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（優(yōu)秀）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
二、20xx年工作主要做法
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的'質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會“四個凡是”，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點(diǎn)，凡是現(xiàn)場會出
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足：
（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
�。�2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質(zhì)量差等。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
20xx年以來，在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風(fēng)部認(rèn)真落實(shí)陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進(jìn)展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。
一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除安全隱患
我礦自正式生產(chǎn)以來，積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內(nèi)容，每月由通風(fēng)部正職參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則限期整改、落實(shí)，并對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對未整改的隱患進(jìn)行處罰。日常工作中，由當(dāng)班瓦檢員對井下責(zé)任區(qū)域的“一通三防”設(shè)施完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運(yùn)行正常，對查出的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報通風(fēng)調(diào)度室。
二、按標(biāo)準(zhǔn)，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
我們高度重視“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，加強(qiáng)設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的`維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。例如：局部通風(fēng)機(jī)供電采用了“三專兩閉鎖”，并實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護(hù)局部通風(fēng)機(jī)，并實(shí)行掛牌管理，風(fēng)筒必須做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛。
二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)、防塵、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)》對瓦斯抽放工程進(jìn)行驗收，抽采管路要規(guī)定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點(diǎn)，各類牌板齊全。管路控制閥門進(jìn)行編號管理，閥門開啟角度、方向標(biāo)示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。
三是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時方便、快捷、準(zhǔn)確。
三、抓重點(diǎn)，創(chuàng)精品，強(qiáng)化安全投入，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展
一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等，嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行自檢，采取切實(shí)可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運(yùn)順掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出大的實(shí)際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理等措施，并計劃購進(jìn)新型局部通風(fēng)機(jī)，提高了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。
二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū)。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號管理，并標(biāo)注管路名稱，對各類設(shè)備進(jìn)行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。
三是積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，推動“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。在401102運(yùn)順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達(dá)60%,大大降低了掘進(jìn)工作面煤塵飛揚(yáng)。在401102回順、402103運(yùn)順安裝瓦斯在線監(jiān)測裝置，實(shí)時動態(tài)監(jiān)測和計量抽采
地點(diǎn)抽采參數(shù)。
四是好的做法及經(jīng)驗。
1、對凈化水幕進(jìn)行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè)，離地板高度1.21.5m，便于人員開關(guān)。
2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)裝入巷道幫部，并對幫部進(jìn)行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。
3、在凈化水幕下風(fēng)側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護(hù)巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
20xx年“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要工作計劃
一、井下五條大巷標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站的施工。
二、井下外露永久密閉墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。
三、井下五條大巷凈化水幕的標(biāo)準(zhǔn)化改造。
四、井下1#措施巷、充電硐室標(biāo)準(zhǔn)化施工自動風(fēng)門1組。五、402103運(yùn)順、回順、401102運(yùn)順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、連接。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
時光荏苒，不知不覺中，20xx年已臨近結(jié)束。在20xx年中，我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)匯報。
一、工作目標(biāo)完成情況匯報如下
�。ㄒ唬┚C采隊實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了以下工作：
1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成，對我井下現(xiàn)場管理經(jīng)驗提供了有力的學(xué)習(xí)幫助，對13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時24天完成了此工程，比預(yù)計提前6天完成，在此期間我下井跟班專盯8次，在井下現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗的老工人的現(xiàn)場操作，并詢問學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗與操作方法。
2、13103綜采工作面初采初放期間，根據(jù)現(xiàn)場頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專盯制度，在井下現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝，對井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多。
3、下半年以來，我隊緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊建設(shè)管理考核辦法》為主題。年初工作會議下提出的工作計劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績，現(xiàn)將20xx年工作完成情況及存在問題分析和20xx年工作計劃如下。
下半年重點(diǎn)工作完成情況
一、安全管理
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦安全路線、方針、政策和各項規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn)，努力為隊組謀求好的發(fā)展軌跡，周一周三班前班后會的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進(jìn)步。同時把培訓(xùn)工作開展在現(xiàn)場，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高，以適應(yīng)外部發(fā)展形勢，適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求，根據(jù)今年年初礦制定各項安全制度，結(jié)合我隊實(shí)際情況，制定了“現(xiàn)場安全隱患管理及安全獎罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理和班組建設(shè)方面。
2、下半年我隊一個工作面生產(chǎn)，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據(jù)這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度，即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象，全班安全結(jié)構(gòu)受損失，形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊共發(fā)生“三違、三松”3人次，通過加強(qiáng)職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三松”降低為2人次，第三季度“三違、三松”降低為0人次，通過加大現(xiàn)場安全管理，制定現(xiàn)場安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使人人努力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境，月度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故。年度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊：消滅了輕微傷及非傷亡事故。在很大程度下推進(jìn)了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化，通過努力取得了較好成效。
