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幼兒園教師績效考核方案

時間:2024-01-07 18:02:23 績效考核 我要投稿

幼兒園教師績效考核方案

  為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的幼兒園教師績效考核方案,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園教師績效考核方案

  幼兒園教師績效考核方案 篇1

  為完善實施幼兒園績效工資工作,根據(jù)上級要求和幼兒園實際,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

  一、有關(guān)請假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行。績效獎勵按:五個工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯(lián)系,根據(jù)實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天xx元。

  7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學習。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個工作日,課務自行協(xié)商解決,避開教學月與幼兒園重大活動。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時間達一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動向領(lǐng)導出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的.假期執(zhí)行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長會憑有關(guān)學校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規(guī)定時間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開活動獎

  市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

  市級專題交流xx元。

  縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說課加30元);

  縣級專題交xx元

  片級:優(yōu)xx元、良xx元(說課加xx元);

  2、論文發(fā)表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

  獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

  縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

  同一內(nèi)容不重復獎,一般文章酌情處理。

  幼兒園教師績效考核方案 篇2

  為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認真履行職責。

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。

  2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務,經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學期累計超過半個月,在本學期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動請假以事假計算。

  4、每人每學期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務學習、教研活動等不參加每次扣1分。開學、期末、重大集會、例會等活動期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  1、思想品德:(20分)

 。1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

 。2)關(guān)心他人,主動幫助同事。

 。3)談吐文明,同志之間團結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實說話。

 。4)體罰和變相體罰幼兒。

 。5)服從領(lǐng)導分工,配合做好有關(guān)園務工作,以全園大局為重。

 。6)進班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

 。7)上班時間使用普通話,違者每次0.5分。

 。8)上班時間不做任何與教育教學無關(guān)的事。

 。9)上班時間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實扣2分。

  2、教育教學:(40分)

  (1)認真學習《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導綱要》,鉆研業(yè)務,熟悉教材。(2分)積極參加園內(nèi)各項活動,主動、大膽發(fā)表自己的觀點。(2分)

 。2)周計劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻。(1分)

 。3)教案要求字跡清楚、目標明確、過程詳細。(1分)教案每周五下午班老師于放學前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)

  (4)按周計劃認真上課,組織幼兒活動。不得私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。5)積極參加教研活動,完成教研課題或教研活動任務。(2分),每學期至少上1節(jié)公開示范課(2分),認真聽課、評課,互聽互評不少于10節(jié)。(2分)

 。6)每月25日前交學習心得、隨筆或個案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)

  (7)每學期按時交計劃、總結(jié)。(1分)

 。8)積極參加園內(nèi)組織的各項活動,競賽、集會等。(2分)態(tài)度認真,準備充分,輔導盡力,追求創(chuàng)新。(2分)敷衍失職,不加分。

 。9)積極組織幼兒晨間活動,開展豐富多彩的區(qū)角游戲。(1分)

 。10)每天保證幼兒的戶外活動時間,按規(guī)定保證幼兒適度活動量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(1分)。

 。11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結(jié)合教學需要,內(nèi)容新穎(2分,逾期酌情減分)。

 。12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

 。13)每學期至少舉行一次家長會和家長開放日活動,多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

 。14)每學期教學論文不少于1篇。(2分)

 。15)每月認真填寫各項表冊,并隨時接受檢查。(1分)

  3、安全管理(10分)

 。1)出現(xiàn)事故及時上報辦公室,(1分)隱瞞不報的家長反映加倍扣分。

  (2)一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

 。3)重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室,辦公室再視情節(jié)上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話或親自上門看望。

 。4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)

 。5)由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故,情況屬實,由本人承擔一切后果。(2分)

 。6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具,遺失和損耗的向辦公室匯報,學期結(jié)束清點本班財產(chǎn)。(1分)

  4、衛(wèi)生保。海10分)

 。1)幼兒進園,認真進行晨檢,用微笑面對每一位幼兒。(1分)

 。2)每周定期剪指甲,促進幼兒良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成(1分)。

 。3)當班老師認真記好幼兒姓名、藥名、數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)一次錯誤,扣1分。

  (4)禁止幼兒帶零食進園,教育幼兒不吃過期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)

 。5)各班認真填寫消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門把手,經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通。(1分)定時拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機檢查。漏一次扣1分。

 。6)保持園內(nèi)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生由本班老師負責,如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。

