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飼料廠各項管理制度

時間:2023-12-17 07:08:23 管理制度 我要投稿
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飼料廠各項管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的飼料廠各項管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

飼料廠各項管理制度

  生產(chǎn)工藝流程

  小料添加 ↓

  原料接收→初清→除塵→粉碎→配料倉→計量配料→混合→粉料倉→計量料罐車

  ↓ 計量打包

 。ㄒ唬⒃辖邮

  1、原料的接收由品管部門負(fù)責(zé)。

  2、原料到廠后,先由品管員進(jìn)行感官抽查,并檢查車輛衛(wèi)生狀況:感官抽查合格、車輛衛(wèi)生狀況符合要求的準(zhǔn)許卸車,感官抽查不合格的直接退貨出廠。

  3、感官檢查后,品管員負(fù)責(zé)取樣送化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn):經(jīng)化驗(yàn)后,合格原料準(zhǔn)許卸貨入庫(或玉米立筒倉);不合格的原料直接退貨出廠。

  4、卸車過程中,裝卸人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視原料質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)受污染原料和外觀不合格原料立即剔出,并報告品管人員。

  5、各類原料應(yīng)分區(qū)域存放,不同性質(zhì)的原料垛位之間應(yīng)保持10cm以上的間隔,各垛位分別掛卡標(biāo)識:原料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、到貨日期、生產(chǎn)廠家、到貨數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、庫存數(shù)量。

  6、接中控工指令后,在投料工與叉車工的配合下將原料運(yùn)送至粒料投料口(TL01)、粉料投料口(TL02)進(jìn)行投料,并做好投料記錄:投料的品種、投料時間、投料噸數(shù)、生產(chǎn)班次。

  (二)、原料初清

  1、原料在輸送機(jī)和提升機(jī)的輸送下到達(dá)旋轉(zhuǎn)圓筒初清篩進(jìn)行篩選:清理出原料中的雜質(zhì)如:線、繩、石塊等。

  2、經(jīng)過旋轉(zhuǎn)圓筒初清篩進(jìn)行初次篩選后的原料,直接通過永磁筒除去磁性雜質(zhì):鐵屑、廢舊鐵絲、鐵釘?shù)取?/p>

  3、看倉工對清理出的雜質(zhì)如:線、繩、石塊、鐵質(zhì)等按規(guī)定存放并集中銷毀。

  4、原料初清完畢,看倉工對旋轉(zhuǎn)圓筒初清篩、永磁筒必須定時清理,保證初清篩、永磁筒正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、看倉工認(rèn)真填寫初清設(shè)備檢查記錄表格:注明清理時間、清理人、設(shè)備狀況,達(dá)到可追溯。

 。ㄈ⒊龎m工段

  除塵器安裝在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎機(jī)處,除塵器和主要設(shè)備是聯(lián)鎖控制,主設(shè)備啟動,脈沖出塵系統(tǒng)即啟動。本系統(tǒng)的運(yùn)行過程是在高壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的負(fù)壓環(huán)境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎機(jī)處,采用單機(jī)吸風(fēng)除塵,其它部位配有吸塵風(fēng)網(wǎng),含塵空氣在排放前都經(jīng)過脈沖布袋除塵器的過濾,以保證室內(nèi)粉塵濃度低于10mg/m3,室外粉塵濃度低于150mg/m3,防止粉塵爆炸的發(fā)生和職業(yè)病的發(fā)生,確保人身安全及設(shè)備正常運(yùn)行。

 。ㄋ模、粉碎工段

  1、通過初清篩初清后的原料通過分配器分配至待粉碎倉。

  2、進(jìn)入待粉碎倉的原料進(jìn)入緩沖倉進(jìn)行緩沖處理,緩沖后的原料由磁選喂料器

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  喂料進(jìn)入錘片式粉碎機(jī)。

  3、進(jìn)入錘片式粉碎機(jī)的原料,根據(jù)配方要求采用∮2.0--∮8.0篩片進(jìn)行粉碎。

  4、粉碎后的原料進(jìn)入沉降室由絞龍喂入提升機(jī),經(jīng)提升機(jī)提升的粉碎后原料由分配器分配至各配料倉。

 。ㄎ澹、配料工段

  1、原料進(jìn)入配料倉后,中控工根據(jù)配方中的各種原料配比,輸入微機(jī)中,經(jīng)核對正確后,開始配料:由變頻器根據(jù)微機(jī)指令,經(jīng)絞龍依次將原料喂入配料秤中進(jìn)行稱量。

  2、本批次配料完成后由自動控制系統(tǒng)傳輸指令,配料秤的秤門打開,原料經(jīng)過溜管進(jìn)入混合機(jī)中。

 。⒒旌瞎ざ

  1、中控工根據(jù)雙軸漿葉式高效混合機(jī)和配方要求將混合機(jī)混合時間調(diào)至最佳狀態(tài):一般全價配合飼料混合時間調(diào)至150秒,濃縮料混合時間調(diào)至240秒。

  2、配料秤放料完成關(guān)閉秤門后,中控系統(tǒng)提示添加預(yù)混料,投料工經(jīng)由預(yù)混料投料口添加預(yù)混料,預(yù)混料經(jīng)過溜管至混合機(jī)內(nèi)。