3、高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，深入全面開展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實(shí)際安全形勢發(fā)展需要，我礦對綜采隊與開掘區(qū)隊制定8個工種崗位描述手指口述工作法，并制作匯編材料，做到人人有資料，有基礎(chǔ)，進(jìn)一步掌握手指口述安全確認(rèn)法，建立有效監(jiān)督考核辦法，并對月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊，做到獎罰分明，截至目前，我隊手指口述工作開展情況順利，全隊職工已全面普及該工作法，為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。
二、生產(chǎn)組織
1、健全機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)資料管理。嚴(yán)密組織管理，提高隊務(wù)管理效率。一個隊是否能夠開展好工作，是否能夠及時，高質(zhì)量完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，是否有好的安全管理，完全取決于是否有一個好的管理，為此，針對下半年安全生產(chǎn)狀況，重申安全管理制度和管理體質(zhì)，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質(zhì)量的檢查驗收，不斷完善管理環(huán)節(jié)，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個人，不漏掉一件事。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案，并認(rèn)真組織執(zhí)行。為安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證，年初，根據(jù)本隊實(shí)際情況，經(jīng)隊班子成員一致通過，制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性，更好的實(shí)現(xiàn)了分配的公平、公正。
2、經(jīng)我們多次深入這兩個班組的采掘作業(yè)面檢查，班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動保護(hù)用品，能注重采掘過程的鑿眼,爆破,支護(hù)及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理；班長及組員在每班次作業(yè)前，能堅持對本班次生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理，對生產(chǎn)過程中存在的不安全因素和個人的不安全行為,能及時發(fā)現(xiàn)問題隱患并排除；對業(yè)主等各下級部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，能按時保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過項目班子近年來，對井下采掘安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動和“雙基”建設(shè)等工作的開展與拓展，員工的安全生產(chǎn)意識和在生產(chǎn)中自我保護(hù)意識，員工遵章守紀(jì)，按章操作的自覺性，較以往都有較大幅度的`提高，20xx年綜采月度標(biāo)桿隊：消滅不合格品，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分甲級隊平均每月90分以下。20xx年度綜采標(biāo)桿隊：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分在90分及以下；綜下所述，我礦采掘區(qū)隊班組都具備了“標(biāo)桿班組”的條件和基礎(chǔ)。
1、截止到9月份我隊共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬噸，完成了礦下下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
2、下半年我隊在13102，13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬噸。主要原因是：
（1）、13103主采面過落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅持吃軟留硬采取放震動炮破壞巖體斷裂松動，并使用割煤機(jī)破巖的科學(xué)方法，現(xiàn)場起溜子、落溜子得當(dāng)，按照礦下的要求順利度過斷層；
�。�2）、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境；
�。�3）、區(qū)隊發(fā)動、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚(yáng)“標(biāo)桿隊”能打硬仗，連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對具備回收條件而不進(jìn)行回收的班組進(jìn)行加倍處罰，并與當(dāng)月各班組長工資二次分配掛鉤，最大限度的對支護(hù)材料進(jìn)行回收，減少了材料的浪費(fèi)。
2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時對當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。
3、加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理，每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機(jī)電小峻的修復(fù)工作。
四、煤質(zhì)管理
1、本隊設(shè)專職隊干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102、13103工作面過斷期間，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)的分矸方式，并在距離工作面下順槽切眼處每個10米施工一個矸石倉，當(dāng)遇到300mm大塊矸石時，停止皮帶或人工搬運(yùn)到矸石倉,很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾，有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。
2、加強(qiáng)工作面的日常排水工作，嚴(yán)禁刮板輸送機(jī)拉水煤，工作面底板低洼處存有積水時，及時設(shè)泵排出；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、采煤機(jī)
內(nèi)外噴霧及減速機(jī)、電機(jī)冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開水后開機(jī)，停機(jī)后及時停水。損壞的管路及管路密封要及時更換，并及時根據(jù)出煤量控制噴霧大�。荒z帶順槽頂板淋水量大的區(qū)段，搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過采取以下有效措施及加大現(xiàn)場管理力度，下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大，但仍然完成了煤質(zhì)指標(biāo)。
3、根據(jù)我礦下達(dá)的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中，我礦煤質(zhì)指標(biāo)為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。20xx年10月份煤場煤質(zhì)：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標(biāo)超標(biāo)；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標(biāo)超標(biāo)；發(fā)熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場次煤煤質(zhì)：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發(fā)熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。
4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場存煤量增大，工作面煤矸分流系統(tǒng)運(yùn)行正常，我礦煤質(zhì)有所提高，另外，生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法，并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊煤質(zhì)管理，區(qū)隊職工增強(qiáng)了煤質(zhì)管理意識，降低了雜物進(jìn)入煤流，煤質(zhì)各項指標(biāo)較好完成。
5、下一步工作重點(diǎn)：
（1）、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。
�。�2）、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。
�。�3）、在采掘、運(yùn)輸、儲存、等各個環(huán)節(jié)下，要始終樹立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識，抓好源頭管理。
�。�4）、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4
我廠從20xx年開頭開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原規(guī)劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收，20xx年11月27日順當(dāng)通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員對《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展討論，分析企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤�。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對比安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，討論落實(shí)。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立取得閱歷的根底上，20xx年進(jìn)一步加大了推動力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)嘉獎方法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建立熱忱。特殊是各級領(lǐng)導(dǎo)各級治理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化治理和作業(yè)，起到榜樣帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參加，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地開展起來。保證各項工作安全、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，“說到的就必需做到，做到的就必需有記錄”，不走過場、不做外表文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)安全治理
