工作計(jì)劃(大全5篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作總結(jié):
1. 嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。
2. 嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時(shí)催收各專柜的.租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款, 并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。
4. 堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5. 根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
6. 堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。
7. 配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。
8. 做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、 20xx年的工作計(jì)劃
1. 吸取10年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作.
2. 嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.
3. 學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能.
4. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好.
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
工作計(jì)劃 篇2
20xx-20xx學(xué)年考評(píng)部依然保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真完成本部門各項(xiàng)工作,而且還協(xié)助其他部門完成了一些工作。具體工作如下:
20xx-20xx上學(xué)期制作了成績(jī)大表共58份,其中10級(jí)3份,11級(jí)21份,12級(jí)20份,13級(jí)14份,。還制作了財(cái)務(wù)大表,其中一等獎(jiǎng)學(xué)金共90人,二等獎(jiǎng)學(xué)金共178人,三等獎(jiǎng)學(xué)金共252人。本學(xué)期還制作了三好優(yōu)干等匯總表和文件。其中三好學(xué)生共90人,三好學(xué)生標(biāo)兵共5人,優(yōu)秀學(xué)生干部共41人,先進(jìn)集體共5個(gè)班。 20xx-20xx下學(xué)期制作了成績(jī)大表,加上14級(jí)的.14份后,一共72份成績(jī)大表。還制作了財(cái)務(wù)大表,其中一等獎(jiǎng)學(xué)金共113人,二等獎(jiǎng)學(xué)金共229人,三等獎(jiǎng)學(xué)金共323人。
以上就是考評(píng)部20xx-20xx學(xué)年的工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇3
場(chǎng)推廣計(jì)劃使你有機(jī)會(huì)將所有這些有用的信息收集起來(lái),來(lái)激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動(dòng)。
將市場(chǎng)推廣工作看作是一項(xiàng)重要工作并且每天花上幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)做這件事,是非常正確的。但如果您不能將市場(chǎng)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行整理,并且制定一個(gè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。
市場(chǎng)做得好的公司都是從一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃開始的,大公司的計(jì)劃可能要幾百頁(yè),小公司可能幾頁(yè)就夠了。將您的市場(chǎng)計(jì)劃放在一個(gè)活頁(yè)夾里,至少每季度要參考一下,每月都參考就更好了。做一個(gè)標(biāo)簽記錄每月的銷售及生產(chǎn)情況,這樣可以跟蹤你執(zhí)行計(jì)劃的情況。
計(jì)劃是市場(chǎng)工作的重頭戲
計(jì)劃應(yīng)該涉及一年時(shí)間,對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),這是掌握市場(chǎng)的最佳方案,因?yàn)榍闆r總在發(fā)生變化,人員離開,市場(chǎng)發(fā)展,顧客的來(lái)來(lái)去去。然后,我們也建議制定一個(gè)2~4年的中期計(jì)劃,但是主要精力應(yīng)集中在未來(lái)的一年。
你要給自己幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)寫這個(gè)計(jì)劃,哪怕他僅有幾頁(yè)的篇幅。制定計(jì)劃是市場(chǎng)工作的重頭戲。盡管執(zhí)行計(jì)劃也很難,但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數(shù)的市場(chǎng)計(jì)劃都是從年初或是財(cái)年初開始的。
實(shí)際上,沒有許多人的參與您是無(wú)法制定一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃的,無(wú)論公司什么規(guī)模,你都要從公司的各個(gè)方面得到反饋:財(cái)務(wù)、制造、人事、供應(yīng)等等,當(dāng)然還有市場(chǎng)部門本身。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樾枰靖鞑块T的共同努力才能完成市場(chǎng)推廣計(jì)劃。
