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助理計劃書15篇[薦]
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的助理計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![助理計劃書15篇[薦]](/uploads/00/bcc6bbaecae95_5f2267329e183.jpg)
助理計劃書1
“學長制”班級工作計劃
作為一個曾經(jīng)經(jīng)歷過大一并且在老師和學長學姐的幫助下逐漸成長起來的大三學生，我深知一個經(jīng)驗豐富的引導者在關(guān)鍵時刻的告誡和引導對于剛剛踏進大學校園的新生具有怎樣的重大作用和影響，同時班級活動的有序開展也將決定這個班級走向哪個方向。所以在新學年的伊始，我希望能擔任環(huán)境111的班主任助理，以一個學姐的身份，給予他們適當?shù)膸椭椭笇�。下面就簡述一下我的工作計劃�?/p>
學習方面
學習是重中之中，作為班主任助理，我會把抓好班級的學習放在第一位，具體計劃如下：
1、學習開始階段，我會想他們再三強調(diào)學習的重要性，讓他們盡早放棄“來大學就是來玩”的思想。向他們講解掛科的嚴重性，同時讓班委起好帶頭作用，把班里的學習氛圍帶起來。
2、讓同學們充分認識到英語學習的重要性，堅持上早自習，嚴抓早晚自習出席情況，同時我也會盡可能多地和他們一起上。對于經(jīng)常逃課的學生要重點關(guān)注，并對他們進行督促和正確的勸導。
3、做好“一幫一”的互助活動，讓學習積極性高的同學帶動學習成績差的同學，將班級掛科率蔣到最低。
4、期末考試之前，在考試方面給予他們一些指導和復習建議，給他們提供一些復習資料，并向他們強調(diào)有關(guān)考試的紀律以及作弊的后果的嚴重性，及時與掛科的同學進行交流，給他們講明利害關(guān)系，讓他們保證不再出現(xiàn)不及格科目。
5、平時多跟他們交流學習心得，幫助同學們解決學習上的困難，同時向他們今年來優(yōu)秀學長的學習心得和方法。
思想方面
作為一名預備黨員，我會以自身的體會向他們講述加入這個組織對于自身未來各方面發(fā)展的重要作用，為此，我將從以下幾方面加以引導：
1、思想上，配合黨組織加深新生入學啟蒙教育（比如黨課），通過探宿舍、聊天、班會等多種形式，向新生灌輸黨的思想，并向大家詳細介紹入黨的程序和入黨許具備的條件，讓較多新生早早的樹立入黨的決心，并朝著黨員的標準而奮斗。
2、平時向他們多多宣傳黨支部開展的活動，并鼓勵大家積極參與。對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀，參與積極的學生予以關(guān)注和了解，做好積極分子推優(yōu)入黨工作。
生活方面
1、有意識、有目的地了解班級同學的具體情況，幾時了解貧困生思想情況，多給予他們更多的關(guān)心和幫助，多從精神上鼓勵。
2、主動與新生取得溝通，耐心解答他們的疑問。
班級管理方面
1、及時召開班會，對于班會的到場情況給予密切關(guān)注，對于晚點名不到的'學生要求其提前請假并說明原因。
2、及時召開班委會，指導他們的工作，提高他們的辦事效率，做到權(quán)責分明。隨時與班委保持密切聯(lián)系，出現(xiàn)問題要及時反饋，并
分析解決辦法，幫助他們解決疑問。
3、組織班委做好班級通訊錄并發(fā)放，建立新生的班群幫助新生相互間的聯(lián)系。
4、借助以往本班所組織的活動，對班級的活動的組織以及開展提供一些建議和幫助，保證活動的有效開展，豐富他們的業(yè)余生活以及加深同學之間的交流。
5、積極配合學院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活。
以上就是我的工作計劃，我會本著認真負責、做事嚴謹、團結(jié)一致的精神引導新生們進入大學生活，同時與其他班助多多交流，互相取長補短，將環(huán)境111的各項工作做得更好，同時希望老師能給出寶貴的建議！
助理計劃書2
班助理工作計劃書
工程系建筑管理2班 陳俊學在不知不覺大一就這樣過去了，這在當中我學到很多，收獲很多，希望能把我所學到的，所體檢到的能有機會和15屆的師妹師弟分享給他們，我覺得班助理這個位置，既能幫助大一師妹師弟，同時也能提升自己，完善自己。以下是我計劃。
前期規(guī)劃
一、迎生接段
1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色，首先，應利用最短的時間和新生做好交流，讓新生更好地了解學院，保證他們安全的、有序的進入大學，完成報到手續(xù)，其次，應認真做好新生接待，詳細、耐心地回答新生的問題。
2、加強與學生交流，主動關(guān)心學生。遇事多與輔導員溝通，及時匯報情況，比如家庭是否健全，經(jīng)濟條件是否困難等。平時積極下宿舍與學生交流，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，較大問題應與老師一同處理。
3、新生報到當晚去巡宿舍，提醒他們注意安全，做好防盜、防騙等工作，保證登記好每個學生的聯(lián)系電話，完成學生基本信息的登記工作。
二、第一次班會
1、開班會之前做好充分準備，安排好班會流程及發(fā)言準備。
2、在班會中介紹學校，學校遵守學校規(guī)章制度，守校規(guī)校規(guī)校紀。
3、布置好軍訓前的工作。
三、新生軍訓
1、軍訓中照看好新生，多抽時間去陪他們軍訓，給他們助威打氣。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關(guān)注。
2、在軍訓期間好嚴抓考勤。
3、跟教官溝通好，手機保持24小時開機。
4、提醒他們注意補充水分。
5、軍訓生活中要學會與同學溝通，有困難要學會虛心向同學和輔導員或助理班主任請教。
6、軍訓中，若學生臉色不對，渾身不適，不能參加訓練時，及時向教官或輔導員匯報。
四、開學典禮
1、做好通知工作，提前好所帶班級的隊列，維持好秩序，認真聽講。
五、社團競選
1、鼓勵學生參加社團活動，并提醒他們參加1-2個社團為宜。
后期規(guī)劃
六、思想工作
1、多走訪宿舍，并多跟他們交流。
2、大學即是個小社會，在這里要學習是重要的，為人處世，社會交際也是必不可少的，思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
3、加強思想建設，有利于加強大學生的思想道德修養(yǎng)，提高大學生的素質(zhì)。
4、大學不僅是單純學期的地方，與高中不同的是它更接近于社會，所以學生在大學期間不僅要學會如何學習，養(yǎng)成自我學習、自我培養(yǎng)的習慣，更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會進行過渡。
七、班級管理
1、軍訓結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作，鼓勵大家積極參加，同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行，選出正式班委。
2、及時召開班委會，指導他們進入工作狀態(tài)，明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會，及時反饋班級整體情況，并分析解決辦法，與班長、團支書多溝通，幫助他們解決疑問。
八、助學金和貸款工作