1、對比《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故治理制度》、《安全投入和安全措施工程治理制度》、《廠區(qū)施工和檢修治理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全治理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全治理制度》、《碼頭裝卸危急化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《�；反a頭安全治理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員治理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全治理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施撤除和報廢安全治理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位治理制度》、《變更治理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；纷鳂I(yè)證等進(jìn)展了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危急作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)規(guī)劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化特地培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級治理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開了事故的'發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障力量。20xx年，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002—20xx），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置力量。
三、加強(qiáng)危害識別，有效掌握風(fēng)險
安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識、運(yùn)行掌握、績效改良供應(yīng)了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參加風(fēng)險評價和風(fēng)險治理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危急源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不行容風(fēng)險，并制定了掌握規(guī)劃。
2、20xx年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對《危急源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險掌握程度》進(jìn)展修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（jha）進(jìn)展危急源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)展作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）根據(jù)生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對比車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，掩蓋了車間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危急源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危急源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險掌握。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采納jha等方法進(jìn)展危急源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不行容許風(fēng)險制定了掌握規(guī)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險掌握措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參加風(fēng)險評價和風(fēng)險治理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的根底上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危急性分析和風(fēng)險評價，把握風(fēng)險掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險掌握水平。通過年度風(fēng)險評審，說明各項風(fēng)險掌握措施得到有效落實(shí)，大量危急源被毀滅，不行容許風(fēng)險的掌握方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危急源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項，對不行容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進(jìn)展風(fēng)險評價，落實(shí)風(fēng)險掌握措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)整治
1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（重長風(fēng)化35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工把握所在崗位的安全風(fēng)險掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化特地檢查，對發(fā)覺的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的預(yù)備工作進(jìn)展檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到肯定改善，但同時也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)展自評，不斷改良安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)治理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)規(guī)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)治理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評考核，準(zhǔn)時發(fā)覺運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位仔細(xì)進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)展自評考核，共發(fā)覺29項與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局�；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報。
我們將長期、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展究竟，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm治理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)治理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)治理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的.區(qū)隊、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對采區(qū)變電所進(jìn)行了升級改造，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、組織管理機(jī)構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補(bǔ)充到位。
3、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補(bǔ)充。
三、井下部分
1、有獨(dú)立的.通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測、預(yù)報及時，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個平方米，正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個平方米，預(yù)計11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7
公司安監(jiān)部11月份分別對穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施十三個方面進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。
11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果如下：
專業(yè)得分等級穿孔72三級爆破73三級采裝76三級運(yùn)輸77三級排土71三級機(jī)電78三級邊坡72三級疏干排水73三級安全管理75三級職業(yè)衛(wèi)生72三級應(yīng)急救援72三級調(diào)度77三級地面設(shè)施77三級
一、各系統(tǒng)存在主要問題穿孔
個別鉆機(jī)工工作時不戴口罩。
爆破：有一處鉆孔黃泥未搗實(shí)。
采裝：三區(qū)有一名司機(jī)酒后上崗。運(yùn)輸：有一車倆未編號。
排土：通往排土場的道路揚(yáng)塵大，需灑水滅塵。
機(jī)電：漏電試驗記錄不完善。
邊坡：二工區(qū)個別地段平盤寬度不符合要求。
疏干排水：排水溝部分地段有堵塞現(xiàn)象。
安全管理：有一輛車無通行證入礦。
職業(yè)衛(wèi)生：個別職業(yè)衛(wèi)生管理人員未攜帶證件。
應(yīng)急救援：應(yīng)急救援制度資料不完善。
調(diào)度：個別調(diào)度人員沒有熟練的掌握邊坡穩(wěn)定監(jiān)測系統(tǒng)等運(yùn)行情況。
地面設(shè)施：消防設(shè)施不全，有個別未安設(shè)消防設(shè)施。
二、本月主要工作
1、加強(qiáng)了采區(qū)的爆破監(jiān)管；
2、對運(yùn)輸通道實(shí)行了灑水滅塵；
三、存在的問題
1、機(jī)電方面雙回路供電系統(tǒng)不完善，正在和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
四、下月工作計劃
1、對各排土道路按規(guī)定進(jìn)行灑水滅塵；
2、重點(diǎn)對排土場臺階高度進(jìn)行的`監(jiān)測；五、下月各專業(yè)要針對各自存在的問題，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8