  3、預(yù)混料添加完畢,指令反饋至中控室配料系統(tǒng),開始混合計時,干混5秒后,配料中控系統(tǒng)自動添加油脂,進(jìn)入濕混合階段。

  4、混合完成后,混合機(jī)放料門自動打開,將混合好的物料放至地下室的緩沖倉內(nèi),經(jīng)刮板運(yùn)輸提升機(jī)提升,由中控工操作分配器,將物料放入指定的成品倉內(nèi),等待打包袋裝,或?qū)⑽锪戏湃?個散裝料倉內(nèi)(車間外)。

  (七)、計量打包工段

  1、成品進(jìn)入成品倉后由倉門控制,中控工打開倉門,成品經(jīng)溜管進(jìn)入緩沖倉,緩沖后的成品進(jìn)入喂料器,由喂料器喂入定量包裝秤進(jìn)行稱量。

  2、打包工進(jìn)行查看顏色、均勻度、粉碎粒度等感官指標(biāo)是否達(dá)到要求,若達(dá)到要求,則進(jìn)行標(biāo)包、校對、定量包裝秤是否稱量準(zhǔn)確,若不準(zhǔn),則進(jìn)行調(diào)整包裝秤,調(diào)整合格后,打包工查看標(biāo)簽是否正確,然后計量,經(jīng)縫包機(jī)進(jìn)行封包處理。

  3、封包處理好的成品由保管進(jìn)行入庫,等待品管抽樣檢測,檢測合格后,由品管部下達(dá)通知本批次產(chǎn)品合格,由保管加蓋產(chǎn)品合格專用章后,成品可出庫或出倉發(fā)貨。

 。ò耍、散裝料倉儲工段

  1、散裝料由品管員抽樣檢測,檢測合格后,由品管部下達(dá)通知本批次產(chǎn)品合格。

  中控工打開倉門,成品經(jīng)清理篩由溜管進(jìn)入散裝料倉暫存,此過程,由成品保管監(jiān)控入庫。

  2、不同品種成品進(jìn)入cPGc01—06號散裝料倉,暫時儲存在這6個倉內(nèi),罐裝料車由此罐裝。

  3、料罐車裝車過程中,由成品保管查看顏色、均勻度、粉碎粒度等是否正常。發(fā)現(xiàn)異常,立即停止罐裝,并報告品管主管處理。

  4、成品料入罐車后,經(jīng)計量,貼好封條,隨車攜帶由品管員簽發(fā)的標(biāo)簽、使用說明書等,即可出廠。

  生產(chǎn)安全措施

  1. 玉米接收系統(tǒng)安全規(guī)程

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

 。1)維修人員和操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并持有相應(yīng)證書。

  (2)維修和操作人員在工作時應(yīng)穿工作服,頭戴工作帽。

 。3)對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維修、檢查時,必須切斷系統(tǒng)總電源,并掛有警示牌。

 。4)待機(jī)器完全停機(jī)后方可打開操作門。

  (5)在生產(chǎn)過程中,不得隨意打開聯(lián)軸器或帶輪的防護(hù)罩,以防止意外事故發(fā)生。

  (6)地下室內(nèi)應(yīng)采用防塵照明,開關(guān)應(yīng)裝在室外。

 。7)嚴(yán)禁用手或其他工具在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中取樣;如系統(tǒng)某一設(shè)備發(fā)生堵塞、卡碰等現(xiàn)象,應(yīng)先停機(jī),再排料,最后排除故障。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中帶電修理或排除故障。

 。8)要保證機(jī)器上所有防護(hù)罩完好無損。

 。9)室外設(shè)備應(yīng)作好防雨除銹工作。

 。10)筒倉頂需配置安全鐵柵和密封蓋板。若需下倉作業(yè),本倉應(yīng)停止進(jìn)料,并且有多人在場,以保證安全。

  2. 副料接收安全規(guī)程

 。1)維修人員和操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并持有相應(yīng)證書。

 。2)維修和操作人員在工作時應(yīng)穿工作服,頭戴工作帽。

 。3)對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維修、檢查時,必須切斷系統(tǒng)總電源,并掛有警示牌。

 。4)待機(jī)器完全停機(jī)后方可打開操作門或蓋板。

 。5)在生產(chǎn)過程中,不得隨意打開鏈輪的防護(hù)罩,以防止意外事故發(fā)生。

 。6)嚴(yán)禁用手或其它工具在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中取樣。尤其是提升機(jī)、刮板輸送機(jī)。

 。7)如系統(tǒng)某一設(shè)備發(fā)生堵塞、卡碰等現(xiàn)象,應(yīng)先停機(jī),再排料,最后排除故障。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中帶電修理或排除故障。

 。8)要保證機(jī)器上所有防護(hù)罩完好無損。

  3. 粉碎系統(tǒng)安全規(guī)程

 。1)粉碎系統(tǒng)操作人員必須是經(jīng)專門培訓(xùn)合格者。

  (2)只有在粉碎機(jī)完全停機(jī)后,才能打開粉碎操作門。

 。3)只有在粉碎機(jī)完全停機(jī)后,才能清理喂料器的磁選器。

  (4)粉碎室及其地下室內(nèi)應(yīng)采用防塵照明,其開關(guān)應(yīng)在室外。

 。5)粉碎機(jī)上所攜帶的防護(hù)裝置如行程開關(guān)、安全銷、氣缸等不得拆除或換成其它代用品。

  防護(hù)裝置如果出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)迅速修復(fù)或更換新的。

 。6)粉碎機(jī)運(yùn)行時聯(lián)軸器上必須有防護(hù)罩。

 。7)粉碎系統(tǒng)各設(shè)備應(yīng)有良好的接地裝置。

  (8)所有電纜、電線均要通過保護(hù)套管。

 。. 中控系統(tǒng)安全規(guī)程

  (1)開機(jī)前與各崗位聯(lián)系,檢查是否做好開機(jī)準(zhǔn)備,特別注意檢修的設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒。

