì)。

 。2)服務(wù)員請(qǐng)客人查閱賬單,并詢問是否開具發(fā)票以及發(fā)票單位,一并將賬單、人民幣交給收銀員。

 。3)收銀員根據(jù)實(shí)際消費(fèi),給客人找零,電腦做現(xiàn)金結(jié)賬操作。

 。4)收銀員將現(xiàn)金余額、發(fā)票一并交服務(wù)員轉(zhuǎn)交予客人。

  2、信用卡、借記卡結(jié)賬流程:

 。1)當(dāng)服務(wù)員通知收銀員買單時(shí),收銀員根據(jù)相應(yīng)臺(tái)號(hào)打印出的賬單再次核對(duì),請(qǐng)服務(wù)臺(tái)確認(rèn)臺(tái)號(hào)及賬單明細(xì)。

 。2)服務(wù)員請(qǐng)客人查閱賬單,并詢問是否開具發(fā)票以及發(fā)票單位,將賬單、卡交給收銀員。

 。3)收銀員檢驗(yàn)卡的真?zhèn),根?jù)卡的種類在對(duì)應(yīng)的pos機(jī)上刷卡,打印出pos單。注意:信用卡若有密碼應(yīng)在pos機(jī)輸入密碼,借記卡必須輸入密碼。

 。4)講pos單交服務(wù)員,請(qǐng)客人簽名確認(rèn)。注意,信用卡必須核對(duì)pos單簽字樣與卡背面簽名樣一致。

  (5)收銀員將pos單客聯(lián)、卡和發(fā)票一并交服務(wù)員轉(zhuǎn)交于客人,電腦做卡結(jié)賬操作。

  3、轉(zhuǎn)掛賬結(jié)賬流程:

  掛賬定義:客人已經(jīng)入賬待消費(fèi)賬戶,與飯店簽訂月結(jié)協(xié)議簽單消費(fèi)賬戶,由總經(jīng)辦處下發(fā)可簽單客人名單,客人憑名樣或卡消費(fèi)。財(cái)務(wù)根據(jù)確認(rèn)的賬單扣款或結(jié)賬。

  (1)當(dāng)服務(wù)員通知收銀員買單時(shí),收銀員根據(jù)相應(yīng)臺(tái)號(hào)打印出的賬單再次核對(duì),并請(qǐng)服務(wù)臺(tái)確認(rèn)臺(tái)號(hào)及賬單明細(xì)。

 。2)根據(jù)客人掛賬要求,服務(wù)員請(qǐng)客人在賬單上千名,請(qǐng)客人稍等。

  注意:如客人憑簽字樣掛賬的簽字模糊,可請(qǐng)客人再簽上單位名稱,便于復(fù)核。有規(guī)定兩者都應(yīng)簽的應(yīng)同時(shí)簽上。

  (3)服務(wù)員將賬單傳回收銀處,收銀員核對(duì)客人的簽字樣是否與協(xié)議一致,通過電腦查詢余額,若電腦無(wú)法查詢則打電話到財(cái)務(wù)查詢客人余額。

 。4)確認(rèn)克掛賬后再電腦中做轉(zhuǎn)賬操作。

 。5)通知服務(wù)員告知客人賬已經(jīng)掛賬完畢。

  4、內(nèi)部宴請(qǐng)結(jié)賬流程:

  (1)當(dāng)服務(wù)員通知收銀員買單時(shí),收銀員根據(jù)相應(yīng)臺(tái)號(hào)打印出的賬單再次核對(duì),并請(qǐng)服務(wù)臺(tái)確認(rèn)臺(tái)號(hào)及賬單明細(xì)。

 。2)根據(jù)宴請(qǐng)要求,將已審批的'內(nèi)部宴請(qǐng)申請(qǐng)單內(nèi)容與張單核對(duì)是否超出宴請(qǐng)金額范圍,若無(wú)法當(dāng)時(shí)提供內(nèi)部宴請(qǐng)申請(qǐng)單的,應(yīng)符合公司下發(fā)的內(nèi)部宴請(qǐng)權(quán)限人員規(guī)定,在賬單上備注“宴請(qǐng)對(duì)象、宴請(qǐng)是由、宴請(qǐng)申請(qǐng)人”。

  注意:若遇特殊情況,無(wú)宴請(qǐng)單也無(wú)宴請(qǐng)人簽字的賬單,需由餐廳經(jīng)理以上先在賬單上簽字證明。事后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  (3)服務(wù)員將賬單傳回收銀處,收銀員核對(duì)簽字是否正確,簽字人是否為有效宴請(qǐng)人。

 。4)確認(rèn)無(wú)誤后再電腦中做宴請(qǐng)招待操作。

  5、現(xiàn)金券、免費(fèi)餐券結(jié)賬流程:

 。1)當(dāng)服務(wù)員通知收銀員買單時(shí),收銀員根據(jù)相應(yīng)臺(tái)號(hào)打印出的賬單再次核對(duì),并請(qǐng)服務(wù)臺(tái)確認(rèn)臺(tái)號(hào)及賬單明細(xì)。