新興煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下，根據(jù)20xx年后礦安子13號文要求制定了《新興煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹立以操作質(zhì)量報工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量保安全，以安全保效益，求發(fā)展的理念。開展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來我們主要抓了以下工作。
一、通風(fēng)專業(yè)
20xx年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無突出采掘工作面，在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過行業(yè)主管部門驗收合格，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。
使用了機(jī)械通風(fēng)，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電；電壓等級380V風(fēng)井型號為：FBCDZ-NO14/2×45，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過程實(shí)現(xiàn)了有計劃，有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫、頂、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無雜物、積水和淤泥等。 設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作；20xx年鑒定為高瓦斯礦井后，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測風(fēng)報表上報了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定；瓦斯檢查工持證上崗，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。
礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類專業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求，各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗。
礦井測塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置，堅持了濕式打眼放炮使用了水炮泥，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。
二、地測防治水
新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型，頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū)，根據(jù)采掘活動揭露，過去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。
在掘進(jìn)過程中堅持了“有疑必探，先探后掘，先治后采”原則。堅持了采掘工作面斷層水害預(yù)報，堅持了礦井測水制度，年初制定了防治水計劃，雨季前編制了雨季三防計劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。 根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。
建立健全了測量控制系統(tǒng)，貫通精度、中腰線標(biāo)定符合要求，記錄齊全；基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定；儲量計算圖紙、臺賬符合規(guī)定。
三、采掘?qū)I(yè)
采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時跟蹤督促采掘連隊整改。
采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對八梁端頭支護(hù)、初采放頂時的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制，每班對柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊長現(xiàn)場落實(shí)整改。過斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅持了持證上崗。
針對10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件，加強(qiáng)了工作面煤幫開挖時煤幫的支護(hù)，工作面開挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行，開挖進(jìn)度到0.5米后及時移梁打斜撐、封網(wǎng)，開挖下部煤時開挖出一架梁的位置及時封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過一個多月的試采，效果良好。
掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工，針對新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn)，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接，使錨網(wǎng)形成一個整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。
針對1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長的特點(diǎn)，施工時沒有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗段后果斷決策補(bǔ)充安全措施，加背錨網(wǎng)，巷道施工結(jié)束后及時噴漿。達(dá)到了很好的效果。
針對10901和10903工作面復(fù)采巷道施工，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米。效果良好。
四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)
機(jī)電主要抓了制度完善，設(shè)備初次安裝質(zhì)量，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。
針對20xx年塊段小，搬家次數(shù)多，設(shè)備占用臺件多等特點(diǎn)及時增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，針對大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時增添了耙礦絞車，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。
運(yùn)輸專業(yè)主要針對副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30KG/M軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時更換了30KG/M軌道。及時增添聲光語音報警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時完善。針對溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn)，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整，溜子使用主要抓了壓住管理。 軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量，道木密度和日常維護(hù)。礦車日常檢查加油，車廂維護(hù)修理。車底清挖。
五、安全管理
新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要； 安全管理人員任職資格符合要求。
按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計劃，并按照規(guī)定使用支出，做到專戶存儲、專款專用；建立了安全費(fèi)用項目管理臺賬，項目完成進(jìn)行驗收，并有驗收記錄。
每月堅持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級和類別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。
六、職業(yè)衛(wèi)生
建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，完善了制度，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)；于20xx年7月通過驗收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
采取了綜合治理措施，使作業(yè)場所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測工作。定期開展職業(yè)病危害因素檢測評價，并做好檢測結(jié)果公布和上報工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個體防護(hù)用品，并督促檢查勞動者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識和中文警示說明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。
做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動者從事具有職業(yè)病危害的.作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事其所禁忌的作業(yè)；發(fā)現(xiàn)健康損害時及時調(diào)離原崗位并妥善安置。
七、應(yīng)急救援
建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)，建立了應(yīng)急管理制度。
按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊，配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織實(shí)施。
制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。
八、調(diào)度
根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿足工作需要。及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時，及時下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。
九、地面設(shè)施
地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員，設(shè)備設(shè)施齊全；消防設(shè)計、設(shè)施、器材符合要求，有消防責(zé)任制， 辦公室、會議室等辦公場所滿足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計合理、正在建設(shè)過程中。
工業(yè)廣場及道路符合設(shè)計規(guī)范，滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場及道路清潔，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫符合設(shè)計規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng)，設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗收、保管、發(fā)放等制度健全，管理科學(xué)。