 。2)生產(chǎn)過程中,非電工不得打開控制柜門。

  (3)除中控工、帶班長、維修中控室內(nèi)設(shè)備的維修工和電工外,其他人員進(jìn)入微機(jī)室須經(jīng)帶班長批準(zhǔn);帶班長不得批準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入中控室。

 。4)對正在維修的設(shè)備,應(yīng)在其啟動按鈕上懸掛“嚴(yán)禁合閘”的警示牌,直到收到維修完成的報告。

 。5)處理各崗位報告的情況應(yīng)迅速、果斷。

 。. 油脂添加系統(tǒng)安全規(guī)程

 。1)維修和操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)且培訓(xùn)合格者方能從事該系統(tǒng)的維修與操作。

 。2)對機(jī)器和電氣進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)時,必須切斷電源。

  (3)工作時,由于罐體呈高溫,身體不得接觸,以免燙傷。飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  (4)在系統(tǒng)啟動前,應(yīng)檢查系統(tǒng)是否泄露、流量信號和放料信號是否正確、添加量控制是否準(zhǔn)確。

 。5)所有電纜、電線均要通過保護(hù)管。

 。. 維修安全規(guī)程

 。1)維修工種之電、氣焊工必須持證上崗。

 。2)氧氣瓶、乙炔瓶工作時必須相距5米以上,與維修點(diǎn)相距必須10米以上。

 。3)登高維修必須系好安全帶,并有監(jiān)護(hù)人在場方可操作。

 。4)車間生產(chǎn)時嚴(yán)禁在車間內(nèi)動火維修。

 。5)停產(chǎn)期間車間內(nèi)動火實(shí)行“動火證”制度,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可動火。

  (6)維修現(xiàn)場必須事先清理干凈,做好通風(fēng)、消防等措施,并有監(jiān)督人在場,方可作業(yè),作業(yè)完畢檢查工具是否齊全,現(xiàn)場是否留有未冷卻焊渣等,清理完畢才可離開現(xiàn)場。

 。7)對設(shè)備進(jìn)行維修、檢查時,必須切斷電源,并掛有警示牌。做到“誰掛牌,誰取牌”,其他任何人不許動牌,更無權(quán)取牌。

  車間安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定

  為防范和解決有毒有害物質(zhì)對職工身體健康的威脅以及職業(yè)病的發(fā)生,同時保障飼料產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量要求,規(guī)定如下:

  1.員工在生產(chǎn)工作場所作業(yè),必須按規(guī)定穿戴工作裝和勞動保護(hù)用品。

  2.廠房以外衛(wèi)生每天定期清掃一次,合作社飼料配送中心員工發(fā)現(xiàn)廠區(qū)玉米粒及其它谷物顆粒要及時回收,時刻注意維護(hù)和保養(yǎng)廠區(qū)的清潔。

  3.下班前車間地面要及時清掃,車間各個崗位散落廢料及粉塵要及時回收,存放于指定區(qū)域。

  4.車間地坑每天定期清掃一次。

  5.打包稱、粉碎機(jī)等設(shè)備的周圍灰塵每天下班前清掃一次。

  6.清理篩大雜每天定時回收處理。

  7.待用成品袋、小料按標(biāo)定地點(diǎn)規(guī)范放置,生產(chǎn)完后把剩余的成品袋和小料及時入庫。

  8.回空原料袋按類別、等級打捆存放,等生產(chǎn)完后要及時入庫。

  9.原料出、入庫出現(xiàn)的原料散落及時回收,要盡可能避免不同種原料之間發(fā)生交叉污染。

  10.微機(jī)室地面、設(shè)備、玻璃隨時清掃,保持清潔;任何非工作人員不得隨意出入微機(jī)室。

  11.嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止意外發(fā)生。

  生產(chǎn)過程程序控制

  1.投料工序管理

  (1)品管員(品質(zhì)保證員)于投料前向投料工下達(dá)《原料使用通知單》,投料工按品管員(品質(zhì)保證員)指定倉位投料。

 。2)投料工投料過程中隨時觀察原料質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常即停止使用,報告生產(chǎn)帶班長、品管員(品質(zhì)保證員)處理。

 。3)投料過程中隨時清除原料中鐵、土、石、塑料等雜質(zhì)。

 。4)投料工應(yīng)按要求及時更換投料的品種。

  2.清理工序管理

 。1)原料除雜,每周檢查二次,確保設(shè)備正常工作。

  (2)除鐵永磁筒每天檢查二次,認(rèn)真清掃,不留雜質(zhì),確保其正常工作。

  3.粉碎工序管理

 。1)粉碎開機(jī)前檢查粉碎和輸送設(shè)備,有無其他品種殘留,如有則及時清理。飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  (2)每粉碎一種原料應(yīng)根據(jù)工藝要求更換篩片,并認(rèn)真檢查篩處理否缺損。