1、根據(jù)院的'通知做好助學金申請、貸款、貧困生的相關(guān)工作，同時注意保密。
九、新生生活指導
1、讓新生盡快熟識同學，建立良好的關(guān)系。
2、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
3、給他們介紹學校專業(yè)及情況，進行適當介紹，發(fā)展方向，就業(yè)前景。向?qū)W生介紹學校學院基本情況，比如教學樓，和食堂所處位置、校園安全注意事項。讓新生對以后的職業(yè)生涯做好一個大概的規(guī)劃。
4、強調(diào)學生認真遵守學校規(guī)章制度，端正學風、考風、生活作風。將使學生嚴格遵守校規(guī)校規(guī)校紀作為工作重點。
5、認真學習本專業(yè)基礎扎實。
6、外出時忘帶宿舍鑰匙，可到宿管處借本宿舍的鑰匙。
7、如果開通網(wǎng)絡，要打印拍照可以到1號飯?zhí)寐?lián)通服務中心，商業(yè)中心。 8、13與25路車的路線。
9、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器，如電熱棒、電磁爐等。
以上是我的計劃，我將不斷努力，做的更好。
助理計劃書3
每日工作計劃：
1、入、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業(yè)證復印、離職交接、工資核算等工作);
2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息，安排面試時間;
3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;
4、整理相關(guān)人事檔案;
5、跟蹤市知名商標辦理情況;
6、辦公室飲用水供給;
7、收、發(fā)、查詢快遞;
8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務;
9、辦理與XX管委會、XX廠部、XX海特源、XXX公司有關(guān)的上傳下達工作。
10、名片制訂;
11、領導安排的其他工作事宜。
周工作計劃：檢查日工作完成情況，周工作總結(jié)，制定下周工作計劃。
月工作計劃：
1、統(tǒng)計上月考勤，考核匯總，工資核算;
2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息，發(fā)放當月生日人員蛋糕券;
3、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等);
4、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;
5、XX、XX公司員工社保、醫(yī)保辦理;
6、接待費用的核算、統(tǒng)計、報銷、說明，其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。
7、勞動合同的`簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);
8、跟蹤當月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;
9、制定新進員工薪酬審批單;
10、對新進員工進行制度培訓;
11、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;
12、檢查周工作計劃完成情況，進行月工作小結(jié)。
年工作計劃：
1、工資每半年審批一次;
2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);
3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;
4、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。
助理計劃書4
一、項目提出的布景和必要性
包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進步的重要意義和效果;項目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。
二、國表里商場剖析
包含國際商場情況及該產(chǎn)品未來增加趨勢、國際商場的競賽才能、產(chǎn)品代替進口或出口的或許性;國內(nèi)商場需求規(guī)劃和產(chǎn)品的打開前景、在國內(nèi)商場的競賽優(yōu)勢和商場占有率。
三、項目首要開發(fā)和建造內(nèi)容
包含項意圖首要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目方針及開發(fā)使命。
四、項目施行的`技能方案
包含項意圖技能道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技能的先進性和立異點;產(chǎn)品技能功能水平與國表里同類產(chǎn)品的比較;項目承當單位在施行本項意圖優(yōu)勢。
五、項目施行的現(xiàn)有根底
包含項目承當單位注冊地址、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財物和負債情況、職工構(gòu)成、首要事務和首要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)劃、首要配備和技能水平、近年來運營情況;對引進技能的消化、吸收、立異的后續(xù)開發(fā)才能;企業(yè)資質(zhì)、信譽和融資才能等。
六、項目組織機構(gòu)和人員組織
包含項意圖組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工組織;項意圖施行地址;項目承當單位負責人、項目領軍人物首要情況;項目開發(fā)的人員組織。
七、項目施行進展方案
包含項目階段查核方針(含首要技能經(jīng)濟方針，或許獲得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時刻節(jié)點組織;項意圖檢驗方針。
八、項目資金需求及來歷
包含項目新增總出資預算、資金籌集方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推動部分配套資金等)、出資運用方案。
九、項目經(jīng)濟和社會效益剖析
包含項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅預算;財政內(nèi)部收益率、出資回收期、出資利潤率、財政凈現(xiàn)值等方針的動態(tài)財政剖析;社會效益剖析。
十、項目危險剖析及應對辦法
包含項目技能、商場、資金等危險剖析及應對辦法。
十一、其它需求闡明的事項
十二、有關(guān)附件
1、項目承當單位工商掛號營業(yè)執(zhí)照(復印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特別職業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件)
3、上年度《財物負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);
4、項目銀行貸款、自有資金證明資料(原件);
5、項目若有根本建造內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保定見(復印件);