某些關(guān)鍵人員會(huì)對(duì)計(jì)劃的可行性及執(zhí)行過(guò)程提供非常實(shí)際的建議,他們能洞察一些潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),能為計(jì)劃增加廣度,如果確實(shí)需要獨(dú)權(quán)管理模式,那么你必須要有三頭六臂了。
緊跟市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研
無(wú)論您是剛剛開始做生意還是已經(jīng)在生意場(chǎng)上做了幾年了,你都是要緊跟市場(chǎng),掌握最新的市場(chǎng)信息。我們將為您介紹掌握市場(chǎng)信息的最佳途徑。
市場(chǎng)調(diào)研的目的是了解掌握市場(chǎng)信息,從而幫助您解決生意上遇到的市場(chǎng)問題。這在起步階段是絕對(duì)必要的,進(jìn)行全面詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。實(shí)際上,像市場(chǎng)劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略, 如果沒有調(diào)研是無(wú)法制定出來(lái)的。
無(wú)論你是用歷史方法、實(shí)驗(yàn)方法、觀察法還是采訪調(diào)查方法來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研,你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要”市場(chǎng)信息,它需要你自己或雇別人來(lái)收集整理。而更多的信息卻是“次要”信息,別人已經(jīng)為你編輯整理好了。一些有政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)或其他業(yè)內(nèi)企業(yè)所做的一些研究和報(bào)告就是后者的一些例子,要好好利用這些信息。≤第一范文 網(wǎng)www。整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有≥
對(duì)于需要自己花力氣來(lái)做的“主要”市場(chǎng)信息的調(diào)研,可以收集兩種基本類型的信息:探索性的和特定性的。探索性的調(diào)研是很開放的,可以針對(duì)一個(gè)特定的問題,可以涉及很多細(xì)節(jié),可以對(duì)一小群人進(jìn)行很隨意的采訪,盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣,它一般用來(lái)解決探索性的調(diào)研所提出的問題,采訪比較正式并且有特定的內(nèi)容。對(duì)于以上兩種,特定性的調(diào)研更有價(jià)值一些。
收集所有信息
在寫之前,先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過(guò)程的中斷。
● 公司最新的財(cái)務(wù)報(bào)告(利潤(rùn)和損失,運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算等),最近三年來(lái)的銷售數(shù)據(jù),最近的最新銷售數(shù)據(jù)(按產(chǎn)品及區(qū)域核算),如果還不夠的話,就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)。
● 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目及其目標(biāo)市場(chǎng)的清單。
● 組織結(jié)構(gòu)表(如果將所有員工都數(shù)過(guò)來(lái)的話,這部分可以省去)。
● 你對(duì)市場(chǎng)的理解:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),市場(chǎng)走勢(shì)的所有信息(人口統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)品相關(guān)的)。
● 問一問銷售人員或客戶關(guān)系人員,他們認(rèn)為明年的市場(chǎng)計(jì)劃中應(yīng)涉及的最關(guān)鍵問題是什么。將這些都列出來(lái),你不必將所有這些都包含,但是至少你要考慮這些問題。
在許多公司里,這些內(nèi)容都只是在公司管理隊(duì)伍的頭腦里,但現(xiàn)在你要將這些寫下來(lái)。市場(chǎng)推廣計(jì)劃使你有機(jī)會(huì)將所有這些有用的信息收集起來(lái),來(lái)激發(fā)你的靈感,指導(dǎo)你的行動(dòng)。
完美市場(chǎng)推廣計(jì)劃的要素
每一本有關(guān)如何制定市場(chǎng)計(jì)劃的書對(duì)于計(jì)劃的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個(gè)人能讀懂的語(yǔ)言。然而,語(yǔ)言遠(yuǎn)沒有你對(duì)問題的態(tài)度重要。
無(wú)論你最終怎樣進(jìn)行整理,市場(chǎng)推廣計(jì)劃都應(yīng)是通俗易懂的企業(yè)文檔,它應(yīng)該為你未來(lái)一年的市場(chǎng)工作提供努力的方向,并且使所有讀者對(duì)你的公司有最直觀的了解。
1。 市場(chǎng)狀況
“市場(chǎng)狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的最理智的描述。
● 你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。
● 市場(chǎng)規(guī)模有多大?(美元)
● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的?