 。3)每粉碎一批原料,粉碎工應(yīng)該每15分鐘檢查一次粒度。

  4.配料過程

 。1)自動配料

 、僦锌毓(電腦操作員)要認(rèn)真核對,嚴(yán)格執(zhí)行配方,配方應(yīng)分類編號按順序存放。

 、 換品種后生產(chǎn)的第一批料,中控工與包裝工聯(lián)系核對料號、編織袋是否正確。

 、 產(chǎn)前和上料前,中控工應(yīng)和小料添加人員核對料號。

 、 開動微機(jī)配料前,中控工應(yīng)再次和小料添加人員核對料號。

  ⑤中控工嚴(yán)格按照工藝設(shè)定混合時間。

 、 記好有關(guān)控制記錄。

 。2)小料添加過程

 、 與小料配制人員交接清楚,避免小料錯加。

 、 添加過程中,要做到動作規(guī)范,杜絕小料撒地。

 、 要保證加料時準(zhǔn)確,杜絕錯加、漏加、多加,杜絕加料超前、滯后,且做好每批的添加記錄。

 、 對包裝物做到定點(diǎn)放置,回收及時。

 、 現(xiàn)場衛(wèi)生清理及時,衛(wèi)生工具放置規(guī)范。

 、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接記錄,交接雙方簽字,接受監(jiān)督。

  5.混合工序管理

  (1)中控工(電腦操作工)嚴(yán)格執(zhí)行配料混合時間,不得隨意縮短或延長。

 。2)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周檢查一次分配器對位是否準(zhǔn)確,每周檢查一次輸送設(shè)備內(nèi)部積料情況。

 。3)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月檢查一次料倉、混合機(jī),保證其內(nèi)壁清潔、無積料。

 。4)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每月檢查一次液體原料輸送管路,并認(rèn)真清理。

 。5)生產(chǎn)部每半年組織一次混合均勻的測定、檢查,確保符合要求。

  (6)上述檢查要作記錄,品管員(品質(zhì)保證員)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  6.液體(油脂)添加工序管理

 。1)液體添加實(shí)行單獨(dú)管道輸送。

 。2)油脂添加人員只能使用經(jīng)品管員(品質(zhì)保證員)認(rèn)證合格的油脂。

 。3)油脂需要加熱時,控制好加熱時間和蒸氣大小。

 。4)每兩天清理一次過濾網(wǎng)。

  (5)監(jiān)控油脂添加工作情況,發(fā)生異常及時報告中控工。油脂添加人員每班協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人標(biāo)定油量的精確度。

  7.成品包裝過程的質(zhì)量控制

 。1)檢查包裝袋、標(biāo)簽與料號是否相符,生產(chǎn)結(jié)束后將剩余編織袋交回倉庫。

 。2)包裝工要不斷目測成品料的粒度、均勻度,發(fā)現(xiàn)異常,不得打包。

 。3)按要求在標(biāo)簽上蓋章。

 。4)打包工、倒運(yùn)工檢查成品的外觀質(zhì)量,有異常時報告帶班長。

  (5)核對電子磅或地磅稱的精確度。

 。6)品管員(品質(zhì)保證員)監(jiān)控該工序的工作質(zhì)量。

  (7)做好工作記錄。

  消防措施

  1.本合作社飼料配送中心為無煙廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)中心車輛應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)停車,不得隨意亂停,不服從管理者當(dāng)場處罰。

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  2.合作社飼料配送中心已配備所有的消防設(shè)施,責(zé)任部門及責(zé)任人應(yīng)妥善保管,非火災(zāi)情況下,嚴(yán)禁亂用或人為損壞,已損壞或報廢的消防器材要報告生產(chǎn)主管,并及時補(bǔ)充。

  3.消防知識由生產(chǎn)主管邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)、傳授。

  4.消防器材由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)保護(hù)、檢查、監(jiān)督,責(zé)任到人。

  5.合作社飼料配送中心內(nèi)消防器材按照消防規(guī)定,嚴(yán)禁挪作它用,不得在消防箱內(nèi)存放異物。

  6.所有消防器材均已貼標(biāo)簽,記錄使用年限及保質(zhì)期,嚴(yán)禁隨意撕毀,違者罰款。

  7.消防器材設(shè)施及通道嚴(yán)禁堵塞,嚴(yán)禁亂動火,日常要將消防器材裸露顯眼處。

  8.合作社飼料配送中心的消防工作是以防為主、以消為輔、消防結(jié)合,群防群治,各部門應(yīng)強(qiáng)化對安全保衛(wèi)工作的重視,各部門協(xié)同配合共同做好安全防范工作。

  9.每班下班前,車間內(nèi)必須一閘斷電。

  10.由保衛(wèi)、生產(chǎn)、品管等部門人員為主,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)消防措施。

  原料接收

  1、原料的接收和檢驗(yàn)由品管部負(fù)責(zé)。

  2、原料到廠后,先由品管部進(jìn)行感官抽查,并檢查車輛衛(wèi)生狀況。

  3、感官抽查合格、車輛衛(wèi)生狀況符合要求的準(zhǔn)許卸車,感官抽查不合格的直接退貨出廠。

  4、感官檢查后,由品管員負(fù)責(zé)取樣送化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)。

  5、經(jīng)化驗(yàn)后,合格原料準(zhǔn)許卸貨入庫;不合格的原料直接退貨出廠。

  6、卸車過程中,裝卸人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視原料質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)受污染原料和外觀不合格原料立即剔出,并報品管人員。