煤炭存儲設(shè)施設(shè)計符合要求，滿足生產(chǎn)需要；存儲場地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效；節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo)，臺賬記錄完備。
存在問題：
1、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距，臨時風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距。
2、地測防治水有質(zhì)料填報不及時現(xiàn)象。
3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。
4、掘進(jìn)工作面針對頂?shù)装逅绍泬毫Υ�，巷道底鼓，幫鼓使巷道斷面縮小，有臥底擴(kuò)幫不及時現(xiàn)象。
5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象，接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
6、運(yùn)輸有礦車維修不及時，地滾安裝不及時現(xiàn)象。
7、安全管理方面，三違現(xiàn)象時有發(fā)生。
8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊員，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專職救護(hù)隊距離礦山較遠(yuǎn)。
9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。
10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動防護(hù)用品有差距，作業(yè)現(xiàn)場裝巖灑水有差距。
11、地面設(shè)施，材料規(guī)范管理有差距。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9
上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位治理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益治理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和iso9001質(zhì)量治理體系、iso14001環(huán)境治理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全治理體系三標(biāo)支持掌握下，加快了持續(xù)改良步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建立及實(shí)施預(yù)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建立和治理對接方面來。緊扣“人才對接”和“治理對接”兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氣氛營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
現(xiàn)匯報半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步準(zhǔn)備。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培育。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)展意識和力量的培訓(xùn)，文件正式公布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施規(guī)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培育鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參與了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理體系治理人才隊伍建立需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx教師開展了一期由全廠中高層治理人員和一般員工70余人參與的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo治理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采納分組爭論和交互方法進(jìn)展了課程內(nèi)容宣講。
通過標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增加了全體內(nèi)審員對iso900114001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作力量。增加了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐力量，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
二是在對接新廠治理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建立協(xié)作上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推動。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和治理持續(xù)提升”三個根本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的掌握，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場治理和操作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注意手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量治理體系對接收理建立著重主要業(yè)務(wù)流程的文化標(biāo)準(zhǔn)支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系治理的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)作用。
上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審規(guī)劃共6次安排，完成了人力資源掌握、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策治理系統(tǒng)運(yùn)行治理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作治理、掌握工藝過程掌握、首自檢治理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗掌握、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙治理規(guī)定、供給商治理、選購治理、合同治理、財務(wù)治理、勞動防護(hù)用品治理、危急作業(yè)治理等流程文件制修訂。先后公布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計公布標(biāo)準(zhǔn)25個。
三是在治理對接上，做好課題創(chuàng)新與治理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和治理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建立兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量治理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)掌握節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為討論對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量掌握全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當(dāng)前，依據(jù)治理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建立要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)閱歷，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫治理等部門積極協(xié)作合作品牌生產(chǎn)工程組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中治理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查完畢后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)覺問題的共13項，其中，檢查發(fā)覺治理文件存在的問題6項，現(xiàn)場治理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改良建議。排查完畢后，企業(yè)將對實(shí)施的'各項改良措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反應(yīng)。
目前，相關(guān)部門正在依據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善工程，進(jìn)展蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生治理制度建立，針對問題和隱患，實(shí)施了改良措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。準(zhǔn)時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
四是抓好治理體系運(yùn)行治理，確保運(yùn)行效果。按年度工作規(guī)劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危急源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順當(dāng)完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量治理體系內(nèi)部審核和精益治理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量治理體系運(yùn)行的相宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益治理評價要求，實(shí)行集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)展了全過程的審核，重點(diǎn)突出對目標(biāo)治理、文件籌劃和實(shí)施、持續(xù)改良三項工作和“精益治理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反應(yīng)會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和缺乏和改良要求。我廠對通報的問題將積極組織實(shí)施改良，促進(jìn)企業(yè)體系建立治理工作順當(dāng)對接新廠治理，夯實(shí)企業(yè)根底治理，進(jìn)一步推動體系建立的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康進(jìn)展。
二、下步準(zhǔn)備