  (7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

  二、獎勵

  1、全學期出滿勤,5分。

  2、幼兒安全無事故,全學期安全5分。

  3、積極參加教育教研,每上一次公開課獲獎,縣級一、二、三等獎分別是3、2、1分,在州級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復)。指導學生獲得州、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內(nèi)獲獎分別是2、1.5、1分。

  4、參加各項活動獲獎的縣一、二、三等獎的'分別是3、2、1分;州級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分,同一項獲獎的取最高獎項。

  5、按班額計算每多一名幼兒每學期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學前班50人)

  6、園長分數(shù)按全園前三名的平均分計算。

  7、獲得家長好評,社會好評的,或在上級檢查中獲得高度評價的加2分。

  三、一票否決制

  有下列情形之一者,當月不得分。

  1、班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴重后果,家長上訪到上級部門的。

  2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級以上部門上訪的。

  3、受到教育局通報批評的。

  4、無故拒收幼兒的。

  幼兒園教師績效考核方案 篇3

  根據(jù)《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據(jù)我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領(lǐng)導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:

  一、指導思想

  為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象和時間

  實施對象:我園在編在崗工作人員。

  發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

  三、績效工資的項目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進行,業(yè)績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。

  五、績效工資具體實施辦法

 。ㄒ唬﹫@長的獎勵性績效工資。

  園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。

  (二)幼兒園獎勵性績效工資。

  1.實施對象。

  包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

  2.主要構(gòu)成。

  幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

 。1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的.職務津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細則。

  (2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

  各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

  注:加班每月封頂xx元。

 。3)業(yè)績獎勵津貼(xx元)

  a、工作考核:業(yè)績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)

  師德表現(xiàn)每月xx元。

  安全責任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內(nèi)承擔一半。)

  b、各項獎勵(本園認可的)。

  1.獲獎先進;

  2.特定的組織活動等;

  3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)

  4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區(qū)級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

  說明:上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復發(fā)放。

 。ㄈ┢渌唧w事項。

  A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

  1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

  (1)受市級內(nèi)嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。

  (2)受學區(qū)內(nèi)警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發(fā)放。

  2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

 。1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。

 。2)當月事病假累計達到5天(含節(jié)假日)的當月獎勵性績效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節(jié)假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。

 。3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發(fā)放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。

 。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。

  C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據(jù),不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。)

 。ㄋ模﹪乐剡`紀違規(guī):依據(jù)《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。

  1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。

  2.體罰學生,經(jīng)教育不改的。

  3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。

  4.出現(xiàn)重大安全事故的。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導與監(jiān)督

 。ㄒ唬┏闪⒖冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組。

  組長:xx。

  組員:xx。

 。ǘ╊I(lǐng)導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

 。ㄈ┰趫(zhí)行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:

  由谷翠芳負責對教師進行師德、業(yè)績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。

 。ㄋ模⿲嵤┛己说娜^程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕謹(shù)揭曉后,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  七、本方案由“xxx”負責解釋

  幼兒園教師績效考核方案 篇4

  一、師德方面:40分

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合:10分。

  1、教師在校內(nèi)外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

  2、能主動關(guān)心幼兒園工作,服從領(lǐng)導分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。

  3、加強思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責任與要求進課堂,不斷提升自己的內(nèi)涵,不誤人子弟,認真負責各個課程任務。

  4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領(lǐng)導的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

  5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內(nèi)部財務、薪酬、各種管理制度等情報)。

  6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰xx-xx元。

  7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。

  (二)言行表率:10分。

  1、在集體活動時不認真開展活動,且影響活動正常開展不準時,一次扣2分。

  2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被采納的一次加2分。

  3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項,出謀劃策,準備充分,活動安排有序,效果良好,給出30-80不同獎項。

 。ㄈ┮(guī)章制度:20分。

  1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應放低聲音,并盡量縮短時間。

  2、幼兒園內(nèi),應盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。

  3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。

  4、教師進班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

  5、園內(nèi)要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

  6、教師子女讀書,來園一年教師優(yōu)惠xx元,二年優(yōu)惠xx元,以此類推,10年優(yōu)惠xx元封頂。

  7、超生規(guī)定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學為計算),每超出1位補貼xx元/生/老師計算。

  8、工作時間上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,一次扣1分。

  9、教三年以上的老師,經(jīng)過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。

  二、安全工作:20分

  1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。

  2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫(yī)療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次xx元。如發(fā)現(xiàn)上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次xx元。