  7、原料各項檢驗(yàn)完畢后,由品管員(檢驗(yàn)員)作出明確的質(zhì)量判定,出具《原料化驗(yàn)單》。

  8、原料質(zhì)量合格,在《原料化驗(yàn)單》上填寫“合格接收”;質(zhì)量不合格,在《原料化驗(yàn)單》上填寫“不合格,退貨”。

  9、對于水份、雜質(zhì)等不合格,但可以降價接收的原料,在《原料化驗(yàn)單》上填寫“不合格,扣重×%后接收”。

  入庫原料的標(biāo)識

  1、合格原料接收后,由原料保管員指揮車輛卸貨。

  2、各類原料應(yīng)分區(qū)域存放,不同性質(zhì)的原料垛位之間應(yīng)保持10cm以上的間隔,各垛位分別掛卡標(biāo)識,包括:原料名稱、數(shù)量、包裝方式、批號、入庫時間、抽檢結(jié)果、供應(yīng)商等。

  不合格原料的處理

  1、原料質(zhì)量評價分為感觀判定和化驗(yàn)理化指標(biāo)判定,對于感觀判定不合格的不進(jìn)入化驗(yàn)理化指標(biāo)判定流程。

  2、不合格原料的處理分一下等級:降級使用,提前使用,搭配使用,退貨等四個等級。

  3、對原料發(fā)霉或者受到污染的,從而影響產(chǎn)品質(zhì)量的要堅決予以退貨;對不需要退貨的由品管員根據(jù)當(dāng)時原料的實(shí)際質(zhì)量情況及時拿出解決方案,報品管主管審核,確保安全使用。

  4、對庫存過程中發(fā)霉原料要及時調(diào)出,并在品管部門的監(jiān)督下銷毀,不得隨意丟棄。

  產(chǎn)品留樣觀察制度

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的質(zhì)量具有可追溯性,以便發(fā)現(xiàn)問題能及時核查,制定對成品、原輔料等產(chǎn)品的留樣觀察制度。

  一、留樣及數(shù)量

  1.送至化驗(yàn)室的樣品,要檢查樣品外觀、數(shù)量,屬原料樣品將樣品分成二份,注明品種、數(shù)量、日期,一份留存?zhèn)洳,一份按?guī)定粉碎、制備、化驗(yàn)。屬原料樣品及送檢樣品,按規(guī)定粉碎、化驗(yàn)、制備,同時填寫《樣品登記表》,化驗(yàn)結(jié)束后及時將樣品包裝、標(biāo)注、留存。

  2.原料、成品根據(jù)其數(shù)量留樣:10噸以下留2個樣品,每個樣品留取200克以上;10-20噸留5個樣品,每個樣品留取200克以上;20-50噸,留10個樣品,每個樣品留取200克以上;50-100噸,留10個樣品,且每增加10噸,多留1各樣品,每個樣品留取200克以上用封口袋封好。編織袋每個品種留存兩條,標(biāo)簽每個品種留存兩張。

  二、觀察頻率與時間

  1.根據(jù)原料、成品的保存期限的長短每5-10天觀察一次。

  2.每天上班的開始對已到觀察時間的樣品進(jìn)行觀察。

  三、樣品的保存條件

  1.樣品由專人負(fù)責(zé)管理。每日下班前,將當(dāng)日樣品送樣品柜,設(shè)立標(biāo)識,按日期分類存放。

  2.樣品排列整齊,無混雜。

  3.樣品應(yīng)放在通風(fēng)、陰涼、干燥處。

  四、樣品的保留時間和處理

  1. 樣品至少要保留至該產(chǎn)品保質(zhì)期后兩個月。

  2. 樣品超出留樣觀察規(guī)定的時間后,按照合作社飼料配送中心的規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。

  小料的配制規(guī)范

  1.核實(shí)配方

  品管員領(lǐng)取配方后與中控核對配方,核對內(nèi)容包括日期、品種、數(shù)量、是否添加含藥物添加劑的預(yù)混料等,確保配方無誤。

  2.計算用量

  選擇每一個產(chǎn)品所需小料的品種,根據(jù)配方的使用比例,計算該品種的批添加量,并根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)量計算該產(chǎn)品每一種小料的總添加量。與生產(chǎn)計劃上所給出的使用量進(jìn)行比較,如果相一致,按正確數(shù)量領(lǐng)料,如果不一致,與中控員一起找品管進(jìn)行核實(shí)。

  3.領(lǐng)料

  小料投料人員與保管人員共同到小料室領(lǐng)料,并做好領(lǐng)料記錄。

  4.確保小料質(zhì)量

  查看小料的包裝、標(biāo)簽上的名稱、含量、廠家無誤,查看小料的生產(chǎn)日期和保存狀況,確保沒有過期、變質(zhì),篩分有結(jié)塊的小料(食鹽、小蘇打、硫酸鈉等)。

  5.配制

  配制某一產(chǎn)品時,先將該產(chǎn)品所用小料的品種、數(shù)量選出稱好總數(shù),批次配制(小料選擇準(zhǔn)確、稱量準(zhǔn)確)。

  品管員監(jiān)控指導(dǎo)小料的整個配制過程。

  6.核對

  根據(jù)該產(chǎn)品所用小料的總數(shù)核對配制完該品種所用小料的總數(shù)是否一致及所配的批次是否正確、校驗(yàn)每批的重量是否準(zhǔn)確,杜絕少加、多加、漏加的現(xiàn)象。

