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安全例會制度
隨著社會不斷地進(jìn)步,很多地方都會使用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的安全例會制度,希望對大家有所幫助。
安全例會制度1
學(xué)校的安全工作必須常是抓不息的日常工作,消除一切隱患,防患于未然。確保師生各方面的安全,是學(xué)校必須認(rèn)真努力做好的`工作。因此我校特制定:
1、學(xué)校的安全工作會議必須認(rèn)真做到三落實(shí):人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時間落實(shí),并認(rèn)真做好記錄。
2、安全工作會議有學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加,有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、每月的最后一天月召開一次安全工作會議。參加會議對象,安全小組人員。
4、例會內(nèi)容
。1)學(xué)習(xí)上級文件和相關(guān)精神和要求,提高認(rèn)識,協(xié)調(diào)工作。
。2)匯報各分管工作的安全落實(shí)情況,找出存在的安全隱患,要求及時解決的安全問題,布置檢查各安全方面的落實(shí)情況,布置階段性的安全工作要求,商討有關(guān)活動的安全防患預(yù)案等。
安全例會制度2
1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次,一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負(fù)責(zé)召集,總結(jié)安全工作,布置下步任務(wù),遇有特殊情況應(yīng)及時開會研究處理。
2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持,也可根據(jù)情況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必須專備會議記錄簿,認(rèn)真記錄會議時間、參加人員及會議內(nèi)容等。
4、由各部門委派一名有責(zé)任心,紀(jì)律性強(qiáng)的`員工擔(dān)任安全員。
5、主要工作
、艂鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布置。
、茩z查本部門消防制度落實(shí)情況。
、侵笇(dǎo)本部門的所有人員,學(xué)會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。
、日莆毡静块T消防設(shè)備,器材配置的情況,擺放位臵、數(shù)量,保證安全有效。
、蓹z查并整改消防隱患,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
6、例會檢查內(nèi)容
、胚f交本部門本月的防火安全檢查記錄。
、茀R報本部門的防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視,充分發(fā)揮其職能作用,并給予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間保證。
安全例會制度3
一、辦公室負(fù)責(zé)在每季度召開各科室負(fù)責(zé)人參加的的安全生產(chǎn)例會。
二、根據(jù)工作需要,由局長或分管特種設(shè)備的副局長召集和主持,副局長、各科、室、所、隊負(fù)責(zé)人出席,其他列席人員由召集人確定。
三、各科、室、所、隊室負(fù)責(zé)人因故不能到會,必須事先請假,并指定科室內(nèi)其他人員代表其參加會議,不得無故缺席,無故缺席3次以上的,該科室年終考核為不合格。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的`各項方針政策。
五、總結(jié)全市本季度安全生產(chǎn)的工作,分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,()存在的問題,研究制定技術(shù)措施,布置下季度的安全生產(chǎn)工作。
六、例會中各科室負(fù)責(zé)人必須報告本季度本科室發(fā)現(xiàn)的安全隱患和制訂的安全技術(shù)方案。
安全例會制度4
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情景,規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益,提出改善性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司周工作例會
1、會議組織、職責(zé)部門:行政部。
2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。
3、會議參加人:各部管理人員,由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4、列席人員:視事實(shí)需要,可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會議記錄人:行政辦。
6、會議時間:時間為每周一9:00,特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點(diǎn):會議室
8、會議資料(議程):
。1)企業(yè)口號,由會議主持人帶領(lǐng)與會者說:大家早上好(午時好),與會者應(yīng)回答:好,很好,十分好!全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。
。2)主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),包括主要的工作資料、原定計劃(上周例會決定事項)的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改善,針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如未得到解決的問題進(jìn)行討論,找到及時的調(diào)解和處理的辦法),對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃,追蹤并改善日常管理工作,傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求,對部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評;
。3)各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執(zhí)行及完成情景,在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改善,針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如,未得到解決的問題進(jìn)行討論,找到及時的調(diào)解和處理的辦法),按照工作要求和指標(biāo),根據(jù)自我的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述;
。4)對上一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討構(gòu)成共識,對本周工作存在的困難進(jìn)行研究,找出解決方案;
(5)每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項以上合理化提議,以改善部門工作,提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的'方法和意見。
三、會議程序和要求
。ㄒ唬⿻h相關(guān)人員的要求
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場,做好會前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行簡要的說明。
3、會議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實(shí)際情景,對議程進(jìn)行適時、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須團(tuán)體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人證明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
6、公司行政部負(fù)責(zé)會議通知,會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。
7、與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間,應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點(diǎn),如有特殊原因臨時不能與會者,應(yīng)提前通知主持人。
。ǘ┳h題準(zhǔn)備
會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備,會議前和相關(guān)人員擬定會議議題(主題),通知與會人員等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會,各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備,要有明確具體方案或意見,避免會議時間過長。
(三)發(fā)言要點(diǎn)
1、與會人員匯報工作、討論問題等,其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題,簡明扼要,條理清楚,發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放,這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決,一些特殊的問題能夠會后單獨(dú)處理,要是覺得有必要能夠在以后的時間把解決問題的過程公布,對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。
。ㄋ模⿻h記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會議資料記錄,做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理《會議記錄》,《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間(格式為年月日時分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等,會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議資料`,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會人員的意圖,在會后2個工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。
2、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記,以便對日后工作有指導(dǎo)意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄,會議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性,對會議已議決事項,應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情景下,應(yīng)整理會議紀(jì)要:公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會議;主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
