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苑國輝的語錄39條

時間:2023-12-21 15:32:45 經(jīng)典語錄 我要投稿
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苑國輝的語錄39條

  找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。下面是小編為大家推薦的苑國輝的語錄39條,希望能夠幫助到大家。

苑國輝的語錄39條

1、所有的負面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

2、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、不要再迷信帝王的馭人之術,現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設法留住人才才是靠譜的做法。

5、每個人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

6、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

7、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上,而是建立在自己實力的基礎上。

8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預見能力。

10、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設,質(zhì)疑現(xiàn)狀,當認真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

11、當新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗,將會使企業(yè)一敗涂地。

12、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

13、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

14、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復制。

15、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學的管理激勵體系,勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

16、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。

17、領導藝術和領導手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

18、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

19、不敢冒險本身就是一種風險。

20、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲,當對方的忍耐達到限度后,就會厭倦并失去前進的動力。

21、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

22、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

23、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務,專注于先完成這些任務。

24、前進,意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。

25、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費,人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

26、隨著大腦疲勞能力上升,獲取相關思維資源的能力便會顯著下降,因此在利用這些資源時,要注意有所保留。

27、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

28、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

29、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關鍵是要如何面對。

30、擁定堅定的信念是成功的基礎,勇敢地自我肯定和鼓勵,才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

31、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

32、作為領導者,不要錯過那些看上去"不聽話"的員工,很多有才能的人正是因為會獨立思考, 會有不同想法,才會顯得"不聽話"。

33、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

34、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

35、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

36、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計劃,以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。

37、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領導者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻。

38、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

39、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結,找到合適的解決方式。

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