  7.交接

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  與小料配制人員交接小料的品種、每批的重量和批次。

  8.標(biāo)識清楚

  掛好小料標(biāo)識牌,碼放整齊。如果是加入了含藥物添加劑預(yù)混料,要在標(biāo)識牌上注明“藥”。

  9.與中控溝通,確定該班次將要生產(chǎn)的品種和數(shù)量。

  10.查看生產(chǎn)有無回機(jī)料、待處理頭尾包。

  11.當(dāng)出現(xiàn)錯配時立即通知相關(guān)技術(shù)部門,經(jīng)技術(shù)部門評審后可對錯配的小料改做他用或作報廢處理。

  12.小料配制完畢后如實(shí)準(zhǔn)確填寫小料配制記錄。

  小料投放規(guī)定

  1.小料的核實(shí)

  投料前與中控核實(shí)所要投放的小料品種和批次,并將其記在小黑板上。

  2.投放數(shù)量

  按照所產(chǎn)批次計算所需小料數(shù)量,再次稱量、確認(rèn)。

  3.投放

  等待中控給予信號,等到信號后準(zhǔn)時、按量準(zhǔn)確投料。投放過程中要做到:及時 、準(zhǔn)確,無撒料、漏料及投錯料現(xiàn)象。

  3.誤投或錯投的處置

  出現(xiàn)誤投或錯投時立即通知中控,以便及時打開小料旁通道放出錯投的小料。中控停止配料,立即通知品管部,與品管部門一起對錯投小料的數(shù)量及影響進(jìn)行計算和評估,等待品管部做出報廢或其他處理措施。

  4.投料記錄

  每次投料完畢后準(zhǔn)確填寫投料記錄,記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:小料名稱、產(chǎn)品類別、生產(chǎn)批次、標(biāo)識是否清楚、理論投料重量、實(shí)際投料重量,計劃批次、實(shí)投批次和剩余批次等。

  5.現(xiàn)場衛(wèi)生

  每次投完小料,現(xiàn)場衛(wèi)生要及時清理,避免交叉污染,衛(wèi)生工具放置規(guī)范。包裝物做到定點(diǎn)放置,回收及時。

  檢驗(yàn)化驗(yàn)制度

  一、 抽樣

  1、目的是規(guī)范取樣工作,主要適應(yīng)于對原料、輔料、半成品、成品檢驗(yàn)的取樣工作,責(zé)任者為品管(質(zhì)檢)人員。

  2、取樣原則:要保證所取樣品有代表性、隨機(jī)性、一致性、真實(shí)性。

  3、取樣方法:固體原料、輔料用取樣器,取出量至少為所需樣品量的四倍,按四分法分樣。

  4、取樣數(shù)量:取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù),每批產(chǎn)品總件數(shù)≤10時,每件都要取樣,總件數(shù)為10-100件時,取樣量為10;總件數(shù)為100件以上時,取樣量在10的基礎(chǔ)上每增加100件多取3件。

  5、取樣后應(yīng)及時將樣品裝入瓶或袋中,密封,并貼上標(biāo)簽,注明品名、批號等信息。

  6、采樣后應(yīng)及時填寫采樣記錄,如:品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。

  二、檢驗(yàn)

  化驗(yàn)員在接收樣品時,檢查樣品的外觀性狀,并核對樣品編號和化驗(yàn)項目是否與《原料驗(yàn)收抽樣情況原始記錄》或《成品驗(yàn)收抽樣情況原始記錄》上的內(nèi)容一致,若不一致,請送樣品管人員核對;若一致,簽字后交給品管員。

  飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  化驗(yàn)員在《原料檢測原始記錄》或《成品檢測原始記錄》上做好收樣登記。如填好樣品編號、品名、收樣日期、需檢項目等。

  化驗(yàn)員收樣后,應(yīng)及時進(jìn)行制樣和樣品分析。

  三、合格判定

  1、以備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為合格判定的標(biāo)準(zhǔn),確保檢驗(yàn)的結(jié)果準(zhǔn)確性,適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等的檢驗(yàn)。責(zé)任人為品管員(質(zhì)檢員)、復(fù)核人、品管檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

  2、樣品經(jīng)檢驗(yàn)不合格,或者檢測結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。

  3、復(fù)檢前首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期內(nèi),是否在鑒定有效期內(nèi),人員操作是否正確等。

  4、復(fù)檢合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,應(yīng)安排另一位檢驗(yàn)員(化驗(yàn)員)檢驗(yàn),如果合格,才可判定合格。

  5、若出現(xiàn)不合格,應(yīng)報告品管(質(zhì)檢)負(fù)責(zé)人,指定第二人復(fù)檢,如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致,則報不合格;若第二人復(fù)檢合格,且找到第一次不合格原因,可判定合格,若未找出二人差距原因,須報告品管(質(zhì)檢)負(fù)責(zé)人,重新取樣復(fù)測,檢驗(yàn)員與復(fù)檢員一起復(fù)檢,若合格,判定為合格,不合格,則判定不合格。

  四、合格證的簽發(fā)

  1、原料按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢測,首檢合格和復(fù)檢合格的,品管開卸貨通知單給原料保管;復(fù)檢不合格的,品管部開不合格檢驗(yàn)單給原料部,進(jìn)入退貨處理流程。