● 你將銷往哪些地理區(qū)域?
● 根據(jù)人口、收入水平等方面來(lái)描述目標(biāo)客戶的情況。
● 市場(chǎng)中有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
● 從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?
將你的某一項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較一下。你怎樣能勝過(guò)他們呢?是否存在你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有很好地利用市場(chǎng)機(jī)遇呢?你可能也會(huì)發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對(duì)現(xiàn)狀總有不同觀點(diǎn),市場(chǎng)推廣計(jì)劃也可以使你有機(jī)會(huì)感受一下各種不同的市場(chǎng)觀點(diǎn)。
2。 威脅與機(jī)遇
這一部分是市場(chǎng)狀況部分的擴(kuò)展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場(chǎng)的好與壞兩方面的征兆。
● 哪些市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)你不利?
● 是否存在一些不詳?shù)内厔?shì)抬頭?
● 你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?
● 哪些市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)你有利?
● 是否有一些對(duì)你有利的趨勢(shì)抬頭?
● 市場(chǎng)中的人氣對(duì)你有利還是不利?
你可以從很多地方獲得關(guān)于市場(chǎng)趨勢(shì)的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)劊部梢匀グ菰L當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機(jī)構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(huì)(不同地方會(huì)有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會(huì),并閱讀行業(yè)期刊。
3。 市場(chǎng)目標(biāo)
你需要勾勒企業(yè)的未來(lái)。通過(guò)這份計(jì)劃你要實(shí)現(xiàn)什么樣的市場(chǎng)目標(biāo)。每一個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)都是對(duì)你所要達(dá)到的目的描述,同時(shí)還包含一些具體的任務(wù)。就像你說(shuō)你想進(jìn)軍螺絲釘市場(chǎng),但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說(shuō)你希望在未來(lái)兩年本地市場(chǎng)占有率從零到8%就更有說(shuō)服力了。如果你沒有整個(gè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的.財(cái)務(wù)人員會(huì)告訴你是否完成了任務(wù)。
4 具體目標(biāo)
如果你是第一次做市場(chǎng)推廣計(jì)劃,你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢?就從過(guò)去開始吧,參照過(guò)去的銷售數(shù)字,幾年來(lái)在各個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過(guò)去五年中你的總收入累計(jì)增長(zhǎng)了80%,那么預(yù)計(jì)明年有20%~25%的增長(zhǎng)是比較合理的,45%就不對(duì)了。
你應(yīng)該對(duì)未來(lái)市場(chǎng)目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會(huì)造成壓力,使員工感到迷惑,也會(huì)使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的,利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己要比制訂過(guò)于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來(lái)的挫折要好得多。
5。 預(yù)算
無(wú)論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場(chǎng)推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分,說(shuō)明對(duì)各種計(jì)劃的事情所做的預(yù)算。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實(shí)際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。
對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀。對(duì)于一些你沒有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用(員工工作時(shí)間)和外部費(fèi)用(花錢的)分開算。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表,以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。
6。 控制:效果跟蹤
為了跟蹤市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施情況,要進(jìn)行定期的例會(huì)。怎樣在中途對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。
制定可計(jì)量的市場(chǎng)目標(biāo)就是為了能掌握?qǐng)?zhí)行情況。太多的市場(chǎng)工作是無(wú)法量化的,雖然取得成績(jī)但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。
任何一項(xiàng)市場(chǎng)工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動(dòng)、觀察、調(diào)整、再行動(dòng),季度例會(huì)是最佳方案。在會(huì)議上,有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況。匯報(bào)可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。
如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快,你無(wú)疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身。這時(shí)候,你必須決定是加強(qiáng)努力,提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整,同時(shí),調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。
無(wú)論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔,記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過(guò)程,所有這些信息對(duì)于你制定來(lái)年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的。
7。 摘要
在市場(chǎng)計(jì)劃的前面做一個(gè)摘要,用不到一頁(yè)的篇幅將市場(chǎng)推廣計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)(應(yīng)包括具體財(cái)務(wù)數(shù)字)。
你的計(jì)劃應(yīng)有兩種架構(gòu):短期(1~12個(gè)月)和長(zhǎng)期(一年以上)。大部分內(nèi)容應(yīng)該集中未來(lái)一年,這對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是最重要的。市場(chǎng)工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來(lái)共同完成。當(dāng)制定了一年中的主要目標(biāo)之后,你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來(lái)的兩到三年的中期目標(biāo)。你的終極目標(biāo)是什么?