一是連續(xù)抓好目標(biāo)對接收理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成掌握，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)準(zhǔn)時和訂正改良的時效，重點(diǎn)要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推動月度目標(biāo)治理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成狀況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”治理，較好地突出了過程掌握及持續(xù)改良工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
二是連續(xù)抓好制度對接收理。盡快落實(shí)年初擬定詳細(xì)的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系治理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)展系統(tǒng)梳理的根底上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相像廠家的制度、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、治理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)治理要求和治理的連續(xù)性，分期分階段進(jìn)展制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)籌劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠根本到位，各項生產(chǎn)操作和治理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對接規(guī)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項治理對接工作。按年度規(guī)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂規(guī)劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)治理體系文件運(yùn)行的監(jiān)視檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383—20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作的融合。按分期規(guī)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂規(guī)劃的完成狀況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來標(biāo)準(zhǔn)性文件的合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過實(shí)施周檢查工作安排，治理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行狀況。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改良。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、治理評審活動和，公司治理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)覺問題，并針對發(fā)覺的問題實(shí)施改良和效果跟蹤驗證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的重要根底，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭治理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，分戰(zhàn)線，分部門，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)管理責(zé)任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準(zhǔn)化工作機(jī)制標(biāo)
成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全員發(fā)動、全面鋪開、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)考核，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房、主扇房、副井絞車房、35KV變電站。2條精品運(yùn)輸路線，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個腳印地扎實(shí)工作，從一個機(jī)房、一個硐室、一臺設(shè)備、一條路線抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的`內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn)，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊，從大型設(shè)備的檢測檢驗、性能測試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗，從系統(tǒng)安全評價到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測、接電阻測試及遠(yuǎn)方漏電試驗相關(guān)制度。在制定各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動，崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達(dá)到臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓(xùn)，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作，組織區(qū)隊員工開展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動，在各崗位實(shí)行競爭上崗活動，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11
以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)。經(jīng)過實(shí)踐證明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
化是搞好安全生產(chǎn)最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認(rèn)真貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神，按照山西省、同煤集團(tuán)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年的規(guī)劃目標(biāo)以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)同煤集團(tuán)、朔州煤電公司的考評，繼續(xù)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，回顧上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所走過的歷程，具體抓了以下幾個方面的工作：
（1）、采掘方面.
為了保證采掘工作面的工程質(zhì)量，我們首先在制度和操作上進(jìn)行了規(guī)范管理，更新增補(bǔ)完善回采工作面“三圖一書”3套、掘進(jìn)工作面“三圖一書”3套；按同煤的標(biāo)準(zhǔn)重新編制了作業(yè)規(guī)程，對掘進(jìn)工作面按“七條線”進(jìn)行日常管理，從而做到了管理上的規(guī)范化。
回采工作面的超前支護(hù)是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護(hù)手段，為此今年重點(diǎn)對兩端頭及安全出口的支護(hù)采取了強(qiáng)硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實(shí)現(xiàn)了掛牌管理、懸掛順槽超前支護(hù)牌板說明書6塊，單體液壓支柱的支撐力達(dá)到了90千牛以上，保證了支護(hù)質(zhì)量。經(jīng)黨政聯(lián)席會議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護(hù)欠缺的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)降職使用”。
強(qiáng)硬的措施保證了兩安全出口的支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)；掘進(jìn)巷道使用了高強(qiáng)尼龍網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)和鋼帶，巷道風(fēng)筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風(fēng)筒吊掛的平直。掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業(yè)。公司機(jī)掘二隊是一支過硬的隊伍，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走到了全公司的前列，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，該隊全體員工人人想標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，員工自已設(shè)計的掘進(jìn)機(jī)便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起到了促進(jìn)做用。在大同煤礦集團(tuán)公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護(hù)全部上點(diǎn)布線，成排成行，對使用錨桿支護(hù)的隊組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監(jiān)察儀，新增2臺MSL－200型錨桿拉力計，共拉撥錨桿支護(hù)強(qiáng)度1100多根，合格率達(dá)98.7％；對綜一隊、綜二隊新工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入驗收一次通過，而且達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)，給兩隊更換了新的巷道里程牌，配備了新的三圖一書，實(shí)現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜采隊配備了一臺激光指示儀。同時加強(qiáng)了礦壓觀察，新增綜三隊一套礦壓監(jiān)控系統(tǒng)。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。對三個綜采隊配備乳化液濃度監(jiān)察儀6把；按標(biāo)準(zhǔn)要求對每個采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書”不銹鋼牌板12塊。優(yōu)化盤區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴(yán)格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂板事故的發(fā)生。
（2）、“一通三防”方面