6、與項目相關(guān)的其它證明資料或文件等。
助理計劃書5
一年前，我?guī)е活w期待、懵懂的心，來到了廣東科貿(mào)職業(yè)學院；而現(xiàn)在，充滿歡樂與熱情的大一生活已經(jīng)落下帷幕，我也將會以逐漸成熟的姿態(tài)，踏入師兄師姐的行列。此時，想起我們的09級師兄師姐在我們因為對大學充滿好奇與迷惘而不知所措時，帶我們走出了彷徨和迷惘，對于他們的無私付出與幫助，心中十分的感激。正是因為師兄師姐們的的教導與支持，激勵著我去申請，去競選11級的班主任助理，像他們那樣認真，承擔責任，無私地去為11級的師弟師妹們服務，幫助他們更好的適應大學生活，成為師生之間溝通的一道橋梁。
在我的認識中，班主任助理充當著學生工作中的重要角色，要協(xié)助班主任工作，管理班集體，讓11級的新生更好更快地適應大學生活，引導新生熱情洋溢的投入大學生活，把他們從迷失中拉出來，擺脫迷茫，并讓他們感覺到我們學院這個大家庭的溫暖。在我看來，一名通過的班主任助理應該這樣的一個人：
1、擁有正確的世界觀、人生觀、價值觀，政治立場堅定；
2、擁有強烈的責任心和責任感，有足夠的耐心和耐性完成各項工作；能夠吃苦；
3、做事認真細致，能夠高品質(zhì)的完成各項工作；
4、以身作則，在新生中起到模范帶頭作用，能夠在師弟師妹之中樹立榜樣，更好的引導他們成長，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和做法，走好大學路；
5、習慣，使新生們盡快的適應大學生活；
6、性格開朗向上，熱情大方，有親和力；
7、能夠積極協(xié)助班主任與指導員做好班級的各項工作，積極配合學院的各項活動，聽從學院的號召。
我認為，班主任助理的工作原則是：熱情、認真、承擔責任、團結(jié)、互助。而我，對于勝任這份工作充滿信心，不管任務多艱巨，困難有多大，我都會全力以赴，做到最好！為此，我制定了一份詳盡的計劃書，具體如下：
接待新生的前期準備工作
由于此時新生尚未到來，所以要開始開展前期的準備工作，并對新生接待當日的具體事宜開展計劃和準備，避免到時出現(xiàn)準備不足，秩序混亂的情況。
需要準備的具體事項：
�。�1）、在輔導員的指導下，仔細查閱所承擔責任班級同學的詳細檔案資料，了解所承擔責任班級同學的具體情況，對于有突出能力或特長的學生，做好記錄，以便更好地成長；而對于貧困生或者其他特殊學生，也要做好記錄，以便以后給予他們更多的關(guān)心和照顧，從精神上鼓勵他們自立自強，樹立信心；
�。�2）、親自到學校的各處及周邊開展考察，做到詳細了解學校各建筑、道路、課室的具體名稱、位置同學校周邊的飯店，旅店，商場等地方，以便在學生和學生家長問起時能夠回答，或者是有學生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能及時采取措施；
�。�3）、在假期查閱有關(guān)廣東科貿(mào)職業(yè)學院和我院系的相關(guān)資料，包括成長的歷史，各項比賽的優(yōu)異成績，英語四、六級的過級率等等；在新生見面會時可以向新生介紹，增強他們的歸屬感；
�。�4）、了解好所承擔責任班級的專業(yè)特色，專業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)前景，若所承擔責任的'班級有同學出現(xiàn)想轉(zhuǎn)院系或?qū)I(yè)的想法時能夠有的放矢地開展勸說開解，爭取把學生留下來；
�。�5）、到后勤服務中心、宿舍中心、財務處等相關(guān)部門咨詢好相關(guān)事宜，了解清楚如何辦理飯卡，如何辦理宿舍入住等具體流程，方便新生更快的完成相關(guān)手續(xù)；
（6）、熟悉新生報到的每一個流程，以便在新生報到時能夠做到有問必答；
�。�7）、與所承擔責任班級的班主任開展接觸溝通，將自己的工作計劃和部署同所承擔責任班級的班主任開展討論修改；
�。�10）、同輔導員，主席團了解學院關(guān)于新生接待工作的部署，了解好具體的流程；
軍訓工作
1、前期階段：
�。�1）由于軍訓期間是炎熱的夏天，11級新生有可能還沒有準備好水，因此必須準備好桶裝水，以及一次性的杯子，以便于11級新生的飲水方便。
�。�2）與軍訓的學生教官事先聯(lián)系好，并共同商討軍訓期間會出現(xiàn)的問題，例如紀律方面，身體狀況，以及醫(yī)療救治的細節(jié)問題。
（3）準備學校校醫(yī)院電話，以及軍訓期間值班的校醫(yī)的電話，若出現(xiàn)以外能夠及時聯(lián)系校醫(yī)。
�。�4）在班上做好充分的思想工作，由于軍訓是一個很艱難的時間，特別是由于今年的大一新生從剛開學便要開始軍訓，因此對于放假一個多月的他們來說，無論是心理還是身體上都會有很多不適應的反射，也會出現(xiàn)一些焦躁不安的心態(tài)，所以我們必須要在軍訓前給予他們一種思想準備還有就是要有堅韌不拔的精神。由于大學的軍訓會對大學生有著一種潛移默化的影響，因此，我們必須要抓好軍訓的工作。
�。�5）準備一些軍訓所唱的歌詞，以及一些軍訓拉歌的詞語，通過唱歌與拉歌更好地團結(jié)班級，因為經(jīng)驗告訴我，在軍訓時，拉歌環(huán)節(jié)是一個激動人心的環(huán)節(jié)，也是一個很好地體現(xiàn)我們班級形象的舞臺，也是一個很好的展示機會，并且希望能夠達到一個團結(jié)班集體的效果。
（6）準備好相機，為新生軍訓留下寶貴的回憶。
2、中期階段：
�。�1）與自己的排擋商量安排好好在班上的時間，盡可能地去看望新生，以便有突發(fā)情況并及時了解新生的身體狀況，并提供幫助。
�。�2）在軍訓期間負責班級的拍照工作。
�。�3）軍訓期間經(jīng)常性走訪新生的宿舍，了解情況，并給予鼓勵與支持。
（4）要準備好葡萄糖水，以及一些營養(yǎng)品。由于軍訓期間是夏天，中暑的可能性比較大，因此我們還需要對中暑有一定的了解。以防新生中暑的出現(xiàn)。
（5）最后便是要經(jīng)常性地鼓勵新生，要在平時休息的時候，或者是吃飯的時候給予大家多一點的鼓勵，支持，在平時的言行上也要多給大家信心與力量。
突發(fā)情況：若有個別同學想放棄，便需要私下與這些新生交流，了解他們的情況，也需要為他們鼓勁通過聊天與新生平常的交流中，希望能夠觸動這批新生，希望以自己的言行改變他們。
3、后期階段：
（1）主要是軍訓心得的整理工作，為便利以后的班級團評工作。
�。�2）以及班級軍訓照片的整理。首先會做成一個電子相冊，供大家的瀏覽與觀賞也是作為大一新生的軍訓回憶之一。
后期工作
（1）做好新一屆的班委的民主選舉，選出一批對班級負責任的同學。屆時將會通知班主任老師過來，讓班主任老師對新同學有更多的接觸機會與交流的機會，也讓同學們對班主任有更多的了解。（注意落選同學的安慰與鼓勵）
�。�2）協(xié)助新一屆班委開展工作，并給予幫助和鼓勵
�。�3）召開班干會議，讓班干了解好各個職位的職務職責。
�。�4）繼續(xù)用自己的實際行動關(guān)心關(guān)注關(guān)愛這個11的班級，如到宿舍走訪以及通過電話聊天以及發(fā)信息等手段，更好地了解班級的情況。
�。�5）交代好手中的資料，并跟進班長與團支書的工作。
�。�6）經(jīng)常性走訪班級，通過聊天了解大家的狀況。
�。�7）參加班級的團日活動，體育比賽等。
助理計劃書6
做為團總支助理在新的一學期中，將會協(xié)助老師不斷完善學生會體制，使學生會的工作更加科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮好橋梁的作用，一起看下文團總支助理書。