摘要為讀者提供一個(gè)有關(guān)你的企業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)要介紹,它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。
工作計(jì)劃 篇4
xx月公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也在這一y月取得了一定的成績(jī),同時(shí)在這一y月中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司~y月的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),制定了~y月的工作計(jì)劃。
綜合部在~y月的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,XXy月綜合部將做好以下工作;
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人:**;
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人:**;
3、證件y月檢:3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人:**;
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半y月進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人:**;
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此~y月急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。XXy月春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;
2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號(hào),并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作;
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人:**
2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成,目標(biāo)責(zé)任人:**
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在y月初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人:**
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每y月至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人:**
2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和y月終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人:**
3、y月終舉辦y月終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對(duì)公司及各部門上一y月的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一y月度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人:
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人:**
(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。
(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人:**
(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人:**
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高,綜合部XXy月對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的.通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。XXy月綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此,綜合部XXy月對(duì)人事工作主要從以下方面開展:
(一)制作完整的員工
手冊(cè),完善人事管理;
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),因此制定好員工手冊(cè),是~y月人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資,服務(wù)y月限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標(biāo)責(zé)任人:
(三)加強(qiáng)招聘管理,做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì);目標(biāo)責(zé)任人:
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人:
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人:
(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:
(五)員工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用;目標(biāo)責(zé)任人:
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利;
4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財(cái)務(wù)工作:
預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
工作計(jì)劃 篇5
一、明確生態(tài)市建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
我市生態(tài)市建設(shè)的指導(dǎo)思想是:
以保障廣大市民生態(tài)環(huán)境安全、提高市民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導(dǎo)相結(jié)合、重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)相結(jié)合的原則,實(shí)施污染防治和生態(tài)建設(shè)并舉,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,力爭(zhēng)通過(guò)年的努力,把我市建成生產(chǎn)發(fā)展、生活、生態(tài)良好的生態(tài)市。
