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石料廠安全生產(chǎn)管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的石料廠安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
石料廠安全生產(chǎn)管理制度1
一、石料廠下屬廠礦必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由所屬廠礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員。其主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；
2、制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程；
3、實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；
4、貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：
單位行政第一把手是本生產(chǎn)單位的第一責(zé)任人。分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
三、生產(chǎn)管理人員在設(shè)計、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案及其它技術(shù)文件時，應(yīng)有保證的安全措施。
四、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
五、石料廠安全專職管理人員的職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、法規(guī)、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并通知有關(guān)單位、部門切實按期執(zhí)行；
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行程度進(jìn)行檢查監(jiān)督；
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；
遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)；
6、參加審查新建、改建、大修工程的設(shè)計和工程驗收的及試運行工作；
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止安全事故的.措施，并督促按期進(jìn)行；
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動保護(hù)用品計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行；
10、對上級的指示和基層的情況及時上傳下達(dá)，并做好信息反饋工作。
六、各生產(chǎn)部門專職安全員要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
七、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作，及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
八、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時排除。
石料廠安全生產(chǎn)管理制度2
一、石料廠設(shè)立安全管理委員會（以下簡稱安委會），安委會是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)計劃，由石料廠領(lǐng)導(dǎo)和基層生產(chǎn)部門及有關(guān)班組負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》及國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。
2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，制定整改方案，督促按計劃實施。
5、參加對重大事故的調(diào)查、分項、處理。
二、廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本石料廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》�！吨腥A人民共和國礦山安全法》及其它法律、法規(guī)中有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的規(guī)定。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會（或職工大會)報告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
4、安全工作與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在新建、改建、擴(kuò)建項目中遵照和執(zhí)行“三同時規(guī)定”(同時設(shè)計、同時施工、同時投入與使用)。
5、審定本石料廠各項安全生產(chǎn)管理制度。
6、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的專職、兼職安全管理人員。
7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費用，并童款專用。
8、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
9、確定石料廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。
10、依照《礦山安全法實施條例》的`規(guī)定，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
11、制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案。
12、及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患。
13、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)礦山的全面安全生產(chǎn)檢查。
14、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。
15、及時按有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部手報告安全生產(chǎn)事故。
16、每月主持召開一次全廠安全生產(chǎn)工作會議，及時分析石料廠運行情況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實施。
石料廠安全生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)方針和原則認(rèn)真落實國家“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對本班組期間的安全負(fù)責(zé)，為生產(chǎn)期間的直接責(zé)任人。
二、安全責(zé)任
1、要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)案后上級各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的檢查指導(dǎo)。
2、積極參加車間組織的安全管理制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位。
3、積極參加安全教育、技能培訓(xùn)和各項安全活動，提高自己的安全思想意識，加強自我保護(hù)能力。
4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認(rèn)真貫徹給班組里的`其他員工。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，防止各類事故發(fā)生。
三、事故控制目標(biāo)確保本班組傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零。
四、對本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報和檢舉權(quán)。
五、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
石料廠安全生產(chǎn)管理制度4
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則；
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立石料廠廠長為組長，主管礦長為副組長，各班組主任為成員的`應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識，事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
5、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
6、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)石料廠預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
7、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；
要采取必要措施，防止發(fā)生在生、次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；
要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
8、成立礦山救護(hù)隊，人員由廠、礦主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
9、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
10、應(yīng)急管理費用由石料廠廠長審批，財務(wù)部門予以保障。
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