5、會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會議資料的跟蹤落實(shí)。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會議決定的事項,嚴(yán)格按照會議決定的資料開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展情景。
。ㄎ澹┲軙o(jì)律
1、與會人員必須認(rèn)真對待會議主題,進(jìn)取發(fā)表自我的見解,對發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰,簡明扼要。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準(zhǔn)時到會,沒有特殊情景不得缺席周會,不得遲到、早退,中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會,要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者,應(yīng)當(dāng)事先請假,并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,不得隨意走動、交頭接耳,周會期間不得接聽電話,所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假,到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員著常規(guī)服裝,準(zhǔn)備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬于公司機(jī)密,參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。┨幜P規(guī)定
1、遲到、早退、缺席
。1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到。
。2)早退:凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。
(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的,計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款30元,并給予通報批評;無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘,以此類推;
2、會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān);
4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分;
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。
。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾
辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式,向全體與會人員通報本部門上周工作完成情景及下周工作計劃。
周報具體要求如下:
1、周報資料要求:工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃;
2、周工作總結(jié)要求:對照周計劃目標(biāo),逐條總結(jié)完成情景及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
3、對存在的"問題要作出簡要說明及分析,分析對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素;
4、對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案;
5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。
安全例會制度5
一、車輛管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。
2、落實(shí)車輛例保制度,駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢,過期未檢的車輛嚴(yán)禁上路行駛。
3、堅持車輛安全檢查制度,公司每月對車輛普查一次,每季度對車輛抽查一次,公司每半年或重大節(jié)日、大型活動前對車輛進(jìn)行檢查,確保車輛完好率達(dá)100%以上。
4、嚴(yán)格執(zhí)行長途車匯報制度,凡長途車行程超過400公里須配備兩名駕駛員,同時當(dāng)班駕駛員要對車況進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁車輛帶故障行駛,嚴(yán)禁疲勞駕車。
5、車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放,嚴(yán)禁駕駛員擅自停放在不安全的地方過夜,嚴(yán)防車輛被盜。
6、嚴(yán)禁嚴(yán)禁將車交給非營運(yùn)駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。
7、要服從公司管理人員的指揮和管理,自覺遵守行車規(guī)定,嚴(yán)禁超速行駛、反道行駛、違章鳴號。
二、車輛安全檢查
1、公司不定期地對所屬車輛進(jìn)行檢查,每逢重大節(jié)日、會議或重要活動將組織專門檢查。
2、駕駛員每天要對車輛進(jìn)行一次檢查。
3、公司檢查車輛時,采取普查與抽查相結(jié)合的方式對受檢車輛的行車證件、年檢情況及發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、輪胎等部件工作情況進(jìn)行檢查,并做好登記。
4、凡在檢查中檢查出的.問題,由檢查人員視情況通知駕駛員和承包人限期整改,直至收繳行車證、駕駛證,車輛行駛限期恢復(fù)車況接受復(fù)查等處置。
5、對每次車輛安全檢查情況,擬發(fā)檢查情況通報,對車容車況好的單位和個人予以表揚(yáng);對問題突出的單位或個人將予以通報批評。
安全例會制度6
根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。
2、參會人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求,實(shí)時召開。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定。
2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的.重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準(zhǔn)備
。1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
。2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點(diǎn),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
2.會議程序
。1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
。2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
。3)安技組匯報:一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;
。4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;
。5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,及時整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。
安全例會制度7
1、總則
1.1目的
為了加強(qiáng)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務(wù)管理,保證青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和?顚S茫杏媱、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康,落實(shí)安全投入主體責(zé)任,根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合青石攔河壩(閘)除險加固工程實(shí)際情況,特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩(閘)除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、合法使用,各級財務(wù)管理人員職責(zé)清晰、責(zé)任到位,便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取時在成本中列支且專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
《xxs安全生產(chǎn)條例》;
《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財企〔20xx〕16號;
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號,20xx);
《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號,20xx);
《xxs生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第260號,20xx);
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號);
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號);
《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(水安監(jiān)〔20xx〕346號);
《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》(水安監(jiān)〔20xx〕189號);
《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》;
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)。
3、職責(zé)與分工
3.1項目法人(建設(shè)單位):
。1)督促施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系;
(2)監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、合法使用。
3.2施工單位:
。1)制定青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)用年度提取計劃;
(2)按月向建設(shè)單位提交安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況表;
。3)管理建設(shè)單位安全生產(chǎn)費(fèi)使用臺賬;
。4)對安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況進(jìn)行年度總結(jié)。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標(biāo)