我市生態(tài)市建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)是:
、偕鷳B(tài)經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)達(dá)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為特征的社會(huì)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理。到年,全市人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到元以上,年人均財(cái)政收入超過(guò)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)元,第三產(chǎn)業(yè)占比重大于%。
、谏鷳B(tài)環(huán)境更為和諧。環(huán)境污染基本消除,穩(wěn)定可靠的生態(tài)安全保障體系基本形成。到年,城市空氣質(zhì)量好于或等于ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)每年達(dá)天以上,城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)%,每萬(wàn)元二氧化硫和排放強(qiáng)度分別小于千克,人均公共綠地面積達(dá)到平方米,森林覆蓋率、退化土地恢復(fù)率、受保護(hù)地區(qū)占國(guó)土面積比例分別大于%、%和%。
、凵鷳B(tài)文化日益繁榮。人與自然和諧共處,城鄉(xiāng)環(huán)境整潔優(yōu)美,生活質(zhì)量全面改善,生態(tài)文化特色顯著。到年,公眾對(duì)環(huán)境滿意率超過(guò)%,旅游區(qū)環(huán)境達(dá)標(biāo)率達(dá)%,城市化水平大于%,城市氣化率大于%,恩格爾系數(shù)小于%,基尼系數(shù)在~之間,高等教育入學(xué)率超過(guò)%。
按統(tǒng)一規(guī)劃與分步實(shí)施結(jié)合的原則,到年?duì)幦。ヒ陨系泥l(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)全國(guó)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收,%的縣(市)達(dá)到生態(tài)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);年%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收,%的區(qū)、縣(市)達(dá)到生態(tài)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);到年,%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收,所有縣(市)達(dá)到生態(tài)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面建成生態(tài)市。
二、突出工作重點(diǎn),加快推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)進(jìn)程
一加強(qiáng)自然資源保護(hù)和有序利用
合理控制城市用地規(guī)模,切實(shí)保護(hù)耕地資源,維持總量動(dòng)態(tài)平衡。推廣使用新型建筑材料,從年月日起,市禁止使用實(shí)心粘土磚。加強(qiáng)森林資源的培育,實(shí)現(xiàn)從采伐到管護(hù)的過(guò)渡,繼續(xù)開展植樹造林、封山育林,不斷提高全市森林覆蓋率,搞好退耕還林,防止水土流失。按照國(guó)家生態(tài)園林城市的創(chuàng)建要求,實(shí)施城市綠色工程和秀美工程,繼續(xù)提高城市綠地率和綠化覆蓋率。
加強(qiáng)洞庭湖濕地資源、野生動(dòng)植物、古樹名木和植被、礦山、文化遺產(chǎn)等生態(tài)文化資源的保護(hù),逐步增加“兩區(qū)一園”(自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園)的數(shù)量和建設(shè)面積,建立一批市、縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)和特殊生態(tài)功能保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格按照“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的原則進(jìn)行自然資源開發(fā),在花山、太陽(yáng)山及其他“兩區(qū)一園”旅游開發(fā)建設(shè)規(guī)劃中明確環(huán)境保護(hù)要求,所有建設(shè)項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),區(qū)內(nèi)禁止開礦和濫采亂挖等破壞自然生態(tài)的行為,水域內(nèi)禁止投肥養(yǎng)殖,違者追究當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)人員的責(zé)任。
二全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
突出抓好水環(huán)境綜合整治。切實(shí)保護(hù)湖及大中型水庫(kù)等江河湖庫(kù)水體和地下水資源,確保有飲用水保護(hù)功能的水體水質(zhì)達(dá)到國(guó)家地面水環(huán)境質(zhì)量ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。建成污水處理廠和江南城市污水處理廠,使生活污水全部處理并達(dá)標(biāo)排放。抓緊實(shí)施穿紫河等市內(nèi)河河段恢復(fù)、水質(zhì)改善和岸邊綠化美化工程,使其水質(zhì)達(dá)到景觀娛樂用水標(biāo)準(zhǔn)。禁止直接向池塘水域和水體排污倒渣,禁止亂填水體、亂占公共綠地搞建設(shè)開發(fā)。
鞏固和加強(qiáng)市大氣環(huán)境保護(hù)圈建設(shè)。關(guān)停圈內(nèi)所有以煤為燃料的磚瓦廠。市和各區(qū)縣(市)政府所在地城鎮(zhèn)要全面建成煙塵控制區(qū)和高污染燃料禁燃區(qū),關(guān)閉區(qū)內(nèi)燃煤爐灶。加快天然氣、液化石油氣、沼氣、太陽(yáng)能等清潔能源推廣步伐,普及燃?xì)饣蚱渌鍧嵞茉村仩t。強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車尾氣污染控制,實(shí)現(xiàn)各類在用機(jī)動(dòng)車尾氣達(dá)標(biāo)排放。