時間如流水，我們在春暖花開的季節(jié)以來了嶄新的一個學期。新學期開啟新希望，新學期承載新夢想，新學期也肩負著新的重任�，F(xiàn)將團總支助理在新的一學期中的安排如下：
一、 協(xié)助團總支做好系內(nèi)發(fā)展的各項工作，及時與團總支交流思想，了解系內(nèi)的發(fā)展動態(tài)，明確自己的工作目標和下一步的。
二、 依據(jù)我系實際情況協(xié)助團總支去進一步的完善學生會內(nèi)部的規(guī)章制度。根據(jù)目前的形勢來看，我系學生會的內(nèi)部情況已經(jīng)比較完善，但要想成為一個真正強大、有實力的優(yōu)秀團隊沒有最好只有更好。
三、 積極協(xié)助團總支和主席團成員協(xié)調(diào)各部門的工作，使得部門與部門之間能緊密結(jié)合，共同完成團總支和主席團分配下來的任務，并督促各部門做好自己部門的本職工作的.同時協(xié)助其他部門的工作。
四、 做好主席團和各部門之間的樞紐作用，在院里或系里舉辦的活動中，積極配合主席團成員做好活動舉辦前的策劃，并及時把要舉辦的活動傳達給學生會各部門，為活動的順利舉辦組好充分的準備。
五、 在下一屆新生到來之前，為開學時的迎新工作做好充分的前期準備，避免到時出現(xiàn)準備不足現(xiàn)象。同團總支、主席團成員了解關(guān)于接待新生的工作部署，在團總支何老師的指導下，仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。
總的來說，以上就是我們對于新學期的，在新的一學期中我將會依據(jù)自己的計劃做好自己的本職工作。相信在我們的努力下一定會把我們系打造成院里的一個亮點，大眾也會因我們的奮斗而越辦越好。
助理計劃書7
15教技班班助工作計劃
對工作的認識
班主任助理的工作是幫助輔導員老師管理新生班級，幫助新生盡快在生活、學習等方面實現(xiàn)從高中到大學的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。安定新生的情緒讓他們盡快適應大學生生活，在學習上給以正向的指引，幫助新生解答專業(yè)問題，找到自己的目標。組建班委，引導班委管理班集體成為一個團結(jié)友愛的班集體。協(xié)助院和輔導員的工作，積極開展班集體建設，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時，強調(diào)學習的重要性，創(chuàng)建好的學風。
一、新生來之前準備
1、關(guān)注學校關(guān)于新生的相關(guān)通知、規(guī)定；了解學院關(guān)于新生接待工作的安排，熟悉新生報到的每個流程，以便新生報到時能夠做到有問必答。
2、多與老師、有經(jīng)驗學長學姐交流，掌握班助必需的一些技巧與方法，充實自身。
3、總結(jié)自己的經(jīng)驗，了解好各社團的概況，以及考證的相關(guān)信息，多了解本專業(yè)的就業(yè)情況，為以后給新生正確的指引做好鋪墊。
4、積極加入新生群，為學妹學弟解決對大學的疑問。
二、迎新階段
1、首先，應利用最短的時間和學生、家長做好交流，讓他們更好地了解學院，完成報到手續(xù)，并交代家長放心。其次，認真做好新生接待，詳細、耐心地回答新生和家長問題。
2、多找機會和新生交流，了解新生的基本情況，例如：家庭背景、興趣愛好、特長、新生眼中的大學生活等等，為以后班級的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導他們調(diào)整好心態(tài)。
3、新生報到當晚去巡宿舍，提醒他們注意安全，做好防盜、防騙等工作，爭取與班里學生一一見面。
（1）了解新生的狀況
a) 了解新生對本專業(yè)的了解程度以及喜愛程度，是否對專業(yè)存在誤區(qū)，是否有因為被調(diào)劑產(chǎn)生不好的`情緒，若存在諸如此類的問題對其進行正確的引導；
b) 端正學習態(tài)度，既來之，則安之；
c) 找到自己喜歡學習的東西，并為之付出努力；
d) 專業(yè)好不好在于自己學得好不好。
�。�2）確認新生在校生活情況
a) 在宿舍的生活情況，是否和諧；
b) 提醒大家注意人身安全、財物安全等；
c) 提醒一些生活上的小問題，早睡早起；
4、添加所有同學的聯(lián)系方式，多在班群上與同學們聊天，了解近期的情況；私下與一些在學習上，生活上有問題的同學聊天，盡力幫其解決問題；
三、開學典禮
做好通知工作，提前到達集合地點，整理好所帶班級的隊伍，維持好秩序。
四、新生體檢
在新生體檢之前，了解哪些同學會暈血的，或者害怕抽血的，提前做好應急措施。如果時間允許的話，親自組織學生去體檢，幫忙照顧新生。
五、新生入學教育
提前強調(diào)紀律問題，做好通知工作，提醒提前進入教室，組織學生有序入座，讓同學保持安靜，認真聽講。
六、第一次班會(初步計劃9月15日開展)
1、開會前做好準備，安排好班會流程及發(fā)言準備，并邀請輔導員參加。
2、在班會中介紹學校的概況，鼓勵學生參加學生會、分團委及社團活動，并提醒他們參加1-3個為宜。
3、完成班助、學生自我介紹等工作，確定宿舍負責人。
4、強調(diào)班級的概念和重要性，班級的發(fā)展離不開個人的發(fā)展，個人的發(fā)展一直一定程度上依賴班級，團結(jié)班集體會有更好的學習氛圍。在大學，人脈也很重要，應著重培養(yǎng)好宿舍內(nèi)部的關(guān)系。
6、簡要介紹本專業(yè)學習方向，強調(diào)大學中學習的重要性，調(diào)整同學心態(tài)。很多人都認為到了大學就解放了，很容易走進把學習拋下的誤區(qū)。應鼓勵他們以積極的心態(tài)投到大學的生活中來，要活到老，學到老。
7、提醒大家注意人身安全、財物安全等。
8、進行第一次臨時班干競選，注重公平并同時鼓勵每個新生都競選臨時班干。
七、新老生交流會
1、開會前做好準備，與輔導員交流溝通，安排好交流會內(nèi)容、邀請人員及流程準備。
2、請高年級的學姐學長及研究生來講解專業(yè)知識，給新生做好思想工作，傳達正能量，并解答新生對專業(yè)的疑惑。
3、增進新老生之間的相互交流和學習，增進彼此的感情。
4、讓新生深入了解本專業(yè)，思考和確定自己大學過程的方向和目標，并每人寫一份個人的大學規(guī)劃，計劃國慶后上交。
八、前期班級氛圍營造
找一個適合是時間和在一個適合的場地開展團體活動，旨在讓大家彼此能夠熟悉認識，營造融洽的班級氛圍，盡快忘卻離家的孤單、融入大學生活。若學校、老師允許的話可以組織開展班級聯(lián)誼。
積極配合學院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，鼓勵積極參加學院的迎新晚會。積極督促他們開展各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加院運會等各類比賽，加強體育鍛煉。
九、班級管理
1、一個月后做好第一屆正式班委的選舉工作，鼓勵家積極參加，同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行，根據(jù)學院的安排，選出正式的班委。
2、及時召開班委會，指導他們進入工作狀態(tài)，明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責明確，精簡高效。及時召開班委例會，及時反映班級整體情況，并分析解決方案，與班長、團支書多溝通，幫助他們解決疑問。
3、對剛開始的一些學院的活動，如工作班級賽，給予幫助和指導。
