鎮(zhèn)中心學校小學工作責任狀

　　為進一步加強村小管理，不斷強化村小校長的崗位意識、管理意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，落實20xx年國家、省、市教育行政部門各項工作，提升學校管理水平，促進教育又好又快發(fā)展，特制定本責任狀。

　　一、責任范圍

　　1、責任對象：全鎮(zhèn)各村小學

　　2、責任時限：20xx年1月至20xx年12月

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)重點工作(80分)

　　1、安全維穩(wěn)(20分)．

　　加強學校安全穩(wěn)定制度建設，強化安全措施，確保學校無校園安全責任事故、無師生違法犯罪、無群眾集體來市上訪和個案赴省進京非正常上訪、無新聞媒體報道造成重大負面影響事件；信訪投訴量同比去年有所下降。

　　2、規(guī)范辦學行為(10分)

　　①規(guī)范學生作息時間；

　�、谝�(guī)范使用教輔資料；

　�、蹏澜�巧立名目亂收費，規(guī)范服務性收費行為；

　�、荛_齊課程，開足課時；

　　3、教師隊伍建設(10分)

　�、俾鋵嵔處熍嘤柦�(jīng)費(不低于公用經(jīng)費的5％)，積極開展教師培訓活動；

　�、诮�立健全教師綜合評價制度，建立教師職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展檔案；

　�、邸氨仍L”活動：建立“比訪活動”長效機制，做到“比訪”工作常態(tài)化、科學化、規(guī)范化�！氨冉虒W”要體現(xiàn)教師全員參與、全學科覆蓋，每學期一次大型教研活動、每年一次教學比武、暑期一次專業(yè)考試；“訪萬家”應采取多種形式，家訪率達到100％，“六類學生’’每學期登門家訪一次，教師每年家訪手記不少于3篇；

　�、芙處煂�業(yè)發(fā)展：學校每周組織一次業(yè)務學習、每2周組織一次政治學習，教師個人全年學習筆記不少于1萬字，體會和論文不少于6篇；

　�、菁訌妿煹聨燂L建設，學校在職教師無有償家教和家養(yǎng)學生、社會培訓機構(gòu)兼職、勾結(jié)書商銷售教輔資料、體罰學生等違規(guī)行為。

　　4、教育教學(30分)

　�、倌觎柟搪什坏陀�99％：

　　②制定并實施養(yǎng)成德育序列化方案，開展德育星級學校創(chuàng)建活動；

　�、奂訌娊虒W管理，提升教學質(zhì)量。

　�、苋�面普及“大家唱、大家跳”活動；

　　⑤大力推進“陽光體育運動”，確保學生每天鍛煉一小時。

　　5、財務人事管理(1 O分)

　�、賴栏窬幹颇甓仁罩ьA算；

　�、趪栏褙攧湛毓苣繕�；

　�、鄄恍略鰝鶆�，化解債務額達10％以上；

　　(二)常規(guī)工作(10分)

　　1、計劃生育工作(5分)

　　落實計劃生育責任狀各項工作。

　　2、后勤管理(5分)

　�、賰艋�、美化、綠化校園；

　�、谝�(guī)范食堂管理，確保校園食品安全，無學生食物中毒事件發(fā)生；

　�、蹐猿质程霉�益性原則，認真開展食堂成本核算，規(guī)范食堂財務管理；

　　(三)中心工作(10分)

　　1、扎實開展“三月教學管理月”和“十月教科研月”活動(4分)。

　　2、依法治校工作(4分)

　　制定學校章程，完善學校制度體系，建立健全教學、教研、學生、人事、資產(chǎn)與財務、后勤、安全等管理制度；

　　3、實施國家中小學體質(zhì)健康標準監(jiān)測，組織學生進行一次免費體檢(2分)。

　　(四)創(chuàng)先爭優(yōu)(加分)

　　1、創(chuàng)建活動。在爭創(chuàng)“平安校園”、“特色學校”、“星級德育學�！�、“書香校園”“陽光體育示范�！钡戎卮蠡顒又蝎@獎的，鎮(zhèn)級加2分、市級加4分。

　　2、上級表彰。受到鎮(zhèn)級以上黨委、政府及中心學校表彰的，鎮(zhèn)級加2分、市級加3分。

　　以上各項加分累計不超過1 0分。

　　(五)效能建設(減分)

　　1、學校工作被主流新聞媒體披露造成不良影響的，市級一次扣1分，省級一次扣2分，國家級一次扣3分。

　　2、學校工作被市級以上黨委、政府及主管部門通報批評的，市級一次扣1分，省級一次扣2分，國家級一次扣3分。

　　3、會議紀律。鎮(zhèn)、市級主管部門召集的會議，曠會一次扣1分，遲到一次扣0.5分，無故代會一次扣0.5分。

　　以上各項減分累計不超過10分。

　　三、考核辦法

　　1、考核方式：采取平時每月考核、年終專班現(xiàn)場考核相結(jié)合的方式進行。

　　2、綜合評定

　　①根據(jù)考核結(jié)果，鎮(zhèn)中心學校上報黨委政府和教育局給予表彰；

　�、谂琶麥�后且得分在60分以下的，或者學校社會治安綜合治理、計劃生育工作被“一票否決”的，或者學校領導班子成員有重大違紀違法行為的，確定為綜合考核不合格單位；

　�、燮渌�確定為合格單位。

　　四、考核結(jié)果運用

　　1、對綜合考核不合格單位，實行通報批評，并責令其向鎮(zhèn)中心學校寫出書面整改報告。在限期整改期間，學校不能被授予任何榮譽稱號，學校領導不能評優(yōu)表模、晉升崗位職稱。

　　2、考核結(jié)果與校長的績效工資掛鉤。

　　3、本責任狀解釋權(quán)在市教育局。若學校負責人變動，由接任者繼續(xù)履行本責任狀。

　　西流河鎮(zhèn)中心學校 責任單位：

　　校長(簽字)：