  2、成品按企標(biāo)要求檢測, 首檢合格和復(fù)檢合格的,品管員開具合格通知單,并經(jīng)由品管部主管簽字,交給成品保管,允許其在飼料標(biāo)簽上加蓋“檢驗(yàn)合格章”及發(fā)貨;復(fù)檢不合格的,品管部開不合格檢驗(yàn)單給生產(chǎn)部,檢查不合格原因,進(jìn)入不合格品處理程序。

  1.帶班長崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

 。1)根據(jù)下達(dá)計劃,以保證質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率為原則,合理調(diào)整生產(chǎn)順序,組織安排生產(chǎn)。

 。2)按照HAccP體系指導(dǎo)思想,按6s標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場管理,監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制和衛(wèi)生控制工作。

 。3)負(fù)責(zé)處理本班日常事務(wù),做好本班人員的考核及設(shè)備運(yùn)行記錄工作。

 。4)做好本班人員的安全思想教育。強(qiáng)化安全意識,做好轉(zhuǎn)述落實(shí)工作。

 。5)組織本班人員,嚴(yán)格按各崗位流程規(guī)范做事。使生產(chǎn)工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

 。6)按規(guī)定作好交接記錄,認(rèn)真做好交接班工作。

  (7)嚴(yán)格遵照生產(chǎn)部管理規(guī)定,在職工中起到模范帶頭作用。

 。8)按程序做好請示匯報工作。

  (9)每班生產(chǎn)負(fù)責(zé)對關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)施情況的監(jiān)控,和本班員工記錄檢查。

 。10)負(fù)責(zé)檢查本班生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生的落實(shí)情況。

  2.品管員崗位職責(zé) 60*90

 。ǎ保┰线M(jìn)入配送中心后,及時取樣化驗(yàn),并準(zhǔn)確填寫原料驗(yàn)收單。

 。ǎ玻⿲Ω泄俨缓细窕蚧(yàn)不合格,但仍有使用價值的原料,及時匯報主管做妥善處理。

 。ǎ常⿲υ腺|(zhì)量存在爭議時,匯報主管協(xié)商處理。

 。ǎ矗⿲ν素浽,耐心給客戶解釋退貨原因,確保原料入庫質(zhì)量,同時要維護(hù)中心形象。

 。ǎ担┐_保原料倉儲安全,簡倉玉米天好時每天安排通風(fēng),對倉儲原料經(jīng)常進(jìn)行溫度測定,感官檢查,必要時安排翻垛。

 。ǎ叮┥a(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,與各崗位員工進(jìn)行有效溝通。

  (7)協(xié)助主管做好化驗(yàn)室管理工作。飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

  (8)協(xié)助主管做好配方管理,原料訂貨及品管部其他日常工作。

  3.化驗(yàn)員崗位職責(zé) 60*90

 。1)對進(jìn)廠原料和成品取樣后及時進(jìn)行感官和理化指標(biāo)檢測,感觀異常及時通知主管。

 。2)操作過程中對重要環(huán)節(jié)如:分樣、混樣、稱樣、滴定等環(huán)節(jié)應(yīng)細(xì)心,減少錯誤的發(fā)生,避免重復(fù)操作。

  (3)所做結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時,對品管與客戶負(fù)責(zé)。

 。4)要按照要求全面檢測原料和成品各相應(yīng)指標(biāo)。

 。5)操作細(xì)心,不能出現(xiàn)粉錯、稱錯、錯位等現(xiàn)象。

 。6)熟記各種原料和成品的營養(yǎng)指標(biāo)、非營養(yǎng)指標(biāo),對不合格料及時發(fā)現(xiàn),及時通知主管和各相關(guān)部門。

 。7)對不合格料及時復(fù)檢,保證自身準(zhǔn)確的情況下找出錯誤原因。

  (8)報表應(yīng)準(zhǔn)確、及時。

 。9)保證日常所用溶劑、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每月對標(biāo)準(zhǔn)試劑進(jìn)行一次標(biāo)定,并做好記錄。

 。10)對各種儀器細(xì)心維護(hù)、節(jié)約藥品,減少經(jīng)費(fèi);建立儀器檔案,做好儀器維護(hù)檔案。

 。11)做好化驗(yàn)藥品管理臺帳,對化學(xué)藥品的出、入庫要記錄在檔。

 。12)嚴(yán)格審核各部門的化學(xué)藥品領(lǐng)用單,對化學(xué)藥品的出庫予以嚴(yán)格控制。

 。13)做好化驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。

  4.大料投料人員崗位職責(zé)

 。1)嚴(yán)格按中控室安排品種、數(shù)量投料,且保證投料及時準(zhǔn)確,速度均勻,杜絕溢料、斷料。

  (2)嚴(yán)格按保管指定垛位用料,不準(zhǔn)私自行事。

 。3)包裝物清理干凈,殘留率低于萬分之三。

  (4)投料過程仔細(xì)觀察,杜絕不合格原料投入,對結(jié)塊原料必須挑出,待品管處理,雜物清理及時,避免進(jìn)入設(shè)備,造成堵料。

 。5)嚴(yán)禁損壞包裝物,且做到回收及時,按20條/捆送到指定地點(diǎn),規(guī)范存放。

 。6)工作現(xiàn)場及運(yùn)料路線清理及時,做到原料撒地及時清理,確保庫容整潔,杜絕交叉污染。

 。7)粉料及粒料投料口嚴(yán)格分清。避免粒料進(jìn)入粉料口,造成質(zhì)量事故。

 。8)認(rèn)真作好投料記錄,按投料順序記錄:品種、數(shù)量、進(jìn)料時間等內(nèi)容。

  (9)愛護(hù)運(yùn)料工具,做到定時保養(yǎng)、維護(hù)。

 。10)下班前整理好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,定期清理除塵器。

 。11)服從車間其它工作安排。

  5.小料投料崗位職責(zé)