4.1.1建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費(fèi)用要確保足額提取,合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的保障要切合青石攔河壩(閘)除險加固工程實(shí)際,滿足工作要求,并在實(shí)施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進(jìn)。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取
(1)提取費(fèi)用總額應(yīng)確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費(fèi)用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)及時、足額提取,如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用不能滿足安全生產(chǎn)投入,可據(jù)實(shí)提高比例標(biāo)準(zhǔn),以充分滿足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:
(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
。2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
。3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
。4)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
。5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
。6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
。7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
。8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;
(9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃
。1)安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)工程施工特點(diǎn)、危險源預(yù)測程度、勞動環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用支出等編制。
(2)青石攔河壩(閘)除險加固工程年度安全生產(chǎn)費(fèi)提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實(shí)施。
4.2.2.3使用審批
。1)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)使用審批程序:施工單位安全科報計劃→施工單位財務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準(zhǔn)→建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
。1)提取安全生產(chǎn)費(fèi)的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳,及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi),并進(jìn)行合理分類。
。2)施工單位財務(wù)人員應(yīng)在會計賬簿中單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)科目,單獨(dú)核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用的單據(jù)、手續(xù)應(yīng)齊全,必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單,上述原始資料由各級單位財務(wù)部門分別保存。
。4)施工單位于次月5日前向建設(shè)單位提供上月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬、清單以及發(fā)票復(fù)印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并合法合規(guī)使用。財務(wù)、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應(yīng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?顚S。
4.2.3.2建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程的`管理,各級費(fèi)用提取的比例標(biāo)準(zhǔn)不得擅自降低。
4.2.3.3財務(wù)部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計劃,納入年度財務(wù)預(yù)算管理范疇,年底在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)公開披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計入生產(chǎn)成本,各級均應(yīng)設(shè)立專門賬戶單獨(dú)核算,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)應(yīng)上繳建設(shè)單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的,將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的總結(jié)與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的各級單位應(yīng)在年度終了對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、計劃完成情況進(jìn)行年度總結(jié);
。2)工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費(fèi)上年度使用情況上報建設(shè)單位。
安全例會制度8
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作,規(guī)范安全管理,特制定學(xué)校安全例會制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持,全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加,也可擴(kuò)大到全體教職工。
三、安全例會的'主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)上級安全會議精神;
2、聽取學(xué)校各部門安全工作匯報;
3、分析學(xué)校安全形勢;
4、安排部署近期學(xué)校安全工作;
5、聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議;
6、研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會不能流于形式,要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
安全例會制度9
1、項目部安全會議是貫徹落實(shí)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,及有關(guān)在建工程規(guī)范性文件,集工程安全技術(shù)交底,研究制定防范措施、落實(shí)各類防范預(yù)案。
2、安全會議每月必須召開一次,由項目經(jīng)理或項目總工主持,根據(jù)工程進(jìn)程,研訂會議內(nèi)容,會議內(nèi)容貼近在建工程,真實(shí)有效,解決實(shí)際工程安全管理及落實(shí)防范措施問題。
3、安全會議參加對象,項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、專兼職安全員、項目總工、技術(shù)員、試驗(yàn)員、施工員、各隊隊長、組長參加。參加人員必須書面交流近期安全生產(chǎn)中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對在建工程提出安全管理合理化建議。
4、安全會議記錄需按在建交通工程項目部安全管理臺帳要求,進(jìn)行完善,對特殊安全會議可擴(kuò)大參加對象,即邀請業(yè)主、監(jiān)理、公司安全管理第一責(zé)任人及有關(guān)安全管理人員參加,解決重特大安全生產(chǎn)問題。
5、安全會議是進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)防范措施,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實(shí)安全生產(chǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕“三違”,做到“三不傷害”的重要舉措會議。
6、一旦發(fā)生事故,必須按“四不放過原則”進(jìn)行處理,并對事故進(jìn)行進(jìn)一步分析,提出對事故責(zé)任人的處理意見,做到舉一反三,接受事故教育,進(jìn)一步落實(shí)事故隱患的防范措施能力。
7、部署下階段安全生產(chǎn)工作和近期施工安全工作指導(dǎo)、總結(jié)、評比和推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事,對安全管理做出特殊貢獻(xiàn)的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
8、討論安全生產(chǎn)管理工作方面的其他事項。
安全例會制度10
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議,會議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的`意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
安全例會制度11
為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求,撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長樂社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實(shí)際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責(zé)任制。
一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責(zé)任人,其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,社區(qū)設(shè)專職機(jī)構(gòu)和專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的.安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定并組織實(shí)施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作,分析和預(yù)測安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢,擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)總責(zé)。