4、做好助學金申請，貧困生的相關(guān)工作，同時注意保密。
十、后期班級管理
大學的學習和生活也將正式拉開帷幕并逐漸步入正軌，新生能否在這一時期盡快適應大學的學習和生活，盡快養(yǎng)成良好的習慣，將對以后及整個大學生活產(chǎn)生重大的影響。班助應做好班風學風建設方案，同學集體意識和團隊意識的培養(yǎng)方案，積極分子和各類干部培養(yǎng)方案，養(yǎng)成好的習慣的指導方案。
助理計劃書8
2008-2009學年度第二學期助理班主任工作計劃書 2月21日，走訪學生宿舍，了解他們的假期生活以及回校后的適應程度，對有戀家情緒的同學進行安慰
2月22日，開展特產(chǎn)大食會，通過分享彼此的特產(chǎn)活躍班級氛圍，增進彼此間的了解 本學期學院活動較少，應鼓勵班集體積極參加志愿者活動，或者開展有意義的團日活動，在活動中提高集提高班級的凝聚力，促進良好班風的形成，為參加優(yōu)秀團支部的評選活動做好準備。
積極配合學院要求開展 “我的大學，我做主”職業(yè)規(guī)劃大賽，讓每個同學根據(jù)自身實際制定目標并對大學四年進行具體規(guī)劃，鼓勵同學們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。 鼓勵大家利用好圖書館資源，盡可能地擴展知識面，提高自主學習能力。
請05翻譯班優(yōu)秀學生開展經(jīng)驗交流會，解答同學們在學習中的疑惑，使他們對于今后的學習和擇業(yè)有更多的了解。
嚴抓考勤和課堂紀律，形成良好學風，對于經(jīng)常缺勤的同學要進行教育。
學委了解同學們對任課老師的接受程度，并及時將同學們的意見和建議反饋給老師，同時也可叫老師反饋班級課堂表現(xiàn)情況，充當好同學與老師間的橋梁。
開展以宿舍為單位的'學習小組，互學、互助，各宿舍可選定自己的“宿舍日”，在宿舍內(nèi)部或宿舍間開展如講英語、說粵語，對歌、背詩等活動，要求舍長對每次活動進行記錄。 鼓勵同學們積極參與課堂互動學習，善于觀察、善于思考，全面提高個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。 積極開展各種形式的班會活動，如讓同學們互寫紙條，說出心里話；或者秀出自己最愛的個人收藏，并說明原因；與大家分享自己最美好的回憶等。
組織春游活動，讓同學們在玩樂中認識彼此，拉近彼此的心。
組織同學們參加體育鍛煉，如晨跑、打羽毛球或踢毽子等，鼓勵他們參加院運會、校運會，或者與其他班級開展趣味運動會，既可鍛煉身體，又凝聚班集體。
督促班干輪流寫好班級周記，記錄班級大小事務，重要活動加附照片、證明等材料，為將來評選優(yōu)秀團支部提供詳實的資料。
嚴格要求班干，督促班干做好各項工作。每個星期開一次班干會議，了解班級發(fā)展動態(tài)，同時也讓班干間有一個交流與溝通的機會。
讓同學自行討論，設定班訓、班歌，形成獨特的班級文化氛圍。
更換舍長，并向同學們說明此舉是不僅可以讓同學們都體驗舍長的難處，同時也可鍛煉協(xié)調(diào)能力
幫助同學們樹立正確的愛情觀
建立班級心聲本，同學們可以在此本中表達對班級生活的感悟，或者個人的喜怒哀樂
助理計劃書9
計劃人：劉果
13級班助工作計劃書
引言: 作為一名當初曾接受過輔導員和無數(shù)學長學姐幫助的準大三學生，我能深深體會一位經(jīng)驗豐富、充滿閱歷的帶路人對一名剛剛踏入大學校園的新生具有怎樣重大的作用和影響。 “滴水之恩， 當涌泉相報”“贈人玫瑰， 手留余香”，因此，能做一位合格的助理班主任（以下簡稱班助）并且也像曾經(jīng)無私幫助過我的輔導員以及學長和學姐那樣去幫助即將跨入大學校園的學弟學妹，這對我來說,這樣的一次機會既是一次對學院的回報，也是一次鍛煉自己的寶貴機會，因此我會盡心盡責，為我們土木系學弟學妹們營造一種家的溫暖、家的溫馨。強烈的責任感，會支持我一直保持高昂的工作熱情，團結(jié)13級我班班上每個同學，將13級我班學生培養(yǎng)成有道德、有能力、有責任心的人。同時，我相信自己是有能力、有信心、有責任心的，能夠做一名優(yōu)秀的班助。
開展工作計劃之前，首先談談我對班助工作的認識，有了良好的認識才能夠?qū)ぷ饔懈玫拈_展計劃和方式。工作性質(zhì)：所謂班助 ，這既是學生助理的角色， 同時也有班主任的功能。這是一項“助人自助”的事業(yè)，它曾幫助無數(shù)的新生在短時間內(nèi)適應大學環(huán)境，并配合學院開展了大量卓有成效的工作，同時也讓更多的在校高年級學生得到了鍛煉和提升。 工作任務： 1、協(xié)助學院做好新生入學工作，例如新生宿舍安頓、新生入學教育、新生軍訓的開展等等。 2、是新生跟學院、跟老師溝通的橋梁。不但要把學院、老師安排的工作做好，還要及時跟新生溝通，及時向上反映新生動態(tài)。 3、協(xié)調(diào)管理新生班級，幫助新生熟悉校園環(huán)境，使新生盡快適應大學生活。 4、協(xié)助新生班委開展各項班級工作，幫助解決新生思想、學習、工作等各 方面的疑惑，關(guān)心新生。
目錄
一、新生來之前的準備
二、迎新階段
三、開學典禮
四、新生體檢
五、新生入學教育
六、第一次班會
七、新生軍訓
八、前期新班級氛圍營造
九、后期工作規(guī)劃
十、班級管理方面
十一、新生生活指南
十二、學習規(guī)劃
十三、大一上學期期末階段
一、新生來之前的準備：
1、親自到學校的各處及周邊進行考察，做到詳細了解學校的概況以及各建筑、道路、教學樓、宿舍樓的具體名稱、位置，以便在學生和學生家長問起時能夠回答，或者是有學生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能給他們提供幫助。
2、向輔導員了解學院關(guān)于新生接待工作的安排，熟悉新生報到的每一個流程，以便在新生報到時能夠做到有問必答。
3、多與老師、有經(jīng)驗的助班交流，掌握助理班主任必需的一些技巧與方法，充實自身。
4、總結(jié)自己的經(jīng)驗，了解好各社團的概況，以及考證的相關(guān)信息，為以后給新生正確的指引做好鋪墊。
二、迎新階段：
1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色，首先，應利用最短的時間和家長做好交流，讓家長和新生更好地了解學院，保證他們安全的、有序的'進入大學，完成報到手續(xù)，并交代家長放心，使他們安心地把孩子交給學校。其次，應認真做好新生接待，詳細、耐心地回答新生和家長的問題。
2、多找機會與新生交流，了解新生的基本情況，例如：家庭背景、興趣愛好、特長、新生眼中的大學生活等等，為以后班級的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導他們調(diào)整好心態(tài)。
3、新生報到當晚去巡宿舍，提醒他們注意安全，做好防盜、防
騙等工作，保證登記好每個學生的聯(lián)系電話，完成學生基本信息的登記工作，爭取與所帶班級的學生一一見面。
4、選好臨時負責人，做好新生通訊錄及其他基本資料，例如創(chuàng)建QQ群，加學生飛信。開學的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問，及時了解各種情況，并向輔導員匯報。
三、開學典禮：
做好通知工作，提前一個小時到圖書館門前帶隊，整理好所帶班級的隊列，維持好秩序。
四、新生體檢：
在新生體檢之前，了解哪些同學會暈血的，或者是害怕抽血的，提前做好應急措施。