“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，優(yōu)先安排，優(yōu)先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的`原則，進(jìn)一步完善了巷道通風(fēng)措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理301盤區(qū)別301大巷、北采區(qū)專用回風(fēng)巷累計2700米。油涮井下風(fēng)門、調(diào)節(jié)、并噴風(fēng)門標(biāo)語15道，油涮并整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，并對井下97道防火密閉進(jìn)行了統(tǒng)一編號。在各主要進(jìn)、回風(fēng)巷吊掛瓦斯、煤塵、火災(zāi)避災(zāi)牌板11塊；按規(guī)格統(tǒng)一更換測風(fēng)牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區(qū)8206、404盤區(qū)8401以及機(jī)三普二等工作面2寸水管3260米，綜采工作面安裝風(fēng)流凈化水幕6道，工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區(qū)8401工作面防火注漿系統(tǒng)一套，增加注漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監(jiān)測系統(tǒng)。各采掘工作面安裝防爆水棚累計8處，共計400個，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤區(qū)測風(fēng)站3個，402盤區(qū)測風(fēng)站1個。粉刷平峒、西采區(qū)、北采區(qū)大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區(qū)巷道25200米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水2道，303盤區(qū)專回安裝紅外線自動水幕2道。404盤區(qū)軌道巷和東II09聯(lián)絡(luò)巷安裝紅外線自動水幕3道，自動更新了溜頭和皮帶頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)照明并實(shí)施安裝，更新了風(fēng)機(jī)吊掛裝置（現(xiàn)機(jī)三已使用）其它掘進(jìn)隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安裝捕塵網(wǎng)，機(jī)掘、普掘隊的風(fēng)帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用2分鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)吊掛。
（3）、運(yùn)輸方面
針對運(yùn)輸方面存在的問題，公司加大了運(yùn)輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進(jìn)行了封閉，把301盤區(qū)重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機(jī)四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區(qū)空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區(qū)所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進(jìn)行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區(qū)乘人車場100米。安裝了402盤區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤區(qū)的擋車檔、信號指示和該盤區(qū)兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線，接線盒 約1000米。清理了井下材料庫的材料，并對所有3噸底缷式礦車重新進(jìn)行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區(qū)、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排�？傊\(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。
（4）、機(jī)電方面
按照同煤集團(tuán)機(jī)電管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，以機(jī)電安全“三件大事”為突破口，以夯實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩。全年機(jī)電系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)工作，具體做了如下工作：
1）、機(jī)電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進(jìn)行了一年一度的整定計算書、重新編制審核機(jī)電系統(tǒng)管理制度、完善各崗位工種操作規(guī)程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統(tǒng)圖，根據(jù)同煤集團(tuán)機(jī)電管理處的要求，供電系統(tǒng)圖上標(biāo)明了電纜長度、截面和開關(guān)整定值等。補(bǔ)充完善了四個專業(yè)化小組隊伍，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化小組微機(jī)化管理，使電氣管理逐步走上了正規(guī)。按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步展開了遠(yuǎn)方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作并詳細(xì)記錄存檔。重新編制打印設(shè)備完好卡20xx張、設(shè)備編碼4000個、接地電阻標(biāo)示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發(fā)同煤機(jī)電處下發(fā)《九個工作標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規(guī)定》手冊200余本。
2）、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機(jī)排污管道，改造3#、4#空壓機(jī)進(jìn)排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)，同步電動機(jī)GL-15型反時繼電器保護(hù)更換為微電腦保護(hù)。
3）、綜機(jī)廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、廠院廢舊設(shè)備。粉刷各車間內(nèi)外墻壁，改造廠大門，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門吊。
4）、機(jī)修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車間雜
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會戰(zhàn)方案�，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動
根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的'基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13
20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管，強(qiáng)科技、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)就是科技”和“科技離不開標(biāo)準(zhǔn)”的理念，堅持“科研標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)同步”的思想。按照省局對標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，以優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管為主線，以強(qiáng)科技、重發(fā)展為保障，以創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性，努力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，為晉城經(jīng)濟(jì)又好又快做出新的貢獻(xiàn)
一、積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中比重的加大，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極申報和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。
二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)監(jiān)管與服務(wù)，提高企業(yè)的.管理水平和產(chǎn)品競爭力
繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記等基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，提高備案質(zhì)量。對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全，行政許可和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要嚴(yán)格把關(guān)，防止違反法律法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生。對到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要督促企業(yè)及時復(fù)審；逾期不復(fù)審的，依照有關(guān)規(guī)定處理
加大對《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，動員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
三、大力推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平的提高
瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，積極推動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。
大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。
四、深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)新農(nóng)村作貢獻(xiàn)
切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù)，制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，落實(shí)措施，確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署，重點(diǎn)做好國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項工作。
加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟(jì)中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目要力爭參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。