  3、認真組織好幼兒一天學習、生活,沒有老師保護監(jiān)視下,幼兒玩耍大型玩具出現(xiàn)事故一次扣xx元。

  4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。

  5、高懸物品需經(jīng)濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修部門。

  三、財產(chǎn)保管與使用:20分

  1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

  2、班級保管好電器及各種物品,注意節(jié)約使用,看到浪費現(xiàn)象每次扣1分。

  3、教師在離園前必須認真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。

  4、節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),并掌握好用電用水時間。

  四、衛(wèi)生整潔:10分

  1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

  2、幼兒午睡室內(nèi)的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

  3、交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加1分。

  五、保教工作

 。ㄒ唬┏R(guī)工作:40分。

  1、室內(nèi)安靜,入睡率1-3個不睡,不扣分;4-6個不睡扣1分;7個以上扣全分。

  2、午睡時幼兒習慣良好,發(fā)現(xiàn)有一個不良習慣的現(xiàn)象則扣1分,發(fā)現(xiàn)2個則扣2分,依次類推。

  3、教師護理幼兒,午睡時做到“兩開兩關(guān)”保持室內(nèi)通風,每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

  4、幼兒入睡時被子塞緊,發(fā)現(xiàn)沒蓋好被子,一次扣一分。

  5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內(nèi),嚴防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

  6、幼兒入睡時,教師根據(jù)天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現(xiàn)幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現(xiàn)一個則扣1分。

  7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣1分。

  (二)午餐:10分。

  1、安靜有序地進餐,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,每次扣1分。

  2、有良好的用餐習慣,發(fā)現(xiàn)湯泡飯,1個扣0.5分;發(fā)現(xiàn)未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現(xiàn)有大量剩飯剩菜現(xiàn)象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進餐時間控制在35分鐘左右,4個及4個以上,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有1個扣1分。

  3、要有餐后活動,要按“計劃”組織餐后活動,發(fā)現(xiàn)未做到者,每次扣1分(xx元)。

 。ㄈ┬l(wèi)生行為習慣:10分。

  1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時消毒,一次沒做扣xx元。

  2、生活常規(guī)沒有定時給幼兒喝水,大小便的`扣1分。

  3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

  (四)運動:10分。

  1、準時出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

  2、運動中活動量適宜,注意動靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者,3個以上則扣1分;發(fā)現(xiàn)運動量不到站在一邊,3個及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個及以上則扣1分。

  3、教師參與指導時,有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運用班級特色的自備材料,一次加1分。 4、能按要求科學地合理安排熱身,分散與組織活動,未做到其中一次者,一次扣1分。

  5、操節(jié)律動時,幼兒精神飽滿,動作到位,注意力集中,發(fā)現(xiàn)不做操者,4個以上則扣1分。

  六、教育教學:30分

  (一)基本活動:10分。

  1、爭取多上公開活動課,每次加1分;能運用多媒體信息技術(shù),拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動,則再加1分。

  2、幼兒園特色課程地教學測試與各學科的測試成績分A、B、C三檔。

  3、備課要提前一周認真?zhèn)湔n,保證每節(jié)課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進教室上課,沒做到者發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。

 。ǘ┙萄谢顒樱10分。

  1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當曠會處理一次扣xx元,會議一次沒拿筆記本扣xx元,會議不認真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣xx元。

  2、活動準備充分,圍繞主題積極研討,每次活動參與發(fā)言,對教育教學提出有關(guān)建設(shè)性意見和建議,主動開口,不發(fā)言每次扣1分。

  3、教師每學期聽課次數(shù)不少于15節(jié),有聽課記錄,記錄中要有過程、評議、體會,少一項扣xx元,不聽課、不得少聽一節(jié)課扣xx元。

  4、不做與教研活動無關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,屢教不改者則扣全分。

  5、每次會議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加xx到xx元。

 。ㄈ╇S堂活動:10分。

  1、來園戶外活動沒做好準備,幼兒組織不到位的一次扣xx元。

  2、準備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動的,每次扣1分。

  3、聽課評課,教師每月1-2次,組長每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

  4、一日活動環(huán)節(jié)過渡自然有序,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的時間節(jié)點為5分鐘,如遇外出等活動,則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

  5、離園活動沒有有序組織的,一次扣xx元。

  七、資料積累:10分

  1、各類資料及時上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

  2、有關(guān)活動塊版的信息資料,有活動結(jié)果后的半天之內(nèi)及時上交,保證質(zhì)量,每人每學期一次,每多錄用一次則加1分。

  3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關(guān)心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元

