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(精選)安全措施管理制度
在現(xiàn)在社會，制度使用的情況越來越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的安全措施管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、目的
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本安全設(shè)施管理制度。
二、職責(zé)范圍
1、綜合辦公室
1）為公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)安全設(shè)施管理制度的制定工作。
2）協(xié)助最高管理者，確保安全設(shè)施、設(shè)備資金的投入，參與安全設(shè)施的設(shè)置、
配備確認(rèn)工作。
3）參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生產(chǎn)部
1）和辦公室共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配制工作。
2）負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。
3、車間
1）負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
2）負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常點(diǎn)檢工作。
三、安全設(shè)施定義及分類
1、定義：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動危險因素、有害因素控制在安全范圍以內(nèi)
以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的措施。
2、分類（分三類）
1）預(yù)防事故設(shè)施
2）控制事故設(shè)施
3）減少與消除事故影響設(shè)施。
四、公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況
（參見公司安全設(shè)施一覽表）
五、安全設(shè)施的日常管理
1、安全設(shè)施的設(shè)置和采購
1）新投資建設(shè)項目
依據(jù)建設(shè)項目設(shè)立時的國家相關(guān)勞動健康、安全生產(chǎn)法規(guī)要求，由設(shè)計單位按國家相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計、配制，和建設(shè)項目一起進(jìn)行安全設(shè)施的購入和安裝。
2）非新投資建設(shè)項目
隨國家新標(biāo)準(zhǔn)要求或既設(shè)安全設(shè)施的修繕、更換過程中需要配制的出現(xiàn)的采購，由辦公室、生產(chǎn)部、車間協(xié)同選型、采購。
2、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢和確認(rèn)
1）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見下表）
2）公司辦公室負(fù)責(zé)組織公司管理者，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查，以確認(rèn)公
司安全設(shè)施的正常、有效性，監(jiān)督責(zé)任部門對安全設(shè)施的日常管理狀況。
3、安全設(shè)施異常情況的處置
1）對安全設(shè)施發(fā)現(xiàn)有損壞需要維修、保養(yǎng)的，交維修班進(jìn)行修復(fù)。
2）關(guān)聯(lián)部門認(rèn)為無效或設(shè)置不充分的安全設(shè)施，可提交辦公室，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行更新或添置。
3）各責(zé)任部門日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)施存在安全隱患的，提交責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)，及時進(jìn)行處置；對存在重大安全隱患的，需同時提交給辦公室，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究整改方案，消除安全隱患。
4）各責(zé)任部門在日常、定期點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在異常的，應(yīng)及時進(jìn)行改善。
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