  (1)與小料配制人員交接清楚,避免小料錯加。

 。ǎ玻┨砑舆^程中,要做到動作規(guī)范,杜絕小料撒地。

 。ǎ常┮WC加料時準(zhǔn)確,杜絕錯加漏加,多加,杜絕加料超前或滯后,且做好每批的添加記錄。

 。ǎ矗⿲Πb物做到定點(diǎn)放置,回收及時。

 。ǎ担┈F(xiàn)場衛(wèi)生清理及時,衛(wèi)生工具放置規(guī)范。

  (6)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接記錄。交接雙方簽字,接受監(jiān)督。

  6.小料配制崗位職責(zé)

 。1)工作人員按配料通知單提取原料,按指定地點(diǎn)存放,排例整齊。

 。2)對感觀粒度不合要求,變質(zhì)結(jié)塊原料不能使用。對于易結(jié)塊、鹽等原料,過篩后方可使用。

 。3)配料前做好校稱工作。飼料廠管理規(guī)范參考。是我廠落實(shí)的制度。

 。4)工作人員配料過程中做到動作規(guī)范,配料準(zhǔn)確。杜絕小料撒地,努力減少暴空損失。

 。5)對配制的小料,做到定點(diǎn)存放分類清楚,保證現(xiàn)場不亂。

 。6)隨時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,對落地小料及時回收利用。

 。7)對包裝物及衛(wèi)生工具做到定點(diǎn)存放,包裝物及時回收。

 。8)對稱量器具做好保養(yǎng)維護(hù)工作,要擦拭干凈,且放置規(guī)范,方可離開。

  (9)安全使用電動提料機(jī),做到不超載,不上人,認(rèn)真維護(hù)。用前先檢查。

 。10)對配出的小料與小料添加人員交接清楚,標(biāo)識清楚準(zhǔn)確,且做好交接記錄,雙方簽字,接受監(jiān)督。

  7.加油工崗位職責(zé)

 。ǎ保┯椭邮諘r,應(yīng)檢查油脂的感官質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。

  (2)油桶接收賬物相符,漏油桶及時處理。

 。ǎ常┯屯鞍雌贩N分區(qū)擺放整齊。

  (4)每班加油前,做好油脂校檢工作。

 。ǎ担┐_保加油品種正確,質(zhì)量合格,計量準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

 。ǎ叮┟堪嗲謇碛吐愤^濾器三次。

 。ǎ罚┍WC油路暢通,無滴漏現(xiàn)象。

  (8)確保加油房,油桶存放區(qū)和加油設(shè)備干凈整潔。

 。ǎ梗┟堪嘟唤忧芭c相關(guān)部門核對用油量和存油量。

  (10)每周檢查化油池中油垢的情況,每天抽油時檢查化油池中油脂的質(zhì)量。

 。ǎ保保┱J(rèn)真填寫本班記錄,做好交接班工作。

  8.看倉工崗位職責(zé)

 。1)熟悉各料倉,對倉中原料分布清楚,倉容量估算合理。

  (2)熟悉各種原料和產(chǎn)品的外觀特性。

  (3)以高度責(zé)任心,做好進(jìn)倉原料的辨別取樣,記錄工作 (進(jìn)料品種、數(shù)量、時間、入倉號等) 。

 。4)檢查粉碎原料的粉碎細(xì)度,隨時取樣觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

 。5)檢查成品入倉的質(zhì)量(粒型、顏色、含粉率)。

  (6)每班清理初清設(shè)備篩一次,永磁筒二次,清理出的雜質(zhì)裝袋放在指定地點(diǎn),下班時帶出車間。

 。7)監(jiān)視四樓、五樓和車間外6個成品倉及其上輸送設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告帶班長和中控室。

 。8)交班前檢查各料倉存料量并如實(shí)填寫。

 。9)做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,確保地面和設(shè)備表面無灰塵、無污漬。

 。10)衛(wèi)生工具定置存放整齊。

 。.中控工崗位職責(zé) 60*90

 。1)中控工班前15分鐘到崗,做好兩班交接工作,做好微機(jī)、電子稱的預(yù)熱以及較稱工作。生產(chǎn)結(jié)束,待所有設(shè)備停止運(yùn)行,清理完室內(nèi)衛(wèi)生后方可離開微機(jī)室。

 。2)設(shè)備啟動前,首先確認(rèn)該設(shè)備是否有人維修,保證人身安全。

 。3)中控工在開機(jī)前,應(yīng)先熟悉當(dāng)班生產(chǎn)計劃配方,檢查核對輸入配方,保證配方使用準(zhǔn)確。

  (4)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排進(jìn)料順序及數(shù)量,保證設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),努力達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高工作效率的目的。

 。5)當(dāng)班期間必須做到精力集中,密切觀察核對各項指令及每批的報表打印結(jié)果,發(fā)現(xiàn)異常立即報告并及時處理。

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