加強(qiáng)城市噪聲污染控制。繼續(xù)開展城市噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè),重點(diǎn)治理工業(yè)噪聲,嚴(yán)格控制社會(huì)生活噪聲、建筑施工噪聲和城市交通噪聲。
加強(qiáng)固體廢棄物和放射源管理。嚴(yán)格禁止境外危險(xiǎn)廢物流入我市,推行危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可和轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,做到無(wú)危險(xiǎn)廢物排放。逐步建立和完善城市生活垃圾分類回收處理系統(tǒng),嚴(yán)格控制“白色污染”。所有放射源實(shí)行年度安全檢查,盡快建立安全監(jiān)測(cè)和管理動(dòng)態(tài)臺(tái)帳。
倡導(dǎo)可持續(xù)消費(fèi)。賓館、旅店逐步取消一次性洗漱用具,餐飲服務(wù)取消一次性餐具。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省認(rèn)定和認(rèn)證的環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,對(duì)直接影響群眾生活的建材、食品等開展監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,確保飲食和居住環(huán)境安全。
控制污染物排放總量。嚴(yán)格控制主要污染物排放強(qiáng)度,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放。突出抓好造紙、醫(yī)藥、化工、紡織印染等行業(yè)的污染治理,按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求限期關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力以下的造紙企業(yè),所有制漿造紙企業(yè)都要配套堿回收工程。
三切實(shí)加大人居環(huán)境建設(shè)力度
加快建設(shè)生態(tài)城市。按照打造江南一流山水城市的目標(biāo)加強(qiáng)市人居環(huán)境建設(shè),完善獨(dú)具特色的濱湖生態(tài)景觀和人文景觀,率先建成生態(tài)城市。提高城市規(guī)劃和城市形象設(shè)計(jì)水平,建設(shè)布局合理、景觀優(yōu)美、適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要的“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。積極推廣生態(tài)型住宅小區(qū)建設(shè),采用節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地建筑新工藝、新技術(shù),發(fā)展生態(tài)型建筑。
積極建設(shè)生態(tài)村鎮(zhèn)。實(shí)施農(nóng)村小康環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃,開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、文明生態(tài)戶試點(diǎn)。以集鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)綠化、美化建設(shè),推行污水、垃圾污染集中處理。推廣生物防治病蟲害技術(shù),科學(xué)合理使用農(nóng)藥、化肥和農(nóng)膜,控制農(nóng)藥、化肥施用強(qiáng)度,搞好農(nóng)膜回收,抓好秸稈綜合利用。
廣泛開展綠色創(chuàng)建活動(dòng)。貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》,在大中專院校、中小學(xué)校和幼兒園廣泛開展“綠色學(xué)!眲(chuàng)建活動(dòng)。擴(kuò)大公眾環(huán)保參與面和參與途徑,進(jìn)一步開展“綠色社區(qū)”、“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),努力開發(fā)地方生態(tài)文化資源。
四大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
結(jié)合新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展循環(huán)工業(yè)。走新型工業(yè)化道路,按規(guī)定淘汰高污染、高消耗的設(shè)備和工藝。按照“減量化、再利用、資源化”的`原則,鼓勵(lì)企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合,倡導(dǎo)社會(huì)循環(huán)式消費(fèi),促進(jìn)資源循環(huán)式利用。全面推行清潔生產(chǎn),對(duì)污染物排放超標(biāo)的企業(yè)、使用有毒有害原料進(jìn)行生產(chǎn)或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè),實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚化和企業(yè)集約化,各類工業(yè)園區(qū)都要按循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)理念指導(dǎo)布局、招商和建設(shè)。
根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然條件和比較優(yōu)勢(shì),因地制宜發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。山區(qū)發(fā)展以名果、筍竹、藥材、高山蔬菜等為主的生態(tài)種植,區(qū)發(fā)展以立體種植和農(nóng)牧漁相結(jié)合的生態(tài)種養(yǎng),區(qū)發(fā)展以糧畜漁為基礎(chǔ)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)無(wú)公害、綠色和有機(jī)食品生產(chǎn),力爭(zhēng)年前全市主要農(nóng)產(chǎn)品中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品比重大于%,有機(jī)食品和綠色食品的比重大于%;年前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)公害,綠色及有機(jī)食品的比重達(dá)到左右,培育發(fā)展一批綠色及有機(jī)食品基地和知名品牌。