三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作,承擔(dān)社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作,定期向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災(zāi)工作,協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。
四、組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的中大危險源進(jìn)行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改;對不具備
基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關(guān)部門督促其落實(shí)整改措施。
安全例會制度12
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會議列席人員,研究安全工作的相關(guān)事宜等,應(yīng)有三分之二以上成員例會,小組成員對會議事項具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會原則上每學(xué)期召開一次,每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系,可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的'議題:
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神;
(二)排查分析各責(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;
。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫;
。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況;
。ㄎ澹⿲Ρ拘0踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員,必須遵守會議紀(jì)律,準(zhǔn)時列會,不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者,應(yīng)于會前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出,一般應(yīng)形成書面材料。
六、會議應(yīng)有會議記錄和會議紀(jì)要,會議由專人負(fù)責(zé)記錄。會議決定的安全重大事項,報校辦公會決定方可執(zhí)行。
安全例會制度13
為了更好的學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及上級主管教育行政部門的`有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神,制定學(xué)校安全管理規(guī)定,有針對性的解決安全工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全管理工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本例會制度。
。ㄒ唬├龝诸
1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議,由組長或副組長主持。
2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會議,由安全保衛(wèi)處主任主持召開。
。ǘ⿻r間安排
1、學(xué)校安全工作會議,定于每季度的第一個周周二上午召開,布置本季度學(xué)校安全工作。
2、安全保衛(wèi)處會議,定于每周六上午8:30召開,主要是小結(jié)上周工作和安排下周工作,分析學(xué)校的安全動態(tài)。
3、安全緊急會議或臨時會議,根據(jù)情況另行通知。
。ㄈ⿻h管理
1、全體中層干部必須按時參加會議,遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
2、召開會議時安全保衛(wèi)處主任要認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時向相關(guān)人員傳達(dá)會議內(nèi)容并認(rèn)真落實(shí)各項工作,確保學(xué)校*安穩(wěn)定。
安全例會制度14
為了搞好本企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),有效防止安全事故的發(fā)生,保障國家和人民財產(chǎn)不受損失。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸安全法實(shí)施條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1、為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防止交通事故的發(fā)生,保護(hù)國家和人民財產(chǎn)不受損失,特制定本規(guī)定。
2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實(shí)行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍,從而達(dá)到誰主管、誰負(fù)責(zé)的目的。
3、本規(guī)定實(shí)用本公司各部門、科室、班組和職工。
4、接受群眾監(jiān)督的管理體系,任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有權(quán)檢舉和控告。 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
5、各部門、科室、班組長和職工是第一責(zé)任人,對各部門、科室、班組和職工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、督促檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的.落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實(shí)的,將通報批評并責(zé)令立即改正,情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。
7、發(fā)生重、特大事故時,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救,了解事故的發(fā)生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,做好善后處理工作,及時向上級有關(guān)部門上報。
8、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。
9.各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查和落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)情況,及時消除隱患。
10.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到隱患通知書后,應(yīng)當(dāng)立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時消除,并報告整改結(jié)果。
11、行政追究的種類。
(1)警告
。2)嚴(yán)重警告;
。3)記過
。4)記大過
。5)降級
。6)撤職調(diào)離崗位
(7)開除留用
。8)除名
(9)追究刑事責(zé)任
安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究
12、未按有關(guān)文件的規(guī)定認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作,造成生產(chǎn)安全事故的予以追究。
13、失職、瀆職、瀆職、不履行職責(zé)。
14、本規(guī)定從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
15、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。
安全例會制度15
一、消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。
二、參加人員:消防安全委員會(領(lǐng)導(dǎo)組織)全體成員。
三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實(shí)本單位(場所)的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題,應(yīng)隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持,有關(guān)人員參加,并形成會議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決辦法,布置消防安全下一階段的'工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀(jì)要或決議,應(yīng)報送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T,并提出針對性解決方案和具體落實(shí)措施。
七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故,事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議,分析、查找事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),制定整改措施,進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任,防止事故再次發(fā)生。
八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,用火、用電、動火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。
九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度,明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度,確定消防安全重點(diǎn)部位,明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,明確消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。
十二、制定有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并開展消防演練。
十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,疏散建筑內(nèi)所有人員,實(shí)施初期火災(zāi)撲救,并報火警。明確保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,接受火災(zāi)事故調(diào)查,總結(jié)事故教訓(xùn),改善消防安全管理的工作程序及要求。
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