  4、按時完成各類計劃,月、周、日計劃,要求明確、重點突出、層次分明,按時完成各類總結(jié)、專題、條理清楚,并能總結(jié)出經(jīng)驗,分析工作效果。

  5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

  6、班級管理手冊、成長檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費做不好的一次扣xx元。

  7、提倡勤儉辦園,節(jié)約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時分類放好,班級材料缺的要及時添補,多了要及時還辦公室,發(fā)現(xiàn)一次沒做好扣xx元。

  8、空調(diào)要在合適的溫度才能開,注意教室通風。

  八、家長工作:20分

  1、每學期度新生全面家訪一次,家訪率100%。

  2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣xx元。

  3、每周及時更換符合課改要求的家園之窗,內(nèi)容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

  4、上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,爭吵一次扣xx元。

  5、與家長經(jīng)常溝通,建立良好的家園聯(lián)系,一個月內(nèi)教師能與班中每位幼兒的家長有溝通,有投訴的,每次扣3分。

  6、成立班級家委會,并適時地開展活動,積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

  7、全班性家長活動,出勤率高于95%,未達95%者,每次扣1分。

  九、各類競賽:加分項目

  1、招生:新學年鞏生獎所有孩子都到獎xx元,走一位小朋友獎xx元,走2位獎xx元,走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到,一個學生到生位老師獎xx元,90%以上獎xx元,80%以上獎xx元,60%以上獎xx元。

  2、認真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

  3、得獎:園級:一等3分、二等2分、三等1分。學區(qū)級:一等6分、二等5分、三等4分。縣級:一等9分、二等8分、三等7分。市 級:一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表:縣級5分、市級10分。

  注:縣級以上得獎,學期結(jié)束再做獎勵。園級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。學區(qū)級:一等xx元、二等xx元、三等xx元?h 級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽:縣級:一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎100元、鼓勵獎xx元。市級:一等獎xx元,二等獎xx元,三等獎xx元,鼓勵獎xx元。

  4、學歷獎勵:幼教專業(yè):中專xx元,大專xx元,有普通話證書xx元,有教師資格證xx元。

  5、工齡每學期xx元一年,一共是xx元,以此類推,8年封頂不再加。

  幼兒園教師績效考核方案 篇5

  根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、領(lǐng)導機構(gòu)

  學校成立績效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績效金額分配額度、構(gòu)成

  1、績效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學?冃ЧべY分配額度,由學校自主分配。

  2、構(gòu)成部分

  績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占績效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區(qū)統(tǒng)籌)。

  六、績效工資實施辦法

  (一)工作量補貼的分配

  1、核定工作量的基本依據(jù)。

  (1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規(guī)定計算。

  (2)教學計劃及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。

  (3)學校實際工作內(nèi)容。

  2、課時量補貼

  A、每學年學校教導處根據(jù)學校實際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標準。

  (1)根據(jù)閩教人[87]104號文件規(guī)定,小學專任教師標準周授課時數(shù)不少與18節(jié)。

  (2)任實職的中心校正職校級領(lǐng)導任課時數(shù)不少于4節(jié),副職校級領(lǐng)導任課時數(shù)不少于6節(jié),其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

  (3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長遞減1節(jié)(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  B、課時量補貼:完成規(guī)定周課時量,每人每月補貼110元;低于規(guī)定周課時量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時量的每超1節(jié)月獎10元。

  3、超工作量補貼

  A、公代補貼:公代每節(jié)補貼5元,由教導處安排公代,校長簽字確認。

  B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。

  C、節(jié)假日值班、加班補貼:節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元;節(jié)假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節(jié)假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認可,并按月予以公示。

  D、英語教師跨校教學補貼:根據(jù)福清市教育局融教[2005]116號文件規(guī)定執(zhí)行。

  E、學校?a貼每期30元,由德育處負責布置。

  量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內(nèi),教師應發(fā)揚奉獻和團結(jié)協(xié)作的精神。

  4、考勤獎勵辦法。

  根據(jù)《東張中心小學考勤管理辦法》實施簽到制度。

  A、月滿勤者學校發(fā)給月滿勤者獎50元。

  B、教師因病請假,病假由學校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請假并將調(diào)課安排表上交學校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

  C、事假每天扣10元;