推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)資源的循環(huán)利用。大力發(fā)展生態(tài)旅游。積極發(fā)展綠色物流、綠色商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推進(jìn)生態(tài)型第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。開展資源綜合利用,鼓勵(lì)發(fā)展和支持社區(qū)再生資源回收體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、專項(xiàng)再生資源回收利用項(xiàng)目以及節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水型商業(yè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資源、能源的循環(huán)利用。
三、強(qiáng)化工作措施,完善生態(tài)市建設(shè)機(jī)制
一進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)生態(tài)市建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。各區(qū)縣(市)要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本地生態(tài)縣、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。各級(jí)人民政府要對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),把環(huán)境保護(hù)列入重要工作日程,建立和完善政府任期環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。從年起,滾動(dòng)制定環(huán)境保護(hù)三年行動(dòng)計(jì)劃,制定控制主要污染物排放總量、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的具體目標(biāo)和措施,突出重點(diǎn),認(rèn)真解決主要環(huán)境問題。
二多渠道加大投入
各級(jí)政府要把生態(tài)市建設(shè)投入納入財(cái)政預(yù)算,增加財(cái)政投入,重點(diǎn)支持環(huán)境保護(hù)公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)。依法征收排污費(fèi),建立環(huán)境保護(hù)基金。改革投融資體制,鼓勵(lì)社會(huì)資本積極參與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。改革環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和污染治理設(shè)施管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的恃場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。建立健全自然資源和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制。
三建立健全工作機(jī)制
建立健全協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。市政府成立環(huán)境與資源保護(hù)協(xié)調(diào)推進(jìn)委員會(huì),發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)、城管、文化、旅游、工商、國(guó)土資源、司法、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)等有關(guān)部門要各司其職,按規(guī)定嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),共同做好環(huán)境監(jiān)察和資源保護(hù)工作。
建立健全依法管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和資源管理的法律法規(guī),所有規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,建設(shè)項(xiàng)目污染防治設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度,依法嚴(yán)肅查處違反“三同時(shí)”、治理設(shè)施擅自停運(yùn)、超標(biāo)排污、破壞生態(tài)環(huán)境等各類環(huán)境違法行為。
建立健全考核約束機(jī)制。建立健全環(huán)境質(zhì)量年度考核機(jī)制和任期環(huán)境審計(jì)制度,將考評(píng)結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任用掛鉤。建立健全環(huán)境保護(hù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,按“誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染和環(huán)境質(zhì)量下降的責(zé)任人追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任;對(duì)造成嚴(yán)重污染事故觸犯法律的,依法追究刑事責(zé)任。
建立健全重大污染事故和突發(fā)事件的預(yù)警、處置機(jī)制。制定重大污染事故和突發(fā)事件的應(yīng)急、快速反應(yīng)預(yù)案,健全環(huán)境事故社會(huì)求助體系。
四加大宣傳教育力度
各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高對(duì)生態(tài)市建設(shè)的認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)宣傳教育,廣泛宣傳和普及環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)。宣傳部門要制訂宣傳計(jì)劃,公開環(huán)境信息,營(yíng)造生態(tài)市建設(shè)的良好輿論氛圍。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)法人、經(jīng)營(yíng)者的教育和培訓(xùn),將生態(tài)環(huán)境教育納入各級(jí)各類學(xué)校的日常教學(xué)內(nèi)容。鼓勵(lì)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等社會(huì)團(tuán)體和非政府環(huán)保組織、環(huán)保志愿者參與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)市建設(shè),動(dòng)員公民積極參與植樹造林、種草養(yǎng)花、清除污染等各種形式的環(huán)保義務(wù)活動(dòng),對(duì)在環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
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