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養(yǎng)老院安全責任制度通用
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的養(yǎng)老院安全責任制度通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
養(yǎng)老院安全責任制度通用1
一、明確敬老院、托老所管理職責。
街道分管領導是敬老安全管理服務工作的等一責任人，院長為直接責任人。街道要與敬老院、托老所簽定《安全管理目標責任書》，將責任落實到人，具體抓好敬老院、托老所安全管理服務工作。同時聘請管理人員，監(jiān)督落實服務人員的崗位職責任制。
二、嚴格遵循入住程序。
按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》（中華人民共和國民政部令〔20xx〕第37號）的.規(guī)定，街道、敬老院、托老所應根據(jù)五保對象申請，與所在村（居）委員會及本人簽訂《農(nóng)村五保供養(yǎng)對象供養(yǎng)協(xié)議》、《敬老院、托老所入住協(xié)議書》，安排五保、托老對象入住。建立個人基本信息檔案。敬老院組織五保對象認真學習《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》等法律、法規(guī)、院規(guī)以及上級業(yè)務部門的相關文件，增強法治觀念。
三、建立完善管理制度
敬老院、托老所要建立健全《敬老院管理服務公約》、《院長任期目標責任制》、《工作人員崗位責任制》、《安全保衛(wèi)制度》、《會議學習制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《經(jīng)濟與則務制度》、《供養(yǎng)人員分級護理制度》、《院民公約》等內部管理制度；制定《敬老院、托老所管理突發(fā)事件應急預案》，細化責任、落實到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。
四、切實履行職責。
督促敬老院、托老所工作人員切實履行崗位職責，不得擅自脫、離崗，未經(jīng)同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴格履行出入登記手續(xù)，以防老人走失；隨時掌握老人的思想動態(tài)，及時調解之間的矛盾，杜絕意外事件發(fā)生。
五、確保安全防范到位。
加強敬老院工作人員、在院老人的安全教育，采取切實有效的安全防護措施，及時查找各類安全事故隱患，重點做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴禁在室內外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品；嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全；嚴禁在室內吸煙和擅自用火用電取暖；嚴禁食用霉變、過期食品。全面落實安全管理責任制，及時整改安全隱患，確保無意外傷害、無非正常死亡、無院民走失、無重大火災和房屋倒塌等事件發(fā)生。一旦發(fā)生險情或事故及時組織力量妥善處理，并按程序及時上報，不得漏報、瞞報、遲報。
六、建立每日巡查制度。
重點關注五保戶托老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衛(wèi)生無污染。室內外環(huán)境干凈整潔。加強用電管理，對損害的線路及時修復，避免競外事故的發(fā)生。
七、堅持24小時值班制度。
敬老院、托老所堅持24小時值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點名查房到位、夜間巡查到位、設施設備檢查到位、應急處置及時到位，防患于未然。
八、嚴格實行責任追究制。
因院、所領導不重視、防范措施不力、制度不建健全、執(zhí)行不到位等原因造成敬老院、托老所安全管理服務事故的，實行責任追究制。并視其情節(jié)輕重提請區(qū)政府對直接責任人和相關實行問責。
養(yǎng)老院安全責任制度通用2
為切實提高農(nóng)村敬老院管理水平，有效保障五保供養(yǎng)對象的基本生活權益，根據(jù)國家、省、市關于農(nóng)村敬老院管理的法律法規(guī)和要求，結合本縣實際，現(xiàn)就加強農(nóng)村敬老院管理工作提出如下實施意見。
一、規(guī)范管理
1．健全管理體系。根據(jù)各自的管理職能，縣、鎮(zhèn)區(qū)相應成立農(nóng)村敬老院管理工作機構，指導、協(xié)調、參與農(nóng)村敬老院管理。各敬老院必須設立院務管理委員會，采取民主推薦方式產(chǎn)生，一般由5-7人組成（其成員中供養(yǎng)人員不得少于二分之一），敬老院院長擔任組長，每月召開一次院務管理民主生活會，主要討論膳食管理、財務管理、護理服務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等情況，實行自我管理，自我服務，自我監(jiān)督，共同做好敬老院日常管理工作。