  D、曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量補貼。

  E、遲到、早退每月3次內(nèi)不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。

  F、學校規(guī)定的活動(政治學習、業(yè)務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

  G、教師簽到由當天值班行政負責監(jiān)督,學校抽查,當天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  (二)管理崗位補貼

  1、采購、保管、事務等人員每月管理崗位補貼30元。

  2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。

  3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。

  4、班主任、中心校生管教師、中心校財務人員每月管理崗位補貼80元。

  5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導每月管理崗位補貼100元。

  相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時還兼任其他管理崗位職務的人員補貼可追加10元。

  (三)業(yè)績獎勵分配

  按《福清市東張中心小學教師工作業(yè)績評估細則》每學期對每位教師進行評估,根據(jù)評估結(jié)果給予相應獎勵,獎勵按學期發(fā)放。業(yè)績獎勵包括教育教學常規(guī)獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

  其中學區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%,用于教學點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結(jié)算。

  1、教學常規(guī)獎

  以《福清市東張中心小學教育教學常規(guī)管理條例》為考評要求,每學期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學、班級常規(guī)管理等方面進行檢查評價。

  2、優(yōu)質(zhì)教學獎

  根據(jù)每學期期末考試成績,從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個項進行綜合評估?鐚W科、跨年級任教統(tǒng)考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。

  平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。

  技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

  獲得第一名的學校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)

  3、競賽指導獎

  凡輔導學生參加主管教育行政部門、市進修學校等單位組織的'各類競賽(由學校選拔),學生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。

  學生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元,省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

  競賽指導獎具體獎額如下:

  4、教科研成果獎

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。

  (2)公開課執(zhí)教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學區(qū)性50元,學區(qū)內(nèi)教學片30元。

  (3)承擔市級課題研究工作且任務完成良好的課題組成員每位每學年獎勵120元。

  5、師德考核獎

  遵紀守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,每師每學期獎勵50元。詳見《東張中心小學師德考核細則》。違反《中小學職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。

  6、年度考核獎

  學年年度考核合格者,每師每學年獎勵100元?己瞬缓细瘛⑽磪⒓涌己嘶蚩己宋炊ǖ却握卟话l(fā)放。

  7、突出貢獻獎

  學校每學年評選出為學校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務會議視實際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。

  (1)數(shù)學跨兩班補貼:兩個班人數(shù)和超過70人的,每學期補貼200元。

  (2)教學點補貼:南胡、金芝每學期500元,嶺下、蘆嶺每學期200元。(本塊資金由學區(qū)統(tǒng)籌部分支出)

  (四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放,業(yè)績獎勵按學期或?qū)W年發(fā)放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。

  (五)中心校校級領(lǐng)導的績效工資原則上不超過400元。

  (六)暑假(7、8月份)的績效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班、加班費用、業(yè)績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發(fā)放。寒假的績效工資憑原方案執(zhí)行。

  (七)績效工資發(fā)放情況當月公示,學期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的,則按比例適當下調(diào)。

  七、其它具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學任務,嚴重違反師德,連續(xù)曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調(diào)整或培訓后調(diào)整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據(jù)市人事局、財政局融政人關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  4、發(fā)生安全事故的,直接責任人不享受當月績效工資。相應領(lǐng)導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。

  5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績效工資150元。

  八、有關(guān)要求

  (一)轄區(qū)各校應成立績效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。各單位根據(jù)本指導意見,在核定撥付的績效工資額內(nèi),結(jié)合本單位實際,制定具體方案。

  (二)轄區(qū)各?冃ЧべY分配方案要充分發(fā)揚民主,充分征求教職工的意見,報學區(qū)審核后,由教職工代表大會審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績貢獻結(jié)合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績效工資的激勵作用。

  (三)除本實施方案規(guī)定的績效工資外,各學校不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實物。違反規(guī)定的,要沒收違規(guī)的全部資金上繳財政,并追究有關(guān)責任人的責任。

  (四)各學校對每個崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時要制定與崗位職責相配套的規(guī)章制度,把目標管理和制度管理結(jié)合起來,做到有章可循,嚴格考核,確保每個具體崗位責任目標和學校管理目標的實現(xiàn)。

  (五)各學校要切實加強領(lǐng)導,提高認識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

  九、本《方案》解釋權(quán)歸學校“績效工資分配工作領(lǐng)導小組”。

  十、本《方案》自學校教代會通過之日起實施。

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