如果時間允許的話，親自組織學生去體檢，讓他們減少無助感，若與上課時間沖突，就請其他班的班助幫忙照顧新生，直至體檢完畢。體檢時可能有些學生會出現(xiàn)暈倒等狀況，要提前做好應急準備。
五、新生入學教育：
做好通知工作，提前到教室?guī)ш�，組織學生有序入座，維持好秩序，讓同學們保持安靜，認真聽講。
六、第一次班會：
1、開班會之前做好充分準備，安排好班會流程及發(fā)言準備，并邀請輔導員參加。
2、在班會中介紹學校的概括，鼓勵學生參加社團活動，并提醒他們參加1-2個社團為宜。
助理計劃書10
今年歷全新、的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
�。�、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX—XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶�；顒拥�。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。
3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理，并配合行政總監(jiān)對會議的.各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。
7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
�。薄栏窆鹿芾�。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。
�。病⒉粩嗤晟浦贫冉ㄔO。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理（工作會議、接待）等工作流程。
�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。
�。�、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用xxxxxx元。
�、偈袃�(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元；
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；
市基礎教育課程改革領導小組辦公室20xx年工作計劃 |學校辦公室工作思路| 20xx年職業(yè)教育和社會教育工作計劃 |中學心理咨詢室工作計劃 | 20xx小學科學名師工作室學員學習計劃|小學科學名師工作室學員學習計劃|研究生會辦公室工作計劃 |統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作計劃 |
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�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計xxxxxx元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元；
�、芷眲眨C票、火車票）訂購：XX年年票務訂購×××張，費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費用xxxxxx元；
�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長45，折扣率達18，節(jié)約費用×××××元；
�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計xxxxxxxx元），同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，折扣率達49.5，節(jié)約費用達xxxxxx元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
⑵、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。
�。场⒎e極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；同時，加強團結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。
�。�、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
�。�、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領導辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設工作簡報等公司業(yè)務動態(tài)的信息渠道建設工作，及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
３、切實做好文書檔案工作�？偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象
XX年年，為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時，積極進行“硬”件環(huán)境的建設。在院領導及公司領導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進行了大、中、小規(guī)�！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領導研究，由總裁辦報研究院申請，獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設備經(jīng)費××萬余元的大力支持，合計××萬余元。《關(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設備經(jīng)費的報告》，也已獲得院長批示同意。
主要重點辦公改造包括：
1、辦公區(qū)域改造：①三家公司合并統(tǒng)一后，為了資源共享、提高效率，總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并；隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進行了改造；繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線；為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象，又重點對九層北側(cè)工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造，更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個（含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務部12個工位）；
�、诠绢I導辦公室改造：公司領導辦公室增加了3個；
�、蹠h室裝修改造：會議室增至6個，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。
2、添置配套辦公設備。XX年年，公司添置辦公設備××臺，其中新購筆記本電腦××臺。
助理計劃書11
在工作初期階段