2．明確管理內容。按照農(nóng)村五保集中供養(yǎng)的標準和要求，加大五保供養(yǎng)對象生活照顧和物質幫助，切實保障五保供養(yǎng)對象的正常生活質量，具體做到膳食安排、防寒防暑、安全管理、醫(yī)療體檢、環(huán)境整治、個人衛(wèi)生、文體活動、節(jié)日慰問、制度建設、應急預案等“十個到位”（詳見附件1）。
3．落實管理責任。鎮(zhèn)區(qū)是敬老院的主管單位，作為轄區(qū)內敬老院管理的責任主體，要切實抓好日常管理工作。民政局是敬老院管理的業(yè)務指導部門，要加強敬老院管理的業(yè)務指導。各村居要建立五保供養(yǎng)對象進出管理機制，切實承擔相應的義務和責任。鎮(zhèn)區(qū)、民政局分管領導要經(jīng)常性指導檢查工作。鎮(zhèn)區(qū)民政干事、民政局業(yè)務科室科長負責具體業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。敬老院院長全面負責敬老院日常管理工作，是敬老院管理工作的直接責任人。堅持各司其職，各負其責，實行一級對一級負責，層層落實責任，確保管理到位。
二、隊伍建設
1．配齊工作人員。認真落實市民政局、編辦、人社局、財政局《關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院機構編制和人員管理等工作的通知》和2012年8月25日縣編委會研究精神，按照與供養(yǎng)人員1∶10比例配備敬老院工作人員。新聘敬老院院長和工作人員，由鎮(zhèn)區(qū)提出用人申請，報民政局審核把關，提請編委會、人事局批準后，實行公開選聘，由人社局牽頭，會同民政局和各鎮(zhèn)區(qū)組織實施。對敬老院工作人員實行聘用合同制，聘用期3年，聘用期滿考核合格可續(xù)簽聘用合同。對新選聘的敬老院院長，建立試用期考核制度，考核合格后，方可辦理相關手續(xù)。
2．保障待遇落實。敬老院院長在聘用期內享受國家事業(yè)單位工作人員的工資福利待遇。工作人員工資參照全縣最低職工工資標準執(zhí)行，并繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險，由鎮(zhèn)區(qū)負責辦理。
3．細化工作職責。制定敬老院工作人員崗位職責，確定崗位工作目標，明確工作內容和崗位責任，各鎮(zhèn)區(qū)對照崗位職責，強化考核管理（詳見附件2）。
4．加強業(yè)務培訓。加強敬老院院長和其它工作人員的`學習教育，組織參加養(yǎng)老護理員培訓，利用1-2年時間，養(yǎng)老護理員持證上崗率80%以上，切實提高業(yè)務素質和工作水平，建立一支責任心強、業(yè)務精、有奉獻精神的專業(yè)工作隊伍。
三、政策支持
1．用地建設方面。對農(nóng)村敬老院建設用地，按照具體建設規(guī)劃要求，實行劃撥；對農(nóng)村敬老院建設涉及到的稅費和收費，按照2009年第14次縣政府常務會議通過的稅費征收優(yōu)惠和項目收費減免精神執(zhí)行。
2．經(jīng)費保障方面。敬老院建設經(jīng)費，按照精神，實行“以獎代補”，改擴建敬老院，每新增1個床位補助0.2萬元、附屬設施補助40萬元，對驗收合格的再一次性獎勵10萬元；移址新建敬老院，財政按投資總額的20%給予獎補，獎補總額為150—200萬元，對驗收合格的再一次性獎勵50萬元。敬老院運轉經(jīng)費，按市相關規(guī)定將敬老院工作人員經(jīng)費和日常運轉經(jīng)費納入鎮(zhèn)（區(qū)）財政年度預算，按時序撥付資金。五保供養(yǎng)經(jīng)費，按照上年度農(nóng)民人均純收入58%及時調整五保供養(yǎng)標準，實行縣鎮(zhèn)財政共同負擔。醫(yī)療經(jīng)費，利用農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助政策，取消起付線，逐步提高結報比例和封頂線后，所缺資金由所在鎮(zhèn)區(qū)安排。
3．生活服務方面。根據(jù)五保對象的生活需求，著力在文化娛樂、安全管理、志愿服務、醫(yī)療保健等方面，給予大力支持。每年送戲進敬老院不少于2次；敬老院數(shù)字電視免費安裝，收視費按40%收�。宦鋵嵨灞ο竺咳嗣吭�15度免費優(yōu)惠政策；加強敬老院食品、藥品、消防、治安等安全管理；每年組織志愿者到敬老院服務不少于2次；安排專職醫(yī)生到敬老院服務，并配備相應設施，切實提高五保對象生活質量。
4．慈善福利方面。加大慈善募捐力度，籌措福利資金，每年開展一次慈善募捐活動，積極組織走訪慰問敬老院五保對象。加大福利性優(yōu)惠或減免，對敬老院提供的福利以及捐贈款物，給予相應優(yōu)惠或減免。（詳見附表3）。
四、爭優(yōu)創(chuàng)建
1．創(chuàng)建目標。利用省、市有關文明敬老院、示范養(yǎng)老機構、行風建設先進單位等創(chuàng)建載體，力爭創(chuàng)建部級文明敬老院1個，省級文明敬老院1—2個；每年組織開展“優(yōu)秀敬老院”爭優(yōu)創(chuàng)建活動，通過達標評比和典型示范，不斷提高農(nóng)村敬老院管理服務水平，為五保對象提供良好生活環(huán)境。
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