加快建立和完善優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，會同有關(guān)部門充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢、特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時，要圍繞在建設(shè)新農(nóng)村過程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保障等方面提供支持；
緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際，有重點(diǎn)地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14
根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。
現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報：
一、工作思路
我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)驗收——定期評價——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進(jìn)一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)
達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系
20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展，特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和
區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表進(jìn)行及時整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個方面。
<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體
措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的.決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。
<二>采煤達(dá)標(biāo)情況：
各級部門層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)�別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液，使其達(dá)到初撐力，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。
<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點(diǎn)淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。
<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強(qiáng)管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15
20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各科室及隊組的齊心協(xié)力，通力配合下，芍藥花煤業(yè)20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報。
一、工作思路
我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)驗收——-定期評價——-嚴(yán)格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進(jìn)一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系
20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展，我礦制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，同時制定出臺了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實(shí)施落實(shí)，每月5號、15號、25號分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題整改通知單進(jìn)行及時整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下十一個方面。
（一）安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。
（二）采煤達(dá)標(biāo)情況：
綜采工作面安裝了新購液壓支架，有效的擋住了采空區(qū)的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”，但工作面?zhèn)�別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求，還需我們進(jìn)一步完善。
（三）掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現(xiàn)已打水窩排水，材料碼放比較差，以后需加強(qiáng)管理。
（四）機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
（五）通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：
深化一通三防各項工作的`目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。
①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。
�、趶�(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
�、奂訌�(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。
�、菁訌�(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。
（六）地測防治水達(dá)標(biāo)情況：
認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《20xx年度防治水計劃與措施》、《20xx年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。
（七）地面設(shè)施及安全文化達(dá)標(biāo)情況：
礦井地面建設(shè)煥然一新，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規(guī)劃了礦區(qū)車輛停放、公司成立了禁煙督查隊，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。
（八）應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況：
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我礦對應(yīng)急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。
（九）職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：
我礦根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合上級部門文件精神，依據(jù)礦井的實(shí)際情況，全面對勞動者開展預(yù)防職業(yè)病知識的宣傳教育與培訓(xùn)工作，從局部到整體，從個人到全員的系統(tǒng)培訓(xùn)宣傳，大力提高了全員對防職工作的意識，深知了所作業(yè)的場所存在職業(yè)危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份，我礦全員進(jìn)行了身體健康檢查，結(jié)果表明所有人員沒有本度性職業(yè)病變，做到了心知肚明，使勞動者與礦方?jīng)]爭執(zhí)。至勞動者體檢以來，礦井不斷完善健監(jiān)護(hù)檔案，本著一人一檔的原則實(shí)施了管理，為今后工作打了下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（十）調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：
結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。縱觀全年，調(diào)度強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。
（十一）文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況：
完成了礦井所有圖牌板規(guī)范設(shè)置；重新對銹蝕的管路進(jìn)行了涂漆，設(shè)置了管路標(biāo)識并實(shí)行了編號管理；電纜線進(jìn)行了重新規(guī)范吊掛，長度達(dá)3000多米，且按要求設(shè)置標(biāo)識、標(biāo)志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類碼放，并實(shí)行掛牌管理；對工程質(zhì)量差的巷道完成了修復(fù)；大巷、工作面增設(shè)了風(fēng)流凈化水幕捕塵網(wǎng)，有效的防治了煤塵對礦工的危害；完成了對車場、東軌道大巷的涂料噴刷，五小電器實(shí)行了上板、操作臺管理；大巷排水溝及時清理暢通；掘進(jìn)風(fēng)筒、隔爆水棚、超前支護(hù)實(shí)行了編號管理；員工接聽電話基本達(dá)到文明用語，巷道設(shè)置了文明用語牌板等。
四、存在不足：
1、職工隊伍人員流動性大，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來諸多不便。
2、職工自身文化素質(zhì)差，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不夠，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。
五、20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考核達(dá)標(biāo)情況
截止12月份，朔州市煤炭工業(yè)局、山陰縣煤炭工業(yè)局對我公司驗收檢查共6次，6次的綜合得分均在80以上，達(dá)到省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)部月自檢自評11次。具體檢查情況匯總?cè)缦拢海裕?/p>
自檢共檢查安全問題整改率100%。20xx年安全生產(chǎn)部分別對井下、地面各科（區(qū)）隊、專業(yè)責(zé)任分解，重新細(xì)化，有針對性的制定獎懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核。月底并將考核結(jié)果匯報到計考委員會。
隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開展，扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行，通過市局、縣局共6次對我公司的驗收檢查評分中來看，芍藥花煤礦各職能科室及隊組做了大量細(xì)致的工作，完成了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。這跟市、縣煤炭局及集團(tuán)公司的監(jiān)督、督促與指導(dǎo)是分不開的。盡管如此，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還遠(yuǎn)，我公司將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的管理，嚴(yán)格考核；端正態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面！
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