盡快熟悉應聘工作的薪資水平以便更好的向前來面試的人員介紹。了解公司的營業(yè)范圍、制度和規(guī)范；
在經(jīng)理的指導下，明確自己在公司的職責，更好的配合經(jīng)理的工作；
正式進入工作階段
1、收集、歸類和匯總應聘人員資料
2、安排應聘人員面試，并說明工作的內(nèi)容和應該注意事 項整理出通過名單呈報經(jīng)理審核
1、面試安排： 3、對通過人員情況進行跟蹤防止人員流失
4、確認通過人員是否有工作經(jīng)驗，如果沒有，安排 相應的培訓
1、尋找和確認培訓教師
2、與培訓師協(xié)商并確定培訓時間
3、通知需要培訓的應聘人員前來培訓
2、培訓安排4、接待培訓師，配合培訓工作的開展，并負責培訓 現(xiàn)場的相應工作
5、培訓現(xiàn)場的整理和恢復
6、培訓課程結(jié)束后，對培訓后人員進行審核，確認通過審核人員呈報經(jīng)理
在必要情況下，帶領人員到相應的工作場所去工作。并對工作人員情況進行跟蹤，對工作人員的一些情況進行處理，如有需要幫助則給予相應的幫助。
員工的職責細分：基于27號到公司面試時看到的情況，我認為在這樣規(guī)模的公司中，一個人要從事和扮演多種角色的工作。人事部門應該對每個員工的職責細分。
宣傳計劃調(diào)整的改進：根據(jù)公司的情況了解一些公司的宣傳途徑，按我個人的看法，現(xiàn)在公司的“下線式”宣傳途徑太過單一，不穩(wěn)定�？梢愿鶕�(jù)公司的'現(xiàn)狀做一些宣傳計劃調(diào)整的改進。
意見征集：在工作相當?shù)臅r間后，根據(jù)公司情況和市場情況對公司的發(fā)展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發(fā)展起到很大的作用，也可為以后公司的上軌做一定的規(guī)劃和準備。
嘗試培養(yǎng)和建設公司的文化：公司要發(fā)展文化才是根基，盡管公司的規(guī)模不大，但是只要有文化做基石，所有人朝同一目標出發(fā)，我想不管是公司的規(guī)模還是發(fā)展方向都能有較大的改善。
助理計劃書12
班助工作計劃
很榮幸，在班助競選活動進行到此時，我依然是20xx屆新生班助的候選人選，為此，我真的覺得很榮幸，謝謝諸位輔導員老師的厚愛，謝謝你們多次給予我這個平臺讓我向大家證明我可以。 作為一名“老人”更深知一個詳細的計劃對一個班級發(fā)展的影響。班級的一切工作有條不紊的進行，主要的一方面，我真的很想幫助新生很快的適應新的環(huán)境，想跟他們便是我的工作計劃：
1再建立一個自己班級的QQ群，并將來報名的新生加入
2、統(tǒng)計新生的乘車方式、終點站以及陪送家長的數(shù)量，告知校班車的接車點，讓新生到學校更加方便。
3、仔細查看新生的資料，間接了解他們每個人的性格的魅力，以便之后跟他們溝通。
4、為使新生報名更加方便，我會提前將報名流程告知新生，新生有何不明白可以隨時問我，我將耐心盡全力解答新生的一切疑惑。
5、在新生報到結(jié)束之后，隨機去一些寢室了解一下他（她）們的適應情況，并安撫一些適應能力較弱的.新生。
二、軍訓工作
1不怕吃苦、注意
2避免
1、通過軍訓期間的短期相處以及提前對他們性格的了解，我會鼓勵他們參加班委選舉，并在第二次召開班會時進行臨時班委選舉，我一定會保證選舉的公平、公正、公開的進行。
2、及時召開班委會，指導他們進入工作狀態(tài)，明確班委分工職責，形成一個完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會，及時反饋班級整體情況，并分析解決辦法，做好第一屆班委。對班長、團支尤其要多溝通，幫助他們解決疑問。
3、鼓勵班級學生多參加一些學校學院的活動，
4四、專業(yè)學習
1
2
4、除了關(guān)注成績之外，我還會強調(diào)考場紀律，告誡同學不要作弊，要誠信考試。
五、日常生活與娛樂
1、大學就是一個小社會，班級里的同學來自五湖四海，大家生活習慣上難免有些差異，性格也是有所不同的，發(fā)生一些小矛盾也是可以諒解的，我會引導他們解決問題，分別找發(fā)生矛盾的雙方談話，總之一句話，己所不欲勿施于人。
2生，宿舍的衛(wèi)生不光關(guān)系到他們的健康，整個班集體的榮譽。
3我們應當幫助他們。
我會本著認真負責，做事嚴謹，補充改正。
環(huán)藝1101 xxx
20xx年7月10日
助理計劃書13
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院"軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升"發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞"以公司業(yè)務發(fā)展為核心"組織一系列活動：如xx年工作總結(jié)暨xx年年經(jīng)營計劃工作會議、xx年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門20xx年銷售指標下達、20xx年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春聯(lián)歡會、xx年圣誕慶�；顒拥�。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。xx年年，總裁辦共組織例會近50次。
3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照"工作要細,落實要快，督辦要勤"的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：
a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。
b、為保證晚間加班員工的用餐，提供"免費加油站"服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出"員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工"的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實貫徹院領導"六個統(tǒng)一"的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧"抓總"的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織xx年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的"統(tǒng)一招標采購"。
7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
1、嚴格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。
2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。
�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》。
3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到"實干"與"干實"的統(tǒng)一。
�、�、年度招議標成果顯著，xx年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用xxxxxx元。