 。2)客人要求使用現(xiàn)金券、免費(fèi)券結(jié)賬,首先核對(duì)消費(fèi)是否符合現(xiàn)金券、免費(fèi)券使用要求,若不符合應(yīng)做好相關(guān)解釋工作,例如:消費(fèi)不達(dá)標(biāo)不可使用現(xiàn)金券、免費(fèi)券沖抵。

  (3)符合使用要求的按照客人使用的現(xiàn)金券、免費(fèi)券張數(shù)做電腦對(duì)應(yīng)減單操作,超出部分仍由客人付款,現(xiàn)金券、免費(fèi)券不設(shè)找補(bǔ)。

酒店收銀工作計(jì)劃8

  一、早上/上班前:

  1. 保持良好的睡眠質(zhì)量,確保狀態(tài)飽滿;

  2. 穿戴整齊,注意衛(wèi)生問題;

  3. 檢查需要使用的工具,如計(jì)算器、電腦等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  4. 查看昨天收銀記錄,確認(rèn)上午要清算的賬目;

  5. 查看當(dāng)天的預(yù)訂情況和離店情況,做好收銀準(zhǔn)備;

  6. 查看各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)等的收取規(guī)定,以及賬目的存儲(chǔ)和備份等。

  二、上班時(shí):

  1. 客人返還鑰匙或返還剩余押金等后,先確認(rèn)房間內(nèi)物品是否完好;

  2. 根據(jù)客人入住信息查看具體的款項(xiàng),包括房費(fèi)、各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)、押金等;

  3. 處理現(xiàn)金、信用卡、花旗卡等各種支付方式提供的收款;

  4. 根據(jù)客人提供的收據(jù)或打印出來(lái)的賬單進(jìn)行核對(duì);

  5. 根據(jù)結(jié)賬的具體金額,進(jìn)行上繳現(xiàn)金或POS機(jī)存儲(chǔ),確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)等問題。

  三、中午:

  1. 執(zhí)行賬目管理,計(jì)算和更新當(dāng)天收到的銀行卡或現(xiàn)金等款項(xiàng)的總額,放到總賬項(xiàng)中;

  2. 根據(jù)收入記錄和中午收集的未完成賬目進(jìn)行清單編制,包括頭部、分頁(yè)和結(jié)尾信息;

  3. 按照收入標(biāo)準(zhǔn)編制每個(gè)空調(diào)房間、酒店套房、其他宿舍空間及常規(guī)客房等的收入賬單,以幫助客人更好地理解自己的消費(fèi);

  4. 根據(jù)每個(gè)客房的細(xì)節(jié)消費(fèi)情況,例如各類食品、非酒精飲料、洗浴和洗漱用品等,通知相關(guān)服務(wù)員將其納入未清算賬目當(dāng)中。

  四、下班前:

  1. 按照前一天的請(qǐng)示和最近的賬單,完成前一天的充值、信用卡結(jié)算和現(xiàn)金等的清算;

  2. 根據(jù)部門的`要求,對(duì)收款人員開出高水準(zhǔn),準(zhǔn)確性很高的賬單;

  3. 比對(duì)自己上班時(shí)所填寫的各類退款單及補(bǔ)差單并審案,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

  4. 按照所有收銀管理工作和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份的規(guī)定,把記錄報(bào)告進(jìn)行打印、存儲(chǔ)及交給財(cái)務(wù)部門。

  酒店房間收銀工作范圍廣泛,需要進(jìn)行周密的計(jì)劃,以確保任務(wù)按時(shí)、高效、準(zhǔn)確地完成。如果收銀員具備了良好的職業(yè)素質(zhì)和計(jì)劃管理能力,則可以在工作中獲得高水平和高效率。然而,計(jì)劃只是一個(gè)開始,需要收銀員認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷完善自己的工作,使酒店的服務(wù)得到從客人端口的完善和提升。

酒店收銀工作計(jì)劃9

 

  20xx年8月10日,從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開始,近一年發(fā)言稿的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):

  一,服從管理,慮心學(xué)習(xí)

  作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,深知前臺(tái)是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二,尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人

  堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

  三,注重細(xì)節(jié),服務(wù)第一

  記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無(wú)小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的`積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

  四,明確目標(biāo),正確把握

  用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也

  可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進(jìn)入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),銷售工作總結(jié)在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號(hào),因?yàn),這并不是自己所期望的,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),前進(jìn),現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括:

  (一)深入學(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹立標(biāo)本,樹立形象

  (二)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,避免錯(cuò)賬,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,保證每一筆賬清楚,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

  (三)陽(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準(zhǔn),優(yōu),講效率比質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵(lì),讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),求長(zhǎng)補(bǔ)短

  (四)再接再厲,永創(chuàng)佳績(jī)沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺(tái)人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(zhǎng),消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進(jìn)步。

  以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會(huì)盡我最大努力去執(zhí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

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