①市內(nèi)速遞：xx年年市內(nèi)速遞××××件，費用共計xxxxx元。同比xx年工作量增長率為47%，折扣率為14，節(jié)約費用2100元;
�、趀ms速遞：xx年年ems速遞××××件，費用共計xxxxx元。同比xx年工作量增長226%，折扣率為20，節(jié)約費用17602元;
③名片印制：xx年年名片印制×××盒，費用共計xxxxxx元，同比xx年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元;
�、芷眲�(機票、火車票)訂購：xx年年票務訂購×××張，費用共計xxxxxxx元。同比xx年工作量增長271，折扣率為1.5-2，節(jié)約費用xxxxxx元;
�、蒉k公用品采購：xx年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計xxxxxxx元。同比xx年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×××××元;
�、薅Y品訂制、采購：xx年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計xxxxxxxx元)，同比xx年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達xxxxxx元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。
3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好"兩個服務"，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;同時，加強團結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。xx年年，公司貫徹落實"向上提升、向下扎根"的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。
1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。xx年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。xx年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領導辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設工作簡報等公司業(yè)務動態(tài)的.信息渠道建設工作，及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
3、切實做好文書檔案工作。總裁辦嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。xx年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象
xx年年，為了進一步落實××集團"軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升"的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓"軟"件，拓展內(nèi)涵的同時，積極進行"硬"件環(huán)境的建設。在院領導及公司領導的大力支持下，xx年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領導研究，由總裁辦報研究院申請，獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設備經(jīng)費××萬余元的大力支持，合計××萬余元�！蛾P(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設備經(jīng)費的報告》，也已獲得院長批示同意。
主要重點辦公改造包括：
1、辦公區(qū)域改造：
�、偃夜竞喜⒔y(tǒng)一后，為了資源共享、提高效率，總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進行了改造;繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象，又重點對九層北側(cè)工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造，更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個(含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務部12個工位);
②公司領導辦公室改造：公司領導辦公室增加了3個;
�、蹠h室裝修改造：會議室增至6個，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。
2、添置配套辦公設備。xx年年，公司添置辦公設備××臺，其中新購筆記本電腦××臺
助理計劃書14
首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。
第一， 在總經(jīng)理的領導下，完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃
第二， 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等
第三， 在此基礎上我會加強各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解 第四， 前期工作目標和任務：
目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效
任務：
1、熟悉現(xiàn)有的.各項制度，加以完善和落實
2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動
3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理
4、重點：了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性（工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益）
后期工作計劃待定
第五， 解決當前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）
第六， 加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合
20xx-3-19
助理計劃書15
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的.醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節(jié);中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，爭取北京體檢中心取得更大的成績。
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